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财务部岗位绩效考核表

时间:2022-03-11 08:15:20 来源:网友投稿

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
姓名
 岗位会计任务期间    
考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者
资金预算资金预算准确性实际发生数/资金预算数100%5每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分  财务经理
资产管理结算及时性不得延期结算。100%10每延迟两天扣1分  财务经理
 销售单据的审核及管理票据的正确性及丢失率100%10单据丢失每次扣5分并承担所在网点的罚款  财务经理
工资发放应收账款管控当月及时对帐,管控各网点的信誉额度100%10因财务没及时对帐导致当月不能结款,每次扣5分  财务经理
 严格签袋管理应收做签袋管理100%10每错误一次扣2分  财务经理
账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超过1%扣1分  财务经理
财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分  财务经理
 财务报表的准确性出错报表数/财务报表总数*100%100%准确10每错误一次扣2分  财务经理
财务分析财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分  财务经理
 促销政策的复核,异常点的提报根本报表分析,对异常点提报。100%准确10每错误、未提报一次扣2分  财务经理
综合评价 评价工作态度和工作能力 10工作态度积极,各项工作能够及时完成  财务经理
合计  100  - 
目标下达者 目标接受者 考核者   
下达日期 接受日期 考核日期   
姓名 岗位财务部经理任务期间    
考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者
财务管理员工培训与人员计划员工业务培训熟练度与人员流动率95%5每次扣2分   
 日常工作安排组织有序、安排有计划、规划有侧重点100%5没有计划性扣5分   

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