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2022现代企业管理在线作业3(精选文档)

时间:2022-04-22 09:30:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022现代企业管理在线作业3(精选文档),供大家参考。

2022现代企业管理在线作业3(精选文档)

现代企业管理_在线作业_3

 交卷时间:2016-03-16 10:30:25

 一、单选题

 1.

 (5分)

 随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括(?)。

 ?A.?内部形成分工

 ?B.?生产走向社会化

 ?C.?工人具有半农性

 ?D.?使用机器

  纠错

 得分:?5

 知识点:?2.1 企业的起源与演变

 2.

 (5分)

 适合于未来产品与未来市场组合的战略是(?)。

 ?A.?市场渗透战略

 ?B.?市场发展战略

 ?C.?多元经营战略

 ?D.?产品开发战略

  纠错

 得分:?5

 知识点:?4.4 产品市场组合战略

 3.

 (5分)

 一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括(?)。

 ?A.?显著回报

 ?B.?低水平的资本需求

 ?C.?允许大误差范围

 ?D.?完善的创业计划

  纠错

 得分:?5

 知识点:?2.4 我国部分企业类型简介

 4.

 (5分)

 在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者(?)角色的任务。

 ?A.?资源分配者

 ?B.?企业家

 ?C.?谈判者

 ?D.?麻烦应对者

  纠错

 得分:?5

 知识点:?1.4 如何做好管理者

 5.

 (5分)

 在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是(?)。

 ?A.?偏向型

 ?B.?孤岛型

 ?C.?对称型

 ?D.?锯齿型

  纠错

 得分:?5

 知识点:?9.2 质量经济分析

 6.

 (5分)

 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的(?)环节进行。

 ?A.?体能测试

 ?B.?笔试

 ?C.?面试

 ?D.?绩效测试

  纠错

 得分:?5

 知识点:?6.4 人力资源管理实务

 7.

 (5分)

 下列的专利申请要进行实质审查的是(?)。

 ?A.?产品图案的新设计

 ?B.?实用新型专利

 ?C.?产品发明

 ?D.?外观设计专利

  纠错

 得分:?5

 知识点:?8.4 知识产权保护

 8.

 (5分)

 交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为(?)。

 ?A.?鉴定成本

 ?B.?内部故障成本

 ?C.?外部故障成本

 ?D.?预防成本

  纠错

 得分:?5

 知识点:?9.2 质量经济分析

 9.

 (5分)

 工艺专业化车间布置方式的最大优点是(?)。

 ?A.?为流水生产制造了条件

 ?B.?节约运输设备和运输人力

 ?C.?对产品变化有较强的适应性

 ?D.?简化了管理工作

  纠错

 得分:?5

 知识点:?7.2 厂区与车间平面布置

 10.

 (5分)

 衡量企业投资收益的最低标准是(?)。

 ?A.?资金终值

 ?B.?资金现值

 ?C.?资金成本

 ?D.?资金成本率

  纠错

 得分:?5

 知识点:?11.2 资产管理

 二、判断

 1.

 (5分)

 在定制生产方式中,一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分,各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。(f)

  纠错

 得分:?0

 知识点:?7.3 生产与运作方式

 2.

 (5分)

 在我国,无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。(?t)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?1.3 中国企业管理与改革

 3.

 (5分)

 并不只有企业需要管理信息系统,政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。(?t)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?12.1 管理信息系统

 4.

 (5分)

 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。(t?)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?4.5 企业联合战略

 5.

 (5分)

 在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。

  f

  纠错

 得分:?5

 知识点:?4.3 战略分析方法

 6.

 (5分)

 教育水平较低的人群,购买商品的理性程度相对低,对新产品的接受能力比较强。(f?)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?10.2 市场营销环境分析

 7.

 (5分)

 “管理是什么”是属于方法论的问题。(f?)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?1.1 管理的概念

 8.

 (5分)

 企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。(t?)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?8.1 企业创新概述

 9.

 (5分)

 管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。(?t)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?1.4 如何做好管理者

 10.

 (5分)

 企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公积金和公益金。(t?)

  纠错

 得分:?5

 知识点:?11.3 成本和费用管理

 

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