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2023交接班制度范本20篇,菁选8篇(范例推荐)

时间:2023-02-24 17:35:08 来源:网友投稿

交接班制度范文20篇1  将权力关进制度的笼子制度(Institution),或称为建制,是社会科学里面的概念。用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则下面是小编为大家整理的2023交接班制度范本20篇,菁选8篇(范例推荐),供大家参考。

2023交接班制度范本20篇,菁选8篇(范例推荐)

交接班制度范文20篇1

  将权力关进制度的笼子制度(Institution),或称为建制,是社会科学里面的概念。用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。建制的概念被广泛应用到社会学、政治学及经济学的范畴之中。

  制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在,都会带有价值判断在里面,从而规范、影响建制内人们的行为。例如如果我们把选举制度看成是建制的话,不同地方的选举制度,规则都有不同,制度主义者便会解释这是不同社会对选举价值观理解不同所造成的结果。倘若一个社会认为应该表达多元声音,重于执政效率等其他价值观的话,那么选举制度便会倾向设定于有利表达多元声音(例如:代表制),多个党派都能借助此制度得到相应民意支持而被选出。

  制度的概念有一个盲点,就是难以解释制度改变的原因。多年来不同学者均尝试加以解释,如社会上规范性价值观的改变、人们的行为互动、历史的因素会导致制度得到改革,可是始终难以充分解释政治现象。

交接班制度范文20篇2

  在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编精心整理的交接班制度范文(通用20篇),希望对大家有所帮助。

交接班制度范文20篇3

  一.目的

  为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水*,提供客户满意的品质。

  二.交班的作业流程

  班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

  三.交班的作业内容

  班组长工作交接:

  1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况,并进行现场交接,做好详细记录。

  2、交工艺。当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚。

  3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的`设备。

  4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚。

  5、交工具。交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

  6、交接班时,交接班记录,日常保养记录,抽样检验记录,成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。

  7、上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映。

  现场确认:

  1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备。

  2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组,确保产品质量。

  3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查,所负责区域及各工序异常状况,5S是否达标,仪器设备是否完好,将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认,并了解其产线状况,双方交班确认无误后,班组长交班完毕。

  四.召开班前会:

  1、班前会需提前15分钟召开,例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策,调动本班组人员积极发言,开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在的问题进行认真讨论,找出症结来加以解决,尽可能当场出对策并落实下去。

  2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划,按照岗位的特点具体量化分解,落实到每个岗位和每位员工身上,进一步增强人员的压力感和紧迫感,使安全工作落到实处。

  3、以案例为素材,做到警钟长鸣,有效地预防和控制事故。

  正常运作:

  1、每日上班前加强安全检查,进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。

  2、每天随时检查每个检验员的工作落实情况、工作效率的快慢以及纪律状况,对一些检验标准的把持及原则性强不强,每天心里对检验员有本台账。

  3、工作再忙,巡线力度仍要有所加强,随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员,在各种艰难的工作状态中,尽我们所能完善各种检验手法,检验设备是否有按时检查并保养,每日日报表的审核,5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。

  交接班制度1

  1、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。

  2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。

  3、交班记录内容如下:

  (1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。

  (2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

  (3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。

  (4)家长工作

  4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。

  5、交班时间:晚上7:30。由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。

交接班制度范文20篇4

  一、接班人员必须提前十分钟到达岗位,认真检查岗位记录报表及运行情况,对于上一班未处理的事项要特别交代清楚,交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。

  二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时,必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接班。

  三、交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接班人员负责,因交接班手续履行不认真造成工作失误,由接班人员负责,由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作,由双方负责。

  四、作业人员必须持证上岗,着装整洁,语言文明,严格管理。

  五、交接班主要内容

  1、检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常;

  2、检查网络通讯传输、反馈是否正常,安全措施是否到位;

  3、检查监控台、办公室是否整洁,设备、用品是否按规定摆放;

  4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写准确;

  5、其他未完成的工作是否移交完善。

  六、接班主要内容

  1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常,清楚。

  2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。

  3、设备检修、运行异常及事故处理情况。

  4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。

  煤矿人员定位系统调度值班制度

  1、负责公司人员定位系统的运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行。

  2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行。

  3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。

  4、负责人员出入井情况的统计上报工作。

  5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。

  6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。

  7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。

  8、保证和上级中心站网络通畅,传递信息准确及时,因数据不能正常传递信息时,要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。

  9、严格按交接班制度,履行交接班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。

交接班制度范文20篇5

  1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工必须遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。

  2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。

  3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。

  4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认真填写交接记录,写上接班任务签字。

  5、交接班任务要做到

  (1)本班任务完成和设备运行记录清楚

  (2)本班发生的主要事情记录清楚

  (3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚

  (4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清楚

  (5)签字记录清楚。

  七不交

  (1)设备不保养不接班

  (2)设备异常不记录无明确指示不交班

  (3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班

  (4)区域设备卫生不符合要求不接班

  (5)岗位不明确负责交接班人员不交班

  (6)工具、用具、仪器不齐全不交班

  (7)原料物资需要交待不清不交班

交接班制度范文20篇6

  一、交班人员应事先做好交班准备工作。

  二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

  三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。

  四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

  五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

  六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。

  七、下列情景不得进行交接班。

  1、饮酒后的接班人员。

  2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

  3、接班人尚未到齐之前。

交接班制度范文20篇7

  一、意义:

  护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结,也是对治疗和护理活动过程的概括和评价,为下一班治疗和护理工作供给依据。

  二、目的:

  1、杜绝和减少护理缺陷,保证护理活动的连续性、安全性和有效性,提高护理工作质量。

  2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的本事,提高业务水*和综合素质。

  3、展现护理队伍的精神面貌,促进护、患交流与沟通,使患者感到关怀和尊重,提高患者满意度。

  三、实施方法:

  1、每一天晨会结束后由护士长带领全体护理人员,按病床序号逐一进行交班,对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。

  2、交接班资料:

  (1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情景;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。

  (2)接班护士对交班的重点及病人情景进行检查,如手术切口敷料情景、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等,并给予相应的健康教育。

  (3)根据不一样病人应有不一样的交班重点:新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术前准备;术后病人侧重专科情景观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。

  (4)护士长对护理重点进行补充、指导,包括患者对已指导的健康教育资料的掌握情景,并结合病情对护理人员进行相关知识提问,以强化护理人员对专科知识的学习和提高。

  (5)危重及手术后病人,护士长重点检查上一班护士工作质量,对存在护理问题提出整改措施,包括病人床单位、基础护理、生活护理、治疗护理注意事项等。

  (6)新入患者往往对疾病和手术担心,护理人员应用良好的沟通技巧,消除紧张不安情绪,做好心理护理及入院宣教。

  3、对新入院患者床边交接班后,接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士:您好!我是今日值班护士,我姓x,有事请与我联系,我会随时巡视病房的;护士长:您好!我是疗区或病房护士长,我姓x,您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题,请与我联系,我会经常到病房看您的。)

  4、床边交接班进入病房顺序及站立位置:交班护士在前,依次为接班护士、护士长及其她护士,晨会后自然排列成一队,有序的进入病房。交班护士站在病床左侧,接班护士及其她护士站在病床右侧,护士长则站在床尾,便于全面观察,对整个交班过程进行质量控制。

  5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候,问候时自然、得体、大方),交班或接班护士告知患者我们此刻进行交班。

  6、交接班结束后,全体护理人员回到护士站,由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评,对存在问题提出改善措施,布置当日各班工作重点。

交接班制度范文20篇8

  一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转,特制定本制度。

  二、交接班准备

  (一)交班准备:

  1、完成本班各项治疗、护理;

  2、写好各种护理文字记录;

  3、处理好用过的物品,为下一班做好药品、物品准备,坚持各种物品、器械、仪器的完好备用状态;

  4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

  (二)接班准备:

  1、进餐、洗漱毕;

  2、衣帽整洁、着装规范,佩戴胸牌;

  3、精神饱满,进入准工作状态。

  三、在下列情景下,不得进行交接班

  1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时,得到护士长同意,进行交接班);

  2、交班人员未经正式交接班手续,擅自离开工作岗位。

  3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。

  四.交接班资料

  1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班;查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情景、基础护理完成情景、各种导管通畅及固定情景;

  2、医嘱执行情景,各项护理文字记录情景,各种检查标本采集及各种处置完成情景,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚;

  3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻、精神药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名;

  4、病区是否安全、安静、整洁。

  五.交接班方式:床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班

  六.交接班一般规定

  1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅离岗位;

  2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情景,必须作详细交待,与接班者共同完成交接工作方可离去;

  3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清,应立即查问。

  4、交接班时如发现问题,由交班者负责处理,交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清,发生差错事故或者物品遗失,应由接班者负责。

  5、护理晨会团体交接班由护士长主持,由值班护士用普通话报告病房24小时动态,要求资料简明扼要、重点突出,护士长简单小结前一天工作,布置当天工作。

  七、交接班注意事项

  1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”:

  “三清”即:病情清、治疗清、护理清;

  “四交接”即:病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

  2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交接的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的资料,双方都应负责。

  3、在交接班过程中,需要进行的紧急情景和事故处理,仍由交班者负责处理,必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)扩展阅读


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展1)

——交接班制度范文20篇5篇

交接班制度范文20篇1

  一、住院护理部门、注射室、抢救室,药房等科室实行交接班制,并建立交接班记录本。值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。

  二、按时进行交接班,接班者必须提前______分钟到达科室,阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待,在接班者未到来或未交接清楚之前,交班者必须坚守工作岗位,不得离开。

  三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务,写好交班报告及各项护理记录,整理好物品,遇到特殊情况必须口头详细交待,并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必须为下一班做好工作准备,白班要为夜班做好物品准备工作,夜班也必须为白班作必要的药品准备。

  四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时,应当立即查问,接班时发现问题,应由交班者负责,接班后发现问题,则应由接班者负责。交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接,实物进行数量清点在交接本上要写清楚,病员床旁要看清。口头交待要讲解明白,交接班完毕时,双方应当在交接班记录本上签名。

交接班制度范文20篇2

  1.酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗,交班人员在接班人员未到时,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

  2.酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况,需交接的事宜都要有详细文字记录,并口头交代清楚。

  3.酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录,了解上一班工作情况和本班注意事项,确认后在交接记录上签名,并立即着手处理有关事宜。

  3.1交接记录应列明下列事项:人员交接、物品交接、交接班记录;

  3.2客人的预定;

  3.3重要客人的情况;

  3.4客人的投诉;

  3.5未办完的准备工作;

  3.6客人的特别要求;

  3.7餐厅工作的变化情况;

  3.8经理(主管)交办的其它工作。

  4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后,当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作,使全面器具完整、卫生;餐厅内无酒瓶、垃圾等物品,所有物品摆放有序;关闭所有电器开关,检查有无安全隐患,之后与值班保安人员进行交接,做好交接记录,餐厅人员离岗。

  5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时,值班经理应来到订餐员处,与相关人员做好工作交接,之后进入值班状态;期间应做好后期服务监督,有客人不满或投诉时及时处理,如有不能解决的问题应及时上报;做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源,值班结束时与接班人员作好交接。

交接班制度范文20篇3

  一:接班

  1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。

  2:查阅交接班记录、运行日志。

  3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动应重点检查。

  4:检查本岗位现场是否整齐有效

  5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

  二:交班

  1:检查本岗位的"例行工作,计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。

  2:检查本岗位卫生清理情况。

  3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

  4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。

  三:向值班长应做如下汇报

  1:本班接到的通知命令。

  2:本班发现的异常及处理情况。

  3:人员纪律情况,好人好事。

  4:交班前的运行情况,下一班应做的主要工作。

交接班制度范文20篇4

  1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

  2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。

  3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。

  4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

  5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。

  6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接班者共同做好工作方可离去。

  7、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。

  8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。

交接班制度范文20篇5

  一、意义:

  护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结,也是对治疗和护理活动过程的概括和评价,为下一班治疗和护理工作供给依据。

  二、目的:

  1、杜绝和减少护理缺陷,保证护理活动的连续性、安全性和有效性,提高护理工作质量。

  2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的本事,提高业务水*和综合素质。

  3、展现护理队伍的精神面貌,促进护、患交流与沟通,使患者感到关怀和尊重,提高患者满意度。

  三、实施方法:

  1、每一天晨会结束后由护士长带领全体护理人员,按病床序号逐一进行交班,对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。

  2、交接班资料:

  (1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情景;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。

  (2)接班护士对交班的重点及病人情景进行检查,如手术切口敷料情景、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等,并给予相应的健康教育。

  (3)根据不一样病人应有不一样的交班重点:新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术前准备;术后病人侧重专科情景观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。

  (4)护士长对护理重点进行补充、指导,包括患者对已指导的健康教育资料的掌握情景,并结合病情对护理人员进行相关知识提问,以强化护理人员对专科知识的学习和提高。

  (5)危重及手术后病人,护士长重点检查上一班护士工作质量,对存在护理问题提出整改措施,包括病人床单位、基础护理、生活护理、治疗护理注意事项等。

  (6)新入患者往往对疾病和手术担心,护理人员应用良好的沟通技巧,消除紧张不安情绪,做好心理护理及入院宣教。

  3、对新入院患者床边交接班后,接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士:您好!我是今日值班护士,我姓x,有事请与我联系,我会随时巡视病房的;护士长:您好!我是疗区或病房护士长,我姓x,您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题,请与我联系,我会经常到病房看您的。)

  4、床边交接班进入病房顺序及站立位置:交班护士在前,依次为接班护士、护士长及其她护士,晨会后自然排列成一队,有序的进入病房。交班护士站在病床左侧,接班护士及其她护士站在病床右侧,护士长则站在床尾,便于全面观察,对整个交班过程进行质量控制。

  5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候,问候时自然、得体、大方),交班或接班护士告知患者我们此刻进行交班。

  6、交接班结束后,全体护理人员回到护士站,由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评,对存在问题提出改善措施,布置当日各班工作重点。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展2)

——岗位交接班制度岗位交接班制度办法

岗位交接班制度岗位交接班制度办法1

  一、交接者

  努力做好本职工作,圆满完成本班任务,为下班生产打好基础。

  下班前进行全面检查,稳定生产,使各项指标符合技术规定。

  保证机械及设备运转正常,备用设备能随时启动。

  将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好,如有丢失损坏,登记说明。

  下班前把所属设备及环境卫生搞好。

  认真填写交接班记录。

  向接班者详细介绍本班生产情况,发生问题,处理经过和结果及交班时依存的问题。

  虚心听取接班者意见,发现问题由交班者负责,接班者协助处理。

  接班者过时未到,当班人员必须坚守岗位保证生产正常,并向报告班组长予以解决。

  经交接班双方签字后方可下班。

  二、接班者

  提前10分钟到达本岗位,开交接班会。

  对上班的生产、设备情况进行全面检查,发现问题及时向交班者提出,并协同处理。

  认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐,发现有丢失及损失及时提出。

  耐心听取交班者介绍情况,详细检查和阅读交接班记录,诚恳征求交班者意见。

  交接班时发现问题,两者共同处理。

  接班后发现、发生的问题由接班者负责。

  与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。

  交接后各岗位开碰头会,听带班长布置本班任务。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展3)

——班组交接班制度

班组交接班制度1

  1本班生产中的问题,要解决清楚后才准交班,尽力为下一班的生产打下良好的基础。

  2交班者应如实反映生产情况,不得对存在的问题隐瞒,接班者要严肃认真,仔细检查,做到交班清,接班严。

  3由于交班者隐瞒真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果全部由交班者负全责。

  4.交接班十项内容:

  4.1生产运行情况和任务完成情况;

  4.2设备、电器、仪表的运行和使用情况;

  4.3不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况;

  4.4设备润滑三级过滤和工具数量急缺损情况;

  4.5工艺指标情况和为下一班的准备工作;

  4.6原始记录:

  4.7原材料使用和产品质量情况及存在的问题;

  4.8上级指示,要求和注意事项;

  4.9跑、冒、滴、漏情况;

  4.10岗位设备整洁和区域卫生情况;

  5.交接班八不准原则

  5.1动静设备,电器仪表有故障不准交接班;

  5.2无特殊情况,设备带病运转,包括跑、冒、滴、漏,不准交接班17.14.5.3工艺指标不符合要求,不准交接班;

  5.4机器设备,操作岗位卫生不达标,不准交接班;

  5.5工器具、生产用料、用品不符合条件,不准交接班;

  17.14.5.6原始记录不清楚、不完善、不整洁、不准交接班;

  5.7备用设备不具备完好条件,不准交接班;

  5.8安全设施不完整,不准交接班;

  6.交班规定:

  6.1交班前做好设备及操作岗位所管范围的卫生工作;

  6.2交班前将本生产真实情况详细、规范地记录在记录表上,以备交班;

  6.3交班者必须真实详细地告诉到岗位的接班者当班生产负荷及设备开停倒换情况和生产中存在的问题;

  *交接班双方签字后,以示接班后发生的故障,由接班人员负责;

  6.5准时开班后会;

  7.接班规定:

  7.1接班者必须提前25分钟开班前会,由班长交代上一班生产情况,并布置和安排本班工作及要求。

  7.2到岗位上根据岗位管辖范围进行全面巡回检查,对备用设备应认真检查清楚。

  7.3检查交班时的原始记录、岗位记事、巡检记录完成情况。

  7.4交班条件一切具备后,接班者签字接班,交班者方可下班。

  8.交接班有分歧时的处理

  8.1交接班过程中发现的问题及时向工段长报告,由工段长协商解决,工段长解决不了的,由工段长汇报车间领导和生产调度员,双方协商裁决后通知岗位执行。

  8.2交班条件不符合规定时,接班者可拒绝签字,汇报工段长,经签定检查做好记录后,交班者方可下班。

  8.3交班前应迅速将操作条件恢复正常,由于遗留下不正常操作条件发生的后果,有交班者负责,如因接班者操作不当而发生的后果,则由接班者负责。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展4)

——物业保安交接班制度5篇

物业保安交接班制度1

  为保证正常值班秩序必须建立交接班制度

  (一)交接班前要做到:

  1、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿,不得蹲坐。

  2、接班(班)组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,精神抖擞。交接班要互相敬礼。

  3、接班(班)组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以作出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

  4、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。

  5、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚,并做值班记录。交接班双方签字,以备后查。

  6、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。

  7、出现下列情况不准交接班

  a)上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;

  b)上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);

  8、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;

  9、在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助;

  (二)交接班后要做到:

  1、迅速进入执勤状态,领班要对所属队员的方位、任务、地点、时间清楚。

  2、对上一班未完成之事务进行继续。

  3、对交接情况进行记录。

物业保安交接班制度2

  1、保安员接班前*开班前会,提前十分钟到达室外场地集合,领班须提前十五分钟到达,由交班领班传达当班经营动态及注意事项,再由领班召开班前会进行传达。

  2、当班保安员应在下班前做好当班工作记录,各岗认真检查本岗的所有器材设施状态,做好岗位清洁卫生,准备交班。

  3、当下班保安员来接班时双方保安应立正敬礼(外保)认真做好“三交两查”,三交即:交接当班使用物品、交接当班发生或正在发生的事项、交接须注意的问题,两查即:查岗位卫生、查登记记录。

  4、当接班保安确定无误后在登记本上签字交接上岗,交班保安应迅速离去不 得在岗上逗留。

  5、下班保安应到指定地点召开班后会由领班对当班情况进行点评,各岗简要汇报当班情况由领班宣布下班。

物业保安交接班制度3

  1、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到之前,当班人员不能离岗。

  2、交接班必须做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

  3、接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,做到三明:上班情况明,本班接班情况明,物品、器械清点明。

  4、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清、交接的问题清、交接的物品、器械清。

  5、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完成,接班人协助完成。

  6、交接班时要做好记录并签名接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单。

  7、保安队长要在每个月底前把交接班的人员编排表,值班表写好,交到办公室打印。

  8、接班人员酒后或无名牌上班者,交班人不得交给班,并及时报告保安队长,统筹安排。

  9、在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,视具体情节作出处理。

物业保安交接班制度4

  1、值班保安员提前10分钟整理当班工具表格和交接事物,接班员提前10分钟接班,对服务区检查完毕之后,认为没有问题方可登记,登记本上要记录当天确切的交接时间。

  2、接班保安员若有特殊事情,不能准时接班,必须提前30分钟请示,保安部另派人接班。

  3、接班保安员若无正当理由,既不请示又不准时接班的,按缺勤及处罚条款进行处理。

  4、交班保安员要等接班保安员对管区巡视一遍进行验收后才能交接,但接班保安员验收时间无特殊情况不能超过10分钟。

  5、交接班时,交班保安必须把本班情况及各种设施设备的状况,以及可能出现的非常情况需在下班值班过程中继续观察,特别留意或处理的问题,上级的指示,待办事项及各类物品如实登记清楚,向接班保安员交待,同时也须督促接班员接收清楚并签名。一旦签名,责任由签名保安自己承担。

  6、所有事情交接清楚之后,交接后必须分别在登记本上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交班保安员方可离开岗位下班休息。

  7、接班保安员若在接班验收时发现问题,不具备接班签名条件时可以拒绝签名接班,但必须同时报告保安队处理再进行签囊名接班,责任由交班保安员承担。如果报告处理后不接班,以无故和借故不上班论处。

  8、接班保安员自己验收完毕并已签名接班,而且交班保安已离开岗位之后,无论发生发现任何问题,责任一律由当班保安员承担。

  9、接班保安员因故没有及时接班,交班员不得下班并且擅离岗位。

  10、若接班员没签名接班,交班员已下班离开岗位,其间发生的任何问题责任由两人共同承担,没有发生问题,则按物业制度及处罚条款进行处罚。

  11、交班员若发现接班员无故不签名接班或拖延接班时间,交班员可以提出*,并报告保安队,保安队根据情况对接班人员按处罚条款进行处罚。

物业保安交接班制度5

  (1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的.准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

  (2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

  (3). 交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

  (4). 如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告经理室,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

  (5). 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,经理室要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

  (6). 接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告经理室,统筹安排。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展5)

——医院交接班制度_医院交接班制度3篇

医院交接班制度_医院交接班制度1

  一、医院各项工作顺利进行,各科室必须科学合理地安排工作,排好班。排班后,值班人员不得随意擅自调换或更改。确因特殊情况需要调班者,必须向科主任或排班者说明,经协调后方可换班。

  二、值班人员必须按时交接班,做到不迟到、不早退。并必须做到接班者未来,交班者不走。

  三、各科室应设昼夜值班人员。值班人员必须在岗在位。

  四、值班医师负责全科室的临时医疗处置、急诊、会诊和危重病员的观察、治疗,并记录病程。值班时间内,值班医师应巡查病房至少三次(下午下班前、晚熄灯前、晨起床后),对危重病员应随时巡视。值班医生遇有疑难问题,逐级请示上级医师处理;

  五、值班护士应掌握病员的病情变化,按时完成各项护理工作。对危重病员要严密观察,负责接待新入院病员,填写值班记录,同时检查、指导下级护理人员的工作。对规定交接的毒、麻、精神类药品及医疗器械要当面交清。

  六、医师、护士须严格执行交接班制度,危重病员床头交班,特殊情况个别交班。要求做到交的清楚,接的明白。医师交班必须按要求详细填写交班记录。

  七、值班医师不得擅离岗位,护理人员要求诊视病人时,必须立即前往。有事必须离开时,应向值班护士说明去向及联系方法。

  八、值班医师交班时将处置情况除记入病历外,应向经管医师口头重点交清,必要时向上级医师或科主任汇报。

  九、医护集体交接班至少每周一次,由值班人员报告病员流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病员的病情变化以及病员思想动态,一般不超过十五分钟。医师交接班应在主任医师或病区负责医师主持下进行。

  十、接班人员应严格执行交接班检查制度,检查各项护理记录和医师交班记录书写情况。

  十一、值班人员要做好病区管理工作,遇有重大问题,要及时逐级请示报告。

  十二、医院设立行政和医疗总值班。负责处理值班期间全院的.安全、行政和医疗、护理等紧急事宜。

  十三、夜间和假日值班,次日可酌情休息。

  十四、检验、放射、药剂等有关人员可参照执行,应努力完成班内所有工作,以保障临床工作顺利进行。值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展6)

——医院护理交接班制度细则3篇

医院护理交接班制度细则1

  一、目的:保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生。

  二、要求:

  (一)交接班要求:

  1.交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。

  2.交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的准备。

  3.交接班必须按时。接班者提前到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。

  4.交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。

  5.交接双方共同巡视病房,注意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科护理是否符合要求以及病室是否达到管理要求等。

  6.对特殊情况者,如情绪、行为异常和未请假外出的病人,应及时与主管医生或值班医生联系,并采取相应的.措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。

  (二)交接班方式:

  1.书面交班:每班书写护理记录单,进行交班。

  2.口头交班:一般患者采取口头交班。

  3.床边交班:与接班者共同巡视病房,重点交接危重病人及大手术者、老年与小儿患者及异常心理状态的患者。

  (三)交接班内容:

  1.病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。

  2.病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化,病人对疾病的态度,家庭、单位的态度和支持情况等。

  3.物品:包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好。

医院护理交接班制度细则2

  1、 值班人员应严格遵照护理管理制度,服从护士长安排,坚守工作岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

  2、 交班前,主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录,重点巡视危重人和新人病人,在交班时安排好护理工作。

  3、 每班必须按时交接班,接班者提前1 5 min到科室,阅读护理记录,交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。

  4、 值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作,处理好用物品,为接班者做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好工作方可离去。

  5、 早交班时,由夜班护士报告病情,全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房,床边交接病情及病房管理情况。

  6、 交班内容包括:

  ①病人总数,出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数,以及新入院病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病人情变化及心理状态。

  ②医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,未完成的工作,应向接班者交代清楚。

  ③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮,以及基础护理完成情况,各种导管和通畅情况。

  ④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等,全名。

  7、 交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。

  8、其余班次除详细交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。

  9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清,应立即查问。接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

医院护理交接班制度细则3

  一、目的:保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的`发生。

  二、要求:

  (一)交接班要求:

  1.交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。

  2.交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的准备。

  3.交接班必须按时。接班者提前到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。

  4.交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。

  5.交接双方共同巡视病房,注意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科护理是否符合要求以及病室是否达到管理要求等。

  6.对特殊情况者,如情绪、行为异常和未请假外出的病人,应及时与主管医生或值班医生联系,并采取相应的措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。

  (二)交接班方式:

  1.书面交班:每班书写护理记录单,进行交班。

  2.口头交班:一般患者采取口头交班。

  3.床边交班:与接班者共同巡视病房,重点交接危重病人及大手术者、老年与小儿患者及异常心理状态的患者。

  (三)交接班内容:

  1.病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。

  2.病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化,病人对疾病的态度,家庭、单位的态度和支持情况等。

  3.物品:包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展7)

——小区保安交接班制度 (菁选3篇)

小区保安交接班制度1

  1.0目的:确保交接工作整齐有序,树立管理处良好形象。

  2.0适用范围:保安部岗位交接班工作。

  3.0要求:确保值勤物品完整无缺,遗留问题跟进清楚。

  4.0基本内容:

  4.1按时交接班,接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前,当班人员不能离岗。

  4.2接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:

  4.2.1上一班情况明;

  4.2.2本班接办的事情明;

  4.2.3物品、器械清点明;

  4.3交班人在下班前必须详细填写值班记录,应做到三清:

  4.3.1本班情况清;

  4.3.2交接的问题及需跟进处理清;

  4.3.3物品、器械交接清。

  4.4当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕,接班人协助完成。

  4.5交班人员需下班前做好当值区域卫生工作,接班人员检查岗位卫生,保持岗位整洁。

  4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑,烟头、地面干净。

  4.7物品摆放整齐,不乱扔乱挂乱放。

  4.8交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

  4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;

  4.10物品清点不清,或有损坏,交完班后才发现,所承担责任由接班人员负责,领班负督导不严责任。

  4.11交接班时必须先相互敬礼以示问候,包括互换岗位。

  4.12领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。

  4.13在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。

  4.14交接班时要做好详细记录,并双方签名。

  4.15全部交接完毕后,由领班列队进行当班的工作讲评,最后下达“解散”口令后,队员方可解散。

小区保安交接班制度2

  (1).接班人员必须提前15分钟做好接班的"准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

  (2).接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

  (3).交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

  (4).如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告经理室,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

  (5).在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,经理室要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

  (6).接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告经理室,统筹安排。

小区保安交接班制度3

  (一)交接班前要做到:

  1、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿,不得蹲坐。

  2、接班(班)组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,精神抖擞。交接班要互相敬礼。

  3、接班(班)组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以作出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

  4、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。

  5、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚,并做值班记录。交接班双方签字,以备后查。

  6、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。

  7、出现下列情况不准交接班

  a)上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;

  b)上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);

  8、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;

  9、在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助;

  (二)交接班后要做到:

  1、迅速进入执勤状态,领班要对所属队员的方位、任务、地点、时间清楚。

  2、对上一班未完成之事务进行继续。

  3、对交接情况进行记录。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展8)

——机电岗位交接班制度范本 (菁华1篇)

机电岗位交接班制度范本1

一、交接班必须在现场交接,接班人必须提前20分钟到达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方进行检查、交接。

二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚,并填写记录。接班人员经过检查,认为情况属实后。双方签字方可进行交接,离岗。

三、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班。

1、设备运行情况和检修情况交不明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者。

3、发生事故本应处理而未处理者。

4、设备和场所不卫生清洁。

四、有下列情况之一者,交班人不得交班。

1、对于马虎从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者,没作完整记录,不得交班。

2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。

五、双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。

六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。


交接班制度范文20篇 (菁选8篇)(扩展9)

——护理值班交接班制度_护理值班交接班制度 (菁选2篇)

护理值班交接班制度_护理值班交接班制度1

  1、病房护士实行三班轮流值班制,必须严格遵照医院规定的上班时间与护士长安排的班次进行,不得擅自减少或变更时间。

  2、值班人员必须坚守岗位,遵守劳动纪律,做到“四轻”(说话轻、走路轻、操作轻、关门轻)。“十不”(不擅自离岗外出、不违反护士仪表规范、不带私人用物入公共场所、不在公共场所吃东西、不接待私人会客和不接打私人电话、不做私事、不打瞌睡或闲聊、不与患者和探陪人员争吵、不接受患者礼物、不利用工作之便谋私利)。

  3、勤加巡视,严密观察与了解病室动态及患者的病情与心理状态,及时解决本班的"问题,保证各项治疗护理工作准确及时进行。

  4、值班人员必须按时交接班,接班者提前15分钟到科室阅读分管病人的护理记录,了解病人情况,交接物品,交接未清楚之前,交班者不得离开岗位。

  5、 交班前,护士长应当检查医嘱执行情况和危重患者记录,重点巡视危重患者和新患者,并安排护理工作。

  6、值班人员必须在交班前完成本班的各项工作,做好各项记录,处理好用过的物品,并为下一班做好用物准备。

  7、病房应当建立日夜交班本和物品器械交接本。交接班必须认真详细,对患者必须逐个进行床旁交接,如发现病情、治疗、器材物品等交代不清时应立即查问,接班时发现的问题应由交班者负责,接班后发现的问题应由接班者负责医学|教育|网搜集整理。

  8、晨间交接班时,由夜班护士重点报告危重患者和新患者病情诊断以及与护理有关的事项。

  9、早晚交班时,日夜班护士应详细阅读交班记录,了解患者动态,然后护士长和交接班护士重点巡视患者做床前交接班。

  10、各种护理记录应及时、准确填写,要求字迹工整,内容及格式按统一规定,由当班护士将病人的生理、心理状况、治疗护理落实情况等记录于护理记录单上,特殊情况交班在交班报告上填写缩引。

  11、交接班的内容:(1)患者的动态(病人总数、出入院、死亡、转科、手术和危重病人)。

  (2)医嘱执行的情况,重症护理有关记录,各种检查标本采集及各项处置完成情况,尚待继续完成的各项工作。

  (3)查看昏迷、瘫痪等危重患者的基础护理完成情况,检查有无压疮及其他损伤,各种导管的固定与引流情况(包括引流物的量与性状),输液患者的输液通畅情况及输入药物与输入速度,手术后患者伤口敷料情况等。

  (4)常用药物的准备,贵重、毒、麻、限剧药品的数量、保存及使用,抢救物品仪器的备用情况。

  (5)环境的整洁与安全,各项物品的处置情况。

  12、交接班的要求:(1)集体交接班:要求交班者的书面记录要写清,口头交代要讲清,交班者对交班内容讲述清晰,主次分明,重点突出;所有参加交班会的人员要准时到场,工作衣帽穿戴整齐,并排站立,认真聆听,不得在交班未结束前离开。

  (2)个别交接班:坚持床旁交接,做到交班清楚,接班仔细。

  (3)认真执行“十不交接”:衣着穿戴不整齐不交接;危重患者抢救时不交接;病人出、入院或死亡、转科未处理好不交接;床边处置未做好不交接;皮试结果未观察未记录不交接;医嘱未处理不交接;物品数目不清楚不交接;清洁卫生未处理好不交接;未为下班工作做好用物准备不交接;各种记录未完成不交接。

护理值班交接班制度_护理值班交接班制度2

  1. 值班人员必须坚守岗位,履行职责,遵照医嘱和护士长大安排,保证各项治疗,护理工作准确及时地进行。

  2. 值班人员应做到对病人高度负责,确切掌握病情变化及一切处置,日、夜班应填写护士交班本。

  3. 严格遵守工作时间,不得私自换班,替班、交班前完成本班工作,写好各项护理记录,处理好用过的物品,遇有特殊情况必须详细交接。

  4. 每班必须按时交接班,接班者至少提前15分钟到岗,在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。

  5. 交班前护士长检查医嘱执行,危重病员记录情况。

  6. 交班中发现问题。如治疗物品、器械数目不清,应立即查问,接班后发现问题,应由接班负责。

  7. 交接班时,应由护士长带领护士对新入手术、危重病员进行床头交接班。为加强各班职责,减少交班时忙乱要求做到:

  1) 工作不完成,不交接。

  2) 重症病员交代不清,不交接。

  3) 为下一班工作准备不全,不交接。

  4) 物品、器械数目不清,不交接。

  5) 着装不整齐、工作环境不整洁,不交接。

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