聚焦主责 全力推进 以“绣花功夫”抓好脱贫攻坚工作——西乡县堰口镇党委书记周毅军。
周毅军，2015年5月起担任西乡县堰口镇党委书记。为如期实现脱贫摘帽，他聚焦“两不愁、三保障”目标，精准严实落实“八个一批”，统筹推进贫困村和非贫困村同步发展，群众获得感幸福感不断增强，截止2018年12月，全镇2874户9640名贫困人口已如期脱贫。
抓领导 让“火车头”跑起来
周毅军在工作推进中，实行领导干部“包村包户”工作机制，镇村书记和干部层层签订责任状、承诺书，建立任务台账和责任清单，挂图作战、按图销号，全面压紧压实脱贫攻坚责任。统筹整合镇村干部力量，在每个村(社区)成立战区，由镇包村领导为指导员、各村(社区)支部书记为队长、四支队伍和镇村其他干部为成员的脱贫攻坚作战队，进一步夯实了工作职责，形成网格化工作推进机制。对村级党组织软弱涣散、工作热情不高的，他多次与村干部谈心谈话，从根本上帮助分析原因，整建党组织，为村上选优配强村级领导班子。在建强党组织的同时，他组织镇村干部积极学习借鉴塘约道路、留坝经验，抢抓“三变”改革契机，围绕“村社一体”，探索建立了“支部+产业”、“党员+贫困户”的党建扶贫模式，把村级组织、党员能人和贫困户融入到产业链条之中，形成了强有力的攻坚态势。
抓产业 把“摇钱树”栽到位
周毅军带领一班人结合全镇“一心两翼四园”总体布局，按照“两长(茶叶、油用牡丹)两短(食用菌、生猪)”+特色产业的模式，组织干部逐村编制产业发展规划，在罗家河、牟家庄村发展吊瓜、中药材，在西河村发展油用牡丹，在檀木、马桑村发展茶园及林果业，在葛家河、堰塘湾村发展养殖业，形成了村有主导产业、户有增收渠道的产业发展格局。全面推进每村一个龙头企业、一个互助资金协会、一个农民专业合作社、一个电商网店“四个一”产业保障体系建设，全镇27个村均建立了电商服务站、成立了专业合作社，17个贫困村都引进了适合本村发展的农业产业化龙头企业、建立互助资金协会19个，有效打通了“小农户”与“大市场”对接通道。特别是在集体经济合作社的建设上，在各村以产业项目为基本单元，将发展同一产业的贫困户和非贫困户组织起来，集中发展产业，对有劳动能力的力贫困户，统一吸收到园区务工，产业收益按股分红，较好地解决了部分贫困户接受新生事物能力较弱、产业发展起步难的问题。
抓基础 把“致富桥”架起来
围绕非贫困村与贫困村“两房”建设、环境整治、基础设施、产业发展、集体经济等工作重点，尤其是道路、水利、电力等具有普惠性基础建设和公共服务建设，他始终坚持整体思考、统筹谋划，确保让更多群众共享发展成果，收获最大社会效应。2018年共建设通村组道路77条，总投资6100万;建设人畜饮水项目16个，投资420万元，解决了2250户村民的饮水问题，实现了安全饮水100%达标。在易地移民搬迁上，今年将通过易地移民搬迁点实现530户贫困户搬迁脱贫，通过危房改造项目解决197户贫困户住房难题，切实把脱贫攻坚这个最大的民生工程落到实处。