职工三治三提剖析查摆阶段自查报告1 自实施“三治三提”推进作风建设专项活动以来，本人对照相应的责任措施，通过一系列方式自查工作中存在的“庸、懒、散”现象，针对这些问题，进行自我剖析，力争自已的工作下面是小编为大家整理的2023年度职工三治三提剖析查摆阶段自查报告,菁选3篇（精选文档）,供大家参考。
职工三治三提剖析查摆阶段自查报告1
自实施“三治三提”推进作风建设专项活动以来，本人对照相应的责任措施，通过一系列方式自查工作中存在的“庸、懒、散”现象，针对这些问题，进行自我剖析，力争自已的工作责任意识得到提高，综合素质全面发展，更好地服务工作大局。
一、自查方式
根据街"三治三提"办公室的要求，结合交通运输工作本职工作，多方式查找问题。
一是学习文件精神自查。认真学习市、县相关文件精神，领会实施“三治三提推进作风建设专项活动”的各项要求，结合工作实际及治庸问责的10个突出问题查找，找出自己在学习、工作等方面的“庸、懒、散”现象。
二是听取同事意见自查。听取同事意见，对工作、生活中的不足积极自查。虚心接受领导批评、同事建议，找出自已的问题并整改。
三是对比先进典型自查。通过报刊、广播、网络、简报等渠道，学习全市治庸问责中的先进典型，对比单位优秀党员、先进职工学习、工作好的方法，从他们优良品德和作风中找出自已与先进典型的差距。
二、存在的问题
从自己在交通工作的近段时间来看，从相关要求上看，还存在很多的问题和不足。
1、自我感觉接受新专业知识的能力不足，缺乏持续学习的时间、动力、深度、力度还不够。
2、日常工作中与时俱进，开拓创新的思想树立得不牢固。在具体的业务工作中思路不宽。
三、整改措施
1、加强学习，加强在政治、业务知识方面的学习，努力用治庸问责的要求约束自己、提高自己，从而使自己政策理论水*和实际工作能力适应本职需要，适应形势任务需要，以不断提高工作的整体质量和全心全意为居民群众服务。
2、加强自身建设。注意在工作中加强学习，在学习中促进工作，养成边做边学、边学边做的好习惯；注意责任心的培养，遇到错误的事情主动指出，碰到工作上的困难积极想办法解决。加强自己的主人翁意识，全身心为其服务。
职工三治三提剖析查摆阶段自查报告2
自我市开展"三治三提"活动以来，我单位严格按照"三治三提"活动统一部署，结合单位实际，认真学习"三治三提"专项活动文件精神，在“三治三提”专项活动剖析查摆阶段大力整治干部队伍中存在的“得过且过”、有令不行，有禁不止、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题，以治庸提能、治懒增效、治散聚力，努力增强干部队伍的责任意识，在我院上下形成求真务实、奋勇争先、干事积极的良好环境和氛围，形成优胜劣汰、能上庸下的用人导向，为推动社会经济跨越式发展提供有力的组织保证和作风保障。
对庸、懒、散，在工作中要对症下药，严格讲庸、懒、散现象在我院或多或少都存在：
一是组织学习不够，理论水*不高；
二是工作有所欠缺，往往只满足完成任务，思考工作详细不够；
那么这些问题怎么去克服和改正这些缺点，这就要求在*时的工作中要做到以下几点：
一、在工作中，积极投入到转变医院工作作风、改变医院工作形象，提高效率促发展，树立服务意识，提高办事效率，务求工作高效，求真务实。
二、工作纪律。遵守工作纪律，杜绝自由散漫，认真履行自己的岗位职责、努力工作，积极完成领导交办的各项任务，提高工作效率。
三、努力学习，不断提高业务和技术水*，不停地进行知识更新，认真履行责任和义务，更好的为人民群众服务。
虽然我院在工作中还存在不少问题，彻底将“庸、懒、散”转变为勤、快、实行为还有一定距离，还需要我们长期学习，不断克服缺点，严格要求，及时查找不足，为医院建设作出应有的贡献。
职工三治三提剖析查摆阶段自查报告3
自全市开展“三治三提升”活动以来，M认真学习、贯彻落实全市和全局软环境建设提升年动员大会精神，严格按照“三治三提升”活动统一部署，结合工作实际，认真组织实施，扎实有效推进，较好地完成动员学习阶段任务。在查摆剖析阶段，领导高度重视，通过召开座谈会、个别谈话、征求意见等多种形式，认真查找存在的突出问题。按照边工作边查找、边学习边整改的原则，做到合理安排、统筹兼顾，确保软环境建设提升年活动各阶段任务落到实处。同时，完善各项制度，把治庸、治懒、治散与强化内部管理有机结合，通过强化监督管理，切实增强活动的实效。
针对《通知》中要求的十个方面，我局通过集体自查自纠，现就查摆剖析阶段情况汇报如下：
1、工作思路清楚、措施得力，但在工作创新方面还有空间，需要大家发挥各自的特长，在工作中勤思考、多动脑，努力创出工作的亮点和特色。
2、对市委、市*和上级的决策部署坚决落实到位，全局上下政令畅通，没有有令不行、政令不通的情况。
3、稽查工作的出发点和落脚点就是为了群众的用药安全有效，一切以群众的.利益为上，没有在执法、服务等环节侵害企业和群众利益的情况。
4、对上级部署的重大事项，局负责人亲自负责，保证服务到位。
5、认真落实部门协调和合作，对多部门共同办理的事项，积极主动配合，没推诿扯皮现象。但是对一些职责和分工不明确的任务，需要上级部门尽快明确各部门的职责，以便提高办事效率。
6、稽查全局同志工作热情高，人人勤奋敬业，节假日加班从无怨言，工作雷厉风行，效率高、服务质量群众满意。
7、稽查局班子成员和全体同志团结一致，有大局观念，没有拉帮结派、争权夺利情况。
8、工作纪律严明，作风好，落实AB角制度，无内部管理混乱现象。
9、稽查内部制度不断完善，监督落实到位。改革后，随着新情况新问题的出现，规章制度方面还会继续健全完善。
10、没有违法软环境相关规定和市局相关管理的其他问题。
虽然稽查局同志大多数是好的，取得的工作成绩也是主要的，但我们对存在的问题也不能低估，要使大家对此有一个清醒认识，稽查局领导首先要以身作则，严格要求部下，把高昂士气带起来，坚持召开处室周会制度，讲评工作，严格组织纪律，提升行政执行力，增强创新能力。
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