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银行清收不良贷款标兵材料
银行清收不良贷款标兵材料 银行清收不良贷款标兵材料 ，男，于年某某月参加某某银行工作，年调入银行，年担任银行信贷主任, 在银行工作期间，多次被总行评为优秀党员、工作标兵等。
年是全市银行转变经营机制,优化资产质量,实现又快又好发展的关键一 年。在的正确领导下，我按照自己的工作目标，本着持之以恒，坚持不懈的工 作态度，在清收不良贷款工作中取得了一定的成绩。
银行是某某总行下属机构的老行，成立至今 20 年来，由于历史原因造成大 量信贷资金板结，作为银行的信贷主任深知自己肩上的重任，在认真贯彻和落 实省、市各级信贷政策的同时，时刻以盘活陈年旧贷为目标，为银行做出自己 的一己贡献。
目前，银行不良贷款普遍存在任务大、困难多的实际情况，通过做信贷员 到副主任 15 年的经验总结和在实地调查研究，反复分析，总结了自己在清收不 良贷款中的三个工作重点：
一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条件：这些贷款虽年 代久远，但积欠利息也多些，虽是失去诉讼时间，但农民都有认债偿还的思 想，有潜力可挖：在国家减免农业税费同时，务工收入增多，这些小额农贷采 取“磨、巧、法、钉”四法，就能取得显著的成效。例如：我在清收某某贷款 中，带领几名信贷人员，十几次下去催收该户贷款到期履行贷款义务，可该户 每次都是口头答应，到了约定的时间他就以很多借口推托了，虽然该户在我行 是抵押贷款，可经过认真分析认为该户就是个“赖皮户”，并不是个霸道不讲 理的人，那个时候我考虑很久暂时不采取法律诉讼的措施，以免激怒了该户更 难收回贷款。在后来的几个星期里我抽时间就去找该户，可是回回都扑了空， 好像是有意识在躲避我，经过几次教训，我已经利用上班前 6 点钟、下班后 9 点钟的时间去该户家中，每次在他家中该户都不说话，我每次去的时间很短， 每次去都给他家人做工作，在清收的一个月里，该户终于开口把他的资金困难
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问题告诉了我，希望银行能给他一个月的时间把资金收回来，面对他我用自己 的真诚的实际行动换来了他的诚恳，一个月我也没有料到他带着 10 多万的现金 就到我行把贷款还了。这些例子还很多，面对小额农贷就要坚持的是一个 “诚”字，靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户，笔数多，金额小， 就得发扬“死磨活缠”精神，一户一户的做思想工作，一户一户地去销。
二是抓中小型企业贷款。抓住城市中小企业改制和招商引资的契机，从变 卖企业房地产中清收贷款。我行借款户某某有限公司就是这样典型的例子。某 某有限公司，一个已经曾经经营良好最后倒闭的企业，199 某年某月在我行贷 款某某万元，在 10 年里信贷人员多次清收效果欠佳，2022 年被我行起诉，法 院将企业房地产全部扣押，但是于事无补，该户房产无法找到合适处理办法转 换成资金，为了尽早收回这笔贷款，保住银行信贷资金流失，我找了许多政府 部门的朋友多次咨询，为某某有限公司房产得到一个更好的处置结果。面对这 样的“资金困难户”，我上门做工作不下百余次，借款户十分肯定我扎实过硬 的工作作风，坚定不移清收态度。借款户承诺只要是实现改制，就先把欠银行 贷款本金利息 60 多万元一次偿还。在清收中小型企业贷款上，坚持一个“挖” 字，靠的是个“巧”字。如今中小型企业，厂垮人散，贷款成了无头债，企业 自己抓住招商引资的契机，在转卖这些小企业房地产和土地使用权上深挖不放 松，就能巧妙地收回陈年贷款。
三是抓中小集体企业贷款，从改革中寻找出路。在清收集体企业贷款上， 坚持一个“实”字，靠的是一个“钉”字。集体企业贷款是不良贷款中难啃的 硬骨头，凡是集体经济改革后，大部分集体贷款都悬空无法落实。把握重点做 好清收工作。某某厂，于 2022 年某某月在我行贷款万元，结欠利息某某多万元 长期未还，它就象钉在砖头里的钉子一样，每次上门都是困难重重，我只能是 反复做工作，并找有关部门领导协调，最终收回某某厂贷款利息 40 万元。
历经春夏秋冬，搏击风雨霜雪。经过 10 多年信贷工作的时间里，我在带领 清收小组人员，借用人力清收和智力清收双管齐下的策略，以不变应万变，采 取“一户一策”的清收方案取得显著的成效。在党正确政策下，我付出的努力 终换成点滴甘泉。今后我还是要坚持自己工作目标，一如既往地走下去，为银
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行信贷资产献出自己的一份成绩！ 日期 扩展阅读：
某某银行清收不良贷款能手事迹材料 某某银行清收不良贷款能手事迹材料 某某某同志，男，19 某某年出生，满族，中共党员，大专学历，助理经济
师，现任某某银行某某支行行长。2022 年前 9 个月，该同志多策并举，把盘活 散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷户作 为全年化解贷款风险的总体思路，共以货币资金形式收回不良贷款 220 万元， 为某某银行不良贷款盘活存量、化解风险做出了突出贡献。其主要事迹如下：
一、找目标，突出在“准”字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难收、 时间长、扯皮多的客观现实，不叫难、不畏难、不怕难，敢于冷静客观的分析 现状和有利因素，找准清收目标。他根据某某支行不良贷款总额分布的特殊情 况，确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主 攻目标，收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。
二、定责任，突出在“早”字上。该同志在明确目标任务的基础上，结合 某某支行实际，及时制定并落实了清收责任制，自加清收压力，由他本人直接 包案落实清收重点疑难大户，有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信心 和恒心，掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。
三、攻大户，突出在“耐”字上。由于历史原因，某某支 行票据置换不良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收 难，一直是不良贷款“双降”的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金 额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后，在清收上主攻大户、集中攻 坚，切实做好耐心细致的清收工作，做到主攻大户不松劲，攻坚克难不动摇， 收到了明显效果。如：由于受市场变化、国家产业政策调整及环保整治等条件 的限制，某某实业有限公司原有的 5 户企业自 1999 年起全部关停倒闭，除往年 处置企业资产后收回部分贷款外，在某某支行仍有 300 余万元陈欠贷款。该同 志多次找某某实业有限公司领导协商，最终达成还款共识，由某某实业有限公
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司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金，偿还了原关停倒闭企业所欠贷款 30 万元。又如：某某村原关停倒闭企业某某某铸造厂厂房、土地虽尚完整，但因 证照手续不全，加之多年损耗等原因，不宜变现且变现价值不足以清偿债务， 除往年处置机械设备偿还部分贷款外，在某某支行仍有陈欠贷款 16 万元。该同 志多次找原企业主管单位某某村落实贷款回收意向，最终由某某村用处置村其 它闲置资产所得款项还清了 16 万元陈欠贷款。
四、讲方法，突出在“活”字上。该同志充分讲究“一把钥匙开一把锁、 一户一个措施”的策略，有效清收盘活不良贷款，不打无把握之仗。冷冻食品 经营商某某某因应收款项尚未到位等原因，致使 40 万元贷款暂时无力用货币资 金偿
还而形成逾期。对此，不少人认为：该户经营规模较大，即使应收款项到 位也未必能够优先偿还贷款，如不采取应急有力的非常措施，则短期内贷款回 收很可能无望。但该同志经过详细调查了解后认为：该户生产经营管理较正 规，有一定的资金实力和偿还能力，个人信用记录良好，很通情达理，暂时无 力偿还贷款属特殊情况，只要因势利导、和谐沟通，是能够达到“不战而屈人 之兵”目的的。于是，该同志多次上门找某某某做工作，使某某某一面落实应 收款项回收计划，一面拓展新的客户群体，一面统筹安排资金积极还贷，终于 在不影响正常生产经营的同时还清了 40 万元陈欠贷款。
综上所述，鉴于某某某同志的特殊贡献，同意推荐其为 2022 年度清收不良 贷款能手。
2022 年某月某某日
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