全员安全生产责任制考核制度12篇

全员安全生产责任制考核制度12篇全员安全生产责任制考核制度　　全员安全生产责任制及考核奖惩制度　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全　下面是小编为大家整理的全员安全生产责任制考核制度12篇,供大家参考。

篇一：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队贯彻国家现行关于安全生产法

　　律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照关于法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准所有安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，按时开展专业队平

　　安工地*评估，依照关于制度及协议实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等。8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部

　　安全生产第一责任人；2、贯彻贯彻国家有关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安

　　全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的延续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产

　　安全事故隐患；6、组织拟定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。第三条项目党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家有关安全法律法规及上级主管部

　　门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和建议或意见；

　　3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参加项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

　　6、参加对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委报告制度；

　　7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的贯彻。第四条项目分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、沟通协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、贯彻执行国家有关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评估及风险监控策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评估工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的贯彻；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的监控工作；5、参加项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决建议或意见；6、审批贯彻关于改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的贯彻。第六条项目分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻贯彻“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和所有安全生产规章制度的执行情形，及时

　　更正纠正施工生产中的“三违”行为；3、按时分析安全生产情形，参加研究解决安全生产问

　　题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参加项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的贯彻。

　　第七条项目分管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶和材料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶的安全检查工作，贯彻隐患整改，拟定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会

　　议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的贯彻。第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻有关安全生产方面的法律、法规、规范性资料文件；

　　2、依据国家关于法律法规和安全卫生标准及公司的关于规定，拟定并实施项目部安全管理制度；

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划；5、拟定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评估；6、按时、不按时贯彻项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评估，拟定其管理方案，并监督监控；8、贯彻对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、贯彻对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与监控；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

篇二：全员安全生产责任制考核制度

　　全员平安生产责任制及考核奖惩制度

　　一、全员平安生产责任制第一条平安生产委员会职责1、统一领导工程部的平安生产工作，每月度召开平安

　　生产会议，研究决策工程部平安生产的重大问题；2、催促各部门和专业队落实国家现行有关平安生产法

　　律法规、行业平安生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的平安管

　　理部，配备足够的专职平安生产管理人员。4、审查工程工程平安生产管理筹划方案、批准各项平

　　安生产管理制度及生产平安事故应急预案。5、保证工程工程平安生产投入有效实施；6、组织开展工程部平安生产考核，定期开展专业队平

　　安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等。8、法律、法规规定的其他平安生产职责。第二条工程经理平安职责

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　　1、对工程部平安生产工作负全面管理责任，为工程部平安生产第一责任人；

　　2、贯彻落实国家相关平安法律法规及上级主管部门的平安方针、目标和平安生产规章制度及操作规程；

　　3、建立、健全工程部平安生产责任制，建立工程部平安生产保证体系；

　　4、保障工程部平安生产所需资源的持续有效投入；5、催促、检查工程部的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；6、组织制定并实施工程部的生产平安事故应急处置措施；7、主持召开工程部平安生产会议，掌握平安生产形势；8、批准工程部平安经费的使用方案及平安生产检查方案；9、及时、如实上报工程部平安生产事故。

　　第三条工程党支部书记平安职责1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人；2、对工程部贯彻国家相关平安法律法规及上级主管部门的平安生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；3、掌握工程部生产一线人员的思想动态，解决影响平

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　　安生产的各种思想问题；4、组织开展工程部的平安生产宣传工作；5、参与工程部平安管理工作的重要奖惩决定；6、参与对工程部伤亡事故的内部调查处理，协助事故

　　的善后处理工作；执行发生平安事故向上级党委汇报制度；7、催促检查工程部综合事务部平安生产职责的落实。第四条工程分管平安副经理平安职责1、对工程部平安生产工作的综合监管、协调指导负领

　　导责任，为工程部平安生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门平安方

　　针、目标，协助平安第一责任人实现工程部平安生产目标；3、组织工程实施性平安筹划工作；4、组织编制工程部平安生产工作方案与平安经费的使

　　用方案；5、组织工程部平安生产检查工作，掌握工程部平安生

　　产状况，向第一责任人提出平安生产工作存在的重大问题及解决方法；

　　6、组织工程部各部门实施本部门的职业健康平安管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制筹划；

　　7、组织工程部生产平安事故应急处置措施的演练及其评价工作；

　　8、组织工程部信息化系统平安管理模块的管理工作；

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　　9、催促检查工程部平安生产部平安生产职责的落实；10、发生平安生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。第五条工程总工平安职责1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人；2、组织工程部平安生产的技术工作，及时解决施工中的平安技术问题；3、组织编制工程实施性施工组织设计，确保技术措施合理、平安措施得当，以技术、措施确保平安；4、组织施工方案的平安技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与工程部平安生产监督检查，对重大平安隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的工程和措施；7、组织编制工程部应用新工艺、新材料、新设备的平安技术措施；8、催促检查工程部工程技术部与质检部平安生产职责的落实。第六条工程分管生产副经理平安职责1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管

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　　领域的平安生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必须管平安〞，监督施工一线人

　　员平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违〞行为；

　　3、定期分析平安生产情况，参与研究解决平安生产问题；

　　4、组织实施劳动保护措施方案；5、参与工程部平安生产检查，积极开展平安竞赛活动；6、组织施工生产平安隐患的整改工作；7、催促检查工程部工程技术部平安生产职责的落实。第七条工程分管机材副经理平安职责1、对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的平安管理规章制度、平安技术规程，并监督其实施；3、负责工程部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等平安管理工作；4、组织工程部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的平安检查工作，落实隐患整改，制定平安防范措施；5、组织召开工程部机械设备及船舶的平安生产工作会议，分析其平安生产状态，及时解决存在问题；6、负责工程部抢险救灾材料、设备的组织与管理；

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　　7、组织工程部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、催促检查工程部机材部平安生产职责的落实。

　　第八条工程部平安生产部平安职责

　　1、宣传、贯彻相关平安生产方面的法律、法规、标准性文件；

　　2、依据国家有关法律法规和平安卫生标准及公司的有关规定，制定并实施工程部平安管理制度；

　　3、编制并实施工程部实施性平安筹划；4、编制并实施工程部平安生产工作方案；5、制定并实施工程部生产平安事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实工程部平安生产检查工作，监督指导工程分包人的平安管理工作；7、审查、汇总、整理、更新工程部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；8、落实对工程部工程分包人平安生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对工程部信息化系统平安管理模块的管理工作；10、协助工程部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门平安台帐的管理。

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　　第九条工程部工程技术部平安职责1、负责工程部工程技术文件的管理，落实相关施工技

　　术管理制度；

　　2、编制工程实施性施工组织设计，确保技术措施合理、平安措施得当，以技术、措施确保平安；

　　3、按相关技术管理规定要求，做好分级平安技术交底工作；

　　4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的平安技术措施；

　　5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门平安台帐的管理工作。第十条工程部机材部平安职责1、贯彻执行机械设备及船舶的平安管理规章制度、平安技术规程，并监督其实施；2、落实工程部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3、落实工程部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的平安和环境控制；4、制定工程施工用电专项方案，并报分公司机材部审核；5、落实工程部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对工程部及工程分包人的工程车辆管理及控制

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　　交通平安；7、落实对工程部及工程分包人机械设备、船舶的平安

　　管理工作；8、负责工程部仓库的平安管理工作；9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门平安台帐的相关记录。第十一条工程部经营部平安职责1、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自平

　　安生产的权利和义务；

　　2、落实工程部合同管理及评审工作；3、落实平安经费的内部结算和业主平安经费计量工作；4、落实工程部平安经费投入；5、收集并上报顾客在工程部平安管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门平安台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条工程部人力资源部平安职责1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细那么；

　　2、落实工程部及工程分包人平安管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；

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　　3、负责对工程部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；

　　4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为工程部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其平安与健康；6、负责工程部信息化系统平安管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门平安台帐的管理。

　　第十三条工程部党群综合部平安职责1、落实工程部的平安生产宣传报道工作；

　　2、对工程部员工的工作环境与平安设施的设置等情况进行监督；

　　3、负责工程部公务车管理及控制交通平安；4、负责工程部的消防平安、厨房饮食平安工作，监督检查工程分包人驻地的消防平安工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门平安台帐的管理。

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　　第十四条工程部财务部平安职责1、负责工程部平安经费的分类统计并上报；2、负责工程部平安经费的及时计量与结算；3、检查工程部平安生产管理的经济奖惩执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门平安台帐的管理。第十五条工程部质检部平安职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保平安；

　　2、组织涉及结构平安的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用平安；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门平安台帐的管理。

　　第十六条工程施工技术员平安职责1、贯彻落实“管生产必须管平安〞的原那么，负责施工现场的平安管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的平安技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术平安交底工作；4、跟踪落实施工过程中平安隐患的整改工作。

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　　第十七条工程专职平安管理人员平安职责1、落实工程部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；2、编制工程部平安生产工作方案；3、编制工程部生产平安事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违〞现象，排查平安隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人平安教育培训及平安技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的平安管理工作；8、落实工程部信息化系统平安管理模块的资料录入及上传工作；9、发生伤亡事故及时上报工程部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。

　　第十八条作业班组长平安职责

　　1、组织作业工人学习和执行各项平安生产规章制度和平安操作规程，教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；

　　2、落实对新招收工人上岗前的平安生产教育及其岗位技能培训工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；

　　4、组织作业班组平安日常活动，坚持“班前讲平安，

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　　班中检查平安，班后总结平安〞；5、组织作业班组平安检查，正确分析、判断、处理发

　　现的不平安因素，并报告上级。发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施；

　　6、搞好平安消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，催促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材；

　　7、落实班组交接班制，做好交接班平安方面情况的记录，分清平安责任；

　　8、落实对作业工人的平安技术交底，让工人了解作业危险因素、明确平安作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律〞的行为，预防工伤，杜绝平安事故的发生；

　　9、积极参与工程部组织的各项平安活动及生产平安事故应急处置措施演练；

　　10、及时有效配合整改平安检查发现的存在问题。第十九条生产工人平安职责1、认真学习和贯彻执行公司、工程部各项平安生产规

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　　章制度和平安操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；2、积极接受平安生产教育及岗位技能培训工作；3、了解作业危险因素、平安作业标准，正确使用劳动

　　保护用品；有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律〞的行为；

　　4、及时有效配合整改平安检查发现的存在问题；5、积极参与工程部组织的各项平安活动及生产平安事故应急处置措施演练；6、发生平安事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作。说明：1、此文假设有未罗列的部门或岗位的平安职责，平安责任划分原那么为----岗位务必对其本职工作的平安负责；部门对所管辖业务工作的平安负责；领导对其分管领域内的平安工作负领导责任，是其分管领域的平安生产直接责任人。2、本制度解释权归中山西部外环高速公路工程总承包B段工程经理部安委会。二、全员考核奖惩制度第二十条考核分类

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　　工程部组织的平安生产责任考核主要分为两类：1、对工程部全体员工平安生产责任考核，工程部成立后制定具体的考核实施细那么。2、工程局部季度、年度对各专业队进行平安生产责任制考核，详见【专业分包〔劳务合作〕单位平安管理考评方法〔试行稿〕】。第二十一条考核机构考核小组由工程部安委会办公室牵头，平安部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。第二十二条考核奖惩1、工程部安委会负责批准有关平安工作的奖惩方法，决定重要奖惩事项。2、工程部安委会办公室是平安奖惩工作的主管部门，负责制定工程部的平安奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的平安奖惩及审核备案工作。3、工程部财务部负责平安奖励资金的发放工作；工程部经营部和人力资源部负责平安处分金的扣除工作。第二十三条经费来源1、在施工合同中设置平安奖，按一定比例列入合同总

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　　价。2、对专业队的平安罚款，全部优先用于平安奖励。第二十四条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实

　　行。2、考核考前须知1〕为防止节假日检查活动、平安生产月活动、“平安

　　工地〞活动和其他上级开展的平安检查活动与日常平安检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。

　　2〕工程部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

　　3〕因上级各级部门或政府有关部门对工程部平安工作检查后点名通报批评或上级部门下发【平安隐患整改通知书】等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经完成且未及时计入当次考核结果的，那么顺延计入到下一次考核之中；

　　4〕本考核方法将根据实际情况及时更新，考核中涉及到的相关费用问题待工程部研究后正式确定，最新考核规定见工程部相关文件规定。

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　　5〕各专业队发生生产平安责任事故，那么取消该单位该年度所有平安评比资格，没收该年度所得平安奖励，并按相关规定进行处分。

　　第二十五条本制度由工程部安委会负责解释，自印发之日起施行。

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篇三：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法

　　律法规、行业安全生产标准及上级规章制度.3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员.4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施;6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平

　　安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等.8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安

　　全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全

　　生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入;5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安

　　全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施；7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势;8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

　　第三条项目党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理,协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条项目分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；

　　10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场,积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见;6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施;7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实.第六条项目分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

　　2、贯彻落实“管生产必须管安全”,监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正施工生产中的“三违”行为；

　　3、定期分析安全生产情况,参与研究解决安全生产问题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作;7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条项目分管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作;4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议,分析其安全生产状态,及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作;8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

　　第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件;

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定,制定并实施项目部安全管理制度;

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划;4、编制并实施项目部安全生产工作计划;5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价;6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作,监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作;9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

　　1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技

　　术管理制度；

　　2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；

　　3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作；

　　4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工,落实各施工方案中的安全技术措施;

　　5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施;2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制;4、制定项目施工用电专项方案,并报分公司机材部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全

　　管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作;9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条项目部经营部安全职责1、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安

　　全生产的权利和义务；

　　2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制.第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细则;

　　2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作;

　　3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；

　　4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；

　　5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其安全与健康；

　　6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护;7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十三条项目部党群综合部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作;

　　2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；

　　3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作;5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作;6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗;7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报;2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；

　　3、检查项目部安全生产管理的经济奖惩执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；

　　2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十六条项目施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施;3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作.

　　第十七条项目专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；

　　2、编制项目部安全生产工作计划;3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作；8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。

　　第十八条作业班组长安全职责

　　1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；

　　2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位技能培训工作,不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业;

　　4、组织作业班组安全日常活动,坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全";

　　5、组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发

　　现的不安全因素,并报告上级。发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录,参加和协助事故调查、分析、落实防范措施;

　　6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材；

　　7、落实班组交接班制，做好交接班安全方面情况的记录，分清安全责任；

　　8、落实对作业工人的安全技术交底，让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝安全事故的发生;

　　9、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练;

　　10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。

　　第十九条生产工人安全职责

　　1、认真学习和贯彻执行公司、项目部各项安全生产规章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律;

　　2、积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作；

　　3、了解作业危险因素、安全作业标准，正确使用劳动保护用品；有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律"的行为;

　　4、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题；5、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练;6、发生安全事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作。说明：1、此文若有未罗列的部门或岗位的安全职责，安全责任划分原则为-——-岗位务必对其本职工作的安全负责;部门对所管辖业务工作的安全负责；领导对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人。2、本制度解释权归中山西部外环高速公路工程总承包B段项目经理部安委会。二、全员考核奖惩制度第二十条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类：1、对项目部全体员工安全生产责任考核,项目部成立后

　　制定具体的考核实施细则。2、项目部分季度、年度对各专业队进行安全生产责任

　　制考核，详见《专业分包（劳务合作）单位安全管理考评办法（试行稿）》.

　　第二十一条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头,安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。第二十二条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，决定重要奖惩事项。2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知,检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。3、项目部财务部负责安全奖励资金的发放工作；项目部经营部和人力资源部负责安全处罚金的扣除工作。第二十三条经费来源1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价。2、对专业队的安全罚款,全部优先用于安全奖励.

　　第二十四条评比奖励方案

　　1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行。

　　2、考核注意事项

　　1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“平安工地"活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复,提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行,考核结果以检查结果的平均值为准。

　　2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定.

　　3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达,当次期限内的考核已经完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之中;

　　4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定见项目部相关文件规定。

　　5)各专业队发生生产安全责任事故，则取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励，并按相关规定进行处罚。

　　第二十五条本制度由项目部安委会负责解释,自印发之日起施行.

篇四：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题;2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产

　　法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案.5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位

　　平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等。8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部

　　安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安

　　全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安

　　全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势;8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故.

　　第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；3、掌握项目部生产一线人员的思想动态,解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定;6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度;7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条项目部分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作;4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划;5、组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；

　　10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实.第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

　　2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；

　　3、定期分析安全生产情况,参与研究解决安全生产问题；

　　4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施;5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议,分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作;

　　8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

　　第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度;

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划;4、编制并实施项目部安全生产工作计划;5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制;8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作;9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

　　1、负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技术管理制度；

　　2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全；

　　3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作;

　　4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；

　　5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作.第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作;3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；4、制定项目施工用电专项方案,并报分（子）公司机材部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；

　　7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；

　　8、负责项目部仓库的安全管理工作;9、负责做好本部门危险源的辨识与控制;10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条项目部经营部安全职责1、执行分（子）公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；

　　2、落实项目部合同管理及评审工作;3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理;7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分（子）公司人力资源管理制度制定实施细则；

　　2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作;

　　3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控

　　制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其

　　安全与健康；6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；

　　2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；

　　3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作;6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十四条项目部财务部安全职责

　　1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况;4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理.第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；

　　2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全"的原则,负责施工现场的安全管理工作;2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。

　　第十七条专职安全管理人员安全职责

　　1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；

　　2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场,制止“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作;8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。

　　一、全员考核奖惩制度

　　第十八条考核分类

　　项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类：

　　1、对项目部全体员工安全生产责任考核,项目部成立后制定具体的考核实施细则。

　　2、年度安全生产目标责任考核

　　项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。

　　第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头,安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价.第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法,决定重要奖惩事项.2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作.3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条经费来源1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价.2、对分包单位的安全罚款，全部优先用于安全奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草,报安委会批准后实行.

　　2、考核注意事项

　　1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康杯”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。

　　2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

　　3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之中;

　　4)本考核办法将根据实际情况及时更新,考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定见项目部相关文件规定.

　　5）各分包单位发生安全责任事故，则取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。

　　第二十三条本制度由项目部安全部负责解释，自印发之日起施行.

篇五：全员安全生产责任制考核制度

　　全员安全生产责任制

　　为了强化安全生产监督管理，层层落实安全生产责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，严肃责任追究制度，有效预防安全生产事故的发生。根据相关法律法规要求，结合公司实际，特制定本责任制。

　　2.适用范围

　　本制度适用于公司各级领导、各职能部门、各级人员。3.引用文件

　　3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》3.3《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办[2010]139号）。4.管理职责

　　4.1安全生产领导小组负责制定安全生产责任制。4.2安全管理科负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。4.3各部门和项目经理部执行安全生产责任制。5.内容及要求

　　5.1原则5.1.1企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻“管生产必须管安全”、“一岗双责、齐抓共管”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。5.1.2各职能部门、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。5.1.3各项目主要负责人是本项目安全生产工作的第一责任人，对本项目安全生产负直接管理责任。5.1.4安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

　　6.公司各级安全生产责任制

　　6.1公司党支部书记安全生产责任制1、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。3、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。6、主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党组织汇报制度。

　　6.2公司经理安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规，对本单位安全生产负全面领导责任,是公司安全生产管理的第一责任人。2、将安全生产工作纳入重要议事日程，主持、参加重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩等工作。督促公司副职、各部门和各项目部负责人抓好安全生产工作。3、建立健全公司安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全管理科的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。4、建立健全本单位安全生产责任制，与公司各部门、各项目负责人签订安全生产责任制。5、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。6、保证本单位安全生产投入的有效实施。

　　7、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并组织演练，建立健全公司事故应急救援体系。9、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。10、及时上级报告发生的事故情况，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，并提出处理意见。11、向职工代表大会报告公司安全生产状况。

　　6.3公司分管安全副经理安全生产责任制1、副经理是企业安全生产的直接领导，协助经理负责公司的安全生产管理工作。副经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。2、副经理直接领导技术安全科的工作，定期听取汇报，及时指导安全科的工作；对安全科的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。5、必须经常听取安全科的工作汇报，支持安全科的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。

　　10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查（按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过)）处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。

　　11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。

　　6.4公司副经理安全生产责任制1、协助经理领导本单位的安全生产工作，认真贯彻落实公司经理的部署和安排，统筹协调和综合管理安全生产工作，对安全生产工作负综合管理领导责任，具体领导安全科的工作。2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，督安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。3、协助经理做好安全办公会议的准备工作，对办公会议决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开安全调度会议，并同时部署安全生产的有关事项。4、主持审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患，立即组织有关人员研究解决，情况紧急时，组织制订可靠的临时安全措施。6、发生事故，应迅速察看现场，及时、准确地向上级报告。同时调查事故责任，提出对事故责任者的处理意见，制订事故防范措施。7、组织落实上级安全监察局的各项指令及安全管理目标。

篇六：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题;2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产

　　法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位

　　平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等.8、法律、法规规定的其他安全生产职责.第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部

　　安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全

　　生产保证体系;4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安

　　全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施;7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

　　第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题;

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定;6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理,协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条项目部分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划;7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；

　　10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;2、组织项目部安全生产的技术工作,及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实.第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人;

　　2、贯彻落实“管生产必须管安全”,监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正施工生产中的“三违”行为;

　　3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题；

　　4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作,落实隐患整改，制定安全防范措施;5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议,分析其安全生产状态,及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；

　　8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

　　第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件;

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度;

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划;4、编制并实施项目部安全生产工作计划；5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案,并监督控制;8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

　　1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；

　　2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；

　　3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作；

　　4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；

　　5、负责本部门危险源的辨识与控制;6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作,做好机械设备运行的安全和环境控制；4、制定项目施工用电专项方案,并报分（子）公司机材部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全;

　　7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作;

　　8、负责项目部仓库的安全管理工作;9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条项目部经营部安全职责1、执行分（子)公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务;

　　2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分(子）公司人力资源管理制度制定实施细则；

　　2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；

　　3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控

　　制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障

　　其安全与健康;6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制;8、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作;

　　2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；

　　3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作;5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理.

　　第十四条项目部财务部安全职责

　　1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理.第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全;

　　2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制;5、负责本部门安全台帐的管理.

　　第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全"的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工,落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作;4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作.

　　第十七条专职安全管理人员安全职责

　　1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作,制定管理方案并监督控制；

　　2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作;6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况;7、监督指导工程分包人的安全管理工作；8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。

　　一、全员考核奖惩制度

　　第十八条考核分类

　　项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:

　　1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。

　　2、年度安全生产目标责任考核

　　项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。

　　第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价.第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法,决定重要奖惩事项。2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作.3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条经费来源1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价。2、对分包单位的安全罚款，全部优先用于安全奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行.

　　2、考核注意事项

　　1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康杯"活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。

　　2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

　　3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之中；

　　4）本考核办法将根据实际情况及时更新,考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定见项目部相关文件规定。

　　5)各分包单位发生安全责任事故,则取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。

　　第二十三条本制度由项目部安全部负责解释,自印发之日起施行。

篇七：全员安全生产责任制考核制度

　　全员安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等8、法律、法规规定的其他安全生产职责第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

　　6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故

　　第三条项目部党支部书记安全职责

　　1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

　　2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

　　3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

　　6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善

　　后处理工作；执行发生安全事故向上级*汇报制度；7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实第四条项目部分管安全副经理安全职责

　　1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；

　　2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；

　　4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；

　　5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；

　　6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；

　　7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；

　　8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作第五条项目总工安全职责

　　1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组

　　织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实

　　第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划；

　　5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；

　　7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；

　　8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；

　　9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理第九条项目部工程技术部安全职责

篇八：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题;2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产

　　法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度.3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员.4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位

　　平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚;7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等.8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安

　　全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安

　　全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产

　　安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势;8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故.第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领

　　域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部

　　门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

　　3、掌握项目部生产一线人员的思想动态,解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

　　6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理,协助事故的善后处理工作;执行发生安全事故向上级党委汇报制度;

　　7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实.第四条项目部分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后,及时赶赴现场,积极组织抢救工作,协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施;8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实.第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时

　　纠正施工生产中的“三违"行为；3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问

　　题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动;6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。

　　第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领

　　域的安全生产直接责任人;2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程,并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶和材料等安全管理工作;4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施;5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会

　　议，分析其安全生产状态,及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实.第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划；5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作,监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案,并监督控制;8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制;12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

　　1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；

　　2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、

　　安全措施得当，以技术、措施确保安全；3、按相关技术管理规定要求,做好分级安全技术交底工

　　作;4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工,落实

　　各施工方案中的安全技术措施；5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作.第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程，并监督其实施；2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料

　　采购等工作;3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收

　　工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；4、制定项目施工用电专项方案，并报分(子)公司机材

　　部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制

　　交通安全;7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全

　　管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作;

　　9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条项目部经营部安全职责1、执行分（子）公司经营管理制度,拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务;2、落实项目部合同管理及评审工作;3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；4、落实项目部安全经费投入;5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理;7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分(子）公司人力资源管理制度制定实施细则；2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理;4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作;5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其安全与健康；

　　6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护;7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理.第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督;3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作,监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作;6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制;9、负责本部门安全台帐的管理.第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算;3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全;2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作;4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。第十七条专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场,制止“三违”

　　现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实;5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况;7、监督指导工程分包人的安全管理工作;8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及

　　上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查

　　及善后处理相关工作.一、全员考核奖惩制度第十八条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立

　　后制定具体的考核实施细则.2、年度安全生产目标责任考核项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核,项

　　目部成立后制定具体的考核实施细则。第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职

　　能部门共同组成考核小组进行考核评价。第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法,决

　　定重要奖惩事项.

　　2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门,负责制定项目部的安全奖惩规定,起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作.

　　3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条经费来源1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价。2、对分包单位的安全罚款，全部优先用于安全奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行.2、考核注意事项1)为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康杯"活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复,提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准.2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之

　　中;4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及

　　到的相关费用问题待项目部研究后正式确定,最新考核规定见项目部相关文件规定。

　　5）各分包单位发生安全责任事故,则取消该单位该年度所有安全评比资格,没收该年度所得安全奖励，并按相关规定进行处罚。

　　第二十三条本制度由项目部安全部负责解释，自印发之日起施行。

篇九：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产

　　法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位

　　平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等。8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部

　　安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全

　　生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入;5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产

　　安全事故隐患;6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部

　　门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

　　3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作;5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

　　6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；

　　7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条项目部分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人;2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实;10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查,对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见;6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施;7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必须管安全”,监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠

　　正施工生产中的“三违”行为；3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问

　　题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动;6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实.

　　第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领

　　域的安全生产直接责任人;2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶和材料等安全管理工作;4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶的安全检查工作，落实隐患整改,制定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会

　　议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划;5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作,监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制;8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

　　1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度;

　　2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、

　　安全措施得当，以技术、措施确保安全；3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底

　　工作；4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实

　　各施工方案中的安全技术措施；5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程,并监督其实施;2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料

　　采购等工作;3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收

　　工作，做好机械设备运行的安全和环境控制;4、制定项目施工用电专项方案,并报分（子）公司机

　　材部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制

　　交通安全;7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全

　　管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作；

　　9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条项目部经营部安全职责1、执行分(子）公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分（子)公司人力资源管理制度制定实施细则;2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其安全与健康；

　　6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制;8、负责本部门安全台帐的管理。第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作;2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督;3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制;9、负责本部门安全台帐的管理。第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算;3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况;4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理.

　　第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作,以工序质量保安全;2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制;5、负责本部门安全台帐的管理。第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。第十七条专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作,制定管理方案并监督控制；2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练;4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”

　　现象,排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作；8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及

　　上传工作;9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查

　　及善后处理相关工作。一、全员考核奖惩制度第十八条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类：1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立

　　后制定具体的考核实施细则。2、年度安全生产目标责任考核项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核,项

　　目部成立后制定具体的考核实施细则。第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职

　　能部门共同组成考核小组进行考核评价。第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，

　　决定重要奖惩事项。

　　2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件,签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。

　　3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条经费来源1、在施工合同中设置安全奖,按一定比例列入合同总价.2、对分包单位的安全罚款，全部优先用于安全奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行.2、考核注意事项1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康杯”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行,考核结果以检查结果的平均值为准.2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。3)因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达,当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之

　　中;4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及

　　到的相关费用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定见项目部相关文件规定。

　　5)各分包单位发生安全责任事故，则取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。

　　第二十三条本制度由项目部安全部负责解释，自印发之日起施行。

篇十：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、一致领导项目部的安全生产工作，每个月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重要问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行相关安全生产法

　　律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照相关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，装备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、赞同各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急方案。5、保证工程项目安全生产投入有效推行；6、组织睁开项目部安全生产核查，如期睁开专业队平

　　安工地建设议论，依照相关制度及合同推行奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的检查、解析和处

　　理等。8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责

　　1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；

　　2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全目标、目标和安全生产规章制度及操作规程；

　　3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证系统；

　　4、保障项目部安全生产所需资源的连续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时除掉生产安全事故隐患；6、组织拟定并推行项目部的生产安全事故应急办理措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、赞同项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

　　第三条项目党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产目标、政策起保证督查作用，并积极提出建讲和建议；3、掌握项目部生产一线人员的思想动向，解决影响安全

　　生产的各种思想问题；4、组织睁开项目部的安全生产宣传工作；5、参加项目部安全管理工作的重要奖惩决定；6、参加对项目部伤亡事故的内部检查办理，协助事故的

　　善后办理工作；履行发生安全事故向上级党委报告制度；7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条项目分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合看守、协调指导负领导

　　责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实履行国家相关法律法规及上级主管部门安全方

　　针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目推行性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用

　　计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产

　　情况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重要问题及解决方法；

　　6、组织项目部各部门推行本部门的职业健康安全管理体系的危险源鉴别、风险议论及风险控制策划；

　　7、组织项目部生产安全事故应急办理措施的演练及其评价工作；

　　8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；

　　9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故检查及善后办理工作。第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目推行性施工组织设计，保证技术措施合理、安全措施适合，以技术、措施保证安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计改正的控制工作；5、参加项目部安全生产督查检查，对重要安全隐患，从技术上提出整改解决建议；6、审批落实相关改进劳动条件、减少劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新资料、新设施的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。第六条项目分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领

　　域的安全生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必定管安全”，督查施工一线人员

　　安全职责履行和各项安全生产规章制度的履行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；

　　3、如期解析安全生产情况，参加研究解决安全生产问题；4、组织推行劳动保护措施计划；5、参加项目部安全生产检查，积极睁开安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条项目分管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻履行机械设施及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并督查其推行；3、负责项目部及工程分包人的机械设施、工程车辆、船舶和资料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设施、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，拟定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设施及船舶的安全生产工作会议，解析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾资料、设施的组织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设施、船舶等查完工作；

　　8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

　　第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

　　2、依照国家相关法律法规和安全卫生标准及公司的有

　　关规定，拟定并推行项目部安全管理制度；3、编制并推行项目部推行性安全策划；

　　4、编制并推行项目部安全生产工作计划；5、拟定并推行项目部生产安全事故应急办理措施及评价；6、如期、不如期落实项目部安全生产检查工作，督查指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的鉴别与风险议论，拟定其管理方案，并督查控制；8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部检查、解析及办理工作；11、负责本部门危险源的鉴别与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

篇十一：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题;2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产

　　法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位

　　平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等.8、法律、法规规定的其他安全生产职责.第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安

　　全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安

　　全生产保证体系;4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安

　　全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施；7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领

　　域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人；

　　2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见；

　　3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作;5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

　　6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作;执行发生安全事故向上级党委汇报制度；

　　7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条项目部分管安全副经理安全职责

　　1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人;

　　2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；

　　3、组织项目实施性安全策划工作;4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划;5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作.第五条项目总

　　工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中

　　的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施

　　合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸复核和一般

　　设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患,从

　　技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的

　　项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安

　　全技术措施;8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责

　　的落实.第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人;2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人

　　员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；

　　3、定期分析安全生产情况,参与研究解决安全生产问题；

　　4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施;3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作;4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施;5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实.第八条项目部安全生产部安全职责1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范

　　性文件；2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有

　　关规定,制定并实施项目部安全管理制度；3、编制并实施项目部实施性安全策划;4、编制并实施项目部安全生产工作计划；5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评

　　价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督

　　指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风

　　险评价,制定其管理方案，并监督控制;8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考

　　核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作;11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理.第九条项目部工程技

　　术部安全职责1、负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技

　　术管理制度；2、编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、

　　安全措施得当,以技术、措施确保安全;

　　3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作;

　　4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；

　　5、负责本部门危险源的辨识与控制;6、负责本部门安全台帐的管理工作.第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；4、制定项目施工用电专项方案，并报分（子)公司机材部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全;7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作；9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；

　　10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条项目部经营部安全职责

　　1、执行分(子）公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务;

　　2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制.第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分（子）公司人力资源管理制度制定实施细则;2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作;3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其安全与健康；6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护;

　　7、负责本部门危险源的辨识与控制;8、负责本部门安全台帐的管理。第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检;8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理。第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报;2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。第十五条项目部质检部安全职责

　　1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全;

　　2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全;4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作;2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作.第十七条专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作,制定管理方案并监督控制；2、编制项目部安全生产工作计划;3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练;4、定期或不定期监督检查施工作业现场,制止“三违”现象,排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；

　　6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作;8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作;9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。一、全员考核奖惩制度第十八条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则.2、年度安全生产目标责任考核项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价.第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，决定重要奖惩事项.2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款

　　通知,检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作.3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条经费来源1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总

　　价.2、对分包单位的安全罚款,全部优先用于安全奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实

　　行.2、考核注意事项1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康

　　杯”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。

　　2)项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

　　3)因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达,当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的,则顺延计入到下一次考核之中；

　　4）本考核办法将根据实际情况及时更新,考核中涉及到

　　的相关费用问题待项目部研究后正式确定,最新考核规定见项目部相关文件规定。

　　5）各分包单位发生安全责任事故,则取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。

　　第二十三条本制度由项目部安全部负责解释,自印发之日起施行。

篇十二：全员安全生产责任制考核制度

　　一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

　　生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产

　　法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

　　理部，配备足够的专职安全生产管理人员.4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

　　全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展分包单位平

　　安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

　　理等。8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部

　　安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

　　安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安

　　全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产

　　安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

　　施;7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

　　划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部

　　门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

　　3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

　　4、组织开展项目部的安全生产宣传工作;5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定;

　　6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作;执行发生安全事故向上级党委汇报制度；

　　7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实.第四条项目部分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

　　第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时

　　纠正施工生产中的“三违”行为；3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问

　　题；4、组织实施劳动保护措施计划;5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。

　　第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

　　领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶和材料等安全管理工作;4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

　　船舶的安全检查工作,落实隐患整改，制定安全防范措施;5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会

　　议，分析其安全生产状态,及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。第八条项目部安全生产部安全职责

　　1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

　　2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；

　　3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划;5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作;11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。第九条项目部工程技术部安全职责

　　1、负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技术管理制度；

　　2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、

　　安全措施得当，以技术、措施确保安全；3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底

　　工作；4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实

　　各施工方案中的安全技术措施；5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

　　全技术规程，并监督其实施;2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料

　　采购等工作；3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收

　　工作,做好机械设备运行的安全和环境控制；4、制定项目施工用电专项方案,并报分（子）公司机

　　材部审核；5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制

　　交通安全；7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全

　　管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作;

　　9、负责做好本部门危险源的辨识与控制;10、负责本部门安全台帐的相关记录.第十一条项目部经营部安全职责1、执行分（子)公司经营管理制度,拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；4、落实项目部安全经费投入;5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分（子）公司人力资源管理制度制定实施细则;2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其安全与健康；

　　6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理。第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检;8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理.第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制;5、负责本部门安全台帐的管理。

　　第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全;2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作;4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。第十七条专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作,制定管理方案并监督控制;2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”

　　现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作；8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及

　　上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查

　　及善后处理相关工作.一、全员考核奖惩制度第十八条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:1、对项目部全体员工安全生产责任考核,项目部成立后

　　制定具体的考核实施细则。2、年度安全生产目标责任考核项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核，项

　　目部成立后制定具体的考核实施细则.第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职

　　能部门共同组成考核小组进行考核评价。第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，

　　决定重要奖惩事项.

　　2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件,签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。

　　3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作.第二十一条经费来源1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价。2、对分包单位的安全罚款，全部优先用于安全奖励。第二十二条评比奖励方案1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行。2、考核注意事项1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康杯”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之

　　中;4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及

　　到的相关费用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定见项目部相关文件规定。

　　5）各分包单位发生安全责任事故,则取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励，并按相关规定进行处罚。

　　第二十三条本制度由项目部安全部负责解释，自印发之日起施行。

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