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2023年度车间主管岗位职责,荟萃20篇(范文推荐)

时间:2023-04-06 08:30:05 来源:网友投稿

车间主管岗位职责1  1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。  2.负责生产车间人员管理。  3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。  4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。  5.负下面是小编为大家整理的2023年度车间主管岗位职责,荟萃20篇(范文推荐),供大家参考。

2023年度车间主管岗位职责,荟萃20篇(范文推荐)

车间主管岗位职责1

  1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。

  2.负责生产车间人员管理。

  3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

  4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。

  5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪费。

车间主管岗位职责2

  一、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

  二、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

  三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

  四、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

  五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责3

  1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;

  2、严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;

  3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作;

  4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;

  5、做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;

  6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。

车间主管岗位职责4

  1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产任务;

  2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

  3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

  4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

  6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责5

  1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  2、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作。

  深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的"素养。

  4、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  5、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责6

  1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的"问题;

  3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  6.综合*衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

车间主管岗位职责7

  一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;

  二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;

  三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;

  四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度,提高效益和效率;

  五、 负责现场管理及控制,及时处理工作现场出现的问题;

  六、 负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;

  七、 对本部门清洁卫生进行监督;

  八、 完成上级领导临时安排的任务。

车间主管岗位职责8

  1、根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务;

  2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

  3、车间设备、设施的日常维护与监督;

  4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性;

  5、对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间主管岗位职责9

  1. 根据生产管理课下达的生产计划,组织做好计划的达成工作;

  2. 课室的精益生产活动的推动,优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;

  3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;

  4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;

  5. 根据生产计划,做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;

  6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;

  7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;

  8.服从上级安排,完成上级交办的各项工作。

车间主管岗位职责10

  1、对车间整体作业的分配和管理;

  2、对作业进度和维修质量的确认、管理;

  3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题;

  4、维修技师作业时间管理、时间记录;

  5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

  6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作;

  7、车间5S管理及安全生产;

  8、车间设备维护,专用工具的配备及工具盘点;

  9、车间生产成本的管控;

车间主管岗位职责11

  一、装配主管职责

  二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、协同配合跨部门事务及工作。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

  六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

  七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

  八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

  线长职责

  1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分)4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分)6.解决生产中日常异常情况。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

  (违者视事情轻重扣3-10分)9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  工艺员工作职责

  一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

  二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、维护及管理工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  七、协助日常样板组装与试验。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  物料员/线拉辅工职责

  1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分)2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的"控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分)5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分)6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分)7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

  6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

  7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

  9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分)10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间主管岗位职责12

  1.服从运营主管的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向运营主管负责;

  2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

  3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

  4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

  5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

  6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调控产品质量,按时对库房清点盘算,申请上报采购物资;

  8.工艺、质量、设备等发生重大问题时,应该及时向主管上报;

  9.负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台账,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

  10.组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖罚措施;

  11.协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作

  12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题

  13.严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责

车间主管岗位职责13

  1、负责车间工作计划、管理制度的拟定,并督导实施;

  2、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6s的具体实施,并保证本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺?

  3、车间现场管理与生产安全管理(含设备维护与保养);

  4、处理生产过程中的异常现象和紧急事件;

  5、负责协调与各部门的沟通协调,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

  6、组织员工岗位技能培训和职业道德思想教育;

  7、对车间人员的工作进行检查、指导、考核;

  8、负责在本部门宣导公司的各项制度及公司信息的传递;

  9、完成上级临时布置的工作任务。

车间主管岗位职责14

  1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  2、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作。

  深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  4、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  5、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责15

  织造车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

  1、提前15分钟上班,检查夜班生产 情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

  2、听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度,合理安排计划生产与执行。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。

  4、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产 情况进行*衡调整车间生产。

  5、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  7、检查袜机运行情况,检查产品 质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场5s管理情况。

  8、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

  9、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的 合法权益。

  11、认真学习企业 文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高 管理水*。

车间主管岗位职责16

  1、对生产总监负责,全面负责车间各项管理工作;

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项考核指标的完成。

  3、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;

  5、负责生产用品用具的挂管理和整理;

  6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;

车间主管岗位职责17

  一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

  六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

  八、负责质量管理体系中的相关工作。

  九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责:

  1、 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的有条不紊;

  2、全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

  3、 掌握整个车间的工作状态及人员动态,及时发现问题并协调解决;

  4、 定期组织员工学习相关技术,定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

  5、 认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;

  6、 负责检查和督促进厂车辆的保修进度,确保车辆的维修质量和效率;

  7、 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

  8、 抓好车间的安全作业,严格落实防范措施,保证人车安全;

  9、 保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;

  10、 工作单之派工及检修要点提示;

  11、 最终检查之试车及质检确认;

  12、 协助前台接车之作业;

  13、 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

  14、 4S 现场管控;

  15、 周工作计划,每周一次机电技术培训;

  16、 制作月度培训计划

车间主管岗位职责18

  1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚。

  5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  6,处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示。

  7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  a、负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;

  b、负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;

  c、对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;

  d、对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;

  e、组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;

  f、带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;

  g、对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核,管理制度《维修车间主管岗位职责》。

车间主管岗位职责19

  前言:缝头车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

  1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有迟到等问题。

  2、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。

  3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

  4、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理*衡车间生产调整。

  5、检查缝头线生产情况,合理申请购买原料,确保生产正常运转。

  6、检查产品质量,现场管理,车间员工纪律等日常管理。

  7、根据生产工艺要求,合理组织员工技能培训工作。

  8、抽查员工生产数据情况,产品数据误差情况,质量合格情况,数据统计工作,降低误差损失。

  9、维护好缝头机器、保养等工作,提高生产效益标准。

  10、做好产品出入库转移工作,数据、质量管理工作,防止窜货号,混色混款,减少累计数据与质量保障工作。

  11、坚持工作岗位,服从上级安排,维护车间形象,协调部门工作,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权益。

  12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水*与创新管理能力。

  13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作,关好机器电源、窗户,锁好门下班。

车间主管岗位职责20

  1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准。

  根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

  4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

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