齐抓共管 共筑平安小区--XX街道XXX安全文明小区治安自治管理模式经验介绍材料 编前：4月7日，区委副书记调研XX街道“织网工程”及社会治安相关工作时，参观考察了XX街道XXX工业区，对工业区的治安自治管理模式给予高度肯定。2004年，XX下面是小编为大家整理的齐抓共管 共筑平安小区--XX街道XXX安全文明小区治安自治管理模式经验介绍材料 ,供大家参考。
编前：4月7日，区委副书记调研XX街道“织网工程”及社会治安相关工作时，参观考察了XX街道XXX工业区，对工业区的治安自治管理模式给予高度肯定。2004年，XXX工业区通过“政府牵头、企业参与、政企联动”的方式，建设XXX安全文明小区，小区企业自行组建治安理事会，实行治安自治管理，小区治安面貌得到了根本性的好转。从XXX工业区的经验来看，企业的高度社会责任感是治安自治取得成功的关键，用XXX公司执行副总经理XXX的话来说，“每个企业都应该拥有社会责任感，都应该积极主动的参与社会治安综合治理，其它工业区可以借鉴XXX的经验，我也愿意去宣讲我们的经验”。XXX工业区通过治安自治改变了治安面貌，现在将他们的经验进行总结，请各街道组织辖区企业借鉴学习，发动企业积极参与社会治安综合治理相关工作。
齐抓共管
共筑平安小区
XX街道XXX安全文明小区治安自治管理模式经验介绍材料
XXX安全文明小区位于XX街道XXX社区，小区面积66万平方米，小区内有市工业百强企业XXX电器（深圳）有限公司，市高新技术企业银宝山新科技股份有限公司、贵航三鑫特种玻璃技术股份有限公司等大小企业28家，员工2.18万人，本地居民自建房屋37栋，出租屋1300间，商铺（门店）150间。小区设
三个出入口，三个治安岗亭、5个站岗亭，现有治安队员30人，电子监控探头50个。
一、小区建设基本情况
XXX安全文明小区前身为威昂安全文明小区，由XXX公司独自出资创建于1996年，按照“企业出资、派出所管理、村委监管”的模式运作，曾先后获得深圳市人民政府授予的“标兵小区”、“治安防范先进单位”等荣誉称号。
随着经济社会深入发展，威昂安全文明小区与新开发的XXX工业区连成一片，小区内道路四通八达，流动人口急剧增加，各类商贩日渐增多，无证经营、乱摆卖、乱丢乱放现象随处可见，打架斗殴时有发生，治安形势日趋严峻。加之2004年保（治）安队伍转制（原治安队与派出所脱钩，移交XXX社区居委会管理）后，治安力量难以管理包括XXX工业区在内的整个片区，治安管理难度进一步增大。2004年1-4月，该片区发生刑事案件37宗，相当于2000-2003年刑事案件的总和，期间还发生了“3·20”抢劫杀人案件。区内的企业和员工忧心忡忡，市台商协会等社会团体也纷纷通过各种途径请求政府尽快对该片区的治安、环境进行整治。
为了改善片区治安环境，优化投资环境。2004年5月，区公安分局、XX街道办、XX派出所、XXX社区居委会和XXX公司等单位企业共同筹划，创建了XXX安全文明小区，实行“围合式”管理，并成立了全国首支“企业出资、派出所管理、政府监督”“三位一体”的小区治安联防队。通过“警民携手、警企联合”
的新运作模式，小区的治安形势得到根本性好转，路面“两抢”案件基本杜绝，环境卫生也得到很大的改善。各企业对治安环境的根本转变给予高度赞誉，2005年小区被市公安局列为“专群”结合工业区典范，《人民日报》、《中央电视台》等媒体均对小区治安管理工作进行报道。
二、小区建设主要做法
（一）充分开展前期调研论证，稳妥推进小区创建工作。为了找准小区治安问题根源，切实改变小区面貌，区相关部门及XX街道办相关领导多次深入小区调研，与XXX居委领导班子和小区各企业负责人开展座谈，听取小区内各企业、居民群众的意见。经反复调研论证，最终明确了小区创建思路，出台了《关于建立XXX安全文明小区的工作方案》，确定将威昂工业区与XXX工业区统一建成XXX安全文明小区。
（二）企业积极参与小区管理，成立XXX治安理事会。XXX小区企业多，流动人口多，治安管理难度大，且原有管理力量存在较大缺口。为此，经XX街道办、区公安分局与片区企业多次协商，决定采纳时任XXX公司执行副总经理XXX先生提出的成立治安理事会的建议，由治安理事会协助政府管理小区。该理事会以“维护小区治安环境和卫生环境、保障小区交通通畅、公共设施和各企业及员工的生命财产安全”为宗旨，建立了小区治安基金，并负责小区治安费、卫生费和治安基金的收取、使用和管理，全面参与小区管理。蔡先生还当场代表公司缴纳了第一期治安费用，带动了其它5家较大企业积极缴纳相关费用。经过多年
的探索完善，目前区内共19家企业每年缴纳一百多万元，基本保证了聘请相关治安员、交通协管员、清洁员的工资福利等相关费用。治安理事会和治安基金的建立，为小区的建设管理提供了物质保障，解决了小区管理力量、管理经费不足的难题。
（三）创新小区治安管理思路，组建警企联合的治安联防队伍。在小区治安理事会的资金支持下，由治安理事会、XX街道办、XX派出所和XXX居委会4家单位联合向保安公司聘请29名保安员，与原威昂安全文明小区的14名治安员，合并组建了全国首支“企业出资、派出所管理、政府监督”“三位一体”的小区治安联防队。该队伍由派出所统一指导管理，通过合理布置巡逻防控岗位和力量，小区联防队的巡逻防控工作得到有效加强。
（四）全面加强小区基础设施建设，构筑严密治安防控网络。在政企联动、紧密合作的框架下，XX街道办及公安派出所积极指导小区完善治安防控设施建设。对小区进行全面“围合”，留设3个出入口，分别安装了手动栏杆和电动拉闸，设立了治安岗亭。在小区内的主要路段点、治安重点部位，安装了50个电子监控探头，建设了监控平台，安排治安员全天候监控值守。通过人防、物防、技防的全面建设完善，小区的治安防控水平显著提升，治安状况明显改善。
三、小区建设的启示
（一）党委政府高度重视，牵头推动小区建设，是小区自治取得良好效果的基础。在XXX小区的建设管理工作中，区公安分局、XX街道党工委（办事处）等单位积极发挥牵头引导作用，组
织小区内各企业，以及XX派出所、XXX居委等单位，深入开展调研，多方听取意见，形成了科学的建设思路，统一了各企业及居民群众的思想。在建设管理工作中，积极引导小区组建治安理事会，参与小区治安联防队的建设管理，指导小区的治安防控设施建设。有了党委政府的牵头协调，小区内的各种社会力量才得以凝聚成为一体，才形成了自治管理的基础。
（二）企业拥有社会责任感，积极参与小区建设，是小区自治取得良好效果的前提。企业是自治管理的主体，只有企业拥有高度的社会责任感，愿意参与社会管理，自治才有可能。XXX小区内以XXX为首的各企业，主动参与小区建设管理，纷纷为小区建设献计献策，XXX公司执行副总经理XXX提出了成立治安理事会的建议，并得到了各企业的积极响应。成立治安理事会后，小区内大部分企业自发加入理事会，并按照理事会的章程，积极主动的缴纳治安卫生管理费，参与小区管理，为小区治安面貌的彻底转变做出了巨大贡献。
（三）政府、企业联动合作，形成小区建设合力，是小区自治取得良好效果的关键。XXX小区在建设之前，治安问题多，管理难度大，如果仅仅依靠政府或企业单打独斗，都难以扭转小区的治安状况。在XXX小区建设过程中，政府与小区各企业沟通协商、通力合作，创造性的组建了“企业出资、派出所管理、政府监督”“三位一体”的小区治安联防队。正是因为政府和企业形成了良好的联动关系，相互协作、共创共建，才有了小区治安形势的根本改变。
推荐访问:推进社会安全管理做法材料 小区 齐抓共管 平安