下面是小编为大家整理的最新个人先进事迹材料 企业负责人先进个人事迹材料,供大家参考。
企业负责人先进事迹
【一】企业先进个人事迹材料
一心搞技改矢志谋发展
，1953年出生，中共党员。现任华苑粮油有限公司饲料车间主任。该同志自1975年参加工作以来，几十年如一日，以厂为家，任劳任怨，爱岗敬业，乐于奉献，干一行，爱一行，专一行，精一行，充分发挥共产党员先锋带头作用。钻技术，搞革新，减能耗，增效益，为企业发展作出了贡献.几十年来，累计完成效益万元以上的技改项目个，创造直接经济效益余万元。因此，他赢得了良好的口碑和上级的褒奖。1987年被市人民政府授予特等劳动模范光荣称号，1988年被省人民政府授予财贸系统先进工作者称号，1989年被评为省劳动模范，连续5年被评为全省粮食系统先进工作者。
一、敬业爱岗，一心一意搞技改
工作伊始，同志利用业余时间自学《机械构造》、《粉粹原理》及有关数控编程方面的书籍，并在实践应用过程中不断的摸索总结，为企业解决很多生产技术难题。
碾米，一共有12道工序，每一道工序，几乎都经过了同志的技术改进。谷物清理是大米加工的第一道工序，杂质清理得干不干净，直接影响到大米的质量，而去石机是去除杂质的关键设备，如何去除比重较小的石头等杂质，一直是大米加工行业的一道难题，同志带领他的技术革新团队，经过无数次的试验，终于研究出了“记忆去石机”。大米打包是稻谷加工为成品米的最后一道工序，原来的打包机机位低，明显存在两个缺陷，一是工人要弓着身体操作，很不舒服，二是包装好的米袋要由工人从地上搬到运输车上，不仅劳动强度大，而且需要的时间多。看到这种情况，经过反复琢磨，提出一个大胆方案，将打包机抬高机位，设计出一个打完包后，直接由传送带传送到运输车上的一体打包传送机。经改装后的打包机，工人可以坐着打包，不仅减轻了工人的劳动强度，而且缩短了每包的工作时间，仅此一道工序，就会减少每包的时间一秒。
在一次砻谷机技改中，同志意外将左手卷进了机器中，鲜血顿时模糊了整个手掌，同事立即将他送往医院进行治疗。躺在病床上，他还不忘技改，口中还在念叨着：为什么有的谷壳还顽固地不脱落呢？躺了三天后，他偷偷又跑回厂里，继续投入技改工作。由于没有愈合的伤口受到感染，以致他的左手留下了痼疾。
二、以厂为家，矢志不移谋发展
2003年单位改制，由姓公改为姓私，一时很多人想不通，可谓是人心改散，生产瘫痪。同志也和大家一样，感觉很迷茫。很困惑。但
他又和别人不一样，他每天要到机房去摸摸他心爱的设备，并经常维护保养设备。不久，公司返聘了他，继续聘用他为技术骨干。他压抑在心里的一块石头终于落地了，他以更高的热情、更足的劲头投入到企业的技术攻关中。新的企业，生产的需要是王友送科技创新的源泉。凭着自己的努力，他被任命为饲料车间主任，从一名技术人员，变成了一名中层管理干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现原料运输系统由于湿谷壳或大一点的石头易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆料保护装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的饲料触动保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知操着人员及时处理，避免事故扩大。
三、言传身教，满园花开才是春
【二】
在有限公司的管理团队中，有一名已为人妻为人母的普通职业女性，她肩挑成本控制部与合约采购部两个核心部门经理，同时兼任子公司许昌英地的总经济师三重重任，她在公司工作的四年以来，一直以高度的责任感和使命感、以顽强的意志和无私奉献的精神，坚守、拼搏在自己的岗位，战斗在公司的第一线，工作无论大小，她都做到“最好”来履行自己的承诺。她忠于职守、爱岗敬业、真诚待人、开拓创新，把工作职责当成自己的使命，在工作中严格要求自己，勤勤恳恳，踏实苦干，用自己的青春和热血谱写了一首英地赞歌。她就是英地的巾帼英雄—段静。
她从2009年进入以来，一直兢兢业业、严于律己。到公司工作的第一年就被评为有限公司“先进个人”，又在2010年被交通投资集团有限公司评为“先进个人”，2011年管理的成本控制部被有限公司评为“2011年度先进集体”，在2011年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团有限公司评为“先进个人”。
一、勤奋好学，刻苦钻研，专业知识层次高
二、尽职尽责，一丝不苟，以公司利益为中心
成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、成本测算工作10余个；工程量清单及招标控制价编制工作30余个；预算编制工作30多个；方案及变更、签证200多份；工程进度款审核50多个；工程结算书编制10多个。合约采购部在她的带领下完成招投标工作30多个。
在她的工作过程中，遇到每一件事情，她都想方设法为公司利益着想。在英地.天骄华庭一期项目施工图设计阶段，她凭借着扎实的专业知识和实践基础，提出了钢筋含量优化方案，设计院经过从新验算
把钢筋含量调整在合理范围，为公司节约成本约600万元。
三、爱岗敬业，默默奉献，把工作放在第一位
在编制英地.天骄华庭项目二期总承包标底时，正好恰逢中秋节和国庆长假，为了按时完成既定的标底编制计划，成本控制部全体员工在她的带领下主动牺牲了中秋和国庆长假，她带领大家坚守在工作岗位上，为了完成公司的既定目标，加班加点忘我的工作。
段静家里有一个可爱的儿子，还有一对年迈的父母，成本控制部和合约采购部工作量大，任务重，她经常顾不上家里的老人孩子。有一次儿子生病住院，她还在公司加班，儿子打来电话说还在等着妈妈回去陪他打吊瓶，她却只能在电话这头含着眼泪心疼的劝着儿子睡觉，挂完电话又和大家开始投入到工作当中，她深深的爱着自己的家人，却从不为私事耽误工作，一直把工作放在第一位。
四、严格管理，团结协作，团队工作能力强
虽然段静个人能力很强，但她更看重团队协作的力量，她积极的构建务实高效的工作团队。注意提升部门每个成员的业务能力，对部门员工要求养成每日写计划，一周一总结，大家多交流，相互学习的习惯，她的团队在工作和生活上团结互助，给整个公司造成良好的，积极向上的工作氛围。
五、克己奉公、廉洁自律，坚持按原则办事
成本控制部与合约采购部的工作不仅要严格把控工程成本，而且要保障工程质量及工程进度。在此重要的岗位上，段静同志严格要求自己，防微杜渐、坚持原则、不受请、不受贿。对前来公司找她的材料供应商，她会说：“欢迎你们参于投标竞争，但我们都是按照正常的招投标程序进行招标，你们把资料寄给分管项目的同事就行”，她要求部门同事热情接待，严格按招标程序办理。她从不畏惧权势，一切以公司利益为核心，严格把控每一分工程款的支出。在支付工程款时施工单位为了多要钱，走后门找关系没有达到目的，他们就打电话发短信恐吓威胁段静，但是她却说：“别想从我的手里多要一分钱，我也不会随便扣你们一分钱”，她的铁面无私与直率吓退了好多想投机要钱的施工单位，在她潜移默化的影响下，她的团队成员也形成以公司利益为主，以业务为主的良好工作习气。
六、关心同事，乐于奉献，保障员工利益
她虽然在工作中对部门成员要求严格，却在生活中热心帮助部门成员，成本控制部与合约采购部的成员都对段静十分敬佩和感激。有一次成本控制部一位成员的家属在晚上十一点多出了重大的交通事故，段静得知消息以后，她第一时间就赶到现场帮助那位同事处理事情，安慰同事，直到天亮，她一夜没休息又赶回公司上班，事后还四处找人帮助这名同事处理善后事宜，并且期间多次去医院看望同事家
属，还组织部门成员为那位同事捐款。平常同事中谁家有个什么困难，只要她知道了，她定会伸出援助之手，事后大家都很感激她，而她总会淡淡的说一句“没什么，别放在心上，只要能帮上忙，你们好好工作就行，不用感谢我。”她的这种乐于奉献的精神深深影响着大家。
几年来段静同志在平凡的工作岗位上任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩，对于成绩她永不自满，对于困难她永不服输、对于工作她永不放松，她仍然以饱满的工作热情，迎接每一天，迎接每一次的挑战。
总结自己在项目管理上的先进经验，并分析多种项目管理模式，结合公司的实际情况，组织了公司企划部等多个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行了详细的梳理，分八章五十二个细目汇编成册。并制定了首办制、督办制、精办制等制度，保证了各项管理制度执行的严肃性。半年过去了，公司所属项目部的各项管理工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。
勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，爱拼才会赢。短短的半年时间内××用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领着一公司这艘巨轮，成功的克服了一波又一波的风浪，行驶在实现企业又好又快发展的航道上。我们坚信，在他的指引下××四局一公司未来之路将更加灿烂辉煌！
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