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2023年建设局述职报告(完整)

时间:2022-12-14 12:45:03 来源:网友投稿

建设局述职报告2023年建设局述职报告篇1建设局年终述职报告200x年,在区委区政府的领导下,我和其他局班子成员一起,团结奋斗抓机遇,开拓创新谋发展,按照年初确定的各项目标任下面是小编为大家整理的建设局述职报告,供大家参考。

建设局述职报告

写述职报告需要对我们的工作情况进行回顾,优秀的述职报告是展示我们个人能力的重要文件,以下是小编精心为您推荐的2023年建设局述职报告5篇,供大家参考。

2023年建设局述职报告篇1

建设局年终述职报告

200x年,在区委区政府的领导下,我和其他局班子成员一起,团结奋斗抓机遇,开拓创新谋发展,按照年初确定的各项目标任务,坚持以经济建设为中心,以加快发展为第一要务,坚持三个文明协调发展,经过共同努力,全面超额完成各项指标,房地产业新开工面积12万m2,竣工面积11.75万m2,完成房屋销售3.1亿元,分别比去年同期增长10%、16.3%、144%;建筑业完成总产值2.5亿元,增加值4500万元,利税1000万元,分别比去年同期增长17%、18%、13%;工业实现销售3369万元,产值4029万元,利税600万元,分别完成全年目标的122%、137%、102%;招商引资累计完成利用民资4068万元,完成全年指标的102%,合同利用外资500万美元,完成全年指标的250%,引办企业7个,其中外资企业一个,进园项目一个;完成固定资产投入3亿元,比去年同期增长38.9%;阳光城家居广场、荷花池农贸市场等重点工程全面竣工;城建项目顺利实施,江扬大桥东接线延伸段工程全线贯通,翻建小街巷和土路面街巷102条;党建精神文明建设和反腐倡廉也工作取得了新的进步。200x年,建设局“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作分别荣获区先进单位和先进个人等荣誉。

在具体工作中,作为主要负责人,我主要抓了以下几方面:

1、围绕发展抓思路调整。随着市场经济的深入发展,房地产业正成为受市场化影响和冲击最明显的行业,针对房地产发展的严峻形势,认真组织开展了工作调研,进一步理清发展思路,明确提出了调整工作重点,寻求新的发展空间的思路,将建设局的工作重点转移到城市建设、招商引资和为民服务上来。在城市建设上,积极呼应我区城市化进程发展的要求,以东部新区的开发建设,打造城市副中心为重点,高强度投入、高标准建设,着力改善东区的道路基础设施状况,优化投资环境,提升城市形象;在运作机制上,积极主导市场化、多元化、产业化的运作模式,发挥市场机制的作用,建立多元化的投入机制,拓宽投资渠道,放权放手让区城投公司充分发挥融资平台和实施主体的功能,加快推进我区城市建设步伐。江扬大桥东接线的全线贯通、江都南路的开工就是得益于新机制的建立和良好的运作。在招商引资上,坚持把招商引资放到经济工作的第一位,通过招商引资解决城建事业发展资金不足的“瓶颈”,解决行业经济发展规模不大、质态不高、速度不快的问题,以招商引资为龙头,推进和加快城市建设、经济发展的步伐。在经济发展上,加大了产业结构调整的步伐,提出房地产业,要按照“不求所有,但求所在”的发展思路,坚持“三个强化”,即强化政策引导,强化市场导向,强化外向带动,通过挂大靠强、外引内联,实现“借船出海”“借梯登高”,在这一新理念的引导下,今年我们的房地产业仍保持了较快的发展速度,开工、竣工面积比去年均有增长,房屋销售翻了两番,房地产固定资产投入达到2亿元。建筑业进一步加大了对区域建筑资源的整合力度,以资质管理为龙头,通过招商引资,引办了一批新企业,使全区的.二级建安资质企业达到10家,产业链延伸到十多个门类,产值达到2.5亿元,实现了新的发展。

2、围绕大局抓职能转换。200x年是近年来建设局工作最为繁重、工作压力最大、工作节奏最快的一年。也是建设局工作职能调整,角色转变最大的一年。区划调整和区机构改革后,我们及时跟上,一方面抓好向上的对接,主动与市建设局、房管局、交通局等有关职能部门进行联系,将能争取的职能争取落实到位,能得到的政策尽量争取到,明确新的工作职责、工作目标和工作思路;同时抓好内部角色的转换,调整了机关内部科室的职能配置,区城投公司成立后,主动适应新的城建体制的需要,及时理顺了局建设科与城投公司的工作关系,确保城建工作的协调开展。同时针对新情况、新问题,组织人员有针对性地开展调研,对区域内的道路基础设施的现状及发展,加快东部新区城市化进程,新的城建运作机制的运行设想,房地产业、建筑业发展等内容进行分析思考,掌握第一手资料,理清发展思路,明确今后的工作重点。在机关,进一步强调了工作职能的转换,提出要将行业主管意识逐步淡化,行业服务、行业政策引导逐步加强,建设局就是为群众服务,为企业服务的,今后我们要进一步确定宏观调控,政策引导,为发展做环境,为群众搞服务的意识,才能真正履行好建设局的职责。

3、围绕重点抓组织实施。今年,先后实施了东接线延伸段工程、江都南路、小街巷翻建和土路面改造等重点工程和工作。为确保顺利完成,重点强调了三个方面:一是抓组织落实,明确了分管领导、职能科室和具体工作人员,建立健全了一套完整的工作体系;二是抓责任督查,不仅听汇报,而且经常深入到一线和现场进行督查,查进度、查质量、查责任落实程度,加快推进工程建设进度。三是抓矛盾协调,对工程建设中需要协调的矛盾,如东接线与湾头镇的拆迁、用地等矛盾,都义不容辞地做好相关协调工作,只要需要,不管多忙,不管白天还是晚上,都全身心地对待,与各方进行沟通。

4、围绕核心抓党的建设。作为党委书记,坚持“党要管党”的原则,切实加强党委自身建设和基层党组织建设,在工作中,坚持把抓好党员干部的教育管理作为己任,组织党员干部认真学习十六大、十六届三中全会等有关会议精神,区委五届六次会议召开后,及时组织党员干部学习贯彻,针对行业实际,围绕全区“两个率先”先导区的奋斗目标,提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路,制定了行业“两个率先”的规划和措施。在组织建设方面,针对企业改制出现的新情况,主动抓了改制企业和其他非公企业党组织的建立,在企业改制后,按照非企业建党的要求,对基层党组织进行调整充实,对部分目前尚不具备建党条件的非公企业,创新思路,提出建立党组织挂钩体制的新主张,将党组织的建设进行延伸,扩大覆盖面,提高战斗力。同时狠抓了党员干部的廉洁自律和机关作风建设,机关作风建设有了明显的进步,通过抓制度建设,抓责任落实,抓形象教育,局机关的服务水平、服务质量和工作效率都进一步提高,树立了良好的工作作风和精神风貌。

自身建设方面,能够严格要求自己,不断强化四个意识:学习意识,能够坚持加强理论学习,带头实践“三个代表”重要思想,对待工作,能够兢兢业业,精益求精,工作中任劳任怨,不怕吃苦,不怕矛盾;民主意识,能从大局出发,较好地坚持民主集中制原则,注意班子内部的团结协作,敢于放手让其他同志去做工作,并在各个方面给予关心和支持;廉政意识,能严格执行廉洁自律的各项规定,摆正位置,不搞特殊,严守纪律,服从大局和上级领导,通过加强制度建设,加强群众监督,加强学习教育,从各方面自觉寻求廉洁从政的约束和监督。

同时,我也感到,自身仍有不足之处,新的一年,我将继续努力,团结带领全系统干部职工,开拓创新,与时俱进,恪尽职守,团结奋斗,为全行业三个文明的协调发展作出新的贡献。

2023年建设局述职报告篇2

关于述职报告(规划建设局)-述职报告

二oo六年,在区党委、管委的正确领导下,建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标,以城区建设发展为目标,以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点,特别是新班子上任以来,全局上下团结一致、迎难而上,精心组织实施,全面完成了全年各项工作任务,有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下:

去年,各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路14条,总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米;新规划审批项目20项,规划用地面积84万平方米;办理建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米;全年建设工程报建工程16项,报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65万平方米,同比增长分别为21.3%和22.6%,竣工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项,面积40万平方米;质量监督、监理建设工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,合格率100%,优良率达46%;房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费247万元,超额完成任务;安全监督力度不断加大,全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收663万元。

在具体工作中,我们做了以下四个方面的`工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标,在总体规划的指导下,立足当前,着眼长远,统筹考虑xx区未来发展趋势,做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,把规划建设摆在突出的位置,按照xx区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,在省政府批准xx区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使xx区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,体现了xx区规划整体性、规范性、超前性。同时,按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了xx区居住10个组团,推动了三转工程的启动和实施,现已有三个组团开工建设。另外,为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

(二)高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项,规划用地面积84万平方米,办理各类建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米,规划审批各类管线10余公里。

(三)认真组织,精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质,更新设计理念,树立精品意识,做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,赢得了建设单位的信赖,全年共完成20项工程设计项目,完成建筑设计工程40万平方米,创造了较高的经济效益。

二、高标准建设,城市功能不断提高

(一)城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座,9条道路建设工程已基本竣工,总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造,总里程近5公里,现已全面竣工。提高了城市品位,增强了城市承载力,为xx区的发展拉开了框架。

(二)城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标,高标准进行绿化建设,实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业,7个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地5万平方米,新栽背景树4000余棵,新植灌木1.5万平方米,使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署,全面配套和完善东区、西区基础设施,提升xx区形象,营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时,东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米,新铺设彩砖0余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(四)集中供热全面实施。按照管委的要求,与八一热电厂协商,签订了供热合同,利用市场化操作的方式,投资500多万元,铺设供热管道3600米,改造了原供热管网,全面实施西区集中供热。同时,按照环保要求,对原来自行安装的锅炉,制订整改方案与集中供热管道对接,逐步进行淘汰。

(五)工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高,全年监督、监理在建工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,面积11.08万平方米,合格率100%,优良工程9个,面积

2023年建设局述职报告篇3

根据市委要求和上级纪检部门的具体安排,要求各单位、各部门领导干部进行述廉,内容包括本人一年来执行领导干部廉洁自律规定、个人生活重大事项报告制度情况,公务活动中收受礼金、礼品上交情况,住房、使用公车情况,配偶、子女经商办企业情况,履行工作职能、对分管范围内党风廉政建设责任制抓落实情况等等。下面,我根据要求就个人廉洁自律情况汇报如下:

一、一年来本人廉洁自律执行情况

1、能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把为民服务,致富一方作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和中纪委七次全会提出的领导干部廉洁自律“六项规定”,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风。

2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。近几年来,建筑业经济保持了较快速度增长,为营造良好的投资环境作出了积极贡献。这几年在工业园区建设、基础设施建设、公益事业建设等方面也有了很大投入,但这些项目的实施,我们严格按基建程序办事,有效避免了违纪违规行为发生。

作为个人来讲,也能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。对家人能严格要求,从来没有利用职务为家庭谋私利,从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务,一律经局长审批同意,本人不自作主张。对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实,我们建工系列的一些同志经常进行思想交流,互相鞭策,互相促进。在财务工作管理方面,做到严格把关,凡办公协作费用先请示申报,再逐级审批,杜绝了违纪违规事件的发生。

二、努力做好本职工作,积极配合局长做好工作

应该说,到建设局工作的几年,能够同党委一班人团结一致,密切配合,勤奋工作,经济建设和各项社会事业都有了较大飞跃。建工系列各单位能紧扣经济建设这根主线,抓好产权制度改革,培育民营经济发展环境,加快招商引资步伐,大力发展外向型经济。真正做到该做的事情积极去做好,不该做的事情不去管闲事,该忙的忙,不该忙的不忙。同时,通过加快结构调整和技改投入,使建筑业各部门也逐步建立起了与市场经济相适应的工作职能,从直接参与建筑业管理转向服务建筑业经济发展,更好地发挥了建工系列各部门服务和协调作用。

三、今后的主要工作

1、要认真学习xx大报告并深刻领会其精神,要以思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受市廉政办的短信息服务,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

2、要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。在有关项目的报批上要公开透明,严格政策,为经济发展用好权,把好关,我们要在廉政责任书的基础上加以细化,明确建工系列各部门执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

3、要对建工系列的同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。深入基层,听取群众和企业意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。要严格按照财经纪律,执行三套班子集体讨论决定的开支制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。

2023年建设局述职报告篇4

近年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十x届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署,以党员先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机,加快基础设施建设,强化规划建设管理,努力整顿市容市貌,不断整顿和规范建筑市场和房地产市场,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,带领系统广大干部职工,圆满完成了各年度的工作任务。领导班子成员团结协作各司其职,各负其责,协调作战,分工不分家,为完成各年度工作任务竭尽全力。现将我局五年来领导班子的运行及工作情况分五个方面报告如下:

一、履行职能抓业务,全面完成了各年度重点工作任务

五年来全县城乡基础设施建设完成总投资28156.7元。主要完成了以下重点工程项目:

1、市政道路设施:完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面积3.8m2。

2、城市公用事业建设:恢复日供水4000吨马口洞供水工程,改造城区供水管网4.15km。与此同时,我们还向银行贷款300元,开工建设了慕龙至县城的引调水工程,该项目竣工投产后,县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水。

3、市政配套设施:正在抓紧完善建设占地2的城东商贸城、占地1.07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅路综合市场和印江河翻板坝等建设工程;完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。

4、集排水工程:新敷设城区排水管网8.71km,改造排水沟渠4.02km,新建各种网线管沟2.1km。

5、环卫设施:完成城郊垃圾填埋场改扩建工程,新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。

6、亮化、美化、绿化工程:完成民宗局小广场景观及茶博城景观建设,新安装新型路灯96盏,城区各单位安装彩色灯管线8.15千米;完成西环桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程,绿化面积1.58m2。

7、加快新区建设,推动旧城改造。五年累计投入新区建设及旧城改造资金1.28亿元,完成了西环安居工程、供电局经济适用住房等2单位的职工住房建设;开工建设了城东小区、华府花园、阳光花园、和谐家园、金玉小区旧城改造等商住房开建设项目。目前城区住宅面积达到120.m2。

8、农村集镇建设:全县1乡镇结合新农村建设及村级阵地建设为契机,围绕加快集镇基础设施建设、改善集镇基础条件、提升集镇品位共投入资金681元,进行了集镇道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、村庄整治等工程建设。其中投资200万元,完成91农村住宅装饰、厕所改造,建设省级新农村示范点,28,县级示范点1。

由于城镇基础设施建设步伐的加快,促进了我县城镇化水平的进一步提高。目前县城人口达到5.人,城镇化水平达到22.,建成区面积达到3.6公里,城市人均道路面积达到6.米,人均绿地面积和绿化覆盖率达到10.米和26.,人均住房面积和住房成套率分别达到21.米和9。城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高,城市总体服务功能进一步增强,人居环境进一步改善。

二、严格执法抓监管,切实加强了城市管理和建筑市场、房地产市场管理工作

(一)围绕城市总体规划的实施,加强了城市综合管理。在规划管理上,一是依据城市总体规划,完成了金玉小区规划、城东小区等详细规划编制工作,为城市建设起到了很好的指导作用。二是依据近期规划要求和县城实际,严格按照规划实施了解放路改造、梵净山路、文昌路改造等市政重点项目,提升了城市品位,增强了城市综合服务功能。三是进一步规范了规划审批程序。成立了建设工程规划评审小组,实行了建设项目审批前媒体公示制度,使规划管理工作更加规范。四是依据县委、县政府安排和县城总体规划要求及现状,研究制定了“十一五”城镇化发展规划,为今后五年我县城镇规划建设指明了方向,明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审批,坚持“方案评审”和“一书两证”制度,对符合总体规划的建设项目,全部核发“一书两证”,发证率达到10。城市管理上,结合规划的宣传、实施,积极开展市容市貌专项整治活动,集中力量解决车辆乱停乱放,占道经营、占路为市、乱贴乱画、货不入店、私设广告牌等突出问题。近年来,共依法查处违章建筑8,整治不规范户外广告47,取缔城市主要街道乱摆摊设点2180处,查处违章进城车辆65起。通过整治,强化了规划意识,使城市面貌有了新的变化。

(二)严把建设关口,坚持依法整顿、规范建筑市场和房地产市场秩序。一是对建筑市场管理工作中存在的不履行法定程序规避招标,不执行工程建设强制性标准,建设工程主体各方质量责任落实不到位,以及非法挂靠转包、分包等问题进行严肃查处和整治,对查出的问题进行跟踪治理和限期整改,确保了我县建筑市场的持续健康发展。二是严格工程招标投标管理,各项建筑工程招投标率达到10。三是加强工程的报建审批管理,工程进行进场交易率、质量监督覆盖率、验收备案率、《施工许可证》办理覆盖率、监理覆盖面分别达到10。四是对房地产开发建设销售过程中存在的无证开发、挂靠开发、无证销售、面积不实、虚假广告等突出问题严格监督检查,对存在的问题及时进行整改,对房屋开发单位审核发放《商品房预售许可证》,督促房开企业为购房者办理《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》和《房屋所有权证》,“两书一证”发放率达到8以上,《商品房买卖合同》签订率达到10。

(三)狠抓安全管理不放松,进一步加大了安全生产教育和监管力度,全面落实安全生产责任制,定期不定期进行安全生产检查,有效遏制了安全事故的发生,实现了建设领域安全生产无事故。

三、突出重点抓落实,及时研究解决社会热点问题取得了新的成效

(一)集中研究解决了供水行业管理不规范,供用水双方价格矛盾突出的问题。一是广泛开展调查研究,多次组织人力深入社区、居民和单位,广泛征求意见建议,对反映突出的问题认真探讨分析,提出解决问题的方案报县政府,为政府决策提供依据。二是按照制定的供水设施改造方案,对城区相关单位的住宅楼进行了分户供水改造,改造户数462。三是根据用户意见和供水企业实际经营状况,对经营不善、经营能力有限的公司班子进行调整,调整后经营状况和居民反映状况良好。四是积极研究探索供水行业改革方式,为供水企业改革作准备。五是加强监管,督促供水企业提高供水服务质量,通过跟踪监测、举办供水管理人员培训班、散发供水常识宣传单等方式,让居民群众、单位职工共同参与监督供水经营管理,对提高供水服务质量起到了推动作用。

(二)加大清欠力度,使拖欠工程款和农民工工资问题得到了有效缓解。按照国务院和省、地、县的统一安排部署,我局主动开展清理,按照边清理,边督促签订还款协议的要求,督促有关建设单位和施工企业,制定偿还拖欠工程款和农民工工资计划,并抓好检查落实和情况反馈上报工作。近年来共签订还款协议15份,协调解决拖欠工程款108元,拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率达7。

(三)针对居民反映强烈的物业管理问题,想方设法做好规范物业管理的前期工作。一方面,对现有从事物业管理单位的从业人员、物业收费、服务质量等方面进行规范和加强;另一方面,多方考察调研,提出了我县《物业管理暂行办法》、《物业收费暂行办法》、《住宅共用部位公用设施设备维修基金管理办法》等配套的管理制度,上报县政府等待批转实施。

四、落实责任抓监督,积极做好群众来信、来访和人大、政协议案、提案办理工作

一是认真处理群众来信、来访工作。进一步建立健全信访工作责任制,完善了工作机构,抓源头、常预防,几年来认真办理了群众来信来访信件3,按照反映事件,落实责任单位,全部给予了答复处理,做到了分级负责,归口管理,事事有回音,件件有结果,不拖拉、不推委,维护了稳定,消除了负面影响。二是五年共办理人大、政协的议案、提案、建议5,全部按时按质办结,并对符合政策,有条件办理的建议给予了落实,有力地促进了城市规划建设管理水平的提升和服务社会水平的提高。

五、坚持不懈抓建设,不断提高系统服务社会的整体功能

为切实加强建设系统干部职工队伍建设,充分履行建设行业作为窗口部门服务经济、服务社会的职能,结合行业特点我们突出了“四抓”:

(一)抓领导班子建设,提升凝聚力。五年来根据建设局工作实际需要,调整充实了中层干部,使中层力量不足的状况有了很大改善,根据县直工委对建设局成立党总支的有关文件,召开党员大会,选举了党总支班子,完成了基层党组织班子配备,增强了局领导班子凝聚力、战斗力。为实现工作目标提供了有力的组织保证。在领导班子建设上,我们做到了“四个坚持”。一是坚持理论学习。组织班子成员认真学习了党的十六大报告、十六届四中、五中、六中全会公报、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《牢固树立和落实科学的发展观》等政治资料4篇。学习省、地、县关于“三个代表”重要思想、党的建设、政治文明建设、两个《条例》落实等配套资料2篇。在学习中,班子成员共撰写读书笔记41篇,心得体会58篇,提高了政治理论水平。同时,学习国家、省、地各项建设法规和条例办法5部,班子成员积极参加县以上组织的外出考察学习,开阔了视野。认真研究国家及省地在城乡建设和发展方面的方针政策和基础设施建设投资方向,确保了决策的科学性和工作的依据性。二是坚持民主集中制。根据领导班子变动的实际情况,及时调整了成员分工,使班子成员在分工负责、协调配合的基础上,大胆工作,开拓进取,坚持每周一次的工作碰头会议,促进了各项工作的落实。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不凭个人义气,不要个人意志,不搞一言堂,自觉维护班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上相互交流,组织上相互监督,作风上相互促进,工作上相互支持。对工程建设、资金使用、干部使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究讨论,保证了各项决策的民主性和科学性。三是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持政务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及省地县有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及建设系统“八不准”制度,五年来班子成员没有发生违纪违规事件。四是坚持开好领导班子民主生活会。局党组领导班子和下属八个事业单位党支部领导班子结合先进性教育活动和机关作风教育整顿工作的开展,认真召开了领导班子民主生活会议。民主生活会坚持“四结合”、“四为主”的原则,通过批评与自我批评,消除隔阂,融洽感情,解决了领导班子和领导成员自身存在的问题,使民主生活会起到了思想上的“清洗剂”和感情上的“粘合剂”的作用。公务员之家

(二)抓行业管理,提高创造力。五年来,局属各单位结合各年度工作重点和各年度年初签定的目标责任书,层层进行任务分解,明确了分管领导,职能股室和具体工作人员,明确了职责,制定了相关制度,强化内部管理,规范工作程序,完善服务措施,形成了人人肩上有责任、千斤重担大家挑的格局。系统干部职工做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,竭尽全力,保证了局属各单位重点工作任务的完成。房产管理工作围绕商品住房开发、房屋产权产籍管理等业务,不断落实住房补贴政策,加强房地产管理。五年来,共落实住房补贴资金18.元,收回逾期贷款4多元,顺利完成了全县8单位276城镇职工的住房补贴建档、记帐工作,共办理各种房屋产权证件580份。城监大队围绕加强城市管理,五年来共查处各类违章案件147起。各单位在做好日常工作的同时,进一步深化了单位内部改革,提高了服务质量。

2023年建设局述职报告篇5

本人负责建设局办公室总务工作,在日常工作中主要负责以下几项工作:

一、物资的采购

后勤组根据各部门需要的办公用品及生产设备的名称、规格、型号、价钱报局领导及采购小组审核批准后,再由后勤组进行采购。在采购的过程中,我们以节约为原则,不怕辛苦,尽量多走几间商店,对货物的价钱、质量、售后服务进行比较,在不改变设备的规格、型号、预算的前提下进行价格对比,尽量为局节约每一分钱。

二、规范资产管理

我局从成立到xx年,对现有的资产未有进行过系统的整理、清点、建档,对我局有什么资产,资产的数量有多少,心中无数,为了改变这种现状,根据局领导的指示,从xx年开始,用了两年多的时间,在各部门的大力支持和协助下,后期组人员深入各科、站、办、中心进行摸查、核对,把我局所有的资产进行了一次彻底的清点,并建立了档案,为今后领导作出配备物资的决策提供第一手资料供领导参考,同时,将新购的资产即时造册入档,防止资产的流失。

三、车辆管理

由于办公室的车辆严重不足,加上外出办事的员工又多,往往不能满足各人的用车需要,在安排用车上以先急后缓,先远后近,能合用的决不单独安排的原则。由于调度合理,加上驾驶员的配合,基本上能够满足各部门的工作用车,亦减少了不必要的开支。同时,各部门申请维修的车辆,自己亲自与有经验的司机进行鉴定、核实,对疑难问题请维修人员共同鉴定,确认故障后再报请主任、主管局长审批,避免了重复维修,节约了时间及资金。

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