基层管理培训心得体会10篇基层管理培训心得体会 基层社会治安综合治理培训学习心得体会材料88篇 基层社会治安综合治理培训学习心得体会文本【一】 为期三天的全国基层综治干部培训已经结束下面是小编为大家整理的基层管理培训心得体会10篇,供大家参考。
篇一：基层管理培训心得体会
社会治安综合治理培训学习心得体会材料 8 8 篇基层社会治安综合治理培训学习心得体会文本【一】
为期三天的全国基层综治干部培训已经结束。三天来，在县政法委的精心组织和安排下，我自觉遵守培训班纪律，把握重点、潜心学习，使自己的政策水平和业务能力得到了很大提高，为今后开展综治工作奠定了坚实的基础。现将体会交流如下：
一、培训学习情况及收获
一是听取关于“立足中国特色社会主义伟大实践，全面推进平安建设和社会治安综合治理工作科学发展”的讲话。通过学习，我认识到：社会治安综合治理对于构建和谐社会具有非常重要的意义，平安建设是综合治理的创新和发展；从根本上解决社会治安问题，就必须坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，探索建立长效机制；从群众最关心的问题入手，严格落实领导责任制和目标责任制，这些理论知识使我对综治工作有了整体上的认识和把握。
二是听取张新枫部长和夏诚华主任对于当前我国社会治安形势及稳定形势的分析。张部长强调要依托信息化，搭建协作平台，坚持“人防与技防相结合，管控结合，网上与网下相结合”的方针，公正执法。夏主任首先分析了当前的国内外形势以及互联网的影响，接着指出了维稳工作存在的
问题和下一步工作重点，他强调要及时掌握不稳定因素，加强对社会治安突出问题的排查和对群体性事件的处置，加强调研、提出政策建议。通过学习，使我认识到当前群体性事件多发的几类原因和互联网带来的挑战，明确了维稳工作的目标责任。
三是听取书记关于“预防青少年违法犯罪工作”的讲话，她从预防青少年犯罪角度入手，分析青少年的群体特点和违法犯罪特点，并提出了相应的预防措施：加强对重点青少年群体的工作力度；积极探索法制宣传教育的新方式；净化社会文化环境；探索新机制。通过学习，提高了我对于青少年认知规律的把握，增强了预防青少年违法犯罪工作的针对性。
四是听取武东立关于“做好流动人口服务和管理工作”的讲话。他指出人口的流动是正常社会现象，它一方面对推动城市化进程、促进经济社会发展发挥了重要作用，另一方面也带来了许多挑战，如违法犯罪已成为某些地区的突出问题、流动人口的权益保障工作难度大等等，她要求既要依法严格管理，又要搞好服务；既要严厉打击犯罪，又要保护合法权益；既要发扬传统，又要有所创新，充分发挥基层的首创作用。
五是听取季勤关于“做好刑释解教人员安置帮教工作”的讲话。她分析了当前安置帮教工作存在的问题，并就如何 做好这方面工作提出了建议。通过学习，一方面使我认识到做好刑释解教人员安置帮教工作对于消除社会治安重大隐患的重要作用，另一方面也对下一步工作有了清晰的认识：争取领导和群众支持，发
挥社会治安综合治理的体制机制优势；抓好“大墙”内人员的教育改造；要带着感情工作，用真情融化他们心中的坚冰。
六是听取李万钧关于“严密社会面防控，加强社会管理”的讲话。他指出社会防控工作点多面广，因此要突出重点，对不稳定因素的排查要着眼于解决实际问题。通过学习，加深了我对这方面工作的认识：要把主要精力放在统筹协调上，把重心放在基层基础建设上，把着力点放在广大群众上，把目标放在防控体系建设上。
最后是基层综治干部分享经验，进行交流。通过听取综治工作一线同志的报告，我对调解、安置帮教、预防和减少青少年违法犯罪、社会治安重点地区排查整治等各方面工作有了深一步的了解，增强了工作的信心，也对自身工作中的不足有了清晰的认识，收获不少。
二、几点体会
这次基层综治干部培训，理论与实践相结合，就我自己来说，获益良多。下一步，要以此次学习培训为契机，紧密联系_镇实际，努力做好以下几个方面工作：
（一）不断提高认识，严格落实责任 基础不牢，地动山摇。社会治安综合治理是确保人民群众安居乐业，为全面建设小康社会提供稳定和谐治安环境的根本途径。因此，要不断提高思想认识，牢固树立“社会治安是经济发展的第一环境”、“安全就是效益”的理念，把综治工作的重心放在治安防范上，不断完善考核奖惩办法，健全激励机制，坚决执行责任追究制。
（二）加强阵地建设，提高队伍素质
社会治安综合治理是一项系统工程，必须从基层基础抓起。一方面，要在去年综治工作中心规范化建设基础上，进一步将综治工作向村组延伸，按照“一站一室两会一队”的标准，在村建立综治工作服务站，协调整合多方资源力量，切实承担综治、治保、民调、帮教、流动人口管理、预防青少年犯罪等各项责任，推动平安建设工作的落实。另一方面，要加大培训力度，通过召开例会、经验交流会等方式，全方位、多途径地加强对村组综治工作人员的理论学习和业务技能培训，不断提高其解决实际问题的能力。
（三）突出工作重点，形成防控合力 社会治安综合治理的重心是治安防控。针对_镇地处矿区，外来流动人口比较多的实际情况，下一步要重点加强对外来务工人员的落脚点和工作、生活场所的管理；加强法律法规的宣传和辅导，强化外来人员的法纪意识，提高自我约束能力。另外，要统一组织安排、调配使用综治工作中心 各组成部门及工作人员，建立综治、司法、信访、派出所四联动服务工作运作机制，坚持做到统一受理、统一分流、统一协调、统一监督、统一归档，实现组织间工作的有效衔接、良性互动，形成合力。
（四）增强创新意识，改进工作技巧 只有不断创新，才会有发展。面临新的形势和任务，作为基层综治工作人员，必须要准确把握工作特点，深化规律性认识，进一步创新工作理念、创新工作思路、创新工作机制，着力转变不适应、不符
合科学发展观的思想观念和工作方法，不断破_解综治维稳工作难题，推动平安乡镇建设。
基层社会治安综合治理培训学习心得体会文本【二】
综治培训心得体会为期三天的全国基层社会治安综合治理培训已经结束，此次培训期间，中央综治办、中央综治委成员单位负责人及各地、市从事综治工作的领导和同志分别从各自工作角度对综治工作进行了阐述，并介绍了各地成功经验，使我们很受启发，受益匪浅。上午，我们专门召开了治安主任及相关部门负责人参加的专题讨论会，对柏城综治工作进行了座谈。与会人员纷纷进行了发言，提出了一些合理化建议。现谈一下此次培训的体会及今后综治工作的意见和建议。
一、关于基层综治办协调作用的发挥问题综治工作千头万绪，涉及方方面面，综治办作为党委政府的参谋和助手，承诺着保护一方平安的坚实重任。如何能发挥各部门积极作用，各司其职，各负其责，圆满完成各种具体工作任务，是需要我们认真思考的问题。正如中央政法委副书记、公安部长所讲：“在工作中要树立统筹协调、齐抓共管的工作理念。”建议县综治委出台相关文件，进一步明确综治委成员单位在综治工作中应当发挥的职能作用，提高综治成员单位参与综治工作的积极性。其次，综治办是党委、政府的一个内设机构，不是一个事业单位，所出台的相关文件方案应当具有很强的指导性，综治办作用如何提高、如何加强问题也需要认真思考。我们认为：一是要提高综治工作中心办公水平，加强软硬件建设，使综治办有能力承载
大量的工作任务；二是提高人员业务素质，加强培训和交流，特别是名乡镇之间的交流，提升整体工作水平。三是上级加强对各部门对综治工作参与及发挥作用情况的督查。四是进一步明确和夯实综治工作属地化管理的职能。
二、社会管理及治安防控体系建设工作在此次培训中，各位领导普遍认为：凡属发生重大事件或违法犯罪行为，往往是对一些重点区域和重点人群的疏于管控所致。因此，我们认为在工作中要抓好重点区域重点人的防范和掌握，做到情况清、底子明。建议综治委制定下发相关文件，把社会治安重点区域、重点对象的管控列入综治工作的一项重要内容，其间有些工作是公安局、司法局等部门的职能性工作，必需夯实其责任，也便于基层开展工作。在治安防控体系建设上，“人防、物防、技防”必须全面推进，主要是投入问题，在具体的工作中抓关键，创亮点。明年，我办事处将进一步加大投入，真正落实治安巡防大队及和居委治安巡防中队建设，加强规范化管理。选择经济适用的防盗设施进行全面推广。此次培训中，市政法委副书记、首都综治办主任李万钧所讲的实行治安防控一二三级防控预警的模式也可在全县综治战线摸索实施。
三、矛盾纠纷排查调处工作在此次培训中，中央领导着重指出：。
明年重点工作之一是矛盾纠纷化解工作。当前在乡镇矛盾纠纷排查调处工作还存在职责不清、排查不细、台帐不详的突出问题。个别乡镇将此项工作列入信访办工作范围，没有深入彻底排查，只是上报一些信访事项作为排查结果，范围较小，没有把涉及经济社会各方的矛盾
纠纷排查出来。另外，在具体的排查调处程序上，没有一个完整的文书链条，建议综治办制定矛盾纠纷排查调处相关文书，对此项工作进一步规范，文书可涉及排查表、登记表、呈报表，批办交办单等详细情况。对矛盾纠纷要一事一卷，一事一个详细的情况介绍，目前使用的排查表，只能记录一大概情况，不易使上级直观的了解详细情况，不易进行集中统计、归纳、整理。再之，对矛盾纠纷还应划分稳控级别，明确稳控方式。
四、综治档案管理问题综治档案历来是各级检查的一项重要内。
容。此次培训典型发言中也介绍了以综治平安档案管理促平安的成功经验，对我们的触动很大。目前部分乡镇档案只是停留在对上级文件的传达上，具体怎么落实、怎么干的情况很少体现出来，档案没有细化，缺少延伸。综治档案不是仅仅的方案、领导小组、会议记录、简报等内容，要有一定的实际使用价值，要突出针对性、长效性。与其我们走马观花，浮在面上、临时抱佛脚的整理出一些方案、记录，不如伏下身子，有重点、有计划的进行一些长效性的档案材料建设。
明年，我们将把辖区所有的重点区域、重点人从档案上显示出来，分类建立台帐。在重点区域上，例如：辖区出租房屋登记、流动及暂住人口登记，技防设施登记、危险化学品生产经营场所登记，娱乐场所登记，突出治安问题登记，网吧登记，通信电力电缆设施登记，废品收购点登记，人员集中地登记等。在重点工作对象上，例如：刑释解教人员，邪教人员，闲散人员，劣迹青少年，吸毒人员，非正常上
访人员，涉法涉诉当事人，精神病及智障人员，留守妇女、儿童老人等。只有这样才能对基层治安情况和不稳定因素一目了然。
以上记录具有一定的长效性，如有变化，可略作改动和补充，也便于历年综治档案的充实完善，不致于一年推倒从来一次。条件允许情况下，可实行电脑化管理，逐步提升水平。
五、督查检查问题综治办对社会治安综合治理工作的督查，应当作为综治工作的重中之重，综治办不是具体的办事机构，而是协调督促指导机构。因此，我街道明年将进一步加大督查力度，严格落实奖惩制度，每季度对各居委、各单位检查一次，针对发现问题下发整改通知书，根据检查结束下发通报，兑现奖惩，不断提高基层做好综治工作的主动性、自觉性。
以上是我们参加全国基层社会治安综合治理培训的几点体会，总之，通过培训，进一步增强了我们做好综治工作的信心和决心，也进一步明确了综治工作的重点，学到了做好综治工作的方式方法，触动很大，感受颇深。在今后的工作中，我们将认真按照县委政法委、县综治办的安排部署，着力在夯实基层基础上下功夫，着力在排查化解、维护稳定上下功夫，着力在落实综治措施、强化督查上下功夫，努力使柏城综治工作再上新台阶。
基层社会 治安综合治理培训学习心得体会文本【三】
20 年月 20 日至 22 日，按照个旧市委综治办的统一安排，我参加了为期三天的全国基层综治干部培训班的学。这次培训采用电视电
话会议的形式，全国共有 15 万基层综治干部参加此次培训。此次培训分为四个单元进行：第一单元是开班式，中央综治委副主任、中央政法委秘书长在开班动员讲话；第二单元是中央有关部门的负责同志全面深入地讲授综治维稳形势和综治工作理论以及如何做好预防青少年违法犯罪、做好流动人口服务管理、做好刑释解教人员安置帮教、加强社会管理等工作；第三单元是来自各地的 28 位基层同志介绍交流基层综治工作经验体会；第四单元是基层综治干部谈工作体会和举行结业仪式。国务委员、中央综治委副主任出席结业仪式并作了讲话。他强调，各级综治部门和广大综治干部要认真学习贯彻党的届四中全会精神，深入总结社会治安综合治理工作的成功经验，坚持以科学理论指导综治工作、以科学制度保障综治工作、以科学方法推进综治工作，进一步创新工作理念，破解工作难题，着力提升基层基础建设科学化水平，不断推动社会治安综合治理工作迈上新的台阶。
个旧市委领导对此次学习班提出指导意见，勉励参加人员要认真地学、努力提高自身素质，为建设平安乡镇、和谐乡镇作贡献。各级综治领导对基层综治工作的高度重视和关心支持，使我进一步认识到社会治安综合治理的工作意义十分重大，关系到国家的稳定和发展，以及千家万户的切身利益。通过这次培训，我有以下几点收获：
一、使我进一步提高了社会治安综合治理的思想认识。在参加学习前，我对社会治安综合工作刚刚开始接触，对党的和国家的有关方针政策、法律法规缺乏深入的了解和掌握，对所在的鸡街镇的社会治安综合治理的工作了解与认识很还不到位，一些工作的方法与经验还
很缺乏等等。通过这次学习，使我对综治工作的重要性有了进一步的认识，认识到“抓平安就是抓民生”、 “社会治安是经济发展的第一环境”。
二、使我懂得综治工作要从依法管理入手，改善服务理念。真正把工作的重心落到“预防为主、源头治理...
篇二：基层管理培训心得体会
做好基层中层管理人员心得六篇 如何做好基层中层管理人员心得六篇 【篇一】大家好，我是***所的团支部书记。**年通过所站领导的支持和职工的投票选举而成为了团支部书记，一名基层的中层管理人员。几年来，在所领导和职工的大力支持下，经过不断的磨练我也成长了许多，同时也明白了作为一名基层中层管理人员的重要性。对于我来说，要做好一名基层中层管理人员，要做到八个字：“定位”、“服务”、“能力”、“素质”。
“定位”。要牢记自己的岗位职责，进入管理，充分发挥自身能力，尽职尽责，明白自己所处的位置，自己这个位置的活动范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务。要处理好八个方面的关系,即：做人与做事的
关系、对上负责与对下负责的关系、个人与集体的关系、局部与全局的关系、做和说的关系、干与学的关系、权力和义务的关系以及环境和风气的关系。
“服务”。中层管理人员是连接所站领导与职工的桥梁，身兼管理者和被管理者的双重角色，起着承上启下的作用，既要服务好领导，也要服务好职工。因此，我们一方面要把所站的精神传达下去，另一方面要将职工的工作情况、思想动态和困难等汇报给领导。但是我们不是简单的“传话筒”，对于上级的决策和精神和职工的情况都要汇总好才能做好传达工作。我们既要为领导排忧解难，也要关心职工。
“能力”。作为一名基层的中层管理人员，应当必须具备一些能力。首先业务能力要强。过硬的能力是让人“心服口服”的前提，因此加强业务学习。其次要有“亲和力”。作为基层的中层管理者，要与职工打成一片，但
又不是简单的与同事说说笑笑，下班一起吃吃喝喝，而是要尊重大家、关心大家，体恤大家，学会换位思考，让大家愿意与你交心。三是要有执行力。作为基层中层管理人员，要善于创新、善于总结，要注重细节。
“素质”。作为一名基层的中层管理人员，首先要有责任感，不敷衍、不推卸责任，对集体负责、对工作负责，对上级和下属负责，其实真的恰恰就是对自己最大的负责。其次要做好表率，各项工作和任务要带头执行，以身作则，才能激励职工。最后要有良好的心态，在工作中，我们肯定经常碰到各种“钉子”，这就需要我们用一个非常健康的心态去对待了。甚至我们有时候还要自己去找“钉子”碰。主动深入基层，既能看到职工存在的问题，也能看到自己身上存在的问题。
作为一名基层的中层管理着，需要进步学习的还有很多，希望与大家共同学习，共同进步。谢谢大家。
【篇二】
如果把中层管理者比喻为球场上的教练，那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻，更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。
一、“队长”的角色。
基层管理着是企业中的“小头目”。既然是“头目”，就不同于一般的员工。但由于基层管理者每日面对的是更为具体的事务，所以工作方法及技巧与中、高层管理人员有很大的不同。
“队长”一般都具有非常强地组织能力，由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好象大树上的结点，将树根部的养分分解、传递给小枝杈，因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。
二、承上启下的作用：
承上，对于公司的规章制度、决策以及目标任务，基层管理者是最具体的传达和落实者。启下，就是按照决策、目标要求带领其他员工具体地执行。因而一个企业执行能力的如何，关键不在企业的中层，而在于基层管理者如何领会高层的决策，并且按照本组织的特色给下面员工讲解清楚，带头认真地执行。
三、具备的能力：既然基层管理人员扮演的是队长的角色，那么相应的应具备这样一些能力：
第一、过硬的业务能力。因为基层管理者不同于中层管理者，不需要对本部门的发展进行过多地规划，而只需完成所负责的小部门工作职能。基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以
业务能力对基层管理人员来说非常关键。
第二、亲和力。既然是基层管理者，就必须与群众打成一片。不能因为自己是个小头目，而拒人千里之外。那么，对于基层管理者来说，亲和力并简单指与同事在一起说说笑笑，下班后在一起吃吃喝喝。为了让“手下”干事痛快，而且心悦诚服地服“管教”，必须具有以下几种“心”：
尊重的心：基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个人，才能谋求一个融洽的氛围。
关心的心：基层管理者直接接触地就是一线员工，因而他们的“疾苦”、“心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。笔者听过盒饭收买一个
人心的故事，。小张刚到 A 城市时，身上只剩下二百圆，幸好应聘进入一家企业。小张的业务主管是一位比他大不了多少的年轻女孩小黄。小黄为人活跃又善于助人，整个小组被搞得生气活泼。离发工资还有几天，小张连吃饭的钱都成了问题。每次吃饭，小张就跑开，冲一个最便宜的方便面打发自己。这一切，被小黄无意中发现，于是在没有发工资的十几天都是小黄每天替小张买饭吃，感动得小张在业务上非常努力，成为小黄业务上最得力的助手。最后，小黄被提到了经理的位置上，小张也被提升为高级业务主管。
体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们。同时，学会换位思考所谓“己所不欲勿施于人”。
（三）团队建设能力：
基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理
者魅力和价值的就是团队建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。
如何建设一个团队呢？ 1、充满激情。激情可以感染组织中的每个人，而且激情可以激发每个成员的战斗力，让员工对远景充满信心和希望。试想一个没有激情的人如何可以组建一个有激情的团队呢？ 2、善于激励：在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋，面对难题。而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。
3、善于组合：团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的优缺点，发 挥个人的优势加以组合，使团队发挥最大效能。基层
管理者也要学会布局——强与弱的配搭，活跃与循规蹈矩的组合„„然后，再将他们分别安排到球队中的不同位置。
（四）领导力：
基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐予的管理能力，之间的区别在于：
第一、管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以是从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。
第二、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。
第三、管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。（五）与上司相处的能力：
授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的
沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。
第一、让上司知道你每天都在干什么。
这点非常关键，第一是尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。第二、征询他的意见获得支持。
有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路。所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。
球场上“队长”精湛的球技，以及较强的组织、把控能力，令人叹服。那么对于刚步入社会不久，没有多少工作经验而成为一名管理者的年轻人来说，受到领导的器重，确实是一个难得的机遇。要想成为一名“一呼百应”地队长，除了迅速提高自己的业务能力，更要在日常工作中的
不断培养自己的工作技巧。
【篇三】
企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？谈谈本人学习的心得。
用人标准：
基层看才能、中层看德行、高层看胸怀 如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说！目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准！其他的别谈！一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到尽善尽美！这样，就是优秀的基层！这样才能谈做人！
对于考核中层员工，就是教练员，教练员既要做事又要做人。因为好的教练员是拿过金牌的运动员，有背会的传承，也有经验的创新，这样的教练员，必须既做事又做人，也就是说，既要做好工作，也要带好团队，做人做事相结合，做人无私则无畏，做事无私也有畏，这样，才是合格的中层！
而对于考核高层，就是裁判员，裁判员就是只管人不管事。因为高层只负责用好人，该管则管，不该管千万不要管！给下面的人多留点空间，允许人犯错，这样才能使下属迅速成长。万万不能做诸葛亮般的人物，最后累死了自己同样亡国，因为不是后续无人，而是没培养人才。
才能、德行、胸怀，这就是检验基层、中层、高层的用人标准。
才能和胸怀大家都能理解，需要解释一下的是中间的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：
品格为方刚毅，做人如山，以不变应万变，性格为柔韧圆通，做事如水，以万变应不变。这就是德行。
用人理念：讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格用人理念是小、中、大企业都必须具备的，特别是对于小企业来说，可以无理论，但必须有理念。在用人方面，没有正确的用人理念，招来人也是白招！到最后，为了壮大实力，而盲目扩充人数，越招越大，只会成为大大泡泡糖，一戳就破了。一般的企业在用人理念方面，讲的就是文凭、职称、阅历、资历、道德。而在我这里的体会则不然，这些东西对我来说，不是完全正确。这些也要讲，但企业不是政界，不是学界，更不是单纯的慈善事业，没有财政拨款，没人能给你买单，所以在用人方面，我更多的是讲水平、称职、能力、奉献、风格。
所谓的文凭，就是学历，现在的教育背景下，很多人
都为了学历而历学，好不容易大学毕业了，再问问小学的课本，早就不记得了！当今出来的本科生，连一个适合的工作都找不到了，还谈什么知识改变命运？理性理想，水平是不是比文凭更重要？ 再说说职称。财会专业的本科生稍加复习就能考上堂堂的注册会计师，真让他去大公司，连个出纳都做不好。而真正称职的财务大总管，什么财务方面的事情都能理顺做好，您放心，让他去考注册会计师，他不一定考得上！这就跟真正的美国人考不过中国的英语 6 级考试一个道理。所以说有职称不能代表能称职！
说到阅历，确实很重要，但阅历相对能力来说，阅历是无力的。很多人以自己的阅历自豪，却忘了阅历只是过去，并不代表现在，更不能说明将来！企业是做出来的，是需要实际行动落地的，一切的辉煌仅代表过去，未来永远是空白。所以，可以用阅历去壮志凌云的想，但必须用
能力脚踏实地的做！
很多地方论资排辈，那是短缺经济的年代，过剩经济的今天，有资历的人需要讲的是奉献，要学会奉献，把机会、荣誉、掌声多让给年轻人，这才是成熟的表现——稻子成熟了，就该低头了。何不将阳光和雨露多奉献给年轻人，让他们茁壮成长呢？搞企业切勿出现鞠躬尽瘁却死而无后已的人，有了资历更要奉献！
最后说到道德。什么是道德？以至诚为道，以至仁为德，方为道德。道德是做人必须具备的，而做企业的人除了道德之外，更讲风格。
本人的理念可以归结为：“讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲奉献、讲道德更讲风格。” 用人心态：
我的第一上帝是赏识的部下、我的第二上帝是尊敬的
领导、我的第三上帝是忠实的顾客。
说到心态，不只是对下属，而是作为企业来说，面对所有人的时候，应该用什么心态。企业不是政府，不是做学术研究，更不是慈善机构，所以在企业里的任何一个人，面对的人群大体上可以分为三类：第一是部下，第二是领导，第三是客户。
很多人说“您是我的上帝”，说客户是上帝，客户是衣食父母；这是改革开放初期的声音，随着与时俱进的今天，在企业家的内心深处，是否反思过，真正第一的上帝到底是谁？我告诉你，真正的第一上帝不是别人而是自己赏识的部下。我一直提携厚侍的人，为什么要这样做？因为我的第一上帝就是我赏识的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人当上帝！要说出来，更要做出来。我负责任地说，想要培养下属，先给下属做好下属，想要锻炼秘书，先给秘书当好秘书，想要有
称职的部下，先给部下当好部下，想要下属做好服务，先给下属做好服务！不要摆谱，可以讲资格老，但绝对不能讲老资格！
作为一个企业的管理层，对部下，都须从思想到行为都表露出这么一个心态：“我能为您做点什么？我还能为您做点什么？您能让我为您做点什么？”这样的心态，才能符合企业的需求！举个例子，和团队一起吃饭，会有下属给你敬酒，而作为领导的你，能不能先给下属敬酒？能不能用实际行动为团队服务一次？ 我在企业这么多年以来，都是把我赏识的部下作为我的第一上帝！只有这样，从内心出发，然后用实际行动去赏识你的部下，这样你的部下会为了这份赏识更加努力。必须用实际行动让部下做到“两袋”（口袋和脑袋）丰收！也就是物质文明和精神文明双丰收。
第二上帝...
篇三：基层管理培训心得体会
学思践悟中加快推进乡村振兴步伐在全市上下深入贯彻落实党的十九届六中全会、省第十四次党代会和市第十三次党代会精神的关键时期，市委组织部举办这次示范培训班，非常及时，意义重大。通过参加此次培训，深化了思想认识，辅导讲座站在了新时代理论的前沿，系统讲解乡村振兴战略顶层设计的历史必然、推进路径，深化了乡村振兴作为新时代“三农”工作总抓手的认知；明晰了政策措施，聆听了《巩固脱贫成果聚力乡村振兴》专题讲座，让我们更加明晰了工作思路、工作重心、工作抓手和目标方向，为我们做好新时期“固成果、抓发展、促振兴”注入了“催化剂”，增添了新动力；学到了鲜活经验，在分组讨论环节，学员们积极踊跃发言，从理论到实践，讲述了大量的生动案例，了工作经验，探讨了存在的困惑，大家找到了“共鸣点”，坚定了发展信心。作为基层干部，我深刻感悟到要坚决做到旗帜鲜明讲政治、一以贯之抓落实、服务大局促发展，把学习成果转化为推进乡村振兴的目标思路、行动举措，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是抓根本，坚决守住底线。坚持和完善防返贫工作机制，从制度上防范好、解决好返贫问题。严格落实“全面查、从严核、精准帮、评估销、抽样检”五步工作法，做到“三类人员”应纳尽纳。因户因人精准施策，“缺什么、补什么，需什么、帮什么”，让每一户家庭、每一个人员都有人管、管到位，坚决守牢不发生一户返贫的风险。同时，要在产业上再发力，在就业上再拓展，持续壮大带动能力强的特色产业，千方百计促进群众就地就近就业，保持群众收入持续增长。
二是抓典型，打造示范样板。坚持规划引领，加快编制县级总体规划，示范镇、示范村单体规划，推进巩固成果与乡村振兴有效衔接，实施乡村发展、乡村建设、乡村治理专项行动，全面促进“五大振兴”有机融合。在示范镇建设上，坚持与各级各类创建相结合，统筹各级各类政策、资源、项目、资金等集中向示范镇倾斜靠拢，支持其做大做强。在示范村建设上，立足村情实际，分类别、有侧重、梯次建设一批“党建工作有亮点、产业发展有特色、工作经验可总结、发展模式能复制”的重点村和推进村。
三是抓项目，用好衔接资金。市委提出“一四五十”的发展思路，xx县举全县之力推进“四做”战略，围绕做大“一碗面”经济、示范镇示范村建设和壮大村级集体经济等，指导镇村谋新谋实乡村振兴项目，注重项目质量，形成储备一批、开工一批、在建一批、竣工一批的良性循环。坚持项目库动态调整机制，做到有进有出、接续建设。规范项目资金使用监管，注重资金兑付、绩效目标、联农带农效益等，确保每一分钱都用在刀刃上。加强项目资产管理，建成一个、登记一个，移交一个、管理一个，确保财政投资不缩水、不流失。
四是抓机制，夯实基层基础。持续发挥乡村振兴局牵头抓总、统筹协调作用，强化“一办八组”协作配合，努力形成“九牛爬坡、个个出力”的生动局面。围绕目标任务，列出时间表、画出路线图、明确任务书，做到人人身上有任务、个个肩上有担当。推行一线工作法，常态化开展“点对点”核查督导，加强一线干部培训管理，锻造一支强有力的乡村振兴队伍。加强对外宣传，注重挖掘特色亮点、树立先进典型、打造 xx 模式，力争在全省立标杆、全国树典型，为 xx 经济社会高质量发展贡献乡村振
兴人应有的智慧和力量！
②提升基层干部能力水平助推县域经济发展 近期，我有幸参加了全市新时代基层干部示范培训班，这次培训以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、农业产业与三产融合发展、乡村振兴战略、乡村振兴现代化、提升城市基层干部工作本领为主要内容，以提高基层干部加快建设农业农村现代化、推进基层治理体系和治理能力现代化的能力水平提升为目标。通过听名师授课、缅怀革命先烈、现场教学、研讨等多种形式的学习，使我收获良多，既拓宽了视野，又拓展了知识，更锻炼了能力，进一步锤炼了党性。
信仰更加坚定。学习期间，我们实地参观了扶眉烈士纪念馆，在扶眉烈士纪念碑前重温了入党誓词。实地参观更能深切的感受到革命先烈的丰功伟绩，更能清晰的认识到我党的伟大历史，老一辈革命先烈的坚定信念、艰苦奋斗的作风永远激励着我们克服在工作中遇到的困难，开拓创新、迎难而上，坚定“江山就是人民、人民就是江山”的理想信念，紧盯民生热点，结合发改职能，围绕公共文化服务、住房保障、教育、体育、医疗服务等方面高标准谋划申报一批重大民生工程，密切跟踪已上报项目，加强和省市沟通衔接，确保上报项目高比例通过审批，早日下达资金计划，切实解决群众需求，为群众服务。
理论素养得到了提升。这次培训，我们听取了各位名师的授课，这些信息和理论，更加充实了我的思想。短短的三天时间，我们既学习了省委十四次党代会、市委十三次党代会会议精神，充分认识过去五年发展成就，准确把握今后五年目标要求，明晰我县在全市、全省的发展的位置和短板。
根据报告中确定的重点任务，找准我县县域经济发展的重点和突破口，为县政府领导做好参谋，切实把我县县域经济发展的各项工作统一到省委、市委的决策部署上来。还就提升城市基层干部工作本领、生态文明建设、智慧社区治理、乡村振兴、农业产业与三产融合发展等理论与实践的一系列问题进行了专题学习，进一步提高了对加快发展这个第一要务重要性的认识，也提高了我们基层干部领导科学发展的能力和水平。
思想进一步解放。学习期间我们分组研讨，畅谈对当前我省、我市的发展状况、机遇和困难问题，学习先进事例，通过和学员的共同探讨、互相切磋，让我的思想进一步得到了解放。课堂内外的交流之间，不时有许多有创新、有深度的思想观点显现；切磋之际，不时有许多新颖观点、有高度的思想火花迸发，让我受益匪浅。社会需要发展，理论需要创新，作为一名基层领导干部，不能一成不变，得过且过，应当勇于创新、敢于实践，在不断的探索中提升能力、推进工作。
工作作风进一步提升。作为一名基层党组书记，要时刻做到心中有党、心中有民。通过学习，将思想和行动统一起来，不断强化党员的责任意识，做到“群众无小事、民生无小事”，牢固树立服务意识，扎根基层、为群众服务，简化办事程序、缩短办事时限，认真落实好各项惠民政策，为群众办好事、办实事，加强全局工作人员的服务意识的培养和服务能力的提升。坚持以身作则，加强廉洁自律，提高自身修养。我将以这次学习为着力点，通过自己的实际行动，影响和带动身边的党员、干部参与到扶风“三县五区”建设中来，为我县县域经济高质量发展贡献一份力量。
③强化学习提能力，立足“为民”勇担当
近期，按照安排，我有幸参加了全市新时代基层干部示范培训班，虽然学习只有短暂的三天，但培训主题鲜明，重点突出；课程安排周密，干货满满，政治性、针对性、实效性很强，对我们来说既是一次能力充电，又是一次党性洗礼，思想感触很深，学习受益匪浅。
一是提升了政治能力。习近平总书记指出，干部所需的各种能力中，政治能力和政治素质是第一位的。通过认真自学省、市党代会报告，细心聆听授课专家对省、市党代会精神的深入解读，瞻仰扶眉战役纪念馆革命先辈英雄事迹，重温入党誓词，让我的党性更加坚定，更加深刻理解“两个确立”“四个伟大飞跃”的科学内涵，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，牢记“国之大者”，坚决做到“两个维护”，政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到进一步提升。
二是提升了眼界思维。它山之石可以攻玉。在课堂教学和专家授课之余，组织开展分组讨论，各县区学员相互交流，碰撞思想，启迪思维。同时又来到村组社区、田间地头，现场观摩学习，不管是文谢村的村容村貌改善、村民自治提升，还是乡村振兴示范村宁渠村千亩标准化猕猴桃种植。他们的工作谋划、理念创新，发展方式、抓促落实，都给了我们工作上的很大启发和有益借鉴。
三是提升了履职本领。此次示范培训既安排了理论课程，又设置了社区治理、提升基层干部本领等专题课程，让我们对专业知识、政策更加熟悉，形成了不断提升专业能力的学习自觉。尤其是使我对民政工作的重要性有了新的认识，为今后如何发挥好民政部门在乡村振兴和基层治理方面的作用有了新的思考、新的思路。
培训虽短，但学无止境，学习不在一时一课。我将以此次全市示范培训为新起点，在学通、悟透、做实上下功夫，结合民政工作实际，将学习成果转化工作成效，做到学思用贯通，知信行统一。
一要立担当之责。“为民”是民政的职责使命，是党和政府对民政工作的基本要求。我将进一步强化“民政为民、民政爱民”宗旨意识，强化责任担当，带领全局干部，以更加昂扬饱满的精神状态、勤勉务实的实干作风，不断提升基层治理效能，优化民政基本服务质量，尽心竭力为群众服务。
二要强担当之能。通过这次学习培训、相互交流，使我深刻认识到我们的民政工作、干部能力素质与其他县区相比还存在一些不足。为此，我将对标民政工作新形势、新要求，运用所学所悟，厘清工作思路，加强民政系统、村组常设干部的教育培训，强担当、补短板、扬优势、树标杆，不断提升民政干部素质能力，积极推进凤县民政事业高质量发展。
三要成担当之事。作为县区民政部门的“一把手”，我将坚持以上率下，认真抓好防返贫动态监测帮扶，落实各项社会救助政策，加快农村敬老院改造、社会组织党建创新项目及示范点创建验收，推进社区养老机构社会化运营，丰富养老服务供给，为民办实事、解难事、做好事。
篇四：基层管理培训心得体会
纺织企业基层管理人员培训班学习心得山东万泰集团公司 ＸＸ：“工欲善其事，必先利其器。”在首期《全省纺织企业基层管理人员培训》里得以充分的体现，来自全省不同的地区和岗位、年龄跨度 30 余岁的七十八名纺织学员，带着共同的追求，相同的理念，一起渡过紧张而充实的十天。每一天里看到的都是聚精会神如饥似渴的学习场面，听到的都是相互沟通与交流的声音，体现的是对本单位领导给予学习机会的珍惜，以及积极向上、与时俱进，实现自我价值的精神。时间的紧张短暂，课程的紧凑，内容的丰实，学院领导及教授的精彩讲演，是全体学员的共同感受，使我们对当前纺织形势以及基层管理人员所应具备的能力素质有了更深刻地理解。
纺织行业是市场化高、竞争激烈的行业，西方贸易保护主义对纺织品的出口构成了威胁，国际贸易环境更为严峻，国内低水平重复建设造成整体资源紧张已成为不争的事实。面对多方面的挑战，纺织企业必须进行准确的市场定位，建立和维持竞争优势，追求最佳的生产效率，提高产品档次，开发人力资源，提高管理素质，提供更理想的工作环境，原创材料，尽在网络络.com 网。才能得以生存并求得发展。随着社会的进步，人力资源管理变得更加复杂，基层管理人员
要成为连接上层领导和员工的纽带，并通过基层管理者鼓舞员工士气，提高产量，保证产量，降低消耗降低成本，使公司领导的意图和公司利益得以实现和保障，必须充分发挥和具备组织、指挥、控制、协调的能力和素质。
管理是设计并维持一种良好环境，让人在群体中高效率地完成既定目标。在这个活动过程中基层管理人员既是导演也是演员，必须具备理解上级指令、分解工作任务、指导他人活动、解决问题、专业技术、良好的沟通协调、激励下属的能力，其行为规范和道德修养要求格外高。这些能力和素养需要不断地学习、积累和实践，具备了个人影响力，就能用人格的力量产生号召力、凝聚力，让员工发挥最大潜力，各使己长，群策群力，以竞事功。
随着改革的不断深入，计划经济下的公有制思维定势下的劳动方式，岗位定员方式，正在不断的变革，员工的接受能力和心理承受能力以及所带来的思想波动造成的生产作业隐患，无时不在考验着我们基层管理人员的沟通协调能力和采取怎样的激励应对措施的能力。XX 年 9 月份我们公司在进行结构调整中，进行人性化操作，对年龄偏大、身体状况较差的员工让其自愿办理内部退养，在操作过程中，出现了较大的波动，对退养范围内的待遇比例不满意，范围外的由于生产车间劳动强度大和考虑以后不确定因素的顾虑也采
取集体行动争取退养，一段时间内人心浮动。此时此刻，沟通发挥了作用，对政策宣传，对形势的教育，对员工不同情况区别对待，环环相扣，沟通到位，退与留的员工人心稳定，即达以了到了公司要求的预期目的，又确保了生产秩序的正常。
管理基本定义是通过他人来完成任务。激励是研究一个人完成一项工作的内在心理意愿，员工能否高效率本地完成工作，已确保工序目标的实现是基层管理着最关心的，如何激发员工的潜力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性强的、合理的制度外，还应在具体操作中给员工创造一个良好的工作环境，建立起公平竞争的平台，激励得当，员工工作效率倍增。XX 年 10 份，公司实行切块管理，化核算单位，生产车间与市场贴得更近，由于受“非典”影响，纺织市场萎靡不振，接单困难，品种定位不稳定，改机相当频繁，且支数偏低，充分体现了“不变的是变化”。为此，作为基层管理人员，适时适度地激励措施才能确保生产任务的顺利完成。为了能解决支数偏低所带来的运转操作人员紧张，采取了在设备条件、品种条件、操作工技术条件具备的情况下，扩大工作定额，并同时按超定额付报酬，即缓解了人员紧张给生产管理带来的不利因素，也促进了劳动组织有了实质性的改变，起到了以点带面的作用。
一个优秀的球队之所以不同于普通球队，就在于球员是否相互关切、配合默契，这就是“团队精神”，如果球队里充满了这种精神，这个球队一定可以稳操胜券，海尔集团更是彰显了团队的精神所带来的收获。作为人员密集型产业的纺织行业更需要员工与员工、工序与工序之间的通力合作、密切配合，才能最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，才能够提高设备利用率，缩短生产周期，加速资金周转、降低成本。XX 年元月份，公司决策，进一步化小核算单位，成立分厂，将原来三个生产车间合并为一个纺纱分厂，进行成本效益独立核算，虽然现在才刚刚走过了三个月，从制度的执行、落实、前后工序的生产默契配合，从员工到各级管理人员围绕降低成本、提高效益同舟共济的愿望，证实了一种良好的新型团队精神正在形成。
设备、运转、工艺基础管理是管理的重点，是质量效益的保证，如何在现有的装备下，通过技术支撑发挥设备的最佳敌对行动状态，需要对人和物的状态管理，向管理要效益，增强企业竞争力，是永恒的主题，作为基层管理人员，要把所学到的新知识新观念，在生产管理过程中去应用去实践，全力以赴履行岗位职责，努力营造一支无往而不胜的团队，以优质高产低消耗，为提高企业的经济效益做出自己的贡献。
威海毛纺织有限公司ＸＸＸ：自 3 月 17 日，我们共学习了《质量管理》、《设备安全管理》、《敬意生产方式语牧师管理》、《生产作业计划管理》、《现场中人际关系与沟通》、《5s管理》〉等学科的理论概念以及郝建秀小组工作法、近期我省纺织行业总体状况等现实讲座，总的感触很深，觉得自己通过这次学习，增加了理论知识，结合自身的实践经验，在思想上进步也很大。同时，通过老师的指点讲解，开阔了思路，从许多国内优秀企业以及国外著名企业的管理方法上学到了很多东西，这在平时工作岗位上是学不到和想象不到的，真是受益匪浅。
山东潍棉纺织有限公司ＸＸ：这次学习我学到了对工作中人际关系的处理，以及如何建立良好的团队精神，积极与他人营造理想的沟通环境等等。通过学习，并结合实际，懂的了沟通和理解从交流开始的重要，积极参与人际交往，积累处理人际关系的经验，加强个人修养，塑造优良个性。只有创造了良好的人际关系，使大家形成了团队精神，才能在工作中共同解决许多个人难以解决的问题，相互学习，创造出更好的工作方法，把工作提高到一个新的水平。
滨州环宇纺织集团ＸＸ：当前社会发展如此迅速，不进则退，作为一个基层管理人员如何尽快适应企业的发展，适应社会的发展，唯一的办法是终身学习，不仅要学习与自己
职务有关的技能，还要学习更多更先进的能启发自己进步的思想来提高自己的综合能力。通过这次培训，我不仅从思想上受到了启发，更从中找到了自己的不足，认识到作为基层管理人员，协调好工作，培训好员工，把各项工作做到最好是我们的职责。
泰安华行纺织有限公司ＸＸ：参加这次培训班，提高了我对学习的认识，在班上，每位教授都站在一个新的高度上授课，我从中学到了很多的理论知识。一是理解并掌握了很多管理理念：“三分技术，七分管理”，“谁能够突破自己，谁能够抓住机遇，谁就能够成功”，“没有什么成本可以小到忽略不计”，二是了解了纺织业的现状和发展趋势。认识了纺织业在国民经济中所占的重要地位，使我对投身于纺织事业增强了信心。三是掌握了团队精神与沟通的重要性，……四是认识了创建学习性组织的重要性……
山东亚视集团ＸＸＸ：这次培训班的授课内容，贴近企业实际，通过系统的学习企业基层管理技术、生产计划、生产组织、质量、设备管理等理论知识，以及国内外先进的管理理念，使自己更进一步地拓展了思维，开阔了视野，同时也学到了不少从书本上学不到的新理念、新方法，为自己今后的实际工作打下了良好的基础。班组管理是企业最基础的管理，在企业管理中起着举足轻重的作用。在这次培训班上
有幸听取了青岛国棉六厂郝建秀小组组长盛桂兰同志的经验介绍，小组的光荣传统、创新奉献精神、管理文化以及小组的观念、工作方针，为全国班组建设树立了一面旗帜。小组利用以人为本的思想观念，造就了一批优秀员工，发挥了表率作用，为企业做出了突出的贡献，也为我们在班组建设方面提供了宝贵经验。
篇五：基层管理培训心得体会
管理心得体会基层管理就像金字塔的基座,决定了上层管理的稳定和长远发展。以下学习啦小编为你带来基层管理心得体会，希望对你有所帮助!
基层管理心得体会篇 1
“任其事必图其效;欲责其效，必尽其方。”详细地说，就是担任一定的职务，必须要考虑工作的成效，要想让工作达到预想的成效，必定要有有效的方法。管理的根本在于“图其效”，关键在于“尽其方”。那么作为一位基层管理人员，如何才能“尽其方”、“图其效”呢?
一、以德为先，正身立行，提升个人魅力
孟子说过，“以力服人者，非心服也;以德服人者，心悦而诚服矣。”在基层管理工作中，这一点显得尤为重要。要使员工在工作中对管理者心悦诚服，才更容易开展管理工作。而这依赖于管理者高尚的人格和优秀的品德。一位优秀的管理者必须具有大家认可的人格魅力，以他个人的人格魅力感染并带动基层工作者心甘情愿地去配合完成工作。正所谓“其身正,不令而行”。
二、以纪为纲，照章办事，加强规范管理
如何将队伍管理好?必须要有全面、细致、规范、严格的制度来做后盾，作为基层管理者应树立“按制度办事、以制度管人”的理念，以身作则，运用制度的严肃性和约束力，
规范团队成员行为，这是完成各项工作目标的根本保障。
在遵守单位的各项管理制度前提下，基层管理者应在自己的团队内部形成隐形的“规矩”，讲规矩的氛围是由基层管理者带头来形成的。一个优秀的基层部门异于普通基层部门的地方也许就存在于日常工作的规范化管理之中。例如，有的基层管理者在团队内部引导职工形成会议、请销假、培训等一系列固定的管理模式，使得职工思想工作动态能及时被其掌握，便于统筹安排，不仅规范了职工行为，而且推动了各项工作有序运行。同时，对于比较“个性”的职工，则采取个别提醒、个别交流的形式，进一步做好疏导和强化，使管理工作走上制度约束与情感教育并重的轨道。
三、以人为本，凝心聚力，促进和谐建设
在精细化管理中，人是最关键的要素。在法律法规和>规章制度允许范围内应给予基层管理人员一定的“自由裁量权”，通过权力下放，不仅使基层管理者在管理中有更大的发挥空间，进一步提高其管理能力、增长其管理才干。同时，积极推行民主管理，“自下收集、向上反馈”职工意见建议，使单位决策真正体现职工意愿。
作为基层管理者应注重队伍向心力、凝聚力的培养，从提高团队协作意识入手，创新人性化管理方式。通过座谈会、职工谈心等形式，认真听取职工的心声，及时了解职工的思想状况和工作生活动态，着力解决好关系职工切身利益的实
际问题。凝心聚力才能发挥最大合力。基层管理者要以身作则，树立团队榜样，使团队成员有强烈的归属感和一体感，同时也使其各尽所能，优势互补，为集体的目标而共同努力。
四、以育为重，奖优罚劣，完善激励机制
教育培训是提升队伍素质、提高工作效率的有效途径。那么如何提高培训效果呢?这就要根据工作现状及任务目标，制定各部门、各岗位的教育培训计划，根据不同部门、不同层次、不同岗位设置具体多样的培训主题，在培训的内容上体现不同的深度。形成涵盖单位所有职工的、持续的、经常性的培训机制。职工培训的方式上要注重创新，以提高职工参与的兴趣。培训要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训，要灵活、生动、活泼，易于被职工接受，要紧密联系实际，形成双方良性互动。培训后进行测评，并根据测评结果制定下一步的计划，以此达到理想的培训效果。
有效的绩效考核,对实现管理目标起着良好的促进作用,会有效地提高每个职工的工作积极性,表现优秀者可以获得物质奖励甚至职位晋升，使其在工作中更加积极主动，他们的成绩在很大程度上对那些表现较差者产生了压力和向上的动力,最终促进团体工作目标的实现。首先，根据不同岗位，合理制定考核项目，考核过程中做到一碗水端平，不厚此薄彼，维护绩效考核的公平、公正，真正让职工心服口服。
其次，重视绩效考核结果的运用，在对职工评价和评先选优中以量化数据说话，让绩效考核结果起到应有的作用。考核工作的顺利开展得益于基层管理者对制度的深度理解和有效传达，在反复开会研读、宣讲、讨论的基础上，每个职工对本单位的绩效考核制度是熟悉的、认可的、遵守的，从而能够自觉主动地端正自身工作态度、修正自身工作行为，在考核中实现增比进位。
中国有句古话“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。这两句大意是：宰相一定从基层州部兴起，猛将一定从基层卒伍发端。基层是一个实现人生价值，锻炼干部的摇篮。所以，基层管理者应立足岗位，不断砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为担当更重要的角色做好准备。
基层管理心得体会篇 2
非常有幸参加了公司 20xx年度基层管理人员第一期基层管理通用能力培训班。做为公司的一名基层管理人员，首先衷心感谢公司为我们提供的这次培训学习机会。本次培训，我能严格按照培训班的要求，认真完成了整个网上自学与听课学习内容。在学习期间，本人能够自觉遵守培训学习纪律，做到学习目的明确，学习态度端正，学习认真努力。上课时注意力集中，认真听取老师所讲授的每一门课程，并认真做好相关学习记录。虽然，这次学习时间紧，内容多，但是培训中心安排合理、适当，我觉得基本达到了自己预期的目标。同时通过对培训内容的学
习和思考，我有以下几点心得体会。
一、学习内容
本次培训，我们认真学习了“生产主管职业化训练教程”、“阳光思维 VS 阳光文化”、“Excel 应用实务”、“基层管理者角色定位”、“有效沟通”、“岗位履责与团队协作”六门课程。
二、学习心得
(一)进一步加强了对基层管理者的认知，开拓了思维视野，提升了管理理论知识水平。
通过对以上六门课程的学习，感触颇深，受益匪浅，让我进一步明确了做为一名基层管理人员所担负的岗位责职、任务、管理职能和应撑握的管理技巧与应具备的素质、技能。同时也让自己的思维、视野得到了较大的开拓，管理理论知识水平得到了提高。让我学到了很多新的管理知识、管理理念、方法及工具，修正了自己以往一些对管理模糊的认识和观念，熟悉了解了一些科学管理的新方法，科学管理的有效手段和工具在实际管理工作中的应用等，特别是在听了老师们抛砖引玉地对一些实际案例的分析讲解后，对我在今后的实际工作中不断提高管理水平与管理能力，不断提升岗位履责能力，具有积极的促进与指导作用。通过本次学习，也为我今后自学管理理论新知识、新方法、新工具及专业技能奠定了一定的基础。
(二)进一步领会到有效沟通在企业管理工作中的重要性。
管理沟通是为实现组织目标而进行的组织内部及外部的信息传递和交流。沟通在我们的企业管理工作中扮演着十分重要的角色。
管理沟通，从其概念上来讲，是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。沟通是企业管理的有效工具。沟通还是一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，是我们企业各项工作顺利进行的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。
在企业管理工作中，管理层与非管理层之间需要沟通来掌握和传播信息、交流思想，从而使企业内部成员之间互动地把握自己与他人、与总体的动态联系，从而推动企业的发展。
沟通是企业的凝聚剂，它能使企业内部对信息的传递和理解更为迅速且一致;其次，沟通是企业管理者联系下属以实现管理基本职能的有效途径，这在一定程度上对企业的高低层管理之间在信息纵向传达的准确性上起到了保障作用。同时有效沟通还可以消除误会，增进了解，融洽关系。如果彼此缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，甚至酿成内耗，
影响工作的绩效。为了保证企业目标的顺利实现，我们应该高度重视企业管理工作中的有效沟通。通过良好的沟通，为企业决策者提供全面准确可靠的信息，达到企业内部的人际关系和谐，保证工作质量，提高工作效率。
(三)与时俱进，管理创新，促进企业实现健康持续发展。
管理创新是企业管理科学的精髓，是管理者用系统理论，用创新思维、创新技术、创新方法、创新组织等以创造出一种新的更有效的资源整合范式，以促进企业管理系统综合效率、效益的不断提高，达到以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，并具有持续动态创新机制和动态反馈机制的全过程管理。随着社会的发展，时代的进步，企业面临着更加激烈的市场竞争环境。企业要想在市场竞争中占有一席之地，实现健康持续发展，就必须与时俱进，不断创新。在当今企业外部环境激烈变动的形势下，创新是企业获得核心竞争优势的决定因素;创新是企业求得生存和发展的灵魂;创新是企业实现持续发展的重要源泉;创新是企业提高经济效益的根本途径。人类社会已进入新的世纪，新世纪的年代是多变的年代，变是唯一不变的真理。任何已有的和常规的管理模式都将最后被创新的管理模式所取代，管理创新是管理的主旋律。不论是民营企业、国营企业或是外资企业等等，都必须真正认清当前的形势，及时发掘企业自身的创新点，调整企业今后发展的策略和战略，提高企业在各个方面的制
度、体制、用人机制等方面的制度规范。同时把创新渗透于整个企业管理过程中，让企业组织中的每个成员都成为创新者，企业要为员工创造一个适合于每个人都可以创新的环境和机制。适应市场经济的发展状况，打造企业的知名品牌，营造适应企业自身发展的企业文化，实现企业个性化，即具有独特的个性化的产品和个性化的经营管理方式。正确把握企业的核心力量，为企业今后进一步发展奠定一个良好的基础。
通过本次学习，使我对企业基层管理和企业发展有了新的认识，在今后的工作中我将再接再厉，加强学习，将理论知识落实和应用到实际工作中，并不断提高自己的管理水平和岗位履责能力，做到与时俱进，开拓创新，求真务实，为********公司健康持续发展贡献自己的力量。
基层管理心得体会篇3
为了增强企业基层管理人员能力水平，促进公司员工内部工作经验交流，2013 年 2 月19 日至 24 日，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习，邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。授课过程中，讲师通过经验传授、团队娱乐活动和名家故事解析相结合的方式，深入浅出的引导员工对团队建设、团队管理及团队发展认识和理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习氛围，五天的培训，全体员工收获颇丰。
培训伊始，公司领导领导对本次培训做了要求，分院领导对本次培训的内容做了简单的介绍，称本次培训为全封闭式拓展训练，学习过程中会采用室内学习与室外训练相结合的方式进行，为本次学习增添了神秘色彩。学习开始，授课方式与以往传统的学习方式不同，全体学员随机分成五组，以团体为主题，以团队为单位，在热烈的掌声中拉开此次培训的序幕。课前娱乐十分钟，学员们积极踊跃的以个人或者团队整体方式展示娱乐节目，既活跃了课堂气氛，又调动了大家学习积极性。课前报备，整齐划一的口号，彰显了团队的作用，紧扣本次培训的主题。室内授课与室外团体活动相结合，无时无刻不在体现着一个凝聚力强的团队力量。
感谢公司给于的这次培训机会，本次培训让我深刻的认识了团队，如何建立、发展团队，如何发挥团队的作用。其中让我印象深刻的就是团队内部的执行力，所谓执行力指的是员工贯彻上级的战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队的综合能力。企业要实现新的发展就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行
力，只有这样，才会形成企业的执行力，竞争力。
通过培训，使我充分地认识到团队精神的重要性，学会了树立相互配合、互相支持、互相交流的团队精神和整体意识;学会了认识自我，充分激发潜能，增强信念和信心，同时增强团队成员责任意识;学会主动承担责任，使团队成员学会感恩，以感恩的心对待领导、同事、下属甚至身边的每一个人;懂得了学会付出、乐于付出，保持付出而不求回报的心态去做事;明白到在工作中、生活中要换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人。
有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不了!这就是团队的力量!这就是我们需要的团队精神!非常感谢公司提供的培训机会，我们会以本次培训为契机，不懈努力、拼搏进取，以更加优异的表现回报公司，为不断发展，不断壮大的公司贡献自己的力量!
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篇六：基层管理培训心得体会
党员干部参加社会管理与公共服务专题培训班的心得体会范文 10 篇篇一：
从骄阳似火的 XX，搭上飞驰的高铁，一路向东，来到了 XX。冒着暴风雨，踏进了我国最高学府之一的 XX 交通大学校园，有幸成为县委组织部在高校举办的XX县社会管理学与公共服务专题研修班的学员。经过第一天紧张的学习，心有所想，感悟颇多。
学思践悟，作风建设在路上。自接到正式培训的通知，有些知情的熟人好心地说：“XX 培训，大城市哩，好好玩吧。”或者，有的干脆说：“培训，培训，还不是学习学习，认识认识，咪兮咪兮。”等等。我将信将疑，当看到出发前县委组织部领导及工作人员在群里发的纪律要求及课程安排，XX 副部长的开班讲话，彻底释掉了疑虑：县委组织部对这次培训非常重视，做了周密的部署安排，要求非常高，对参训学员寄予了厚望。那近 200 页的课件是他们严谨工作作风的写照，为我们树立了榜样标杆；那培训纪律要求，就是对我们一声号令，严格遵守政治纪律，自觉坚定理想信念；严格遵守组织纪律，自觉加强党性锻炼；严格遵守教学纪律，自觉强化学员意识；严格遵守学习纪律，自觉养成良好学风；严格遵守廉政纪律，自觉树立良好形象；严格遵守安全纪律，自觉增强安全意识，就是我们学员的庄严承诺。
不忘初心，服务群众当先锋。“衙斋萧萧雨，民间疾苦声”，党
的宗旨是为人民服务，为最广大人民谋幸福是我们共产党人工作的出发点和落着点。为人民服务不是空洞的口号，而是要落实到行动上，贯穿于我们工作生活当中。听完 XX 教授讲授的《当前公共政策热点与公共服务创新》、XX 教授《公共突发事件处置与媒体应对》精彩讲授。深深体会到，无论是作为政府管理“前台操作”的公共服务，还是作为政府管理的“后台操作”的公共政策，公共政策与公共服务无不关系到人民群众的切身利益。只有人民利益处理好了，才能更好地处理社会热点问题和矛盾，当前我国社会处于社会主义初级阶段，矛盾问题处于突发期，公众突发事件处于多发期，只有实践党的宗旨，坚持以人民为中心，急群众之所急、想群众之所想，为民纾难解困，乐于服务群众，才能更好地维护社会长治久安和大局稳定。
躬身笃行，精耕细作勇前行。XX、XX 两位教授认真给我们讲授渊博的专业知识，同时又讲解了许多生动实例，从实例当中，我体会到要把学习的成果转化为工作的动力，转化为工作的成果，必须时刻把握细节问题，环环相扣，才能收到事半功倍地效果。例如在公共政策的决策当中，必须运用统计原理，统计分析，如果各级部门各单位提供的数字不真实，不客观，就有可能诱导决策者作出错误的决策，造成严重的后果。又如在处理公共突发事件中，我们的一言一行，关系着事件处理的结果。所以，我们要不断地更新我们的思想理念，不断地学习摸索科学、合理、有效的工作方法，不断细化优化规范化操作流程，才能适应新时代工作任务，才能更好地为党工作。
培训刚刚开始，后续的课程还有不少，从工作单位跨进大学的校
门接受短暂的培训，跨出校门是我们新的出发，学以致用，永恒学习是我们的终极目标。
篇二：
根据县委组织部安排，我们有幸参加“XX 交通大学·XX 县社会管理与公共服务专题研修班”。我们怀着珍惜机会、更新知识、拓宽视野、启迪思维、提升能力、促进工作的态度，期待学有所获。通过几天的学习，结合自己的切身感受，谈谈自己的一点初浅体会。
一是更新知识的必要性。参加工作以后，我们很少能有这样的机会，再一次回到高校重新充实自己的理论知识，拓宽视野，提升能力。随着时代的更新，特别是党的十八大以后，我国社会发生了深刻的变化。我们原有的知识已无法适应新时代的实践需求，面对新的问题，有时显得束手无策，没有行之有效的理论来指导我们的实践。这次专题研修班设计了许多精品课题，如 XX 教授的《当前公共政策热点问题与公共服务创新》，XX 教授的《公共突发事件处置与媒体应对》，XX 教授的《转型时期的基层政治与社会管理》。这些新的理论知识极具可操作性，对加强基层建设，化解基层矛盾，提高基层政府的服务能力和服务效率具有强大的指导性。通过吸收新的理论知识，武装自己的头脑，面对新的挑战、新的机遇，我们才能应对自如，从容不迫。
二是提升能力的紧迫性。通过认真学习这几天的课题，聆听教授们的案例分析，使我们深刻地认识到我们基层干部存在着很大的能力不足的危险。如果我们仍然沿用以前的工作方法，闭塞的工作思路，落后的工作效率，我们就无法适应新形势，解决新问题，更不能适应学习型、服务型的政府职能的转变。因此，举办这一类型的专题研修班，正是弥补我们基层干部能力的不足，是提升基层干部整体素质、综合能力的一种有效方法和手段。
三是指导实践的重要性。理论学习的根本目的就是为了指导实践，这次研修班的举办，很好地把新时期的理论知识与解决实际工作中存在的问题结合了起来。如 XX 教授讲授的《公共突发事件处置与媒体的应对》，从不同的时代，不同传媒的特点，不同的危机管理态度、行为、策略，导致了不同的危机结果，生动地分析正反两面的案例，为我们在今后的危机规避、控制、减轻与化解提供了很好的借鉴，为我们今后在应对类似的公共卫生事件，具有很强的指导意义，这次研修班的举办，是提高我县基层干部整体素质和综合能力的重要“加油站”，我们誓要加好油、鼓足劲、勤工作，为 XX 经济社会的发展做出一份贡献。
篇三
XX 交通大学是全国人民心目中的最高学府之一，能在这所百年
名校参加培训，我倍感荣幸，倍加珍惜。虽然只有一周培训学习，但是我看到了国际化大都市的先进繁华，深深体会到了加快社会经济发展的紧迫感；看到了新知识、新理念的博大精深，深深体会到了加强自身学习的必要性。在为期一周的学习和思考中，我主要有以下几点体会。
一、拓宽眼界才会更好提升境界。《庄子·秋水》：“井蛙不可以语于海者，拘于虚也。”井底的蛙，只能看到井口那么大的一块天。特别是对基层的干部来说，长期以来在 XX 山区工作生活，与外界接触相对较少，对一些新事物、新理念接触不多，思想观念相对比较封闭，视野也比较窄，工作方式方法比较滞后。通过集中培训，大家无论是在视野上，还是在境界上，都有了进一步的扩展。一是理论上有新的视界。知之愈明，则行之愈笃。各位老师以深入浅出的语言，将高端理论通过浅显易懂的方式加以阐述，使我们加深了对各项高端理论、宏观政策、最新信息、前沿知识的理解。如《公共突发事件处置与媒体应对》一课，XX 教授用了大量数据和事例，让我们明白了如何加强风险监控与防范体系建设，有效化解社会管理风险。二是意识上有新的感悟。个体素质的整体提升，离不开思想的碰撞，只有碰撞才能激发创新的火花。通过学习，我们知道在生态文明建设方面，要依托现有的良好生态资源禀赋，在开发中加以保护，让“绿水青山”成为国家持续健康发展、人与自然和谐共进的“金山银山”。三是方法上有新的收获。“明者因时而变，知者随世而制。”各位老师在授课过程中，均展示了研究问题的新方法和破解难题的新办法，抓住、
抓准、抓好了“衣领子”“牛鼻子”。这让我更深刻地认识到，对精准扶贫工作中存在的问题，不能因为带有普遍性就视而不见，不能因为千头万绪就敬而远之，应该不谈“不可为”而是想着“怎么为”。要学习和运用辩证思维，坚持一分为二地看问题，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找准问题的关键，分类施策、对症下药。
二、饮水思源才会更加爱国荣校。虽然将“饮水思源，爱国荣校”八个字确定为 XX 交通大学的校训是 20 世纪 90 年代的事，但是，感恩、报国始终澎湃在百年交大人的血脉中，成就着这所著名学府的精神。如果说，“饮水思源”是“小我”层面的道德诠释，那么，“爱国荣校”则在“大我”意义上提升了交大人志存高远的人格境界。当前，我们扶贫干部必须明确努力的着力点和具体路径，唯有如此，才能下真功、见实效。一要饮水思源，常怀感恩之心。党员领导干部要有感恩心。感恩是一种情操，一种美德，也是一种境界，一种素质。感恩党，感恩时代，感恩国家，感恩人民，也是党员干部必须具备的基本品质。作为扶贫干部，必须树立饮水思源的意识，常怀感恩之心，常履感恩之责，常行感恩之举，学会将感恩转化为一种内在的动力，转化为一种实践的本能，转化为一种使命感和责任感，用感恩的心态来报效国家、报答人民，用感恩的心态来回报组织、回报社会，襟怀坦白，公道正派。二要爱国荣校，保持忠诚之心。古人云：“天下之德，莫过于忠。”党员干部要绝对忠于党、忠于祖国、忠于人民的事业，要把对党忠诚“内化于心”，始终做到政治上可信、工作上可靠。在任何情况下，不管遇到什么困难，不管遇到什么大风大浪，都要自
觉同党中央保持高度一致，站稳坚定的政治立场。著名国学家、教育家、交大原校长唐文治曾在《人格·学生格》中言：“学生之对于学校，爱情而已矣，有爱情于学校，乃能有爱情于社会，有爱情于社会，乃能有爱情于国家。”语虽简约，却深含着由“小我”及“大我”的文化要义。扶贫干部承担着到 2020 年要如期脱贫的重要使命，要在思想和行动上始终与党中央保持高度一致，坚决维护党的集中统一，忠于党的路线、方针、政策，对职务范围内的事情，要主动作为、不等不靠；对组织和领导交办的事项，要迎难而上、立即行动。一定要知责思为、敬畏责任、忠诚履职，把对党和人民的忠诚，作为干事创业的思想灵魂。
三、学之愈深才会更能提升水准。它山之石，可以攻玉；高端理论，可以明心。在交大这个高端学府，我们领略了各位专家教授博大精深、精益求精的治学水平，科学严谨、一丝不苟的工作态度，大家普遍对经济社会发展和政府工作有了更深刻的理解，对当前社会热点难点问题有了更理性的判断，思想上得到了一次洗礼，理论上得到了一次升华。当前，扶贫工作面临许多新情况、新任务，需要我们发挥“工匠精神”，努力成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行。一要牢牢把握科学谋划这个成事之基。扶贫工作具有政治性、政策性、原则性、程序性和专业性强的特点，必须慎之又慎、细之又细。否则，工作稍有偏差，就可能给党的事业、党的形象造成难以挽回的损失。在推进过程中，必须坚持早思考，早谋划，理清发展思路，科学谋划扶贫工作。要善于回顾，对以往工作的经验和教训进行再研判、再吸
收，把有效的做法坚持下去，把不足的地方加以改进。二要牢牢把握开拓创新这个动力之源。
8 月 20 日，我们参观了 XX 市 XX 区 XX 街道，该街道以党建服务站为核心设立市民驿站引领社区共治，创新党建引领社会治理品牌，解决群众“最后一公里”的急难愁盼。XX 市 XX 区 XX 街道创新党建引领社会治理品牌之所以能够获得成功，就是因为牢牢把握开拓创新这个动力之源。经济在发展，时代在变迁。当前，扶贫领域出现了一些新情况、新问题，面临的难度、遇到的阻力、带来的压力前所未有。为此，扶贫干部就要有开拓创新的精神，要在工作思路、监督机制和宣传教育等方面大胆创新，以主动作为、前瞻思维、创新办法补足各类“短板”。
有言之教，启迪智慧；无言之化，震撼心灵。虽然我只不过是交大的匆匆过客，但在交大一周的学习生活，将使我一生受益。
篇四：
这次安排我到 XX 交通大学参加社会管理与公共服务专题研修班，非常荣幸，既是组织对我个人的关心，也是一个开拓视野、提高个人素养的好机会，我和参加这次培训的其他同志们一样，十分珍惜这次难得的学习机会，在最短的时间内完成了由机关单位工作者到学
生的角色转换，认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，各位学员都能专心致志，全神贯注，认真的聆听和记录，及时完成作业，如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代。
前三天，认真聆听了 XX 教授的《当前公共政策热点问题与公共服务创新》、XX 教授的《公共突发事件处置与媒体应对》、XX 教授的《打造共建共治共享的社会治理新格局，加强基层建设》、XX教授的《当前国情与民生热点问题》、XX 主任的《推进政府公共服务和社会管理创新》，并参观了 XXXX 区 XX 市民驿站。各位专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书”。
专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，内容精彩纷呈，深受启发和教育。专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的敏锐和洞察力，更佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。“人生是一个长跑，要一直坚持下去。”学习也是如此，要让读书学习成为一种习惯，成为我们必不可少的生活方式，让读书学习也成为自己生命活动中不可或缺的组成部分。对照自己的工作实际，将所学知识运用到工作中去。培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。学习永远在路上，只有不断加强学习，不断用新的知识充实自己，才能在工
作中不断完善自己，提高个人素养，提高处理问题的能力。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行! 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。自己要以这次培训契机，加强学习，提高工作能力，进一步做好自己的本职工作。
篇五：
我有幸参加了我县在 XX 交通大学举办的“社会管理与公共服务专题研修班”。培训时间虽短，但形式多样、内容丰富。集中授课与现场教学穿插进行，紧凑而有序，惬意而充实。教...
篇七：基层管理培训心得体会
干部素质能力提升培训心得 基层干部素质能力提升培训心得(一)：基层业务人员能力素质提升培训班心得基层业务人员能力素质提升培训心得
根据培训计划安排，我有幸参加了烟草行业基层业务人员能力素质提升班培训，作为这期培训班的一员，通过半个月的学习，使我收益匪浅，了解和掌握了烟草行业的发展趋势和面临的严峻形势以及对专卖管理、法律法规、营销、严格规范等相关知识的学习。结合本职工作，现将自己的几点认识总结如下：
首先，结合我们的实际形势谈谈不学则罔。当今社会快速发展，知识更新速度不断加快，所有这些都让我们看到学习是不被淘汰的唯一出路。对于我们这些人来说，以前在学习上缺乏系统性，也没有形成学习的氛围。往往不能自觉主动地抽出时间,静下心来学习。常常是需要什么,急用什么，才想起来学什么，遇到问题才翻理论、寻政策，临时抱佛脚。学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，一般通读多，精读少，主题不突出。通过几天的培训学习，不但使我学习到了许多非常实用的知识和道理，而且也帮助我明确了为什么学，学什么和怎样学的问题：一要学习怎样做人，要以科学的发展观武装头脑，要行得正，走得直。二要学习怎样做事，要借鉴以前的工作经验，不断更新知识储备。使新的知识能够为我所用。“学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表未来。”相信，只有通过不断地学习，我们才能不断地进步。
其次，结合本职工作谈谈无为则殆。做
而不学等于蛮干，学而不做等于白学。我们学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。作为一名烟草职工，我们每个人都有很明确的岗位和职责，都应该严格按照职责要求认真干工作。但我们中一部分人身上却存在着严重的“松、散、懒”等现象，失去了应有的斗志和锐气。有的人认为干与不干，干多干少，没有多少差别,以至于出现了大错不犯，工作不干，贪图安逸享乐的现象屡见不鲜。通过这次培训，激发了我们干事创业的自觉性、主动性、积极性;激励了我们要成为奋发有为，积极进取的烟草人。只有这样才能对得起党和国家的培养，才对得起领导对我们的重托与信任，才对得起我们无悔的青春。
最后，谈谈怎样运用所学知识，做本职。通过几天的学习，使我的理论水平，身体素质和精神面貌都有了很大的认识，但归根到底还是要把工作做好。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”，在今后的工作中我要努力做到以下方面：
一、认真学习烟草行业相关专业知识技能，努力提高自身素质，适应工作需要，更好地做好本职工作。
二、服从管理、听从指挥、热情工作、忘我劳动，干一行爱一行钻一行，作好自己应做的事，让领导放心。
三、自觉遵守单位各项规章制度，严格执行“十要十不准”，做到忠于职守、秉公办事、不谋私，不徇情。
经过培训学习，让我在成长与进步的同时，也看到了自身存在的差距和不足，培训虽然已经结束，但学习的
进程远没有终结，我将以此作为新起点，在今后的工作过程中进一步加强各方面的学习，不断提高业务水平和工作能力，为自己终生热爱的烟草事业贡献自己的全部力量。
基层干部素质能力提升培训心得(二)：管理人员素质提升培训班心得体会
管理人员素质提升培训班学习心得
xxxx 自 7 月份以来，开展了为期半年的管理人员素质提升培训班。做为公司的一名管
理人员，我荣幸的参加了此次培训学习机会。在学习期间，我自觉遵守培训学习纪律，做到学习目的明确，学习态度端正。此次培训班对我今后的职业生涯有很大的帮助。现在我将重点课程的心得体会汇报如下。
一、通过学习培训，“团队精神”对我感触很大。
“人”不管在什么情况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人，不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头的作用，带领大家，启发大家。大家都有责任心，那么凝聚力，向心力就有了体现。我们整个工作的过程是分工不分家。哪块得工作忙，大家一齐上，没有我干多了你干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使，才能形成聚合力，没有什么干不成的事啊！并且学会沟通和协调。辨证论讲，任何事物都具有对立和统一的关系。在我们的工作过程中，往往面对着上级领导，同事。我们必须进行合理而有效的沟通，特别基层人员管理方面，必须深刻的理会集团公司相关规定，结合本单位实际情况有目的地引导和交流。使他们和谐的融入我们的队伍。
二、通过培训学习活动，使我的个人素质和管理水平有所提高。
（1）。使我充分的认识到要不断的强化大局意识和责任
意识。作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立公司利益第一位。结合单位实际情况，局部服从整体，小局服从大局的原则。始终保持良好的精神风貌，勇于创新，敢于承担责任。在细节上下功夫，全面推进，锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
（2）树立终身学习理念。在工作中要谦虚谨慎，勤于思考，善于学习。胡耀邦同志曾说过这样一句话“不注重学习的领导干部不会有大出息。”一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感触，特别老师讲《xxxxxxx》课程时，提高了我的视野，深受鼓舞。决心以饱满的热情，昂扬的斗志投入学习，工作中。
在学习国学经典中有一种醍醐灌顶的感觉，心灵的到了精华更加热爱我们的家庭和集体。特别是在学习《xx》中“仁爱”的核心思想，始终浸润着“达则兼济天下，穷则独善其身”的光芒，它为不同时期、不同年代的人们所推崇，所向往。原来总以为孔子是离自己很遥远的古代圣贤，《论语》是学术家们才研究的历史文化遗产，从没有想到它会如此亲近地来到我们身边。《论语》的真谛，就是告诉大家，怎么样才能过上我们心灵所需要的那种快乐的生活。作为员工，假如我们能感受到这些，那我们的心中肯定会少许多怨言，肯定会是一名快乐而幸福的与员工。
（3）努力使自己成为豁达，包容，自信的管理者。作为管理者不能心无城府的斤斤计较，更不能由着性子干工
作。一定要把“吃苦，吃亏，吃气”六字方针作为自己的行为指南。做好应对变化的心理。在管理过程中带好工作情绪不稳的职工，带好对本单位管理有抵触的个别单车业主和驾驶员。学会理解他们的感受，在关心，体贴他们过程中，使他们有充分的认识。支持配合我们得工作。
三、通过学习培训，使我更加坚定信心，明确目标，做好本职工作。
我现在负责 xxxx 的供销工作。供销工作是 xxxx 的后勤保障基地。我深感任务艰巨。供销管理工作必须时时抓，常抓不懈。特别从小细节抓起。
通过学习培训，我对今后工作有了深刻认识。
首先，要选择好供应商。对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。选择合适的地点，越近越好。
对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有利。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。
其次控制成本。明确采购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料价格多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司一起采购。
最后供销人员需要做到以下几点：重视长远的供应商伙
伴关系;要有市场分析能力及谈判的能力;要有明确的采购计划;要有降低成本的概念;对供应商的关系及合同管理 缩短采购交期。
四、今后工作启发
1、提高学习能力，进一步增强自身素质。在今后的工作中，要努力加强学习的自觉性，学习政治理论，业务知识。既要向书本学、也要向班子成员学、向广大干部职工学；在学习中，要有目的，有方向，要学会思考和运用。通过学习，提高综合分析研究的能力，牢固树立终身学习的观念，从而不断提高自身的综合素质。
2、提高工作能力，进一步增强做好本职工作的本领。在实际工作中，要树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德，要树立敢于负责、勇于克服困难的精神，要善于发现工作存在的不足，加以创新和改进，进一步树立服务意识，坚持服务宗旨；要学会统筹兼顾，协调好各方面关系，自己主管的各项工作要力争把工作做在前面，掌握工作的主动权。
3、提高创新能力，要按照矿党政的要求，不断解放思想，努力提高创新意识和能力；要以良好的精神状态、饱满的工作热情对待工作；要坚持调研研究，及时发现问题，解决问题；坚持说实话、办实事、求实效。
4、提高自律能力，进一步增强自我要求的意识。作为一名党员领导，要努力规范个人的行为举止，正确认识自我，培养高尚的道德情操，严格要求，严格自律，并始终保持谦
虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
总之，通过培训学习活动，使我的个人素质和管理水平有所提高，让我更充分的认识到悬系的重要性。作为一名管理人员，要明确大局意识和责任意识。工作中要结合单位实际情况，从全局的角度去思考问题，始终保持良好的精神风貌，要勇于创新，敢于承担责任。要加强学习，将理论知识落实和应用到实际工作中，并不断提高自己的管理水平和岗位履责能力，做到与时俱进，开拓创新，求真务实，为 xxxx 健康持续发展贡献自己的力量。
xxx 年 xx 月 xx 日
基层干部素质能力提升培训心得(三)：2015 干部素质提升心得体会
第 1 篇：干部素质提升心得体会
强化内部管理，中层领导干部是关键。如果把单位比喻成一个人，领导班子是”头”，中层领导干部就是”腰”，大脑是指挥中枢，腰则是重要支撑。中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承担具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局
意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：”不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭
法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。
四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工...
篇八：基层管理培训心得体会
代基层干部主题培训心得体会 3 3 篇 范文此次培训时间虽短，但机会弥足珍贵。学习收获让我很解渴、很受用。“争做新时代高素质的纪检监察干部”这是培训班上领导和老师们的谆谆教导，也是我作为一名乡镇纪委书记的最深感受。结合学习体会，我认为应从以下三个方面继续努力：
一要坚持顶格标准“尽好责”。
聚焦监督基本职责、第一职责，充分发挥乡镇纪委在基层治理中的作用，主动融入中心工作，理直气壮地协助乡党委推动全面从严治党各项工作往深里走、往细里抓、往实里落，高标准推进村级纪检委员履职“规范化”建设，深入开展干部作风顽疾“五治”行动，督促农村党员干部把该负的责任担起来，把不该有的私心收起来，以铁的纪律为“三拼三促”“五比五争先”活动提供坚强保障。
二要拿出真格措施“练好功”。
此次培训授课紧贴纪检监察工作实际，既有做人做事的教育启迪，又有操作性极强的倾囊相授，这些真知灼见让我更加感悟到：“打铁必须自身硬”，纪检监察工作的严肃性和复杂性决定了我们的专业素质必须过硬。在乡镇纪检岗位上，就要以“时时学、事事学”的要求，涵养情商，苦练“内功”，精准掌握党纪法规及办案政策，用好监督执纪“四种形态”，治
“病树”、拔“烂树”、护“森林”，努力在监督执纪办案一线中真刀真枪磨砺，学真本领，练真功夫，做业务精通的能手。
三要保持满格状态“守好纪”。
对于一名党员来说，廉洁的底线不能突破；对于纪检监察干部来说，任何时候要做到干净，要以“归零心态”守纪律讲规矩，坚决做到正人先正己，自觉养成严实深细的工作作风和谨小慎微的生活态度，时刻注意自己的一言一行，带头遵守廉洁自律各项规定，尤其在私底下、无人时，要坚决杜绝与违反纪律沾边的“第一次”和“下不为例”，在这个前所未有的变革时代，坚守严于律己“不变”，以有效应对日新月异的“万变”。
新时代基层干部主题培训心得体会范文二
培训班短短一天的学习，使我收益颇丰、受益良多。整个培训组织有序，纪律严明，内容丰富详实，政策性、实用性强，对我们乡镇纪委书记更好地开展业务工作有很大的帮助，让我们开阔了视野，增长了见识，在政治理论、党性修养和综合能力上得到了提高。经过总结有以下几点体会：
一是强化学习意识，充分认识到学习的重要性和迫切性。
纪检监察人员接触的工作范围广，涉及问题复杂，要想使工作更好地开展，就必须要不间断地学习，只有不断地知识积
累和深入思考，才能获得各方面的知识点和信息量，以适应纪检监察工作的需要。
二是坚定理想信念，切实增强工作的责任感和使命感。
在这次培训中，武园萍主席就如何做好新时代高素质的纪检监察干部进行了深入讲解。听完领导的讲解，使我深刻地认识到责任重大。作为一名纪检监察干部，必须持续加强自身党性锻炼，提高党性修养，时刻保持清正廉洁本色。
三是拓宽工作思路，增强履职尽责能力。
本次培训会上，彭望伟主任讲授了如何起草高质量的巡察情况报告，刘红燕同志讲述了信访工作日常规范和要求，使我对纪检工作的具体操作有了更清晰的认识，为今后的工作提供了很好地遵循。
新时代基层干部主题培训心得体会范文三
首先，想要充分发挥党员的先锋模范作用，加强党员的理论学习是一条必不可少的途径。作为一名基层党务工作者，应该熟悉党建理论基础知识、业务知识，才能在工作中游刃有余。同时，我们要有强烈的责任心和尽职尽责的态度，因为态度是做好一切工作的前途，没有一个良好的态度，就没有工作的成功。在日常工作中不但要贯彻党的方针，为社会主义现代化建设服务，还有在日常工作中关心一切党的事务，主动做一
些力所能及的服务。摆正态度，戒骄戒躁，有一个良好的心态，有强烈的责任心，这是一名党员干部服务群众的开始。
其次，在干好自己的本职工作的同时，我们还必须要挤出时间，加强政治学习，鼓励周围的同事多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样通过不断的学习，党员的思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固己有的良好的学习风气，党员干部在各项工作中的先锋模范作用才能进一步得到发挥。
最后，在今后的工作中，我们要时刻保持爆满的精神状态，以求真务实创新的工作作风，认真做好本职工作。要提倡奉献精神，提高工作效率。要踏踏实实、认认真真的做好自己的本职工作。认真履行党员的职责，努力提高自己的政治素质和业务水平，对照我们工作中的薄弱环节，结合实际，大力推进党建发展。
这次党务培训，内容切合实际工作，针对性强，几位授课的老师都是从事党建工作的专家学者，讲课理论结合实际，生动具体，可操作性强，对我们基层党务工作者来说，是办了一件实事，我也非常珍惜这次学习机会。
今后，不仅要将认真反思学习所得，更要融入到实际工作，以提高党建工作为己任，服务群众，服务大局，不断提升基层党建工作水平。
篇九：基层管理培训心得体会
22 年抓党建促基层治理能力提升专项行动培训学习心得体会研讨发言材料（共 5 篇）第一篇
治国安邦，重在基层。
以党建引领基层治理创新，是大变革时代基层治理方式与时俱进、国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。
为切实加强基层治理，贯彻落实全省抓党建促基层治理能力提升动员暨培训会议精神，3 月 24 日，我市召开抓党建促基层治理能力提升动员暨培训会议，向全市各级党组织发出了动员令。
“基层是党的执政之基、力量之源”“要把资源、服务、管理下沉基层、做实基层，把每个基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”……党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视基层治理工作，作出了一系列新思想新论断新要求，为我们加强基层治理指明了前进方向，提供了根本遵循。全市开展抓党建促基层治理能力提升专项行动，意在打通城乡治理“最后一公里”，为全方位推动高质量发展提供坚强组织保证。
全市各级党组织和广大党员干部要深刻认识，抓党建促基层治理能力提升的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑，把思想和行动统一到党中央和省委、市委部署要求上来。
“明者因时而变，知者随事而制。”近年来，市委牢固树立“大抓基层、抓实基层”的鲜明工作导向，以“全领域建强、全市域提升”为目标，坚持发展“枫桥经验”，实施“组织力提升六大工程”，开展“五面红旗”示范创建，强力推进“理旧账”，推动我市基层治理体系和治理能力现代化水平有了明显提升。
然而，我们也要清醒地看到，我市在基层治理方面还存在不少短板和不足。这些问题从本质上都反映出基层工作薄弱、基层治理体系不健全、治理能力不强，特别是一些基层党员干部宗旨意识不牢、斗争精神不足、服务群众能力不强。因此，全市各级党组织要站在捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，站在巩固党的执政基础的战略高度，站在全方位推动高质量发展的事业高度，深刻把握抓党建促基层治理能力提升的重大现实意义和深远历史意义。
我们要深刻认识到，这是厚植党的执政基础的必然要求。习近平总书记指出：“党的工作最坚实的力量支撑在基层，经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，丝毫不能放松。”基层治理是复杂的系统工程，以党的建设引领基层治理，必须要把党的领导植根基层，植根人民群众，让基层党组织成为凝聚人心、团结群众的坚强核心。我市抓党建促基层治理能力提升，最根本的考虑，就是要全面加强党对基层治理的领导，把基层党组织的政治优势、
组织优势转化为治理效能，引导人民群众坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。
我们要深刻认识到，这是面对新时代、新使命的迫切需要。时代在变，环境在变，党建工作也要与时俱进。当前，我市正在深入贯彻落实习近平总书记考察调研山西重要指示精神，按照市第五次党代会的部署要求，全方位推动高质量发展。所有工作都要落实到基层，都要由基层来高标准完成。这就需要我们不断提升基层党员干部的能力素养，提高基层治理效能，整合协调乡村治理各方面资源要素，切实解决当前乡村治理中存在的问题，建立健全基层治理长效机制，以基层各项工作高效推进促进全市各项事业高质量发展。
我们要深刻认识到，这是保障党中央和省委决策部署落细落实的重大举措。基层是国家治理的最末端、服务群众的最前沿。有效的政策制定和落实，不仅取决于“最初一公里”，更取决于“最后一公里”。党建引领得好，可以将组织优势转化为治理优势，有助于基层治理提质增效。把党的组织链条延伸到城乡生产生活的各领域各环节，打造联系群众、服务群众的坚强堡垒，才能更好促进基层治理。凡是重视基层治理体系建设的，其贯彻落实能力就强、水平就高。畅通贯彻落实“最后一公里”，必须要加强基层治理，让基层硬核起来，真正成为贯彻落实中央和省委决策部署的坚强堡垒。
基层强则国家强，基层安则天下安。喜迎二十大，奋进新征程，全市各级党组织和广大党员干部要深刻认识加强基层治理的重大意义，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，提升我市基层治理体系和治理能力现代化水平，努力开创基层党建引领基层治理新局面！
第二篇
党建引领基层治理要加强党的领导，把党的建设放在首位，以党的建设贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理。要把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线，把社会治理的重心落到城乡社区，增强社区服务和管理能力，夯实社会治理的基础。党建引领基层治理是具体的而不是抽象的，要体现在方方面面和各项工作中。
1、要坚持政治引领。基层党组织是政治组织，具有鲜明的政治属性，政治功能是第一位的。现在城市基层各类组织特别是社会组织，发展快、人员多，非常活跃，有些社会组织还带有政治色彩。党组织必须发挥自身政治功能，加强政治引领，否则群众就会迷失方向。政治引领，说到底，是方向引领、根本引领。要引领各类组织坚定不移地维护以习近平同志为核心的党中央的权威，在党的领导和中国特色社会主义旗帜下行动，使基层治理始终沿着正确方向健康发展。
2、要坚持组织引领。党组织与其他各类组织的关系，习近平总书记用了一个形象的比喻说，要“众星拱月”，“月”就是党，“众星”就是党领导下的各类组织。做党的群众工作，要月明星灿，不能月明星稀。在基层治理中，党组织是凝聚各类组织的核心，要善于把党组织的意图变成各类组织参与治理的举措，善于把党组织推荐的人选通过一定程序明确为各类组织的负责人，善于引领各类组织做好服务群众工作并在服务中凸显党组织的地位，善于把党组织的主张转化为群众的自觉行动。党组织是基层治理的主心骨，党组织引领好，各类组织都会成为党的左膀右臂，为基层治理增添力量。
3、要坚持能力引领。基层治理水平影响国家治理水平，基层治理能力关系国家治理能力。应当说，做好群众工作，化解各类矛盾，促进和谐稳定，加强社会治理，这是党组织的独特优势，也是看家本领。要充分发挥这种能力优势，引领各类组织在协调各方利益关系中掌握协商方法，在处理复杂问题中抓住主要矛盾，在调处各种纠纷中学会依法办事，在应对突发事件时临危不乱、专业规范、稳妥处置。
4、要坚持机制引领。机制引领的要义，是把党组织引领各类组织制度化，使基层党建制度与基层治理机制有机衔接、良性互动。当前，重要的是健全党组织领导下的居民自治机制、民主协商机制、群团带动机制、社会参与机制，让党建引领有抓手，
好操作，能持久。党组织要引领各类组织自我约束、自我管理、自我教育、自我服务。发挥市民公约、行业规章、团体章程等社会规范的作用。
总之，党组织要引领各类组织和广大群众共商、共建、共治、共享，群众的事情组织群众多商量，大家的事情组织大家多参与，真正实现人民城市人民建、人民城市人民管。
第三篇
中国之治，关键在党。我国国家制度和国家治理体系的显著优势，首要的是坚持党的集中统一领导。新时代城乡基层治理必须突出基层党组织的领导核心地位，强化政治引领、组织引领、能力引领、机制引领，把党的政治优势和组织优势转化为基层治理优势，推动形成共建共治共享的社会治理新格局。
强化基层治理政治引领，彰显向心力 思想是行动的先导，理论是实践的指南。
强化基层治理，必须把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，抓实党支部主题党日活动，推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。
坚持不懈推动习近平新时代中国特色社会主义思想进机关、进企业、进校园、进农村、进社区，使党的声音及时到达基层，把党的主张转化为各类组织和群众的自觉行动。
严明政治纪律和政治规矩，发展积极健康的党内政治文化，大力整治群众身边“四风”和“微腐败”问题，推进党员干部作风持续改善。
筑牢基层治理战斗堡垒，增强凝聚力 党的基层组织扎根基层、服务基层，具有参与社会治理的天然优势。在新冠肺炎疫情防控阻击战中，正是村(社区)党组织冲锋在前筑牢第一道防线，发挥了至关重要的作用。
强化基层治理，要以建强基层党组织为重点，健全“乡镇党委-社区党总支-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”城市治理组织体系，完善社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业“三方联动”机制，深化“在职党员进社区”活动，鼓励和引导在职党员常态化到居住地社区报到，认领楼栋长，协助做好社区建设、管理和服务。
全面加强“两个覆盖”，扩大党在农村基层各种组织的覆盖面和渗透力，把分散、孤立的群众和社会自治组织整合起来，共同参与到经济活动和公共事务管理中。
建强基层治理先锋队伍，提升战斗力 基层治理，关键在人。
突出“双好双强”标准，选优配强村(社区)党组织书记。
大力推进村(社区)“两委”班子专业化，畅通在职和退休干部、教师、医生等新乡贤到村任职渠道。
注重选拔储备村级后备干部，想方设法把具有较强基层治理能力的各类年轻优秀人才发现出来、使用起来。
加强对村(社区)干部和后备干部教育培训，帮助他们提高素质和能力，引导他们热爱基层、扎根基层。
制定和落实关爱村干部的激励措施，建立村干部基本报酬正常增长机制和绩效奖励制度，推动考录公务员、招聘事业编制人员常态化。
完善基层治理工作机制，强化助推力 建立“社区党员、网格员、卫生防疫员+片长、警长、楼栋长”和“农村党员、卫生防疫员、技术安全员+驻村工作队长、村民小组长、中心户长”为主体的“三员三长”工作机制，推动机关企事业单位党员干部下沉常态化、组织凝聚群众常态化、联系服务群众常态化。
推行一线联村包户、一线问计问需、一线宣传宣讲、一线化解矛盾、一线议事决策“五个一线”工作法，推动形成党组织领导下的“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的基层治理新格局。
推行“社区吹哨，部门报到”机制，建立“民有所呼、我有所应、吹哨即动、接诉即办”应急响应制度，实现服务群众“零距离”，打通基层治理“最后一公里”。
健全村党组织领导下的自治、法治、德治融合的乡村治理机制，充分发挥村民自治小组、村民议事会、红白理事会等自治组织的作用，引导群众参与公共事务管理和监督，共建美好和谐家园。
第四篇
昨天，全市抓党建促基层治理能力提升动员部署暨培训会议召开，主要任务是深入贯彻习近平总书记关于基层治理的重要论述和考察调研山西重要指示精神，认真落实全省抓党建促基层治理能力提升动员暨培训会议精神，对我市相关工作进行动员部署。我们要认真贯彻落实会议精神，提高政治站位，聚焦重点任务，有力有序推进，推动我市基层治理能力全面提升，为全方位推动高质量发展提供坚强组织保障。
夯基固本历来为治国之要。党的十八大以来，以习近平同志
为核心的党中央始终把基层治理问题摆在治国理政的突出位置来抓，总书记多次作出重要论述、提出明确要求。省委对此项工作高度重视，省第十二次党代会鲜明提出，要突出抓基层、强基础、固根本，把资源、服务、管理下沉基层、做实基层。在全省抓党建促基层治理能力提升动员暨培训会议上，省委书记林武同志从“为何抓、谁来抓、抓什么、怎么抓、咋考评、咋推进”六个方面作了系统部署，并强调“五级书记一起抓、全省上下一起干”。这些都为我们提升基层治理能力指明了方向、提供了遵循。
党的工作，最坚实的力量在基层，最突出的矛盾和问题也在基层。基层治理是直接面向人民群众的治理，是维护社会稳定的基石，一头连着党心，一头连着民心，对巩固党的执政基础发挥着至关重要的作用。近年来，市委牢固树立大抓基层导向，持续推动重心下移、资源下沉、保障下倾，有效激发了基层发展活力，为全市经济社会持续健康发展提供了有力保障。但我们必须清醒认识到，我市一些基层党组织作用弱化、治理体系不健全、治理能力不适应、治理责任不落实的问题还比较突出，一些基层党员干部宗旨意识不牢、斗争精神不足、服务群众能力不强的问题还比较突出，特别是一些地方仍存在安全隐患排查整治不彻底、信访案件易发多发、违法建设和私挖滥采屡禁不止等问题。这些情况从表面上看是安全生产问题、城乡建设问题、生态环保问题，但根子在基层治理上，本质是基层党组织治理资源不足、治理能力不强、治理人才不够的问题。这些都事关经济社会发展大局，
是必须守好的底线，如果基层治理能力跟不上，底线就很容易失守，全方位推动高质量发展的目标就很难实现。
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。围绕抓党建促基层治理能力提升，省委将今年确定为“基层治理能力提升年”，并在全省开展抓党建促基层治理能力提升专项行动，要求从今年开始，用 3 年左右时间，坚持“五个相贯通”，努力实现“四个进一步”的目标。
贯彻省委部署要求，认真落实全市抓党建促基层治理能力提升动员部署暨培训会议精神，必须进一步提高政治站位，深刻认识抓党建促基层治理能力提升的重大意义。要教育引导广大党员干部提高站位、把握大局，确保中央、省委决策部署在我市落地见效；要不断加强党对基层治理的全面领导，提高基层治理的社会化、法治化、智能化、专业化水平，全力保障高质量发展行稳致远；要认真践行以人民为中心的发展思想，精准解决群众诉求，持续增进人民福祉，真正做到“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”。
贯彻省委部署要求，认真落实全市抓党建促基层治理能力...
篇十：基层管理培训心得体会
干部参加社区书记党建引领基层治理培训班学习心得体会 非常感谢 xx 组织部为我们基层的同志提供了这一次宝贵的学习机会，让我有机会走进百年名校 xx 大学，在这里感受深厚的文化底蕴、领略特有的精神气质，探索学习 xx先进的党建引领基层治理新模式。虽然只有短短一星期，但通过这些天的学思践悟，感觉触动很大，收获良多。感慨之余，主要总结了三点经验、三点收获和三点建议。xx 市城市党建的最大成功之处在于立足市情，探索出了一条党建引领基层社区“共建、共治、共享”的新模式，最大限度激发了社会活力，让基层党建工作如源头活水，永葆生机。
三点经验：
一是组织体系科学化。通过专家讲授与实地观摩，xx 市充分立足全国特大城市这一实情，将党建工作的重要着力点聚焦在基层，聚焦在街道社区一线，以党建引领基层治理为抓手，融合社区、单位、行业党建，互联互通，扩大楼、园、商市网，新兴区域党建覆盖，有效提高了城市基层党建的整体效应。其支部建在“楼里”、建在“园里”的做法，充分提升了组织力，将党组织的影响力有效扩大到金领、白领、蓝领等阶层中，起到了很好的凝聚作用
二是社区治理精细化。几个现场参观的社区，存在一个共同特点，即社区的治理、管理非常精细化，从宝山区罗店镇来看，采取线上、线下两种模式积极探索社区治理新模式。线上通过“社区通”全天候联系服务居民，线下采取“四三五融六必访”的群众工作法解决居民村民关心的切身问题，快速高效地兑现“民有所呼，我有所应”，赢得了社区居民的高度认同，奠定了居民自发参与社区共治的群众基础。
三是社区服务个性化。当前，社会群体对需求问题多样化、个性化，xx 作为特大城市，外来人口多、流动人口多、务工青年多，针对这一情况，xx 市部分临近工业区的社区，面对白领群体数量庞大的实际情况，立足园区白领的个性化需求，将社区党建服务中心的功能与白领需求紧密融合，定期举办求职培训、发布用工信息，同时和园区党组织紧密联系，共同组织多种形式主题党日活动，让广大白领和党组织紧密互动。社区党建服务中心成为宣传党的主张、凝聚党员群众的重要阵地，真正做到了化价值观引领于无形、融党建工作于细微，深受园区白领青年欢迎，达到了双赢效果。
三点收获：
一是坚定了党性。从全国道德模范、全国五一劳动奖章获得者--xx 市普陀区桃浦镇紫藤苑小区党总支书记杨兆顺同志的现身说法，让我深刻感受了一名基层共产党员对党绝对忠诚、对人民鞠躬尽瘁的赤子情怀；通过参观中共一大会
址，让我再一次深刻感受了中国共产党由弱到强的光辉奋斗历程，真正重温了初心、汲取了养分，进一步坚定了信念、树立了信心。
二是开阔了视野。六堂专题讲座的教授来自各个层面，有我党多年从事党建和社区治理研究和实践的高级干部，有著名大学资深学术权威，还有来自基层一线的街道和社区书记，讲课既注重理论深度、又结合工作实践，他们立足 xx国际化大都市的胸襟和视野，站在全国城市党建的时代前沿，很多先进理念和工作做法让我们耳目一新，精神为之振奋。
三是提升了能力。几位专家教授结合各自不同的工作站位和实践感悟，在基层党建、社区治理、党员教育、人际沟通等方面传授了很多非常实用的工作技巧与工作方法，对于如何当好一名党务工作者大有裨益。
三点建议：
一是由单一党建向“党建+”转变。联系我们的实际情况，在财力有限、投入有限的情况下，应该充分做好“党建+”文章，克服就党建而抓党建的倾向，将党建工作融入中心工作、融入党员和群众需求，让党建工作真正植根于广大党员和群众的广阔土壤，党建工作必将具有更加旺盛的生命力。
二是由社区“独唱”向社区、居民、社会“大合唱”转变。改变村、社区在过来治理工作中的大包大揽的趋势，社
区管理者自身如何定位很关键，既要抓住，也要放手，发挥好引领作用，注重发挥社区（村）居民群众等社会力量参与，增强社区居民的获得感、幸福感、荣誉感和参与感，形成行之有效的社区自治与共治机制。
三是由传统型党建向智慧化党建转变。坚持因地制宜，对标先进，加大投入，努力提升基层党建与社区管理的硬件水平，以智慧化推动党建引领下基层社区治理达到新水平。
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