摘 要：企业科协是企业党政领导联系广大科技人员的桥梁和纽带，只有通过不断创新工作方式，加强组织建设、加大制度创新、突出科普宣传，才能更好团结、凝聚科技人员，才能更好打造科协队伍的战斗力和凝聚力，才能更好带领广大科技人员去立足科技搞创新，从而发挥企业科协在科技创新中的主力军作用，找准企业科协的位置，赢得企业的承认和员工的认可。
关键词：建家 网络体系 科普 讲比
中图分类号：G322.2 文献标识码：A 文章编号：11007-3973（2013）001-145-02
当今科技日新月异，知识经济迅猛发展，各种新技术层出不穷，我们从日常生活中已深深体会到科技创新的重要作用。如何使企业抢抓市场机遇，提升企业竞争能力，加快自主创新，推进技术进步，是摆在企业科协面前的一项重要任务。
作为特种耐火材料行业的龙头企业河南省伯马股份有限公司，是中国耐材行业信用评价AAA企业，国家火炬计划高新技术企业、河南省科技创新型企业，环保诚信单位，企业建立有院士工作站、博士后流动站。近年企业技术创新取得了较大发展，这与公司科协独特的工作方式分不开，与公司科协加强组织建设、制度创新、科普宣传，努力打造科协队伍的战斗力和凝聚力分不开。因此，如何团结、凝聚科技人员，发挥企业科协在自主创新中的主力军作用，实现企业跨越式发展，值得我们研究和探讨。
1 建立科技人员之家，要使大家有回家的感觉
科技人员遍布企业各个岗位，他们专业涉及各个学科，如何发挥、组织、挖掘广大科技人员的潜力是值得企业科协深思的。企业科协是企业党政领导联系广大科技人员的桥梁和纽带，由此可见企业科协工作的重要意义。首先应清醒的认识到企业科协是广大科技人员的家，是广大科技人员倾吐苦衷、交流思想、谈论想法的娘家，是带领科技人员攻克难关的坚强后盾。建家是企业科协能否正常开展工作的重要一步，是能否凝聚广大科技人员的有力举措。伯马公司科协自成立以来，始终把建家当成科协的首要任务，近五年来，企业科协争取各方资金3200万元，用于科普平台和科技人员之家建设，新建科技大楼1座，配备256台国内一流的科普和科研设备，并成立科技图书室、活动室、科普宣传室，这也使公司科协成了广大科技人员业余最爱光顾的场所，增强了公司科协的亲切感。同时选拨有威望和热心于科技事业的人从事科协工作，使大家乐于到企业科协交流想法和思想，乐于提出好的科技建议，较好地发挥了公司领导联系广大科技人员的桥梁和纽带作用，蠃得了广大科技人员和公司领导的信任，找准了自己的位置。
2加强组织建设，形成独特的网络体系
公司科协成立以来，十分重视企业科协的组织建设，建立了科协会员档案，理顺了科协工作程序，定期召开科协委员会，并成立了12个不同的专业学组，使科协会员能根据自己的特长加入到科协组织的各项活动中，最大限度地发挥了科技人员的可用才智，只要各会员和各学组有好的设想、想法，都能在第一时间通过组织反馈到公司科协，并提交公司领导研究，有效地保证了各类科技信息畅通传递，形成了科协组织独特的网络体系。2011年3月，生产部张建敏同志针对打孔工序加工产品的精度控制问题，提出了采用万用定位器的建议，该建议在当天就反馈到公司领导，公司科协及时组织了可行性论证和技术调查，在10天内便完成了对打孔定位器的改造，有效提高了产品的加工合格率。
3科普宣传是提高企业科协在员工心目中地位的有力武器
企业科协如何提高自己的威信，如何凝聚广大员工的心，是在新形式下值得所有企业科协工作者深思的。有的同志认为市场经济体制下，一切都在向钱看，这给企业科协工作的开展带来了更大的难度，甚至无所适从，这是忘记了企业科协的根本宗旨—科学普及任务。伯马公司科协从1990年10月成立至今，丝毫没有放松科普宣传，在科普宣传中，公司科协既能把经常性的科普工作铺宽，又能突出重点把科普工作集中在某个时期，某个事件上，采用机制灵活的方式，使群众化、社会化的科普活动深入持久的开展下去。近年来，公司科协先后购进科技图书20余万册，订阅杂志80余种；创办了科技苑地，并开辟科普园地，讨论、解答科普知识，宣传最新科技发展动态，使广大员工能及时了解信息，发展自我，开拓了广大员工的科技视野。在科普宣传中，公司科协坚持群众性经常化活动和有计划的集中相结合，坚持普及和提高相结合，全局上下形成了浩大的科普声势，培育了浓郁的科普气氛，使广大员工的科技意识和科技知识有了明显的提高。科普宣传的开展，提高了公司科协在广大员工心目中的地位，有的同志把加入科协做为自己的奋斗目标，并引以为荣。
4“讲、比”活动形成制度，常盛不衰
伯马产品曾以高科技、高附加值、高尖端领域而著称行业内外，特别是微波干燥、不埋碳烧成、螺旋成型等数百项新技术曾在这里率先得到推广应用，成为全国耐火材料行业自主创新的标杆。2012年国家级重点新产品计划——低碳金属复合刚玉系列滑板①榜上有名，并同时荣获河南省科技成果二等奖。近年来公司先后有10项产品荣获国家级新产品，8项产品获得高新技术产品称号，16项产品先后荣获河南省和新乡市科技进步奖，这些成绩的取得与公司科协开展的讲“理想、比贡献”活动分不开。
走进伯马，我们能随时感觉到“讲比”活动的气息，2012年公司科协立项“讲比”活动项目160项，累计创造效益5200万元，其中150项获得奖励，公司投入奖励资金56万元。
这些成绩的取得，得益于“讲、比”活动形成制度化，形成了完善的“讲、比”项目立项、课题评审、项目考核、奖励兑现的4步骤工作法。同时公司科协也先后在科研承包、课题招标等方面进行过大胆尝试，这些都有力地助推了“讲、比”活动的深入持久开展。使公司的产品从原来单一的铝碳、铝锆碳滑板，发展到镁质、刚玉莫来石质，再发展到锆刚玉质、非氧化物材料；生产工艺从重烧发展到不烧、中温处理；产品外观从钢带发展到热箍、自制钢壳；从整体成型到铸孔复合、滑动面复合。这些新技术的及时推广，使产品使用寿命从1次提高到最高使用6次，并有效降低了制品的单位能耗，缩短了特种耐火材料生产周期，产品单位综合能耗从十年前的921kgce/t降至235kgce/t，为企业创造了良好的社会效益。在化工产品方面，公司由气化炉用磷酸砖，发展到刚玉砖、铬铝锆砖，使用寿命从4400小时提高到使用20000小时，并保证了我国具有自主知识产权的水煤浆水平对置气化技术的顺利完成。
另外公司科协大胆提出新思路，“讲比”活动要紧紧围绕“工艺创新、装备创新、产品创新、管理创新”为主开展集成创新，通过开展“四个创新”于一体的集成创新系统，伯马每年可综合节约1.8万吨标煤，相当于每年减排粉尘4480吨、减排SO2300吨、减排CO244800吨，2012年通过省发改委专家组验收，并获得奖励130万元。
现代化的技术装备只是为企业发展提供了物质条件，而要真正成为耐材行业的一流企业，必须拥有自主知识产权的独创技术，才能形成核心力。在公司科协的大力支持下，科研人员牛智旺同志根据国际市场信息，提出自主开发市场需要的镁质滑板②，公司科协及时提供相关信息，论证镁质滑板的可行性，而参与项目开发组的每一个人，都在尽力为新产品开发催生，为新产品占领市场尽力，通过不懈努力，该产品顺利进入产业化生产，填补国内空白，先后出口俄罗斯、哈萨克斯坦等国家，截止目前累计创汇5200万美元，并获得国家发明专利的授权。另外根据对日本产品的剖析，研制出一种金属钨结合滑板砖③，并获国家发明专利授权，近5年已有10项产品获得国家发明专利授权。
为提高科技人员科技创新意识，公司科协还在全公司内开展了科研课题立项评审，成果按市场价值转让活动。2011年对申报的7项科技项目进行了评审，由科研人员提出研制思路，并提出成果转让给企业的费用。经评审，申报的7个科研项目，按科技人员提出的转让费用共计为32万元，企业全部通过。这预示着科技人员的工资、福利及各项研制费用均有企业承担，而其完成或开发的科技成果将可按市场价值转让给企业，这是企业科技创新巨大胸襟的体现，也是企业科协许诺要让科技人员尽情享受在科技成果给他们带来乐趣中的又一次具体兑现。
5积极营造优良的科技政策
伯马也和所有的国有企业一样，遇到过重重困难，特别是耐材行业的人才竞争。在2006年公司先后流失20余人，在行业及企业内引起震惊。这引起了公司科协的重视，针对此现象及时分析了原因，造成这种现象的原因是企业收入分配不公，私营企业便以高薪为诱饵，挖掘企业人才。公司总经理兼厂科协主席吕培中同志，大胆提出要采取国有企业模式、私营企业科技机制。针对科技人员思想不稳定的最大因素—收入分配不公现象，公司科协专门成立科技人员能力评定委员会，对全厂每一个科技人员的工作能力、工作业绩、工作表现、工作岗位进行评定，以贡献大小实施按劳分配，确定工资数量，先后将120余名从事耐材工艺等科技人员的工资分别定为4000-20000元，真正做到了按能力、按贡献大小分配工资的做法，极大地调动了科技人员的工作热情，稳定了工作情绪，在此之后企业没有再流失一名科技人员，同时制定了一系列人材引进机制，并先后引入郑大、武汉科技大学等各类大中专学生100余人。
6注重开展形式多样的科技活动，让广大员工更易接受
企业科协工作如何让大家得到认可，关键是让大家认识到科协的作用，我们始终注重将“讲、比”活动形式搞的新颖和充满活力，每年都能结合企业实际开展一个新的主题和目标，例如开展 “献一计、攻一关，我为企业做贡献”，“从身边小事做起，比看谁的贡献大”，“重视质量、从我做起”，“质量在我手中，伯马在我心中”质量演讲，“耐火材料知识”竞赛，“书法、绘画”摄影展等形式的活动，使“讲、比”活动更具凝聚力和吸引力，从而更好地把科技人员的理想与愿望进行了有效地结合，激发了他们参加“讲、比”活动的积极性和创造性。不仅工程技术人员参加，而且管理人员、甚至工人都参加到活动中来，体现了知识的价值。二分厂维修工董旭在平时工作中发现油泵损坏是由于油泵密封不严，通过加装骨架密封圈，使油泵的使用寿命由1个月延长到3个月，年节约30余台油泵，价值2万余元，事虽小，但从中看到了广大员工参加“讲、比”活动的积极性和热情。
另外，公司科协定期邀请行业内的著名专家到企业内讲课，拓宽科技人员的视野，积极组织参加行业内的学术交流活动。面对公司科研开发力量的局限性，公司科协积极向公司领导建议，走自主开发与引进并举的方法加快公司科技进步，在伯马公司成立了“郑州大学”、“武汉科技大学”产学研基地，并邀请中科院院士钟香崇多次到企业举办耐材发展方向讲座，与李亚伟、叶方保等行业专家开展技术合作。
科技是民族进步的灵魂、是国家兴旺发达的不竭动力，对于企业而言，更需要的是提高技术创新能力，这些都需要企业科协扑下身子，在市场经济下找准自己的位置，寻找新的工作方法，带领广大科技人员去立足科技搞创新，用科技去促进企业的发展，去赢得企业的承认和员工的认可。
注释：
① 2012年国家级重点新产品计划（2012GRD00015）.
② 发明专利（ZL200410010211.X）[P].
③ 发明专利（ZL200610106904.8）[P].