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关于建筑工程设备安装的管理

时间:2022-11-29 19:30:03 来源:网友投稿

摘要:建筑工程项目中的设备安装工作是非常重要的,特别是在现代化建筑水平不断提高的社会中,由于大规模的建筑工程越来越多,所以保证设备的安装质量是非常重要的,已受到了大众的普遍关注。建筑工程设备有其涉及范围广的特点,可以说贯穿整个工程中,安装的难度比较大,周期比较长,所以在设备安装的过程中要加大监管的力度,保证设备安装的质量,从而保证整个工程的质量。

关键词:建筑工程;设备安装;管理

前 言

设备安装是建筑工程项目中的重点工作,随着国家科技的不断进步,和建筑市场的不断发展,建筑业成为了促进国家经济发展的主要产业,国家加大了监督和管理的力度。从目前来看,建筑工程设备安装市场有很大的发展空间,有良好的发展前景,所以在施工的过程中要做好材料的监管工作,提高工作人员的技术水平,加大监管力度,从而有效的保证工程的质量。

一、建筑工程设备安装管理存在的问题

在工程项目施工中,机电设备安装主要包括给排水、仪表、电气、通风、采暖等设备的安装管理。在管理过程中,主要存在以下几个方面的问题:

1.项目经理和企业法人代表之间的关系不明确。在管理过程中,项目经理的决策权和责任都要更大,需要进行材料的采购、施工进度安全、施工方案决策等方面的工作。由于对项目经理和法人代表之间的关系认识不够清楚,导致企业法人需要兼职项目经理,对责任分配和分工管理影响比较大。

2.施工制度不完善。目前,我国施工管理制度中还有一定的问题存在。由于制定施工制度时,缺乏合理性,甚至是为了应付工程监理检查而制定施工制度,在实际施工过程中,很难实现施工制度中的相关要求。在加上管理措施不够完善,导致施工中的一些管理措施无法落实。

3.项目部管理存在严重的固化现象。在管理过程中,需要项目部来对生产要素进行配置和优化。也就是根据工程大小进行配置。但是一些施工单位将临时的、一次性的项目变更成固定项目,还有一些项目部不仅购买大件固定资产,并且还私自承接工程,这些问题都影响了工程设备的安装质量。

二、建筑工程设备安装的管理措施

1.加强材料管理

建筑工程设备安装过程对于材料的管理应从要求材料采购部门根据工程实际情况对材料市场进行深入的调查,准确地掌握材料市场价格行情,尽可能地多选择几家材料供应商进行价格上的对比,择优选择材料质量好,价格便宜的供应商。这样可以给建筑工程设备安装公司节约材料方面的成本开支。在材料数量方面应根据工程实际所需的材料数量进行采购,要求采购部门主动地同安装部门进行沟通联系,避免材料采购过多造成浪费或材料采购数量不够影响正常施工。材料在进入施工现场前,要求有关的材料质检部门认真地对各种材料进行质量检查,在检查过程中如果发现存在材料质量不合格,该批材料不得投入使用,及时联系采购部门联系供应商更换合格材料。建立完善的施工现场领料制度,根据建筑工程设备安装施工进度和工程量限额领取各种材料,这样可有效避免人为因素造成材料浪费问题的发生。建筑工程设备安装工程完工后,应对实际消耗的材料同计划消耗材料进行比对分析,找出材料节超的根本原因,这样可以为以后同类工程的材料消耗控制提供重要的参考依据。

2.加强安装质量管理工作

质量管理工作是工程项目中的重点工作内容,其最终的目的是为了保证建筑设备的安装质量,所以要加大对质量管理工作的力度。第一,在设备安装的过程中要积极研发新型的安装技术,并对其进行严格的监控。在施工的过程中,要认真研究整个工程的实际施工情况,制定科学、合理的施工方案,在这样的前提下引用安装技术,并进行管理和控制工作,才能保证设备安装工作的顺利进行。第二,要不断引进其它建筑单位的丰富经验和先进安装技术,但切忌照搬经验,要根据该建筑单位的施工情况合理的引用,同时要进行技术的监管,保证安装技术没有质量问题。第三,要加强对建筑设备安装人员的管理和培训,建筑工程中的工作主力是施工人员,所以说施工人员的技术水平,是保证建筑工程质量的关键。很多建筑单位都会将整个项目交给某个施工单位,然后施工单位再将具体的工作任务,下发给掌握不同技术的施工人员,在这一过程中,很容易造成施工秩序混乱,所以一定要做好对施工人员的培训工作,在保证施工人员有熟练设备安装技术的同时,要加强各个工作部门的交流与合作,协调各部门的关系,这样可以有效的为工程的管理工作带来方便。所以加强对施工人员的管理是非常有必要的,不仅可以保证施工的进度,还可以保证工程的质量。

3.加强设备安装过程中的安全管理

在设备安装的过程中保证材料的质量和施工的质量固然重要,但同时也不能忽视设备安装的安全管理问题,这也是保证安装工作顺利进行的重点工作。建筑设备安装的工序比较复杂,涉及到电力设备安装和高空作业的情况,带有相当大的危险性,如果在施工的过程中没有做好安全防护的措施,很容易发生安全事故。所以,在设备安装的过程中,一定要做好安全管理工作,对施工现场进行仔细的勘察,保证场地的安全性;在进行高空作业时,佩戴好安全防护设施,做好万全的准备,在发生紧急事件时,可以保证人身的安全。其次,在电器安装的过程中,要佩戴好绝缘的设备或穿上绝缘的服装,避免在试电的过程中发生触电的现象,有效的保护施工人员的生命安全。施工人员的人身安全不仅影响着工程的施工进程,还影响着工程的质量和经济效益,所以监管人员要秉着认真负责的态度,做好安全监管工作,满足社会的发展要求,保证人们的生命和财产不受到威胁。

4.加强成本管理

建筑工程设备安装施工成本可分为两大部分:直接成本和间接成本。为了能够保质、高效地完成施工,并能够给施工企业带来良好的工程效益。建筑工程设备安装项目经理应充分发挥其作用,加强对施工全过程的施工成本进行控制。在施工前应对工程成本进行预测,并对设备安装过程中各种影响正常施工的因素进行深入分析,并积极采取相应的措施。根据工程成本预测制定科学合理的成本计划,最大限度地使工程资金投入得到有效利用。

5.加强施工人员的管理

按照精干、高效、合理分配的原则对施工人员进行分组:(1)通风组。小组成员主要负责送、排风系统的建设和调试,风管等部件的制作和安装、空气处理设备的安装。(2)电气空调组。在建筑工程中电气空调组主要用来安装调试配电箱、安装照明设备,进行电气空调机组设备的安装、电气动力设备的运行检测以及各种电气系统管线的安装。(3)消防设备假设组。主要负责对密封处理防火材料、安装弱电系统管线和桥架管线、安装防火联动系统和火灾报警系统。(4)管线组。管线组主要对线盒的接线和定位、管线的预埋等工作进行管理。此外,每一个施工小组都要安排相关责任人,采取人性化的管理模式,提高施工队伍的凝聚力,保证设备安装质量。

三、结束语

总而言之,建筑工程设备安装是当前建筑设备中的重要环节。随着先进技术的引入,工程设备的应用会日益广泛,建筑施工中设备的使用空间会越来越大。虽然,可以很大程度上促进我国建筑工程设备的发展,但是对工程设备安装人员的要求也越来越高。国家对建筑工程设备的安装质量要求也不断提高,只要监理人员和专业技术人员一起努力,加大设备安装管理力度,提升设备安装管理水平,严格按照美观安全的基本原则进行管理,建筑工程设备的安装管理工作才会与时俱进,实现现代智能化建筑的建设目标,满足未来人们的生活需求。

参考文献:

[1]周辉晖.建筑设备安装管理措施及未来的发展[J].建筑工程技术与设计,2014(17):1592-1592.

[2]丁建新.建筑设备安装管理措施及未来发展展望[J].民营科技,2013(6):109.

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