【军政企合作联席会议制度与实施实施】 【军政企合作联席会议制度与实施实施】军政企合作联席会议制度与实施实施为建立军队、地方、企业间协调、联系的交流平台，建立更加紧密的合作机制，强化对部队与企业的服务下面是小编为大家整理的【军政企合作联席会议制度与实施实施】 ,供大家参考。
【军政企合作联席会议制度与实施实施】
军政企合作联席会议制度与实施实施
为建立军队、地方、企业间协调、联系的交流平台，建立更加紧密的合作机制，强化对部队与企业的服务、扶持力度，及时协调解决军、地、企发展中遇到的困难和问题，为军、地、企同步发展创造良好的环境，为县委、政府工作决策提供帮助，特建立军、地、企联席会议制度。
军政企合作联席会议的主要任务是通报县委、县政府重要工作部署、重大决策和重大项目进展情况，通报全县经济运行动态、招商引资、开发区建设、优化经济环境等方面情况；
听取部队、企业对县委、县政府工作的意见、建议和要求；
促进部队、企业与县直职能部门之间的交流协作；
为部队、企业提供产业政策、行业信息、法律法规等咨询；
邀请专家、学者举办专题讲座；
组织部队、企业开展考察、观摩、调研活动。
军政企合作联席会议由县委、政府主要领导及分管领导和部队、企业的相关领导共同召集，县委、政府的相关部门及部队、企业代表参加。联席会议原则上每季度召开一次。根据工作需要，可随时召开。
一、建立联席会议制度
（一）联席会议制度。军政企合作联席会议实行例会制和临时会议制。例会原则上每季度召开一次，主要是通报经济运行情况、军地项目建设情况及国家产业政策情况，加强沟通交流，协调解决军队、地方、企业在经济社会各项事业发展过程中遇到的诸如土地、招商、融资等方面的问题。临时会议主要是协调解决部队、地方、企业提出迫切需要协调的临时性、应急性问题，会议时间根据问题的紧迫程度确定。
（二）联席会议组成。军政企合作联席会议主要成员由县委、政府、部队、企业领导、县直各有关部门的主要负责同志组成。
（三）联席会议召集。联席会议设立办公室，联席会议办公室设在县发改委。承担有关协调、联系、会务等具体事务，并负责收集整理部队、地方、企业提出需要协调解决的问题。
二、构建新型沟通机制
（一）举办**县经济形势分析会。原则上每季度召开一次**县经济形势分析会，协调解决军、政、企合作中有关项目建设、土地征用、金融服务、债权维护等方面的问题。由联席会议总召集人或召集人决定，联席会议办公室具体承办。
会议主要内容：县分管领导通报上月经济社会运行态势；
发改委通报重点项目招商及进展情况以及需要金融支持的有关问题；
部队、企业交流行业情况、内部管理等各方面信息。
（二）建立重要工作通报制度。原则上每两周编发一期简报，主要通报产业政策、投资政策、项目储备，金融动态、地、企经营状况、资金需求等信息。由发改委负责编发，军、地、企相关部门配合。
（三）建立“企业家沙龙”制度。原则上每月举办一次，由联席会议办公室统一安排，各相关部门及企业具体承办、邀请部队的领导共同参与。采取更加灵活的沟通方式，通报有关信息，协调解决问题。
三、优化军、政、企发展环境
（一）开展项目建设绩效考评。由发改委牵头制定项目建设考评办法，对涉及军地企的重大项目建设有相应的领导及部门结对子负责，制定项目建设进度表，按进度表经常性进行督促考评，并将考评价结果向社会公布。考评结果作为领导及
部门年终评先评优的重要依据。
（二）建立企业信用档案。将企业登记、合同履行、应收应付账款、贷款偿还、产品质量、经营成果、企业经济合同纠纷以及法定代表人信用记录等方面内容记录档案，对一直保持良好信用的企业实行优先支持。同时，将有不良记录的企业列入黑名单，相关部门及金融机构不再对其提供帮助，对涉及到法律问题的依法进行处理。
四、建立军政企联动机制
联席会议办公室就部队及企业的建设项目、资金需求等问题及时向政府及金融机构推荐。推荐项目必须符合国家产业政策和我县产业发展方向，且有技术、有市场、有发展潜力，能够提升企业竞争力；
推荐的企业必须经营效益良好、管理规范、财务制度健全和信用良好。
金融部门对政府推荐或自荐的企业和项目进行独立风险评估后，根据风险控制的需要，及时与联席会议办公室、有关信用担保机构联系和沟通。
县财政财政部门会同其他部门，对企业的资信、资金用途、贴息合理性等方面进行审查，报请县政府同意后安排一定额度资金给予贴息支持，对部队的建设项目优先安排支持。
五、严格督查考评
联席会议办公室要加大对各项工作的督查力度，经常性的开展监督检查，将各项工作开展情况通报各单位，同时作为县委、市政府年终表彰奖励的重要依据。
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