人才引进工作经验做法亮点材料 人才引进工作经验做法亮点材料人才引进工作经验做法亮点材料一是组建机构，强化人才引进工作组织保障。成立了以X委书记为组长的x年X事业单下面是小编为大家整理的人才引进工作经验做法亮点材料 ,供大家参考。
人才引进工作经验做法亮点材料
人才引进工作经验做法亮点材料一是组建机构，强化人才引进工作组织保障。成立了以X委书记为组长的x年X事业单位引进专业人才工作领导小组。召开领导小组会议，对x年X事业单位引进专业人才工作领导机构、实施方案、人岗相适评估方案等相关文件进行研究审议。
领导小组下设办公室，X委常委、组织部长兼任办公室主任，相关业务部门主要负责同志担任副主任，全面负责此次人才引进工作的协调落实和统筹推进。截止目前，召开领导小组办公室会议x次，落实工作责任，把握节奏进度，解决关键问题，保证了X事业单位引进专业人才工作有序推进。
二是全面调研，增强人才引进的针对性。下发《关于开展x年X事业单位引进急需紧缺人才岗位需求调研的通知》，以专业需求为导向，以用人事业单位编制情况为实际，对全X事业单位急需紧缺人才岗位进行了全覆盖式摸底调研，进一步明确X急需紧缺专业人才需求，根据调研摸底情况，结合教育、卫生、乡镇机构改革后人才短缺的实际，建立《X事业单位引进专业人才岗位需求目录》，拿出x个事业编制，公开引进一批德才素质好、文化层次高、有培养前途和发展潜力的急需紧缺人才，增强了引才的针对性。
同时，注重增强实施过程透明度。对人员报名、人岗相适评估、专业人才储备评估等环节的进展情况面向社会公开，做到及时、全面、准确。此次事业单位专业人才引进工作全程接受纪委监委和社会各界的监督。
四是严谨细致，抓好重要环节工作推进。资格审查不仅对公告上明确的基本条件和岗位需求目录上列出的其它条件进行审核，同时还对不得引进情况进行严格把关，确保引进的每一名专业人才都符合岗位资格条件。
人岗相适评估和专业人才储备评估注重严谨细致，共设置评估点x个，在报名人员入场、出场，试题交接，评委分数的核算，考场内警戒以及各个环节的衔接等方面做到精益求精。为确保人才评价的公平性，各评估点评委主要从黑龙江省、X市其他X县进行聘请。
五是注重实效，推动人才效应最大化。着眼族自治X实际，结合《X事业单位引进专业人才工作细则（试行）》精神，对本土主体少数民族人员在报名学历条件上放宽至全日制本科，在x名进入考察程序的考生中，共有族x人，其中族硕士研究生x人，切实保障族考生的录取比例。突出学历优先，将报名人数等于或少于人才引进岗位数的硕士及以上学历人员直接进入考察程序,目前进入考察程序人员中有研究生x人。
在引才结束后，建立X专业人才储备库，将参加此次事业单位引进专业人才人岗相适评估、专业人才储备评估成绩达到x分的未录用人员纳入其中。一年内，如事业单位有用人需求，可在人才储备库中择优选用，通过“绿色通道”方式直接引进。
大力实施人才强区战略,努力引进高层次人才
--×区引进高层次人才做法
这几年“尊重知识、尊重人才”、“人才资源是第一资源”在全区各条战线、各个领域已经深入人心，坚持人才与经济和社会的协调发展，是各级领导的首要任务，特别是引进高层次人才、留住高层次人才、用好高层次人才是各级党政领导部门的重要责任。经过全区上下
努力，2022年以来，我区共引进具有科研项目的博士以上学位的高层次人才22名，其中×航空工业学院科技发展公司16名，×传统医学研究中心4名，沈飞电子科技发展有限公司1名，辽宁大学文化科技产业发展中心1名。这些高层次人才的引进，加快了科研项目向科研成果转化的进程，为推动×经济和社会发展带来了持续动力。
一、认清形势，明确任务
早在2003年，区人事局对区属党政人才、经营管理人才、专业技术人才情况进行了调查，当时的情况是：研究生占2.1%，本科占31.4%，大专占54.7%，中专占11.8%，高层次人才明显缺乏。同时我区又被誉为文化区，区内大专院校11所，科研院所33个，是人才聚集的地方。一方面高层次人才缺乏，一方面又是区内人才聚集，这个矛盾是怎样形成的，经过反复思考与调研，我们认为是承载高层次人才的载体少，引进人才、留住人才、用好人才的机制和环境还没有形成。确定了今后人事人才部门建立和完善人才开发机制，创建良好人才发展环境是今后一段时期的重要任务。
二、制定人才强区战略，明确责任分工
2022年，区委区政府责承区人事局、发改局、经济局、科技局等部门，结合本地区本部门实际，拿出人才引进和开发的意见，区人事局提出了“实施人才强区战略意见”的征求意见稿。九月份，区委区政府联合发文出台了“--关于大力实施人才强区战略的意见”，该意见不仅提出了引进开发人才的激励政策，而且，在完善人才的配套服务、营造良好的人才环境上进行了责任分工。实施人才强区战略，不仅在区属单位内贯彻，而且各职能部门通过各种渠道在区内加大力度推行。区人事局、区人才市场每年把引进人才，特别是引进高层次人才作为考核年度工作的重要指标，每年都抽调专人会同科技局等相关部门深入到区内企业、科研单位、大专院校进行人才政策宣传，人才需求调查，组织召开人才招聘大会等。帮助他们开辟高层次人才、紧缺人才引进“绿色通道”和实用型人才引进的“直达通道”，建立“来去自由、柔性流动、专兼结合”的用人机制。开展各项人才服务工作，切实把人才强区战略落实到区内各单位。今年10月份，区政府准备召开表彰奖励大会，对区内科技人才进行公开表、奖励。
三、用事业凝聚人才，用待遇留住人才，以机制用好人才
在区委区政府“关于实施人才强区战略意见”号召指引鼓舞下，区内各单位纷纷采取各种方式、各种渠道引进各类人才。以区内三家引进高层次人才的项目单位为例，他们共同的做法：
一是用事业、待遇吸引人才。按“双向选择”的原则，沈航科技发展公司不拘一格地引进人才，采取全职或兼职两种方式。
1、全职人员：需签订8年以上服务合同。对原单位不同意调出的省外高层次人才，经市人事局批准，可予办理重新录用手续，承认其专业技术职务任职资格、工资级别以及其它待遇，重新建立人事工资档案，其辞职前和重新录用后的工龄可以合并计算为连续工龄。
2、兼职人员：对兼职人员采取“柔性引进”的方式聘用，即每年工作一定的时间段，其优惠待遇按其实际工作时间及贡献兑现。另外，单位尽可能地提高高级人才的待遇，形成对人才的引力。以沈航科技发展公司为例，博士生导师、省级重点学科带头人：年薪10万以上，无偿提供180㎡左右的精品商品房一套；按需提供科研启动费；配偶可随调。海外知名大学博士：年薪7万元以上（含7万元），安家费5万元，可购买精品商品房并享受40万元的住房补贴；按需提供科研启动费；配偶可随调。学术带头人、有博士学位的教授：年薪5万元以上（含5万元），安家费
4万元，享受32万元的住房补贴；按需提供科研启动费；配偶可随调。业绩突出且具有博士学位的副教授、有硕士学位的正高级职称人员（45岁以下）：年薪4.3万元以上（含4.3万元），安家费4万元，可购买学院提供的精品商品房并享受29万元的购房补贴；科研启动费3~5万元，协助解决配偶工作。应届博士研究生：年薪3.6万元以上，安家费3万元，可购买学院提供的精品商品房并享受27万元的住房补贴；科研启动费3~5万元；协助解决配偶工作。应届硕士研究生：年薪2.4万元以上。
二是留住人才、充分发挥引进人才的特长。各用人单位为高层次人才提供配套的科研经费和良好实验条件，支持他们到国家重点学科、重点实验室、人才培养基地开展合作研究。×科技公司与学科带头人和学术带头人签定学科建设目标责任书，确定工作计划，依据考核结果，实行动态管
理。每年选派10名左右到重点院校或科研部门做有限期的高级访问学者或高级研讨班学习，以促进校际间的学术交流，提高专业学术水平。
搭建承载高层次人才的载体，就科技发展和企业的技术创新、技术攻关等达成“十一五”期间全面合作框架协议。为人才提供施展才华的舞台，如×航空学院在企业、研究所设立“×博士青年教师工作站”，进行科研实践
近年来，×区在实施人才强区战略过程中，经过人事人才部门的不懈努力，各单位做了大量工作，逐步建立了引进人才、用好人才的良好环境，为“×区腾飞”提供了人才保证。
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