对公司改革发展的意见和建议 对公司改革发展的意见和建议1、质量控制方面我们在强调“质量是生产出来的”，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。目前公司从上至下下面是小编为大家整理的对公司改革发展的意见和建议 ,供大家参考。
对公司改革发展的意见和建议
1、质量控制方面
我们在强调“质量是生产出来的”，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。目前公司从上至下都重视质量，但在实际操作过程中“实物质量检验”过程变成“与图纸不符”、“尺寸超差”、“外观差”等不实的结果。要解决这些问题不是某一个班组、工序环节努力就能做好的，必须环环相扣、上下序相互服务协作，建议梳理流程、梳理规则、明确责任，以标准为依据分析问题、标准对照数据判断，不要以“合格、不合格”来定结论。
2、机床与专机标准执行方面
各行如隔山、差之毫厘、谬之千里，说的是行业不同对相同的零件制造有着截然不同的做法和标准，当然万事不是绝对的，最终应从“能否满足使用”为界线进行制定、执行、检查判断。现生产分工、标准的执行中机床与专机类产品标准混淆较严重，至今对“表面粗糙度12.5”问题仍有很多争议、没有合理的执行要求，生产中多次变成“影响进度”现象，建议统一标准、及时整顿。
3、招标采购方面
供应商管理与采购渠道有相互冲突和最低价中标现象。以用户为导向灵活采购物料。在能满足技术要求的前提下，调整价格、快速采购，不能以“不是合格供应商”为由采购滞后、影响生产。
4、合理采购生产
准确计算成本和周期，简化采购流程，快速生产、占领市场。如：对买料切割与成品采购进行有效成本、周期的核算，加大毛坯切割材料的加工外包业务，利用外界资源加快总体生产速度，有效打开业务、占领市场。
5、找准发展方向、及时增添设备
随着社会的发展，钢结构产品越来越多、使用领域越来越广，其中钢结构件成形最广泛应用方式就是焊接。焊接是复杂、低成本、先进的加工连接方法，因此我们要重视焊接技术、加大各种焊接设备和钢结构生产设备的更新购买。如：氩弧焊机、变位机、滚轮架、大功率激光切割机、数控型材卷弯机、大尺寸大吨位折弯机。
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