心得体会 观摩标杆班组建设心得体会 观摩标杆班组建设心得体会观摩标杆班组建设心得体会观摩标杆班组建设心得体会班组建设心得体会xx年4月份，天元锰业集团公司企管部推行了全下面是小编为大家整理的心得体会 观摩标杆班组建设心得体会 ,供大家参考。
观摩标杆班组建设心得体会
观摩标杆班组建设心得体会
观摩标杆班组建设心得体会
班组建设心得体会
xx年4月份，天元锰业集团公司企管部推行了全新的班组管理模式---班组建设，下面我就对开展将近半年多的班组建设谈谈自己的一点感受和体会：
第一、安全生产是企业不变的主题，而班组是企业的基础，一个班组工作的好坏直接将决定一个企业未来的发展。因此，要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。
第二、安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要所有员工群策群力，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己，班组工作就不可能开展好。
第三、当好班长首先要明确自己所负的责任，不仅对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解职工的思想动态，要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中，要用道理去启迪、用行为去召唤、用典型去引路。对自己行动进行反省，靠人格的魅力带动和激励大家的工作积极性。如果班里的成员遇到了困难，要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境，观摩标杆班组建设心得体会
这样时间久了，职工都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。
第四、培训是班组安全文化建设的基础。在抓职工培训上，主要是要结合日常巡检工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前班后会、民主生活会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓
起。
第五、作为班长，应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的绩效分配等工作时，应先同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来，看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。
第六、班组安全文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全
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系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。可见对待安全工作，说起来重要，忙起来不要，工作中某一环节一旦疏忽，发生事故也就见怪不怪了。
最后、通过半年多的班组建设活动学习，不但学到了班组建设上的先进经验，感受到了集团公司对班组建设的高度重视，更进一步提高了认识，理清了以后的工作思路。明确了班组建设要抓什么，重点抓什么，怎么来抓。我们共同努力，使集团公司的班组建设工作迈上一个新的台阶。
彩钢厂
xx年12月15日第二篇、江龙班观摩学习心得体会
观摩标杆班组建设心得体会
江龙班观摩学习心得体会
在采油厂领导的组织下，我很荣幸的参加了“江龙班”标杆班组的观摩学习活动。在参观学习的过程中，我了解了“江龙班”的建设情况，发现了值得我学习的闪光点。
这次参观学习，我不只是学习到了兄弟班组的文化知识，更主要是明白了它们那种团结，和谐，协作，互帮，互助的团队精神。那种把班当做自己的家，把周围的同事当做自己的兄弟姐妹，团结一致的感情。参观学习中，让我最难忘的是“江龙班”的阵地建设。他们通过板报的形式来展现五型班组的内容，有安全漫画、手工艺品、荣誉栏、照片墙、人生格言；从墙壁上员工的风采展现了“江龙班”员工精彩的观摩标杆班组建设心得体会
另一面，激发员工的自我意识，真正做到了在快乐中工作，在工作中寻找快乐！
在他们的练兵场，看到他们通过现场实际模拟操作来提高个人技术水平的情况以及摆放整齐、分类明确的工作用品和工具、阀门等更是体现了“江龙班”严谨的工作作风。这所有的一切都反映出了他们互帮互助，互相关爱，把班组员工凝聚在一起的团队精神和团队意识。在参观时听到江龙班的员工说：“虽然干活很苦很累，但心情好，多干一点也无所谓。”从这些普通的话语中，无不体现了他们朴实的精神。
随着标杆五型班组创建活动的不断深入，结合我们工区五型班组的创建，我渐渐意识到营造这种和谐、宽松快乐的学习工作环境，挖
掘员工的潜能，激发员工的热情才是创建五型班组的最终目的。
就学习型班组的创建来说，通过漫画、学习园地多种形式的学习方式将我们的学习与通常所说的学习方式生生的区分开来，它既不是为了应付而流于形式的学习，也不是纯粹为了解决某个问题而进行的事务性学习，是一种主动的、积极的学习状态，员工也由以往的被动灌输向主动学习方面进行了转化。
通过不断地实践与摸索，我们都有了一些自己的想法，五型班组的创建也逐渐的生动起来，不再为追求一种模式而创建。不少员工在五型班组的建设中重新认识到自己，在实践工作中创造快乐，同时把这种快乐传递给班组的每一个成员。使员工在构建个人愿景的同时也勾画出了班组前途的美好愿景，使员工们之间的联系更紧密起来，一个和谐的班组氛围，形成完善的自主管理的班组文化。
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在以后班组的创建过程中，我们应该从组员的个性上、技术掌握程度上、学习接受能力上入手，将性格互补、技术高与技术低、能力强与能力弱的组员“结对子”，发挥人员特长，和谐互动，提高工作效率，做到思想工作做在前，完成任务干在前，艰苦工作抢在前，遵守纪律走在前，关心工作想在前，有力促进班组各项工作的开展。第三篇、学习班组建设心得体会
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赴中石油南山口站学习班组建设心得体会
人力资源科赵辉明
8月9日，在集团公司副总经理吴总和矿业公司副总经理徐总的带领下，公司组织相关科室负责人及班组长赴中石油南山口站加油站进行了参观学习，通过学习参观，有以下几点感受：
一、在参观学习过程中，我们主要主要通过听取加油站经理的讲解和实地参观的方式对南山口站加油站的基本情况以及班组建设做了了解，在参观学习过程中，我们一行仔细听取了加油站王经理关于南山口站概况以及他们班组建设方面的经验介绍。在听取讲解和实地参观的过程中，我们不仅感受到了他们对工作的细心和热情，更重要的是学习到了很多值得我们学习和借鉴的东西。
一是定置管理有特色，一进加油站，给人的感觉就是整洁，每一个加油岛上加油枪的管子都按照蛇形排列，给人一种规范、严肃的感觉。再就是室内物品的定置管理也做的很完善，每个房间里都有一张小小的定置示意图，标出了各个物品的摆放位置。
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二是和谐管理有创新，“五型”班组其中有一条就是和谐型班组，进入他们的营业厅，有一块牌子，写的是员工情绪看板，画了四个小人头像，分别是笑脸、微笑、一般、沮丧。班组长通过员工情绪看板，可以对班组成员的情绪有所了解，杜绝了情绪不好的员工在工作时可能与顾客产生不快。
三是激励机制较健全，他们的班组文化墙上面有这几个栏目：分配公开大家算，绩效公开大家看，评优公开大家选，通过将关系员工切身利益的收入分配进行公开，使员工对自己的收入都比较透明，使每一名员工都能专心一致创业绩，避免了因干多干少而收入不一致引起的负面效应。
他山之石，可以攻玉，此次参观学习的时间虽然不长，但是安排的很紧凑，通过观摩考察，我切实地感受到了他们在班组建设方面所具有的先进性，以及我们在班组建设方面的欠缺和不足，希望通过此次参观学习活动，我们能够吸收他们好的经验为我公司的班组建设作指导，相信在我公司领导的带领下，各部门紧密协作、进一步创新工作思路，发挥自身优势，奋起直追，一定会开创我公司班组建设新局面。第四篇、班组心得体会
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班组建设心得体会
安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此，要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。而搞好班组安全文化建设，重在以情感人，以言
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服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。
做职工的贴心人
安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要班组员工群策群力，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己，班组工作就不可能开展好。
当好班长首先要明确自己所负的责任，不但对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解职工的思想动态，要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中，要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省，靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难，要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境，这样时间久了，职工都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。
做职工的领路人
班组需要培养和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路。
培训是班组安全文化建设的基础。在抓职工培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、观摩标杆班组建设心得体会
岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。
要积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践，提高职工的学习能力和创新能力。
抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。
作为班长，应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时，应先同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来，看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。例如在大修期间，考核和奖励的力度特别大，这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会，让大家献计献策，商
讨奖金的分配问题，多次商讨，制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开，让每一位职工心里清楚，以公开和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以体现.事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性，但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头
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等大事，如何把事故消灭在萌芽状态，这是基层班组管理者今后努力的方向，只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结、有评比”，才能筑起安全生产第一道防线。
班组安全文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。可见对待安全工作，说起来重要，忙起来不要，工作中某一环节一旦疏忽，发生事故也就见怪不怪了。
实践证明，企业班组需要安全文化，而安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力，帮助企业前进发展。
土建工程处
董柏山第五篇、关于如何加强班组管理建设的心得体会
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关于如何加强班组管理建设的心得体会
班组是企业的细胞，加强班组管理对形成整体合力、提高员工素质十分重要。我们远动班以建设“生产业绩出色、职业道德优秀、遵章守纪严谨、人际环境和谐”的班组集体为目标，结合自身实际，从改进和提高班组管理薄弱环节入手，积极摸索加强班组管理的新手段、新方法，调动激发班组员工参与班组创建活动的积极性和主动性。
班组建设在企业中起着重要作用，班组是电力企业最基本、最基层的观摩标杆班组建设心得体会
组织单元。电力企业各项生产、检修、安装等任务最终都要通过班组来实施完成，班组的安全生产直接会影响着企业的经营效益、企业形象以及党风廉政和行风建设。因此，如何加强班组建设应从以下几个方面去抓起。
一、健全的班组建设管理制度
为保证班组建设“有法可依，有法必依”，做到班组建设考核有依据，必须建立健全班组建设管理制度，可以参照先前有关电力企业班组建设规定、《电力建设文明施工规定及考核办法》等等制度作为依据制定相应的班组管理考核办法，制度建设要必须统筹考虑到班组的日常活动的一切内容，用以解决班组建设考核的对象、内容、评比的分级，奖惩办法等一系列问题，从制度上奠定班组建设运作的基础，保证班组建设工作的日常化、规范化。制度还必须对班组的安全文明施工、施工质量管理以及日常管理等工作进行相应的规范。观摩标杆班组建设心得体会
各级班组建设考核委员会依据办法及可以对各施工班组实际考查，按优秀、良好、合格及不合格进行分级评定，进而营造出班组建设工作“比、学、赶、帮”的良好氛围。对促进企业安全文明施工及施工质量，提高班组职工综合素质应该会起到不可估量的作用。
二、良好的制度执行力会引导班组建设工作健康发展。
制度建立以后，关键是按章执行，并以之维护制度的权威性及连续性。首先要有配套的激励机制让员工自觉去执行制度，这是搞好制度建设的根本，也是班组建设的根本。如果一项制度的出台不对员工有利，观摩标杆班组建设心得体会
或者说不对绝大多数员工有利，是很难得到有效执行的。良好的制度激励会使制度得到有效执行。达到理想状态就是“快乐工作”的氛围，让员工在工作中学习，在学习中工作的自觉局面。其次，对制度的执行要有相应的检查。比如作为班组建设的执行单位工会对基层
分工会施工班组的定期检查，分工会对项目队和施工班组的不定期检查，项目队和班组工会小组的自查等。上级每次检查的情况及所发现的问题，可以适当方式进行通报，并且随时发现问题随时解决，自己检查出来的问题自己解决。这样就可上下形成合力共同推动该项工作长期持续发展。
三、只有班组建设与企业整个生产经营管理活动溶为一体，才能筑牢基础。班组建设是企业全部生产经营管理活动中极其重要的一环，也是企业“两个文明”建设中最重要的基础工作。所以各项政策的上下联动就显得尤其重要和必要。比如公司的各项政策的出台就要逐层分解执行直到班组，基层好的东西和举措也应该层层升华至公司，有的甚至也可以经提炼变成公司的宏观政策，所以班组长的素质和班组的日常活动也就显得尤为重要，班组长也要选用那些责任性强，敢于管理，勇于开拓，有一定政治和业务素质的为之。班组长是电力企业基层组织的工作核心，是“兵头将尾”，是各项生产任务的直接组织者和执行者。组织上要有目的地去观察、锻炼和培养一些政治觉悟高、思想上要求进步、为人正直、廉洁奉公、业务熟练、安全意识浓厚、对待工作高度负责、有敬业及创新精神者去担任。班组安全生产管理，危险性最大的莫过于班组长责任心不强、做事马虎、好逸恶劳。为了
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提高班组长的生产管理能力和政治业务素质，也可适时为他们举办一些班组长生产管理知识培训，用以提高班组长的生产管理能力和安全文明施工意识，以便在班组管理和上通下达中起到更有效的作用。此外，班组的日常活动要尽可能丰富，可将工会劳动保护、安全文明施工、安全文化建设等工作同班组建设捆绑起来，用以丰富班组建设工作的内容。
班组建设的最终目的就是能快乐工作。所以如何调动员工积极性，使其快乐工作是班组建设管理者所考虑的。只有使快乐工作了，工作的绩效自然会提高，班组建设也会升华，各项管理也会顺畅。所以根据特点有针对性地做好对应的班组建设是各级管理者一项长期的工作。
四、以班组建设发扬职工企业主人翁精神，班组建设要不断超越。
班组建设不是一劳永逸的事，需要在不断前进的管理中为断超越，需要在不断总结经验的基础上一步步前进。这是一项基层单元的管理，不单纯是一项简单的工作。所以需要各级管理者的不断努力和不松懈的关注。新的时期我们的电力建设企业的班组建设工作面临着新的机遇，同时繁忙的工作任务也对班组建设提
出了更高更新的要求。但可以相信的是，只要各级领导重视，措施得力，辅以文化搭台，每个职工都积极发扬主人翁的精神，班组建设必将取得阶段性的丰硕成果。而班组建设如果上台阶了，各项工作的开展就如“鱼”得“水”了。
五、加强班组教育新举措
班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。抓实班组教育，也
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就把握了员工素质提高的途径。按照公司抓好人才队伍建设，强化员工技能培训的要求，不断完善班组的教育培训工作体制和机制，强化班组第三级培训网络的高效运作。在各班组成立教培小组，负责班组教培计划地制定和实施、题库的建立和维护等事项。使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展，将教培工作纳入了班组的常态化管理，营造“工作学习化，学习工作化”的学习氛围。业务技术培训要常抓不懈，在技术培训上，要正确处理业务技术和安全管理工作之间的辩证关系，技术熟练的程度直接影响着安全生产工作的进展与效果，这就要求班组经常开展技术培训、技术比武等活动，提高班组成员业务素质，锻炼班组人员处理缺陷、排除故障的敏锐性与准确性。
六、开拓民主管理新形势
班组活动必须充分发扬民主，采众人之长、纳大家之忧，这样才能在工作中减少疏漏，让员工有主人翁的优越感，才能使大家发挥出自己最大的能量。为真正实现班组的民主管理、科学管理、规范管理。进行民主讨论决定评先选优人选的初步选定等事项，避免了班组出现个人说了算的现象，增强了班组贯彻民主集中制的自觉性和主动性。
七、岗位安全职责必须严明、安全措施务必落实
班组长在生产过程中，对班组人员的分工必须明确，职责分不清、分不细，必将酿成大祸。在工作中要做到有章可循、有据可查、有人监督、不准用感情代替原则。工作班成员，特别是班组长与安全专责、必须始终保持冷静的头脑，凡是没有明确安全防范措施或措施达不到
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要求的生产任务，一律不开工。
八、严肃劳动纪律，杜绝事故隐患，积极开展危险点分析工作
战场上铁的纪律，是取得胜利的保证，企业的劳动纪律也是取得最大经济效益的重要保证。劳动纪律不仅仅表现在班组人员的迟到早退方面，它还包含着遵守规章制度、施工现场操作、规程、纪律等要求。违反劳动纪律，可能诱发灾难
性事故，不出事是侥幸，出了事则是必然。危险点是指生产工作中，可能引发的危险因素所存在的地点、部位、工器具和行为动作等。在电力生产过程中，危险点存在的隐患，如果不进行事先分析，在一定条件下就可能演变成事故。进行危险点分析工作，要按照“四个方面、三个层次”去抓，“四个方面”是指人员、环境、设备、管理，它们是进行危险点分析的基本方向和重要途径；“三个层次”是指工作之前、工作过程中、工作结束后分析应该分层次、分阶段进行，根据工作进度和现场实际，开展动态的危险点分析。观摩标杆班组建设心得体会
九、积极开展安全文化创新活动，提高班组凝聚力
提高班组建设，达到班组有凝聚力和战斗力，努力完成各项生产任务，必须依靠科技进步，积极开展形式多样的班组安全文化创新活动，树愿景、立标杆，开展创建型班组活动，探索安全工作的新方法和思维，将传统的工作经验与现实中经验结合起来，使班组建设始终处于满足安全需要的最佳状态；同时也要加强班组政治素质培养，落实“三个代表”重要思想、爱岗敬业，创建一个和谐的新班组形象
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企业千条线，班组一针穿。班组是企业建设的基础，是企业两个文明建设的前沿阵地，是企业一切工作的落脚点。我们将进一步加强班组建设，不断提高班组管理水平，夯实企业管理基础，创建求真务实、和谐奋进的优良环境。第六篇、“学习型”班组心得体会3篇
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“学习型”班组心得体会3篇
学习型班组心得体会一：
在知识决定命运、学习成就未来的今天，开展创建学习型班组活动，最关键的是要与生产实际有机结合，学以致用、相互融入，这样才能使员工的热情得以充分发挥，班组的绩效实现最大化。为此，我们按照干什么、学什么、学什么、练什么、练什么、会什么的要求，坚持以生产现场为课堂，以应知应会为重点，积极引导全体员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，有效的激发了大家的学习自觉性。
经过3个来月的学习型班组培训，我们学到了很多，也有了一些体会：
一是强化理论学习。结合现场理货对各岗位工作能力的要求，从自身和岗位知识需求出发，在员工利用业余时间自学的基础上，邀请了公司领导给我们当客座老师，利用学习日集中讲课，进行系统的理论培训。
二是注重现场培训。我们理货工作的性质决定了大家在生产过程中，一定要公平，公正，事情求实。为此，各班组在严格按理货标准，从安全站位、工作责任心等方面进行规范化训练。组织职工，看结构、讲原理、现场分析、诊断原因，做到了工作学习化、学习工作化。
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三是经常温故知新。班组成员人人都有笔记本，这给大家创造了良好的条件。我们要将在工作中遇见的新问题、新知识、新理念进行学习积累，对平时工作遇到的难题，及时反馈到班组和办事处，供大家一起分析研究，做好安全事故预防，提高理货业务工作水平。同时，还要求对记录的问题经常进行回头看，以促进所学知识，不断巩固。
四是开展师徒帮助的活动。这次我们公司进了一位新员工，还调了一位公司货代的老同志进来。针对他们的操作技能不熟练，自我保护意识不强的实际情况，平时大家工作时候搭班，传授一些自己对现场的重点要领。手把手地教，有空就给他们讲讲安全知识、设备名称、填写理货单证和现场理货的注意事项。同时，我们这批也是新人，也要经常问组长，主任他们一些理货知识。
最后，创建学习型班组是一项只有起点、没有终点的工作。在创建学习型班组活动中，我们围绕打造知识型员工，积极做了一些工作，虽然我们可能还做的不够好，很多时候细节上面还有一定的差距，但我们决心以这次的学习型班组作为一个契机，虚心学习班组建设经验，博采众长，为我所用，努力把我们外理公司建设得更好更大更强，为温州理货事业尽自己的一份绵力!学习型班组心得体会二：
学习——就像人们的衣食住行一样贴近我们的生活，在参与建设学习型学校的过程中，以个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式，用新眼睛看世界，逐步学会自我超越，学会心灵的转换，学会建立共同互换的愿景、团体学习，学会用系统思考解决各种问题等等
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一、观念的转变
学习型组织作为一种先进的管理模式，她的创建首先是一个观念的转变问题。态度决定一切从每个人的言行举止中可以反映出他的思想，学习型组织作为一种理念，一种检验团队的标准，把它融入到自己的思想与工作中去，解放思想、开动机器。
学习型组织所强调的学习，并不是通常我们在学校所接受的那种灌输式学习，是自己以一种积极的心态主动去学习。谦受益、满招损，我们首先得有谦虚的态度，才能在日常工作中、生活中、团队中去发现新事物、新知识，这其实也是培养与提高自己的学习能力(或者说技能)。
工作中学习，学习中工作，学习型组织的学习讲究的是感悟，是主动的去撷取，去开拓未知的领域，达到创新，以提高效率创造更多的效益。班组从准备培训资料起，把观念更新作为重头戏，初步拟定着重培育以下新观念：1、树立危机意识，变平淡度日为发奋进取;2、树立创新意识，变默守陈规为标新立异;3、树立责任意识，变相互推诿为勇挑重担;4、培育拼搏精神，变自抱自弃为自我超越;5、培育团队精神，变各自为政为默契配合;6、培育奉献精神，变邀功请赏为任劳任怨;7、培养学习风气，变被动受训为主动钻研;8、培养科学思维，变个别关注为系统思考;9、培养心智模式，变怨天尤人为反观自省;二、融入学习型组织的基点
学习型组织的核心是创新，如果连基本技能都没有掌握，凡事都不能做好，更谈不上进行一系列的创新活动。
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融入学习型组织的前提，首先是做好自己的本职工作，胜任自己的本职岗位，掌握设备维修的基本技能，熟悉设备工艺参数，这样才有去追求更高目标的基础。
三、制定计划
每一个人针对如何融入到学习型组织的创建中去，都应根据自己的实际状况，目前自己所达到的阶段，制定一个切合自己实际，对自己来说具备可执行性的学习计划。这个计划可以放在心里作为一种潜在的目标，也可写下来，有了计划然后坚持不懈的去执行与实现。
四、快乐工作
学习型组织创建中有一句标语：工作着是快乐的，工作着是美丽的。
快乐就是一种心态，也是一种信心的体现。今天我做了什么?学到了什么?在每天的工作中我们不断的问自己、不断的总结，从辛勤的劳动中去体现自身的价值。只有保持这种心态，我们才能去体会到一份成功的乐趣，从紧张工作中找到一种成就感;具有这种成就感，我们才能体会到工作、生活中的快乐。
只有快乐的学习、快乐的工作，才能有清醒的头脑和饱满的热情去面对工作中的难题，才能毫无畏惧的去面对挫折与困难，才能持之以恒、才能务实高效地去解决出现的问题。充实自我、冲破瓶颈、超越自我，最终达到超越领先的境界。
五、向标杆学习
在学习中，光局限在自己的领域中还不行，这样到了一定程度以后就会停步不前。所以我们还得为自己找到一个标杆，一个学习与超越的观摩标杆班组建设心得体会
标杆。
三人行必有我师，首先从自己的身边，自己的团队里为自己找一个标杆，这样离我们最近，更便于我们近距离接触与学习，更便于我们发现与标杆的差距，进而检验自己的学习效果与进步提高的程度。
当我们赶上或超越了我们的标杆时，我们将可以从更广阔的空间里去寻求更高目标，通过了解更多的信息和学习更多的知识来充实自己，为自己所用。这样，我们就具备了创新的能力，当我们的创新能应用到实际工作中的时候，这就是学习型组织管理理念在我们工作中的体现。
学习型班组心得体会三：
我们汽车队维修班共有xx名职工，主要担负着全队xx台汽车设备的维修、维护和保养任务。近年来，全班人员加强学习，不断提高自身综合素质，努力推进工作学习化，学习工作化工作理念，积极响应我矿开展的创建学习型班组、争做学习型职工活动，开展了自学、干中学、师带徒、岗位练兵等形式多样的理论学习和技能培训，使班组的每个成员都成为了业务精、能力强的技术能手，为车队生产经营作出了积极的贡献。我们的具体做法是：
一、贴近工作实际，开展学习多样化
汽车维修是一项专业性很强的技术性工作，随着近年来车辆老化、新设备的增添，老问题、新技术、新故障不断出现，这种情况下，我们修理班既要保证出车率，车辆的完好率，还要保证完成运输任务，就必须建立一支战斗力强，技术过硬的职工队伍。为此，我们本着缺什
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么补什么，干什么学什么的原则，把提高职工维修技能水平作为创建学习型班组的切入点。在创建活动中，我们打破课堂式的教育培训，以多种形式开展理论学习和技术培训：一是坚持每月集中学和自学同时开展，利用光盘和书籍学习车辆维修的理论知识，提升职工理论基础。二是加强人员的实践培训，提高维修技能。在日常工作中，针对维修作业遇到的较为普遍和共性的故障难题，我们立即进行现场实践操作，就地开展培训，从原理到构造，从故障产生原因到故障排出的方法和预防，进行细致的讲解;三是开展技术讨论。对一时不能解决的难题，我们立即组织大家进行讨论，通过查资料、反复实践，找出解决的最佳方案，最后成果共享。四是开展岗位练兵，提高维修技能，丰富实践经验。我们利用工作之余，开展修旧利废技术练兵活动，边摸索，边学习。
xx年xx月份，车间为班组购进一批专业维修技术书籍，我们倡导大家读书自学，增强维修理论知识;同时，组织有经验、懂技术的班组骨干开展了一帮一的师带徒活动，把自己的经验绝活传授给年轻人，使全班整体技术水平有了很大的提高。通过大家的不懈努力，刻苦学习，全班每名职工的技术水平都有了长足的进步，无论是运输翻斗车辆，还是铲车和吊车等特种车辆，都能够顺利地排除故障，用最短的时间恢复运行。正是有了以上良好的学习方法，在全班营造了浓厚的学习氛围，保证了维修质量，保障了生产。
二、提高学习意识，注重实践效果
车队自开展创建活动以来，我们为了抓好学习，首先从思想上要求大
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家提高认识，明确学习目的，转变学习观念，引导大家把学习变成每个人的自觉行动。在创建学习活动的初期，我们组织职工学习，有的职工觉得工作负担重，平时加班加点多，业余时间少，认为学习就是走形式，只要把自己的工作干好就行，学不学没有关系。为第七篇、企业参观学习心得体会
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大学生参观企业心得体会一：为了我们这批即将步入实习岗位的学生，学校领导都予以高度的重视，为我们开了企业
实训这门课程，并且能够与实体公司正面交流，在我看来，对于即将要步入工作岗位的实习
生来说，能够在职前去实体公司（海南英赛德信息系统有限公司）了解情况、学习业务感到
非常的荣幸，我会好好把握这次实训机会，并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知
识和技能。通过蒋总的一番话感受颇多，也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才，充
分认识到，作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。蒋总主要强调以下几点：
1、大学生在公司的忠诚度；
2、大学生的心理素质问题；
3、讲述公司的大概义务；
4、关于其公司大概的考核标准。蒋总特别重视的是实习生对公司忠
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诚度的问题，如今职场上面临的是许多初入职场的大
学生经常跳槽，刚在公司学会了一点知识，自以为可以出去找工资更高的公司，于是就出去
寻找另一个机遇去了，刚刚教会了一个职员可以入手工作，职员就跑掉了，对于这种现象，公司的损失是很大的，这样子，还要再花时间和资金去聘请下一位员工，所以说这样子导致
很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生，宁愿去聘请一位没有学历而
在社会上有一年以上工作经历的员工。所以，作为一名大学生，要珍惜就业机会，自觉培养对企业的热情和忠诚度；要找准个
人利益与企业利益的结合点，脚踏实地、立足大局，同时还要做到摆正自己的位置，虚心学
习，努力实践，掌握实际本领，珍惜眼前的机遇，深入实践，提高技术，在工作岗位上要确
定目标，快速的去适应环境，踏实工作增长才干，为今后能尽快承担起更大的责任打好基础。除此之外，给我感触很深的还有公司的竞争问题，不仅仅是外面的公司与公司之间的竞
争，企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈，就以蒋总的公司为例，公司内部每天每个月
都有考核标准的排名公布，这样子，就会激励排名往后职员的工作干劲，听到这些，真的感
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觉职场如杀场，并没有我想象中那么轻松，那么美好，不过，反过来想想，这样子的考核制
度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，闭上眼睛想想
还是很有感觉的，恨不得马上进入他们的竞争之中，即使被拖得遍体鳞伤也值得。其实挺想到蒋总的公司去工作的，我一直以来对网络营销推广工作也是挺感兴趣的，而且，那里的工作环境真的很好，希望在这个公司能够不断的磨练自己，取得业绩，在这
个神经紧绷的工作环境下快速成长。通过这次的公司拜访，我对自己有了更高层次的要求，体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的学习和实践，提高自己的水平。不仅如此，更要提
高自己对自己所选择职业的忠诚度，不断提高自己的职业素养，以适应职场的需要。其实重
要的不是教会了我们什么，而是启示了我们，启发我们去思考、去钻研。院长和蒋总的许多
平实的话语中蕴含的深刻的道理需要我们去细细琢磨，许多知识更需要我们自己去亲身实践！
宝刀锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只要我们做好吃苦的准备，不怕苦，不惧累，相信我们
的明天会更好！篇二：公司外出参观学习心得体会公司外出参观学习心得体会xx年5月18日至19日，郭总带队组织公司各车间班长和
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明星员工赴青岛港进行参观学
习。此次一行虽两日时间，节奏安排的非常紧凑，但受益颇深。18日，我们到达青岛港
后，对青岛港进行了参观，主要针对青岛港的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参
观我们看到了自己班组管理与青岛港班组管理的优势和劣势，解放了思想，提升了境界。在
此次参观中我有以下几点心得：
一、精细化管理要细到每一个点青岛港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆，我们在日常的基层管理工作中许
多的细微地方得过且过，虽然在公司精细管理的条框里按章操作，但没有一个系统科学的方
法来领会精细化管理的精神。青岛港的班组管理有许多亮点，如员工的更衣橱贴上照片及个
人的座右铭，让每个员工上班换衣服时，就提醒自己要努力工作。还有工作场地上每个细角
点都有清晰醒目的标识，让员工能够有章可循。这些细节都值得我们借鉴。
二、认真的程度值得我们学习青岛港每天参观的人数很多，但在我们参观的时候，青岛港的员工都在聚精会神的工作，丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。这种认真的习惯不是那么容易的，需要长期
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的积累，就如同张总常说的“部队正步走理论”，这一点在我们班组的建设活动中，在团队建
设中，很受启发。青岛港的记录填写也非常的清晰明了，都是用电子打印版，我们公司现在
还在用手写记录，虽有形不同，但意境相同，都需要认真的贯彻落实。
三、学习培训的环境
青岛港的培训学习工作落实的很到位，他们班组有专门的培训室，让员工们在工作之余
可以在培训室里进行学习充电。他们的设备管理培训非常新颖，利用设备的横切面模型，让
员工们可以直接的看到设备的内部结构和运行原理，让职工们能够更好的学习，帮助其更好的理解。在我们日常的工作中，也对职工进
行培训，但就好比是蜻蜓点水般，只停留的理论培训的层面，真正想让员工从根本上理解设
备的性能机构，还要向青岛港学习借鉴。这几点心得，是我学习后的感受，回来之后还要仔细的体会，认真的分析出我们的不足
和差距，把别人的优点借鉴到我们的工作中，努力把别人的好方法变成我们自己的，这样才
会是工作更好的开展。
在参观结束后我们在青岛的栈桥和五四广场上进行了游玩，参观了海底世界，19日我们
登上了崂山。沐浴着阳光，海风吹拂着脸庞，好自在的蓝天、碧海、观摩标杆班组建设心得体会
金沙滩。素有“泰山虽
云高，不如东海崂”的崂山，葱岭风光别具一格，感受着大自然带给我们的愉悦，让我们感
觉到幸福的刹那美妙如初。同样，我们也感受到了公司带给我们的幸福，让我们能够在紧张
的工作节奏中，出来开拓思路，感受新颖的东西，感受大自然带给我们的美。我们只有在未
来的日子里努力的工作，努力实践精细化管理的精神，和我们的兄弟姐妹们一起努力，把我观摩标杆班组建设心得体会
们的公司建设的更加美好。
祝愿我们的柯瑞明天更加辉煌!篇三：大型企业参观学习心得大型企业参观学习心得公司坐落于xx，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两
行醒目的大字“态度决定高度，思路决定出路”当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句
教育员工，这应该是他们的格言吧。公司的董事长xx先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就
将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆
境截足而止，从xx先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许今天的我们微不
足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康
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庄大道未尝不可。说
得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人
单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我
们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个宽裕的舞台，做快乐的舞者。还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职
场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所
成，未来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了。一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团
队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧！创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从公司可以看出，不
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管是对产品的改进还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于
思考，勤于学习！
现在在大学里就要好好学习，充分利用时间，多与外面的社会接触。篇四：大学生参观
企业心得四
大学生参观企业心得体会四：期待已久的见习周已经结束了，虽然只有短短的不到7个小时，我还是感触挺深的。作
为一个选择了软件方向的数理系学生，在此之前学习的还一直只是各种基础数学和一种c语
言基础，对自己的专业和未来是比较迷茫的。对于企业工作环境的认识也只是停留于各种影
视作品中写字楼内整整齐齐分布的台式电脑，与坐在靠椅子上不断敲打着键盘打字的白领们。
对于企业中的人际关系与商务礼仪的理解也只是停留于见面握手穿西装的表层认识。而现在，我对未来的工作认识已提高了一个档次。下面，我对三次见习分别阐述我的认识收获：
一、榕基企业参观：
路上：我们于8点1刻钟上车向榕基出发，一路上优美的绿化风景让我有点后悔——为
什么天天宅宿舍，却错过了校外街边的人造美景！当然，软件园内的观摩标杆班组建设心得体会
绿化更令人惊叹！榕基
文化墙：到达榕基所在大楼，外表一般，进入底堂，见到的是榕基的企业文化墙。墙上讲诉
的是榕基企业的发展历程，发展方向及企业文化认同感等。还有一面墙是榕基企业多年来所
获得的各种荣誉，这些荣誉挂满了整面墙。榕基对于员工的要求是忠于企业，对工作认真负
责。
榕基企业文化介绍：工作人员带我们上到三楼的会议室，招呼我们坐下，由人事部经理
向我们介绍榕基企业文化。会议室很宽敞，经理给我们放了企业20年来发展历程的纪录片，再放一部企业文化简介片。而后开始详细介绍了榕基企业的创办到兴盛，到现在，一步一个
脚印，扎扎实实走了过来，延长了软件行业常规寿命，逃过了早熟早衰的命运。介绍了榕基
企业的各种业务项目，各种辉煌，各种精彩。我们了解到了榕基企业的职工结构，业务方向，招聘员工要求，员工待遇等诸多我们所期望理解的问题。让我对这个软件行业中大大的佼佼
者产生了好感。
参观工作室：听完经理的各种介绍，工作人员带我们参观了二楼的员
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工工作室。刚进去
时感觉房间挺宽敞的，就是阴暗了些。那天是艳阳高照，而屋内却感觉外边可能是乌云密布。
宽敞的房间没怎么装饰，只是随意地摆着几张写字桌，也许是为了交流方便吧！室内很安静，还有几张写
大学生参观企业心得(2)字桌上摆着电脑却没人坐。工作人员介绍，有些员工为了做出
符合企业需求的软件产品，需要到企业去直接在哪儿做项目，作息都按客户企业的作息时间。
出了工作室，大家普遍认为工作室太压抑了。再次了解：回到会议室，我们又向工作人员了解了一些情况。工作人员说：企业每年都
会招一批大三实习生到企业里实习，学习，待毕业后留下部分升为正式员工。当然，实习生
的收取也是要通过考试来筛选的。公司底楼设有乒乓桌，吊沙袋等设备供员工工作之余消遣娱乐。平时，工作烦躁时，可以打打乒乓球，打打沙袋。公司时不时的还会组织一些
活动，如球赛，登山，游泳，旅行等，这些都是有利于员工舒缓烦躁情绪的。回学校：再次扫视街边美景，已没了兴致，回到学校，已是12点整。
二、java语言编写android应用程序的初步认识：课前准备：6点半左右，我匆匆赶到机房，才知道太早了。于是，我打开一台电脑（旁
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边一台已经打开，不确定是否有人预定），打开打字游戏练习打字。等待老师的到来，一会儿，老师来了，时间是7点50分。四种手机操作系统：正式上课，老师先向我们大致讲述了智能手机四种主要操作系统的区别：以三国比代四种系统，android是为曹魏，iphone是为东吴，wp是为蜀汉，而symbian则是没落诸侯。没落的诸侯symbian系统应用程序是由c语言直接编写的，周观摩标杆班组建设心得体会
期长，投资大回报低。wp是诺基亚与微软结合的产物，无法挽回symbian走向没落的命运，iphone是贵族型奢侈产品，非一般民众所能接受，而且其大多应用都要收费，也只能是华丽
而难完占市场。唯有android，其应用程序由简单的java语言编写，编程语言简单，周期短，更新快，应用上架率高，是群众推广型智能机操作系统的首选。java编写环境与android应
用开发：老师给我们发了一个压缩包，一比一步教我们安装了java开发虚拟机jdk，java开发环境eclipse。又一步一步指导我们完成eclipse与android开发环境的对接，与一些
编程前准备。由于eclipse是一款补充型软件，你可以编写插件程序，安装以补充eclipse的相应功能。欲以java语言开发android应用程序，就必须安装其开
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发插件。android开发
插件简称为adt，可以从网上下载。而后，老师又演示了，android应用程序的创建与集成，创建一个android程序的操作等。android应用程序虚拟机测试：在了解了以上内容后，老师又亲自给我们演示了坦克大
战游戏程序的虚拟机测试，虽然过程有点卡，我们还是看的十分兴趣。遗憾的是：虽然这节课内容丰富，操作内容吸引了我，可惜的是，每当我要解压压缩包
时，电脑就死机了，死了这台，移到旁边解压，又死机，使得本节操作全部失败告终。唉！
三、商务礼仪课：
课前点名：2点半，女老师准时开口与大家寒暄，大家都见过。点名开始，11人迟到，老师说：企业员工代表的是企业的整体形象。举个例子，今天11人迟到了，老师不会说都是
谁谁谁在她课上迟到了，而会说某某专业的某某班有11人在她课上迟到了。这样，个人就影
响整个集体，因此良好的个人形象十分重要。关于商务礼仪：老师说，商务礼仪真的很重要，内容真的好多好多，若要细讲，一年半
载也讲不完，更别说是2个钟头了。所以我会以尽可能短的时间向大家介绍尽可能多的商务
礼仪实用知识，让大家都能在以后的求职中用到。仪表仪态礼仪（以
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下是我的笔记）：1、在仪表方面，头发清洁，修饰得体，发型结合自
身条件，身份和工作性质。每天修面剃须，表情自然从容，目光专注、稳重、柔和。手部清
洁，不留长指甲。2、着装，正装多为西装。西装务求整洁、笔挺、套装。内单色衬衫，打领
带，穿深色皮鞋。整体洁净，领带搭配衬衫西装，整体少于三色。衬衫伸出袖口少许，裤管
略高鞋跟，穿袜不选白。3、站姿，挺值、舒展，手臂自然下垂，两脚并肩宽，手不插口袋，不叉胸前。4、坐姿，入座时轻而缓，椅面只坐三分二，双腿微分，双手自然放置膝盖上。5、走姿，抬头，挺胸，收腹，前倾，上体正直，双肩放松，两臂自然摆动，脚步轻而稳，目光
专注。
实践环节1：老师让我们分组实践。实践内容为：检查对方仪容，着装，站姿，坐姿，走姿等方式。实践中，我感慨颇多，商场如战场，禁得住磨练的才能在战场上获胜。我只能
是小小遵从，做得并不好，不过我会努力修正的，尽量达成职场精英。职场交际礼仪（以下是部分笔记）：1、十忌十必（网上查看）；2、与客同坐轿车，何位
为大；3、会议室开会，座位安排；4、请客吃放，何位大，何位小；
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5、递送名片或互相交换
名片，正确姿势；6、见面问候握手方式；7、工作中各种称呼，需体现尊重；8、为他人作介
绍时应遵循的规则；8、办公室同事手机与座机的区别对待??
实践环节2：老师找了几位迟到的同学上台为大家演示收发名片的正确姿势，看着他们
的表演，我只想说：职场难呆，规矩好多。结束本课：4点30分整，老师宣告结束，大家起身离开。通过这一周的实习，我真的学习到了，许许多多的知识，只是许多东西只能是藏在心中，让自己在以后的学习生活中慢慢通过行动表现出来。它不是你想表达，想表达就能表达，藏
在心中，慢慢发掘才是真道理。篇五：企业参观学习及心得企业参观学习及心得
xx年12月30日，计科与网络专业的4个班级利用半天时间参观了位于扬州市广陵区
信息服务产业基地的几家企业机构。这次参观市作为大一新生的我们对自己所学专业以后就
业创业的方向有了进一步的了解。作为当今发展最快、带动力最强、渗透性最广的新兴产业，电，子商业各地异军突起，电商改变了人们的生活方式，而归根结底，这都是“互联网+”的功劳。我想，我们这代大学
生，尤其是我们这类专业，就不能仅仅局限在自己学的专业里，要敢
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于创新，与其它行业挂
钩，“互联网+”能“+”什么，应该“+”什么，“+”它有什么益处、优点，这或许是我们创
新创业的一个重要突破口。虽然我们是从电子商务出发来讲的，可“互联网+”改造的行业远
不止这一个，还有互联网金融、在线旅游、在线影院、在线房产等行业都来自于“互联网+”。
因此，我们这些大一新生现在就该认真学好专业知识，掌握好技能，才能在此基础上谈论其
他。第八篇、浅谈核电工程的标杆班组建设
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内容仅供参考