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领导和下属在一起,菁选3篇(完整)

时间:2023-01-30 11:50:04 来源:网友投稿

领导和下属在一起1  在一起总是不知道说什么,注意好这4点  1、克服害怕心理  言语是心理的外在表现形式,要想和领导正常沟通,首先要端正好心理和心态,尤其要克服害怕导致的语无伦次等情况。要以一颗*下面是小编为大家整理的领导和下属在一起,菁选3篇(完整),供大家参考。

领导和下属在一起,菁选3篇(完整)

领导和下属在一起1

  在一起总是不知道说什么,注意好这4点

  1、克服害怕心理

  言语是心理的外在表现形式,要想和领导正常沟通,首先要端正好心理和心态,尤其要克服害怕导致的语无伦次等情况。要以一颗*常心,将领导作为正常人来对待。

  2、寻找合适机会

  机会也就是场景,不能领导在忙着看手机信息时还喋喋不休,如果领导有意想与你聊几句,你就要顺着话茬往上接。

  3、寻找合适话题

  话题是聊天的关键,一般而言,需要聊领导感兴趣的,比如子女教育、单位工作等等,切忌聊八卦,这就需要你用心去发现和观察领导的兴趣和爱好所在了。

  4、学会适可而止

  一般而言,领导说话都喜欢点到为止,除非你是他的心腹,不然不会把事情说的那么透,所以,不论是大的话题,还是小的内容,都要学会适可而止,不能让领导感觉到你好吵。

领导和下属在一起2

  在职场中,不可避免的会与领导接触,如果不懂得与领导相处的礼仪,想赢得领导的信任恐怕就不是很容易的事了。事业能否成功,上级领导是至关重要的人物。要想在事业上获得成功,就必须以一种良好的心态与上级领导相处。掌握一下几点即可游刃有余。

  1 、上级永远是对的,永远别和领导争辩。

  2、单独和领导在一起,不要说同事的是非,竟可能的说同事的优点,并且表扬自己的同事,为什么要夸同事呢?因为夸别人,领导会觉得你是一个懂事的人,是一个会感恩的人,是一个懂得维护团队的人。当然也可以适时夸奖自己,但不能太直接。

  3、汇报工作的时候,尽可能用清晰的文字和数据来说明自己的工作,这样上级领导对于、、工作能够一目了然,知道做了什么,并且做的好不好,并且还能知道是一个做事有条理,可以信任的.人。

  4、不要当众人领导下不来台,更不要给领导难看,除非你不想在公司混了,当然即使不想混了 ,也要好聚好散,因为一次错误,很可能为以后的求职带来麻烦。

领导和下属在一起3

  和领导单独在一起到底该聊些什么

  第一步:积极开口、主动破冰、活跃气氛。

  话题:

  1、天气。相信这个大家一定不会陌生。冷了、热了、干了、湿了、雾霾、打雷、下雨、下雪等等都可以聊。

  2、和领导单独在一起,现场看到的、听到的。比如一见面后,领导的穿着打扮、精神状态,都可以作为话题。尤其是女领导,这方面可以重点发挥。再比如跟领导出差,沿路的风景,城市的发展建设等;和领导一起吃饭,桌上的美食、餐厅的环境等等都可以聊。

  第二步:以对方为中心,彼此放松、加深关系。

  话题:

  1、对方感兴趣的。

  2、对方擅长的。

  有人要问,我也知道应该聊这些,关键是不知道怎么办?

  几种实用的方法。一是看领导的微信朋友圈,尤其是转发的链接文章,仔细分析,往往能得到很多有效信息;二是侧面问其他同事或者对领导熟悉的人;三是如果前两条都不行,那就聊“子女教育”和“养生保健”这两个话题,往往都ok。

  第三步:以自己为中心,大胆开口、达成心愿。

  话题:

  工作中的建议意见,*时当着他人面不好说的,自己想说的,都可以在这步进行。

  建议:要想清楚、弄明白,开口前一定做好功课。比如,给领导提建议,XX工作应该这么这么干。那这么干的理由是什么?具体怎么来干?谁来干?这些都要提前有所准备。否则,会死的很难看。

  同时,要做好失败的心理准备,被领导驳回、训斥、批评,如果遇到这种情况,止血然后见机回到第二步。

  具体该怎么聊呢?

  方法一:

  发现+赞美+提问

  发现:通过观察,发现对方身上可以用来赞美的方面。

  赞美:对象分两种,一种是先天的,如外表等;一种是后天的,如能力,赞美第二种效果更好。后天的也分两种,一种是常见的必需的,如衣服;一种是不常见不必需的,如饰品等,赞美第二种要比第一种好。

  提问:围绕赞美的内容,以请教的口吻进行提问。

  案例:一次,我和某女同事和单位领导一起坐车,单位领导也是女性。她们两人坐在后排,我坐在副驾驶位置上。上了车,女同事就说:啊,领导今天你戴的新耳钉,原来没见过您带过啊。真漂亮,和你的发型特别配,而且款式很优雅。我也想去换个耳钉,您给我教教怎么选耳钉不?从这开始,一路上,两个人围绕耳钉的话题,最起码说了有10分钟,领导聊得很嗨。

  心理分析:和领导聊天,就是以对方为中心,从寻找谈资,从发现细节开始。发现之后,就用赞美,并需要通过提问、请教的方式,让对方说出更多有效信息,从而为下一轮的谈话提供素材。

  方法二:

  同意+重复+解释

  同意:同意对方说的话,态度要恳切。

  重复:重复对方说的意思。

  解释:解释为什么同意,通过细节来验证。

  案例:一次,早晨上班路上碰见领导。领导随口说:今天天气真不错。这时可以说:就是的,今天天气确实很好,前两天雾霾太严重了,今天总算见到太阳了,空气也不错,温度也合适。

  心理分析:和领导聊天不能只是简单认同,要在其讲话基础上,加以拓展、延伸,从更多的细节来验证对方的话。此外,还可以从细节中找出更多话题。如在上述案例中,可以接下去聊聊雾霾。

  总结:和领导没话说,关键是没用眼睛和脑子,把这两条用起来,绝对没问题。当然这两个方法也只是停留在浅层次的,运用于谈话的开头阶段。真正的高质量交流还要靠思想、内容取胜,而这往往是能满足领导的需求。那对方的需求是什么呢?这还要用眼睛和脑子去观察、思考、总结。

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