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经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作【完整版】

时间:2024-02-12 08:10:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作【完整版】,供大家参考。

经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作【完整版】

 
    2023年, 街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求,以党建引领为核心,聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作,以高质量党建全面提质社区治理效能,实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。

“红色+物业”,推进高质量管理,提升服务精度。

为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点,街道以红色物业为抓手,以党的建设引领物业服务全面提质增效,将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式,实现党的组织全覆盖,实施“双向进入 交叉任职”,细化红色物业建设流程和创建十条标准,引导物业公司争建标准化、专业化红色物业,不断提升服务质量,先后建立 等物业党支部11个。二是三方联动解难题。建立“社区、物业和业主委员会”三方联动议事机制,对于聊出的堵点难点,联合物业、下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等共同解决。率先建成全省首个红色物业,升级打造 红色物业创新实践基地,推行“365”工作模式,加强社区、红色物业、业委会三方联动,指导红色物业认领无主管楼院18个,同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务,激活基层治理的“一池春水”。如:
红色物业接管 7个楼院,社区组织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”,疫情防控中实现了零病例,物业服务零投诉。三是物业联盟聚合力。成立红色物业联盟,联盟之上建党委,探索形成“一核三融五更优”的工作思路,组织有意愿的物业公司将物业服务延伸至周边无主管楼院,率先成立红色社工对无主管楼院进行连片管理,逐步实现红色物业全覆盖。

社区依托美好生活实践站,引进红色社工,培育楼院三类组织,开展楼院清洁、特殊群体关爱、基层设施维修等活动,形成了自我管理、自我教育、自我服务的自治体系。

“公益+民主”,丰富服务内容,提升生活热度。

依托街道社区治理 空间和社区社会组织 平台,将居民服务从“大锅饭”变为“私房菜”,不断提升居民群众的幸福感获得感。一是 平台“公益化”。依托 平台,设置街道特色项目 个、社区基础项目 个,分类推进“社区服务十件微实事”项目,举办联心公益节、“99公益日”、七助困难帮扶等活动,先后共发动爱心企业 余家,撬动社会资金近 万元,服务群众 万人次,形成了一批特色公益服务项目, 等项目荣获全国、省市荣誉, 项目荣获 优秀项目称号。二是议事议政平台“民主化”。修订完善居民议事会制度,引导居民常态化参与公共事务管理,开展居民议事会、理事会 次,微网格长会议 余次。依托社区社会组织红色联盟,有效推动社会组织成长,累计孵化培育社区社会组织 支,开展活动 余场。三是文娱服务平台“活力化”。举办社区文化节、邻里节、文明家庭和孝顺儿媳评选、夸夸我的好邻居故事会等文化活动 余次,并评选出居民骨干、治理达人、优秀社区社会组织等 余人。如 社区开办“ 追梦少年”国学讲堂, 社区举办“社区达人秀 凝聚邻里情”邻里节,发动居民群众走出家门投身社区自治,形成守望相助的邻里文化。

“网格+数治”,强化一网统管,提升治理力度。

坚持小网格,大作为。积极探索党建引领网格化基层治理新路径,着力在体系、机制、平台上下功夫,打通服务群众“最后一公里”。一是一网强基。按照“全域覆盖、规模适度、功能完善、边界清晰”的原则,划分 个二级网格, 个三级网格,实行“四分微网”工作法,将楼宇、驻街单位、沿街商户、项目工地等细划 个微网格, 个专属网格,实现一网全收, 个区直下沉单位、 名工作人员、“五星支部”创建 项工作和 条责任事项明细清单全部入网,实现“人在网中行、事在格中了、件件有回音”。二是机制护航。健全“社区治理端、物业服务端、居民微信端”三端协同,“网格上报、社区汇总、街道派单、部门反馈”四级联调,“两代表一委员”、楼院长和业委会负责人“双评”,居民议事会、“小板凳”恳谈会“双议”等工作机制,规范问题排查、发现、交办、处置、反馈、评价“六步工作法”,成为听民声、解民忧、暖民心的重要“密码”。三是搭台赋能。率先以城中村改造回迁 为试点,建成党建引领网格化智慧平台,打造社区治理端、物业服务端、居民微信端“三端协同”的社区级综合治理平台,构建智慧网格、智慧党群、智慧防疫、智慧应急、智慧城管、便民生活圈六大功能板块,整合了微感知系统、天眼系统等,初步实现社区治理精准化、矛盾化解及时化、议事协商便捷化、治安管理精细化、基层服务亲情化,助推社区治理现代化。

“联盟+服务”,打造产业平台,提升服务准度。

坚持党建对企业的发展赋能,深化“万人助万企”活动,充分发挥新经济产业发展联盟党委、 党员服务站作用,突出企业下单、党委接单、专员定单、团队做单,建强“三支服务团”,实施369服务机制,创新一企一策、特事特议的叠加赋能模式,助力解决企业发展的人才、资金、资源、环境“四大难题”,形成了企业抱团取暖、优势互补的良好发展态势,有效增强了企业与街道的黏性和认同感。辖区100余家税源重点企业及四上企业走访率100%,开展数字赋能产业发展论坛”、外贸企业专题沙龙、电商新未来交友联谊、司法惠企进楼宇等活动5次,帮助解决了 集团合同到期选址、 集团员工就餐、 科技停车难等企业提出的各类问题30余项,帮助企业对接项目、人才、销售等资源40余次, 新经济产业发展联盟党委荣获市级优秀党组织荣誉。

“队伍+阵地”,建强组织堡垒,提升党建亮度。

抗牢党建“第一责任”,建强组织堡垒,以党建品牌特色为抓手,持续推动党建工作走深走实。一是建强思想阵地。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为重点,依托党工委“第一议题”、中心组理论学习等 “六种学习形式”,先后开展“擂台比业务 岗位练精兵”、亮赛比、学讲评、万名党员进党校暨党的二十大精神专题培训、焦裕禄纪念馆学习等活动80余次,不断提升干部职工政治素质。二是建强党建阵地。充分发挥新经济产业发展联盟、红色物业联盟党委、社区社会组织红色联盟以及 党员服务站等平台优势,引领新经济企业、物业企业、社会组织发展,实现党的组织、工作全覆盖。三是建强特色品牌。实施“一社区一特色”品牌创建,高标准推动全国“ 司法所”、 “暖心驿站”升级, 养老服务中心, 党群服务阵地标准化建设, “红色物业”拓展, 青春街角等项目,推动创建工作走深走实。

下一步, 街道将把“五星”支部创建作为首要任务,作为检验党员干部能力作风的“试金石”,作为保障经济发展、社会治理提升的“助推器”,全面发力,推动街道基层党建质量全面提升,形成“争创一流、争当先进”的良好局面,为 提供坚强组织保障。对标对表,加压奋进,全面完成创星任务。

 

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