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2023年度银行金融行业年终工作总结汇报动态ppt

时间:2023-04-16 18:55:04 来源:网友投稿

银行金融行业年终工作总结汇报动态ppt 百度文库-让每个人平等地提升自我银行金融行业年终工作总结汇报动态ppt篇一:银行业金融机构监管工作岗位年度个人工作总结银行业金融机构下面是小编为大家整理的银行金融行业年终工作总结汇报动态ppt ,供大家参考。

银行金融行业年终工作总结汇报动态ppt

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  银行金融行业年终工作总结汇报动态ppt篇一:银行业金融机构监管工作岗位年度个人工作总结

  银行业金融机构监管工作岗位

  =个人原创,绝非网络复制,欢迎下载=

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成银行业金融机构监管岗位所在的单位)银行业金融机构监管工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好银行业金融机构监管岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在银行业金融机构监管工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的银行业金融机构监管工作任务,履行好×××(改成银行业金融机构监管岗位所在的单位)银行业金融机构监管工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在银行业金融机构监管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养

  篇二:银行个人金融业务工作总结

  XX年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员1百度文库

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  工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经

  营业务成绩显著。s010一、各项指标完成情况及采取的措施

  (一)、人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。采取的措施有以下5条。

  1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行

  领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动

  态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行领导经常深入一线研究增存措施,深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。

  2、以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深入

  企业单位积极营销,在去年营销4025户的基础上,今2百度文库

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  年注重“挖户工程”,新增代发工资3235户。教育储蓄新增户万元。

  3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法,合同工和代办员同

  工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分

  发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励1.5元,对

  大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对

  银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核

  占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办

  优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。

  4、支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼业公司元月份股金分红800万元,6月份奖金1203百度文库

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  万元,11月份职工奖金550万元,12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。

  5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆论先导作用,同

  时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。

  (二)、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地

  域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成一定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营

  销半年以上每万元贷款奖励50元,调动了积极性,完成了个贷营销任务。

  (三)、中间业务收入39万元,较去年多收入16万元,完成了全年任务的95%。我们把

  中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分,并通过宣传牌、横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销一张e时代卡奖4百度文库

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  励5元的激励政策,全年新增发灵通

  卡5238张,其中e时代卡380张。加上去年的5720张,两年发灵通卡1.1万张,灵通卡年

  费收入达8万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷

  方便的特点,提供优质服务,个金结算收入16.4万元,较上年多增7.3万元。再次是大力发

  展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师

  先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演

  练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险400多万元,实现中间业务收入近9万元,较去年多收入6万元。

  (四)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了《华县支

  行一线员工绩效工资考核办法》《华县支行一线员工绩效工资分配办法》,各种单项业务奖励

  办法,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞5百度文库

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  赛活动,实施目标管理,按月考核通

  报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。

  二、几点体会

  一年来我们取得了不错的成绩,主要得益于分行的正确领导,支行班子的团结协作,网

  点负责人的积极努力,一线员工的艰苦拼搏。总结一年来的个金工作,有以下几个方面的体

  会。

  (一)、用政策调动积极性是前题。运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积

  极性,XX年以前全行代发工资有4000户,而且由于吃大锅饭,代发的工资时常发现金,实行一线员工绩效考核,每31营销代发工资1户奖励1.5元的激励政策后,原有的代发工资全部代发,XX年、XX

  年还新增代发工资7260户。大家深入细致的做企业单位工作,动员工资由银行代发,员工加

  班加点到深夜无怨言。代理营销保险每增加180元中间业务收入奖励个人100元,员工就走

  出柜台,深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式6百度文库

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  文件通报,透明度高,工资虽拉开了

  差距,积极性却有增无减。

  (二)、领导带头是关键。行领导、中层干部带头营销,行长、主管行长多次到金堆、城

  南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取了钼业公司离退处、露天

  矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等

  13个单位的代发工资,抢占了市场份额,密切了银企关系。特别是当得到建行杏林网点要撤

  并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代发工资的单位和户数,和城南分理处主任

  采取先下手为强的办法,提前做这些单位的代发工资工作,经过艰难曲折的竞争,使6个单

  位的1156户代发工资全由我行代发,建行杏林网点撤并后归邮政,但邮政只能是望洋兴叹。

  金堆钼业公司露天矿、离退处、后勤部代发工资原在建行寺坪网点,行长、主管行长、金堆

  分理处主任经过艰苦营销,力挫建行石可网点竞争,百度文库

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  1689户代发工资落户我行。由于领导带

  头,激发了一线员工完成各项任务的积极性。

  (三)、服务是根本。营销上来了,柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把

  服务做为根本对员工进行教育,在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各

  种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也逐

  渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提供优质服务把存款保祝在此基础上按照优质

  文明服务工作规范督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。

  三、存在问题及XX年的工作设想

  (一)、存在问题:

  1、今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代发工资被我行挖了过来,由于柜面服务质

  量的提高其大量优质客户也陆续把钱存到工行,加之钼业公司职工增资一次性补发全年1700百度文库

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  万元全由我行代发,这些都是不可持续的资源,莲办还有600万余额要流失,面对同业不计

  成本的无序竞争,XX年的储蓄存款将增加不小的难度。

  2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入,致使XX年后几

  个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎为零,新产品的收入又不理想,XX年代理保险

  营销不会有大的发展,将会在很大程度上影响中间业务收入。

  3、收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今年绩效工资过低,和一线的艰辛劳动有一定差距。

  4、无专职营销人员,加之华县地域经济比较落后,新业务营销缓慢,理财金账户完成了

  3户,银证通还无一户。由于美元贬值,外币储蓄较上年下降1万元,未完成任务,估计XX年也不容乐观。

  (二)、工作设想

  1、工作目标

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  (1)、储蓄存款确保完成2500万元,力争完成3000万元,外币储蓄存款力争1万元。

  (2)、个贷营销50万元,力争完成70万元。

  (3)、中间业务目标35万元,力争完成40万元。

  (4)、灵通卡XX张,贷记卡30张,信用卡80张,理财金账户20户。

  2、工作措施

  (1)、加强个金业务的组织领导。支行行级领导包网点,同时成立主管行长为组长、各

  网点负责人为成员的个金工作领导小组,下设办公室,营业部主管个金经理任主任。

  (2)、在分行的指导下,科学合理的制订绩效工资考核分配办法和单项业务奖励办法,充分发挥激励杠杆作用是XX年的重点工作。

  (3)、抓好大户营销,在费用上要向金堆分理处倾斜,千方百计做好钼业公司大户营销

  工作。

  (4)、在代发工资上重点是做好已有的1.1万户代发工1百度文库

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  资的巩固工作。由于同业竞争愈

  演愈烈,我们原有的个别代发工资客户已产生动遥XX年我们要重点做好代发工资的定期回

  访工作,分行兑现的储蓄存款单项奖励一定要兑现到网点,大部分要用在业务巩固和发展上,以密切银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系,通过营销理财金账户密

  切和优质客户的关系,争取更多的优质客户。

  (5)、在中间业务上要拓宽中间业务收入渠道,做好银行卡的营销工作,提高个人结算

  工作的服务质量,做好各项代理业务工作,3212特别要做好代理保险营销工作,做好电子银行业务的宣传营销工作,以增加中间业务收

  入。

  (6)、做好宣传和柜面服务工作,管理好atm机,提高其使用率,减轻柜面压力篇二:

  银行个人金融业务工作总结

  银行个人金融业务工作总结今年以来,全行个人金融业务认真贯彻落实省、市行工作要求,注重储蓄业务的基础地

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  位,积极拓展理财业务市场,不断创新销售方式,加快推进营销渠道和队伍建设,个人金融

  业务呈现了良好的发展势头。

  一、20××年个金工作成绩显著。

  回顾20××年,在外部经营形势复杂多变的情况下,全行上下坚定信心,扎实工作,全

  行各项业务经营保持快速健康发展,特别个人金融业务为全行的业务发展作出了较大的贡献,个人金融业务各项指标呈现快速发展态势。一是个人金融资产增势迅猛。今年以来,全行始终将储蓄存款作为重中之重工作来抓,把存款增量同业争先进位作为考核存款工作成效的基本标准,在全行扎实开展旺季储蓄存款

  竞赛、批量营销竞赛、代发工资专项竞赛等系列营销活动,加强个金与公司部门的捆绑营销,抓住市场信息,制定项目攻关计划,实现批量业务拓展日常化。同时,深化储蓄存款和理财

  业务的互动发展,大力营销灵通快线、第三方存管、存贷通等优势产品,实现客户资金在我

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  行的封闭运作。全年,销售全口径个人金融资产额44935万元,同比增加20482万元,同比增

  幅为83.8%。其中:储蓄存款增加17380万元,在08年较快发展基础上保持一定幅度增长,同比多增964万元;销售基金14079万元,同比增幅为289%;销售人民币理财产品10355万

  元,同比增幅为588%;销售保险3121万元,同比增幅为7.1%。二是个人信贷业务跨越发展。坚持抓住住房开发贷款龙头,关注

  全县土地拍卖信息,加强与国土、规划、建设等部门联系,在对全县20多个项目筛选基

  础上,重点营销××、××项目,通过省行审批额度1.74亿元,开发贷款较年初净增1390万元。在个人贷款的发展上,始终坚持以客户为中心,以市场为导向的经营宗旨,调整充实

  营销力量,优化劳动组合,提高工作效率,实施限时服务。对重点房地产开发项目和重点市

  场,行领导带队营销,实现营销储备一批、评估报批一批、发放见效一批的梯次发展。同时,抓住房地产市场回暖的机遇,组成营销小分队,深入到13百度文库

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  各地房地产开发公司、开发楼盘、专

  业市场,营销开发贷款、个人住房贷款、个人消费和个人经营等贷款业务,主动出击,营销

  优质客户。全行各项个人贷款比年初增加12839万元,比××年多增12480万元,其中个人

  住房贷款增加12093万元、个人消费(含经营贷款)

  增加2746万元,个人信贷业务增长额占

  全行年度增量82%,余额占比较年初上升4.5个百分点。年度增量四行占比第二、前三季度

  一直保持增量市场第一。

  三是个人中间业务收入快速增长。为确保个人中间业务收入的快速提升,全行一方面继

  续加大个人结算业务收入的营销,在全行开展“开卡送好礼,牛年新惊喜”牡丹卡营销活动,并以信用卡分期付款业务带动客户持卡需求,有效激励持卡人刷卡消费,促进银行卡消费额、发卡量双提升,全年发放牡丹灵通卡17828张,年费收入达到79.5万元、个人结算业务收入

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  达到370万元,同比分别增加28.5和107万元,信用卡分期付款业务在启动慢的情况下,全

  年实现收入30万元,其中四季度实现收入23万元。另一方面加强对优质客户的维护,积极

  运用灵通快线、货币基金、第三方存管、存贷通等优势产品

  竞争和维护客户,做大客户“资金池”。为激发网点柜员和客户经理营销保险、基金等产

  品的积极性,将“直通式考核”和“销售产品兑换奖品”全部兑现到员工,激发了员工的销

  售热情。全年实现个人中间业务收入645万元,同比净增316万元,特别是四季度实现收入

  200万元,为全行利润目标顺利达成贡献作出重要支撑。

  四是客户维护能力明显提升。为做好优质客户维护工作,根据市分行贵宾理财中心考核

  办法,落实行长、分管行长、网点主任和客户经理的日常对中高端客户的维护责任,并将中

  高端客户的拓展、建档等指标纳入网点主任和客户经理积分考核。通过赠送礼品、举办理财

  沙龙、健康增值服务等活动开展高端客户的维护工作。15百度文库

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  11月末,全行个人中高端户数量达到

  5191户,比年初增加916户,中高端客户资产达到68625万元,占全行资产总额的64.6%。

  当年新增私人银行客户4户、新增存款4506万元。

  成绩取得来之不易,存款问题也不容忽视。

  1、市场竞争力不强问题依然未能得到根本改观,一是较多的指标在同业竞争中处于弱势。

  二是持续发展的后劲不足,如储蓄存款在一季度排名第二的情况下,二、三季度出现下滑现

  象。三是基础工作和基础性产品不够扎实,如客户维护工作不够系统和持续,维护的质量不

  高;灵通卡的发卡量,我行不仅排名第四,且占比很低,也影响了其它关联业务的发展。

  2、网点的功能作用发挥不理想。表现在:一是较多指标的网均数在系统内排名靠后;二

  是大多数网点习惯于传统的被动营销方式,发展新业务、拓展新客户的意识和能力较弱,在

  一项新产品推出时,不少网点会出现零销售或较低的销售水平,三是产品交叉销售意识不强柜员或客户经理

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  在向客户营销产品时,往往是就产品卖产品,交叉营销意识不强。

  3、大型商贸市场拓展不力。虽然我行对大型商贸市场的部分客户提供了部分金融服务,但工作远远没有到位,表现在:对各类商贸缺乏针对性的产品包装和组合营销方案,对市场

  的营销缺乏整体的规划和措施,同时,对个体经营者的融资需求,一直缺少对应和有效的信

  贷政策支撑,因此,没有真正将我行的业务产品渗透到大市场、个体经营者之中。

  4、中高端客户维护工作还不到位。少数网点对中高端客户维护工作仍然不重视,思想上

  仍存在偏差,极少数网点主任对支行决策布置落实不到位,执行力有待进一步提升。二、20××年旺季目标任务当季新增储蓄存款33920万元、日均16960万元,季末增量四行占比确保第二;信用卡

  新增发卡XX张、代理保险销售1800万元;个人贷款净增7000万元,季末增量四行占比确

  保第一。市行专业考核确保前三。杜绝案件和重大经营1百度文库

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  事故的发生。

  三、20××年工作安排

  (一)抢抓机遇,促进个金业务再上新台阶

  今年,我国经济已经企稳回升,预计今后一段时期我国经济仍将保持平稳较快发展,随

  着城乡居民收入水平的不断提高,居民投资理财需求也将进一步扩大,这为个金业务发展提

  供了巨大的市场空间和机遇,全行一定要从可持续发展的战略高度认识和定位个金业务。增强机遇意识和紧迫感,要主动出击、大力竞争,花大力气提高我行的市场份额。支行将

  加大个金指标问责力度,确保提升市场位次和份额。

  (二)开拓市场,夯实个金业务发展基础结合本地区实际,要重点抓住以下几个方面:一是优质代发工资市场的营销。确保20×

  ×年把代发工资渗透率提高至10%。二是批量储蓄的营销。主要包括拆迁补偿款、企业改制

  安置费、社保资金、企业年金、公务用卡等。三是大型专业市场的营销。明年要成功竞争专

  业市场3个,投放个人经营贷款1亿元。四是个人住房1百度文库

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  让每个人平等地提升自我

  市场营销。明年要营销两个以上的开

  发项目,确保每个项目实现按揭贷款目标。五是个人理财市场营销。20××年,个人理财产

  品销售额要达到1亿元。在重点做好以上五类市场拓展的同时,还要加强第三方存管市场、个人外汇业务市场、私人银行业务市场的拓展,不断提高客户满意度。

  三、转变服务方式,丰富优质客户服务内涵20××年是总行确定的“服务××年”,我们要充分发挥贵宾理财中心在人员、环境、流

  程等方面的优势,以专业的客户经理团队、温馨私密的服务环境、高效流畅的服务流程来提

  高客户的满意度,打造服务品牌。继续实施“客户服务精细化项目”,建立营业网点、客户经

  理服务检查工作机制,促进服务管理的常态化。

  四、加强队伍建设,提升营业网点的竞争能力要配足配强网点的营销人员,充实客户经理队伍。成立由对公、对私、个贷客户经理组

  成的专业团队,负责集群类市场的调研分析、上门营销、1百度文库

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  维护管理,保证我行集群式营销模

  式的有效实施。对网点管理人员强化经营管理、市场营销、队伍建设、风控管理等方面理论

  篇三:个人金融部工作总结

  个人金融部工作总结

  一、业务指标完成情况——个人存款。截至12月末,个人存款余额.亿元,较年初增加.亿元,增量居系统内第

  位,完成省行年度计划的.%,计划完成率居系统内第位,较上年提高个位次。个人存款增量市

  场份额.%,居第1位,较上年下降.个百分点。——个人贷款。截至12月末,个人住房贷款余额

  万元,较年初增加

  万元,同比多增

  万

  元,完成省行年度计划的%,居系统内

  位;同业占比%,居第

  位。

  全行非住房个人

  贷款余额xx万元,累计发放xx万元,同比多发放xx万元,较年初增加xx万元,同比多增加

  xx万元。增量居系统内第x位,完成省行年度计划的xx%,计划完成率居第x位,同比提高

  x个位次。

  ——惠农卡及农户小额贷款。截至12月末,全行共累2百度文库

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  让每个人平等地提升自我

  计发放惠农卡

  张,较年初增加

  张,增量居全省第

  位,完成省行计划%,计划完成率居全省第

  位;授信户数

  户,较年初增

  加

  户,增量居全省第

  位,完成省行计划%,计划完成率居全省第

  位;小额农户贷款余额

  万

  元,较年初增加

  万元,增量居全省第

  位,完成省行计划%,计划完成率居全省第

  位。——理财及个人中间业务。截至12月末,全行基金认申购金额为

  亿元,完成省行年度

  计划的%,系统内计划完成率由年初的第

  位提高到第

  位。基金销售同业占比%,居

  第位,较去年提高

  个位次。代销国债期金额

  万元。销售“本利丰”

  期金额

  万元。

  实现个人业务中间收入为

  万元。新增二星级(含)以上客户户,完成省行年度计划的%,篇三:银行个人工作总结

  XX年银行客户经理个人工作总结

  XX年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实21百度文库

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  让每个人平等地提升自我

  际操作。在我的努力下,XX年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

  一、加强学习,提高自身素质。

  一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

  作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金22百度文库

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  让每个人平等地提升自我

  牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

  二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

  一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所23百度文库

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  让每个人平等地提升自我

  需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

  在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

  三、开拓市场,寻找新的增长点。

  只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我24百度文库

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  让每个人平等地提升自我

  行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

  一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

  二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

  三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

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  另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

  四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

  我的XX年是在XXX分理处度过的,XXX分理处是一个业务量大,业务种类繁多的分理处,我的职责是接待单位客户,解答他们的有关业务问题,编制和录入会计凭证,登记账簿,整理和保管会计业务资料。回顾这一年来的工作,我是问心无愧的,我的自我评价,是不是在美化自己,自有公论。我的缺点也是昭昭不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

  首先,我一贯热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。通过参加区直机关工委党校的学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识,进一步领会到为人民服务的根本宗旨和江总书记三个代表重要思想的精神实质,对党的十六大提出全面奔小康的远景目标充满期望,学习也使我认识到:工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自26百度文库

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  己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,我通过成人高考参加了XXX大学的本科函授教育,平时也自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励,在大家的共同努力下,客户们都认为XXX分理处的服务比其他银行的好,都愿意来这里开立账户和办理业务,去年开立的会计账户有200多个,会计业务笔数去年更是从年初的日均XXX多笔上升到XXX多笔,人均笔数列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,危常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:

  一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治2百度文库

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  素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

  针对以上问题,今后的努力方向是:

  一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务

  的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力,二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

  XX年银行个人工作总结

  一年来.本人在支行党组的领导下.按照党员领导干部的标准严格要求自己.坚定政治信念.加强政治理论.法律法规.金融知识学习.转变工作理念.改进工作作风.坚持廉洁自律.自觉遵纪守法.认真履行职责.以实际行动实践[三个代表".

  一.在德的方面:继续深入学习.贯彻落实[三个代表"重要思想.保持共产党员的先进性.树立科学的发展观和正确的政绩纲.法纪.政纪.组织观念强.在大是大非问题上与党2百度文库

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  中央保持一致.认真贯彻执行民主集中制.顾全大局.服从分工.勇挑重担.尊重一把手.团结领导班子成员和广大干部职工.思想作风端正.工作作风踏实.敢于坚持原则.求精务实.开拓进取.切实履行岗位职责.坚持依法行政.认真负责分管和协管工作.大力支持一把手的工作.促进支行三个文明建设的顺利开展.

  二.在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策.金融法律法规.能较好地结合实际情况加以贯彻执行,较好地协调各方面的关系.充分调动员工的工作积极性.共同完成复杂的工作任务,有较强的文字表达能力.写作水平较高.口头表达能力较强,文化知识水平较高.专业理论水平较强.具有本职工作所需的基本技能,能通过调研发现问题.总结经验.提出建议.具有独立处理和解决问题的能力,工作经验较丰富.知识面较宽.

  一年来.本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议.外汇管理工作座谈会.经济金融运行情况分析会.协调县政府召开国库工作座谈会.在上述会议上.分别组织学习有关金融方针政策.把[一个规定两个办法".外汇管理政策.金融宏观调控措施.帐户管理.现金管理.国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门.并通报相关的工作情况.分析存在问题.提出改进意见.较好地发挥了基层人民银行的2百度文库

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  货币政策传导作用和窗口指导作用.XX年初.本人组织支行中层干部学习[四法".并进行考试.通过组织学习和考试.提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力.根据分管工作和协管工作的职责.范围和上级行的要求.一年来.本人先后组织开展现金管理情况检查.执行情况检查.执行情况检查.并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查.通过检查.及时发现和纠正了有关问题.促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理.较好地协调了各有关方面的关系.

  本人具有较强的指导.管理.协调能力.在指导工作中.总是先认真领会有关文件精神.深思熟虑.拟定一套工作方案,然后征求各方面的意见.集思广益.把文件精神与实际情况结合起来.把个人的智慧与集体的智慧结合起来.在工作过程中.坚持靠前指挥.找准工作重点.难点.抓住主要矛盾.有的放矢地解决问题.化解矛盾.牢牢把握工作的主动权.在管理工作中.坚持每月初主持召开一次分管.协管部门负责人会议.听取上月工作情况汇报.研究当月工作安排计划,坚持每月对营业室.外管股进行一次内控制度执行情况检查.加强管理.督促内控制度的落实.在协调工作中.坚持以人为本.充分发挥人的主观能动性和团队精神.共同完成复杂.繁重的工作任务.3百度文库

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  根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

  一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

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  二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会32百度文库

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  计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

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