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上半年报社工作总结【完整版】

时间:2022-08-25 18:35:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的上半年报社工作总结【完整版】,供大家参考。

上半年报社工作总结【完整版】

 

 上半年报社工作总结 上半年以来, 我们按照“调整、 改革、 创新、 发展” 的总体工作思路和“三年三个一” 的奋斗目标, 以创建发展型班子为统领, 以“三改三教” 工程为主线, 团结拼搏, 扎实奋斗, 办报与经营工作呈现出齐发展、 大发展的良好态势。

 ——新闻改革取得历史性突破。

 为适应报业发展形势的需要, 更好地为双鸭山“努力快发展, 全面建小康” 服务, 更好地为广大读者服务, 我们于年初向读者发放了征求意见函, 根据读者对办报质量的意见和建议, 经过精心筹划, 于 4 月初进行了双鸭山日报有史以来规模最大的一次改版。

 在对日报与《百姓周刊》 改版的基础上, 专门推出了《经济导刊》 和《农民周刊》,形成了双鸭山日报及其子刊《百姓周刊》、《经济导刊》、《农民周刊》“一报三刊” 的办报格局。

 改版后的《双鸭山日报》 以追求真正的新闻为办报取向, 全面加大信息量, 使读者看到更多更好的有用新闻,使党报的功能得到充分发挥。《经济导刊》 解读经济政策, 关注经济热点, 传播经济信息, 指导经济生活。《百姓周刊》 关注百姓生活,反映人间真情, 参与社会批判, 引领导社会文明。《农村周刊》 做农民朋友, 当致富向导, 帮农民增收, 为“三农” 服务。

 此次改版是双鸭山日报半个多世纪办报史上办报理念的一次重大转变。

 改版后, 出版规模扩大了约三分之一, 报纸的质量和品位明显提升, 版面设置更加科学合理, 报纸特色更加鲜明, 宣传报道更加为群众喜闻乐读, 引导水平也进一步提高, 可读性、 贴近性都有所增强。从方方面面的反馈情况来看, “一报三刊” 已经办成了知识的窗口,信息的平台, 生活的指南, 投资理财的参谋, 交流的桥梁, 文化的先锋, 社会的哨兵。

 结合新闻改革, 我们努力加强了宣传报道工作。

 上半年报社紧紧围绕优化经济发展环境、 招商引资、 迎接党代会召开、 振兴老工业基地、落实一号文件精神、 利民行动、 哈洽会等宣传重点, 突出策划、 加强组织, 采取战役性集中宣传报道与长期策划相结合的方式, 营造浓烈的舆论氛围。

 1——6 月份共刊发重点工作报道稿件 1500 余篇。

 开设了“优化发展环境

 促进加快发展” 、 ” 强力推进招商引资” 、 “抢

 抓机遇 调整改造 创新思路 发展经济” 、 “迎接党代会召开重点建设项目巡礼” 、 “一号文件在乡 村” 、 “贯彻一号文件 增加农民收入” 、 “做好实事 便民利民” 、 “主辅换位建小康” 、“备战哈洽” 、“聚焦哈洽” 、 “哈洽回眸” 、 “追踪哈洽” 等等专栏, 其中, 在优化经济发展环境报道上, 刊发稿件 300 余篇, 拿出 12 块整版展示了四县四区形象。

 在《百姓周刊》 以整版篇幅推出每周一期的舆论监督栏目“行风热线” , 为全市创造优良发展环境营造了浓厚的舆论氛围。

 在对上报道上, 上半年在省级以上媒体发稿一百余篇, 仅哈洽会期间就在省级以上媒体发稿 60 余篇, 日前, 报社被评为哈洽会报道特殊贡献奖。

 ——报社的综合改革有序推进.

 根据事业单位改革及报业发展的客观形势的要求, 紧密结合双鸭山日报发展的实际。

 我们积极稳妥地推进各项改革。

 一是构建了适应市场经济形势的新的运行体制。

 通过实行采编分开、 事企分开、 政事分开的改革, 成立了编辑中心、 采访中心、 广告经营中心、 印务中心、 发行中心、 财务审计核算中心等; 二是初步建立了有利于调动全员工作积极性、 解放新闻生产力、 增强整体竞争力的新的管理机制, 通过严格奖惩, 解决了干好干坏一个样的问题, 特别是政治家办报、 企业化管理、 市场化经营、 社会化服务的办报理念在全社进一步树立起来;三是人事用工制度、 分配制度已经形成了初步的整体改革方案。

 ——改善办公条件及设施工作顺利推进。

 目前报社办公楼开发改造工程进展顺利, 谋划局域网平台设备资金正在积极筹划, 如年内经营收入正常, 工程进展顺利, 10 月中旬就可以顺利完成搬迁新址。

 从上半年经营情况看, 按照年初确定的工作目标, 广告、 印务、 发行三条经营主线脚踏实地、 扎实推进, 以求真务实的精神开展各项经营工作。

 上半年报社全口径收入实现 234. 2 万元, 同比增长 10%。

 其中: 广告中心今年分五条战线, 每月组织研究策划分析, 开辟新用户, 取得了一定的效果。

 上半年五条战线都能完成分解指标任务。

 共完成93. 6 万元。

 发行中心组织发行职工开展社会调查, 走访用户, 发放 4000 余张调

 查问卷, 《双鸭山日报》 投递准确率达到 99%以上, 受到了用户的好评。

 2004 年《双鸭山日报》 日发行份数 11000 余份。

 上半年《双鸭山日报》 报款收入实现 74 万元;

 印务中心积极组织活源, 上半年印刷报纸收入 66. 6 万元, 社会零活完成 30 万元左右, 报纸每日平均印张 11070 份, 半年总印 664500 份。特别是年初动迁, 印务中心做了大量细致的工作, 保证了报纸的正常出版发行。

 ——“三项教育” 活动扎实有效。

 一是深学。

 确定每周五为“三项教育” 专题例会学习时间, 通过邀请省、 市新闻宣传专家来作报告, 由社领导授课辅导, 对全社近百名新闻工作者进行集中培训。

 编辑部每半月组织一次交流活动, 由编辑、记者座谈学习认识和体会; 着力办好《新闻阅评》、《探索与交流》 两个内部交流刊物, 加大业务工作和“三项教育” 的研究力度。

 此外,我们还通过开展向穆青学习与树立身边典型相结合, 对照他们的先进事迹, 开展“在新形势下怎样做一名合格的新闻工作者” 的大讨论,同时经常组织学习省委宣传部关于违规违纪新闻工作者的典型通报,进行警示教育。

 上半年, 共举办集中培训班达 20 期之多, 交流活动11 次, 收到心得体会文章 100 多篇。

 系统学习了李长春、 吉丙轩等领导同志关于“三项教育” 的讲话以及省委宣传部、 省记协、 省新协等领导在全省“三项教育” 培训班中的辅导材料。

 社领导先后做了《树立马克思主义新闻观, 努力做好新闻宣传工作》、《坚持“三贴近” 原则, 做好宣传思想工作》、《弘扬新闻职业精神, 恪守新闻职业道德》 等辅导, 每人记笔记达 10000 字以上。

 另外, 我们还结合全市开展的创造优良发展环境的要求, 集中对全体工作人员进行了“人人是环境” 的系统学习教育。

 二是严查。

 在深入学习的基础上, 认真对照“三个代表” 重要思想,马克思主义新闻观及新闻职业精神和职业道德的要求, 重点围绕查不足改进工作, 查漏洞整章建制, 查表现转变风纪, 在全员中深入组织开展查摆活动。

 一是自己找。

 组织大家撰写自查报告, 深刻反思自己;二是上级点。

 实行党委成员包战线、 包部室, 参加基层单位组织的座谈讨论活动, 帮助大家进行查摆问题, 找出不足。

 三是互相帮。

 召开

 基层党支部民主生活会, 组织大家展开批评和自我批评, 自揭短处,互相帮助, 共同提高。

 通过认真查摆, 全社共查摆出报道贴近性不强、工作作风不实、 自律不严等 3 个方面 20 余条问题。

 对有偿新闻、 虚假报道、 低俗之风、 不良广告等不良现象的危害有了更为清醒的认识,从而增强了深入开展“三项教育” 的自觉性、 主动性。

 三是真改。

 社党委坚持边查边改、 立查立改与建立长效机制相结合,在求真务实下功夫, 在具体工作中抓落实。

 边查边改。

 针对工作中自律不严、 深入基层不够、 窗口形象建设需要加强问题, 在编辑部内实施了“精品年” 和“效率年” 活动, 通过“赶” 记者下基层, 深入实际、 深入生活、 深入群众, 认真倾听群众的呼声, 反映群众的切身感受, 运用群众性的鲜活语言, 撰写出更加为群众喜闻乐见、 欣然接受的报道。

 立查立改。

 针对群众提出的工作作风问题, 制定了《双鸭山日报社加强党风廉政建设的八项规定》、《双鸭山日报社工作作风八不准规定》, 明确规定不准搞虚假新闻、 失实报道; 不准以稿谋私、 以版面谋私等等。

 在报纸上公开“承诺” , 公布举报电话, 广泛接受社会监督。

 同时, 对败坏新闻工作者声誉, 损害新闻工作者形象的两名记者进行了调整工作岗位的严肃处理。

 建立长效机制。

 根据报社改革和发展的需要, 对采、 编、 校、 排、 印、 发各个环节的工作规程不断进行相应的调整, 建立完备的制度规定, 使各项工作有法可依, 有章可循; 在经营上着重加强了广告管理, 通过严格审核把关, 不符合有关规定和政策精神要求的坚决不登, 从源头上杜绝了不良广告。

 此外,进一步强化了政治意识和把关意识, 挑选精兵强将, 对报纸进行印前和印后审读。

 随着“三项学习教育活动” 的深入开展, 全体员工以学习促进工作,在工作中深化学习, 宣传质量、 引导水平、 工作作风、 人员素质都发生了根本性变化, 全社呈现出四多现象, 即自觉学习、 提高素质的人多了; 主动深入基层找“富矿” 、 捉“活鱼” 的多了; 贴近实际、 贴近群众、 贴近生活的报道多了; 讲究职业精神、 恪守职业道德的人多了。

 存在问题:

 尽管做了许多工作, 但是按照发展要有新思路、 开放要有新局面, 各项工作要有新举措的要求, 在工作中还存在着一些差距和

 不尽人意的地方。

 一是在业务上, 在贯彻落实马克思主义新闻观、 实现正确舆论导向上还存在着差距和足, 主要是适应形势发展变化及读者的多元化要求上还有差距。

 二是在报业经济发展上还有差距。

 这两年纵向与自己比有了很大的发展, 但横向与兄弟报社比, 在经营成果的扩大上显得步子不够大。

 按照努力快发展的要求我们还有很多文章要做。

 三是在管理上还有差距。

 这两年理顺了很多关系, 出台了很多规程, 但无论是业务、 经营还是后勤管理方面, 还有一些粗放的地方。四是队伍建设仍有待加强。

 通过去年以来开展“三查” 、 “创建学习型报社” 、 “三项学习教育” 等活动, 人员素质有了显著的提高, 但与市委和广大读者的要求仍存在着一定的距离。

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