聚焦提质增效着力清单问题5篇

时间：2022-10-22 09:30:02 来源：网友投稿

聚焦提质增效着力清单问题5篇聚焦提质增效着力清单问题　全县基层党建“三化”建设提质增效和质量过硬2021年重点项目清单　序号项目名称具体措施责任单位一增强践行&ld下面是小编为大家整理的聚焦提质增效着力清单问题5篇,供大家参考。

聚焦提质增效着力清单问题5篇

篇一：聚焦提质增效着力清单问题

基层党建“三化”建设提质增效和质量过硬 2021 年重点项目清单

　序号项目名称具体措施责任单位一增强践行 “两个维护”的思想自觉行动自觉 1.发挥组织部门职能作用，协助抓好“每月学习日”制度落实，常态化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

　基层党组织为责任主体，县委组织部督促指导 2.落实组织部门职能，开展好庆祝建党 100 周年系列活动，引导全县党员群众感党恩、听党话、跟党走。

　基层党组织为责任主体，县委组织部督促指导 3.督促基层党组织扎实开展党史学习教育，用好“网上初心馆”，组织基层党组织积极参加全市红色微视频（微电影）大赛和党员教育电视片观摩交流活动。

　基层党组织为责任主体，县委组织部督促落实二完善上下贯通、执行有力的组织体系 4.对党组工作条例落实情况开展“回头看”，指导督促县直机关单位规范党组设置、完善议事规则，跟进抓好事业单位改革后的党组设置。

　各单位党组为责任主体，县委组织部督促落实 5.深入贯彻落实党支部工作条例（试行），以支部为单位推进基层党建“三化”建设提质增效和质量过硬。

　基层党组织为责任主体，县委组织部督促落实

　序号项目名称具体措施责任单位二完善上下贯通、执行有力的组织体系 6.抓实党建引领市域社会治理现代化工作，在治理网格建立功能型党组织并发挥作用。深化领导干部包乡走村入户、党员联系服务群众制度。

　基层党组织为责任主体，县委组织部督促落实 7.落实基层党组织软弱涣散预警机制，持续开展软弱涣散基层党组织排查整顿。在本次村（社区）“两委”换届中没有实现“一肩挑”、信访问题比较突出（特别是有市级以上信访问题）的村（社区），以及集体经济薄弱、乡村振兴基础差的村（社区），原则上都要实行预警，并列入软弱涣散党组织进行整顿，落实“四个一”整顿措施。

　8.抓好党员发展工作，上半年完成发展计划数的 70%。提升党员远程教育学用水平，探索务实管用的学用模式。借鉴 X 区试点经验，进一步探索完善党员分类管理。

　三推进抓党建促乡村振兴质量过硬 9.围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，在总结我县近年来抓党建促脱贫攻坚好经验、好做法的基础上，梳理抓党建促乡村振兴任务清单，研究出台我县抓党建促乡村振兴的政策措施并抓好落实。

　县委组织部牵头，乡（镇）党委具体落实 10.开展“乡村振兴模范党组织”创建活动。针对换届后班子运行情况，持续抓好村“两委”班子建设，开展村党组织书记队伍优化提升行动，巩固村（社区）书记、主任“一肩挑”成果，落实村（社区）党组织书记县委组织部备案制度和任前资格审查制度，进一步配强“领头雁”，优化班子结构、提升班子战斗力。

　县委组织部、县民政局牵头，乡（镇）党委具体落实三推进抓党 11.落实“新时代 X 乡村好青年”选培计划，做到每村都有“乡村好青年”，并列入村级后备干部队伍，动态保持每个村至少储备 1 名村党乡（镇）党委为责任主体，县委组织部、县民政局、县

　序号项目名称具体措施责任单位建促乡村振兴质量过硬组织书记后备人选、2 名后备干部（其中 1 名为35 岁以下且大专以上学历人员）。2021 重点选培 100 名县级“新时代 X 乡村好青年”。

　退役军人事务局、团县委、县妇联等部门指导落实 12.落实组织部门职能，持续巩固提升党的基层阵地资源整合成效，进一步整合办公室场所、规范标识标牌，完善服务功能。因村施策推进“党建+农村养老服务”，确保可持续运转。

　县委组织部、县民政局牵头，乡（镇）党委具体落实 13.继续向脱贫村、软弱涣散村、红色名村、乡村振兴重点帮扶村和 200 人及以上的易地扶贫搬迁安置区选派驻村第一书记和工作队，分层分级加强教育管理监督。驻村帮扶第一书记、工作队在省市县没有明确部署前，要继续坚守岗位、履职尽责，不得随意撤换。

　乡（镇）党委为责任主体，乡（镇）组织、扶贫等部门具体落实 14.加大党员创业致富带头人培育力度，力争每个自然村落（农村网格）都有党员致富带头人。今年全县计划培育农村党员致富带头人 2626名，各乡（镇）要对上报的党员致富带头人，抓紧落实培育计划。

　乡（镇）党委为责任主体，县委组织部、县农业农村局、县人社局、县金融服务中心等部门督促落实 15.加强农村集体经济组织建设和管理，总结探索更多持续稳定增长方式和路径，力争全县所有村集体经济经营性收入达到20万元以上、20%以上的村超过 50 万元。推行“强村带弱村”的联村发展模式，选择 10 个村集体经济经营性收入 50 万元以上的强村，每个强村至少结对帮带2 个弱村、示范带动 1 个中等村。

　乡（镇）党委为责任主体，县委组织部、县农业农村局等部门督促落实三推进抓党建促乡村 16.强化村级财务管理，完善村集体经济收入管理使用办法，确保 30%以上的村集体经济收入用于发展再生产。

　乡（镇）党委为责任主体，县委组织部、县农业农村局等部门督促落实

　序号项目名称具体措施责任单位振兴质量过硬 17.出台红色名村建设政策措施，在全县重点打造 45 个红色名村。

　乡（镇）党委为责任主体，县委组织部、县委宣传部、县史志研究室、县农业农村局等部门督促指导 18.持续巩固扫黑除恶专项斗争成果，对受宗族和X势力干扰侵蚀的村党组织整顿情况开展“回头看”，建立健全防范和整治“村霸”问题长效机制。协同统战、政法等部门打击农村非法宗教活动，做好信教党员教育转化工作。

　乡（镇）党委为责任主体，县委组织部、县委统战部、县委政法委、县民政局等部门督促指导四推进城市基层党建质量过硬 19.探索赋权扩能新举措、减负增效新方法，推动城市社区党工委运行更加顺畅高效。

　县委为责任主体，县委组织部、县委编办、县行政审批局督促落实 20.持续抓好《关于加强城镇社区工作者队伍建设的实施意见》贯彻落实，实施社区党组织书记“学历提升工程”。

　县委为责任主体，县委组织部、县民政局等部门督促落实 21.完善在职党员到社区报到、结对共建、参与治理服务常态化机制，落实好“六个一”工作要求，常态化开展志愿服务活动。

　城市社区党工委为责任主体，县委组织部督促落实四推进城市基层党建质量过硬 22.加强物业党建联建，确保所有物业企业实现“两个覆盖”，提升基层治理效能。建立至少 1个示范点。

　城市社区党工委为责任主体，县委组织部、县住建局督促落实 23.加强社区党群服务中心体系功能建设，完善服务功能、细化功能职责，提升服务群众实效。

　城市社区党工委为责任主体，县委组织部督促落实

　序号项目名称具体措施责任单位五推进机关党建质量过硬 24.开展“模范机关”创建活动，推动机关党建与业务工作深度融合，评选一批模范机关。

　县直机关工委为责任主体，县委组织部指导落实 25.开展《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》执行情况调研，持续深化重点单位管理机制。

　县直机关单位党组织为责任主体，县直机关工委指导落实 26.持续优化机关党建在线考核系统，创新县直机关党建建设工作指南，全年监督检查不少于 2次。

　县直机关单位党组织为责任主体，县直机关工委督促落实 27.研究探索加强双重管理单位机关党建措施。

　县直机关工委为责任主体，县委组织部督促落实六推进国企党建质量过硬 28.持续抓好《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《关于进一步加强和完善国资国企监管的若干措施》贯彻落实和巡视巡察反馈问题整改，建立常态调度推进工作机制，加强对国有企业风险点的把控。

　国有企业党组织为责任主体，县财政局机关党委牵头落实，县委组织部督促落实 29.结合全县国资国企改革进程，落实《X 县属国有企业基层党建工作责任清单》，实现国有企业党建全覆盖。

　六推进国企党建质量过硬 30.实施“党建引领·融合赋能”行动，推动党建工作与国企法人治理、企业文化、人才培养等深度融合，深化拓展“党建入章”成果，推动“双向进入、交叉任职”。

　国有企业党组织为责任主体，县财政局机关党委牵头落实，县委组织部督促落实

　序号项目名称具体措施责任单位 31.理顺县属国有企业党建工作管理体制，推动市县联动抓好国企党建工作。加强国资监管部门自身建设，强化党建力量配备，提升履职能力。

　县财政局机关党委为责任主体，国企党组织具体落实，县委组织部督促落实七推进学校党建质量过硬 32.持续推动县党政领导、县教科体局班子领导到学校上思政课，原则上每人每年至少授课 1次；坚持学校党组织书记、校长上思政课常态化制度化，原则上书记、校长每周要上好 2 节思政课。贯彻落实《关于加强新时代中小学思想政治理论课教师队伍建设的实施意见》，对全县中小学专职思政课教师开展全员轮训。

　县委宣传部、县教科体局党组等为责任主体，相关学校党组织具体落实 33.落实民办学校党建工作重点任务清单，把党的建设作为民办学校注册登记、年检年审、评估考核、管理监督的必备条件和必查内容，建立完善“三同步”制度，推动民办学校把党的建设内容写入学校章程，健全党组织参与决策和监督制度。

　县教科体局党组为责任主体，县委组织部督促指导

　序号项目名称具体措施责任单位七推进学校党建质量过硬 34.建立学校党建结对共建评估机制，抓细抓实学校党建结对共建工作，提升农村学校和民办学校党组织和党的工作“两个全覆盖”实效。制定《X 县教科体系统结对帮扶共建工作实施方案》，在全县各中小学全面实施“城乡结对帮扶共建”活动，深化城乡学校结对共建共同体工作（党建、教学、体教融合），巩固深化学校党建“1+N”结对共建工作，完善结对安排，创新活动方式，突出活动实效，抓实共建机制，确保每一个党建基础薄弱的学校党组织都有一个党建基础较好的学校党组织结对共建，不断提升全县学校党建工作水平。

　县教科体局党组为责任主体，县委组织部督促指导 35.开展“亮身份、强党性、作表率”活动，以党建引领师德师风建设和教师队伍建设。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过佩戴党徽、制作党员岗位标识牌、公开党员承诺等方式亮出党员身份；持续开展“双创双争”活动，举办党组织书记和党务干部培训；开展党员集中轮训和师德巡回宣讲，增强党性修养；组织党组织书记定期开展接待日活动，组织党员干部、职工进社区、学校、企业以及家庭开展志愿服务、送教下乡和万师访万家活动，争作提高教育教学水平、提升企业科技创新能力和体教融合发展、服务师生群众的表率，以党建引领教科体系统队伍建设和师德师风建设。

　县教科体局党组为责任主体，县委组织部督促指导

　序号项目名称具体措施责任单位八推进医院党建质量过硬 36.开展“向党报告”话初心、践使命活动，保障常态化疫情防控工作全面落实。开展卫健部门干部作风整顿活动，健全干部监督管理和作风建设长效机制，打造忠诚干净担当的干部队伍，营造风清气正的干事创业环境，推动各项工作有效落实。

　县卫健委党组为责任主体，县委组织部督促落实 37.规范卫健部门党建工作管理机制，理顺群团、工会隶属关系。加强乡（镇）卫生院党支部建设，推动乡（镇）卫生院单建党支部占比和党员担任乡（镇）卫生院院长占比全面提升。实施医院临床医技科室党支部书记“双带头人”培育工程，确保年底前三级医院临床医技科室党支部书记由业务骨干担任的比例达到 85%以上。实施党建与业务“双覆盖双提升”工程，推进党建与业务全面提升、全面过硬。

　县卫健委党组为责任主体，县委组织部督促落实 38.贯彻执行《X 省公立医院院级党组织书记和院长定期沟通制度基本要求（试行）》，增强党组织议事决策能力。

　县卫健委党组为责任主体，县委组织部督促指导 39.建立和落实公立医院与民营医院党建结对共建机制，年内实现全覆盖。

　县卫健委党组为责任主体，县委组织部督促落实九推进“两新”组织党建质量过硬 40.培育一批楼宇、商圈市场、园区及快递物流、互联网等党建示范点，总结推广经验做法。非公经济组织党委负责楼宇、商圈市场两个示范点建设，工业园区党委负责园区、快递物流、互联网三个示范点建设。

　县非公有制经济组织党委、县工业园区党委、县委网信办，县住建局、县市监局、县工信局、县交通局等有关部门党委（党组）为责任主体，县“两新”党工委督促落实

　序号项目名称具体措施责任单位九推进“两新”组织党建质量过硬 41.开展非公企业党建工作“大走访、大调研”活动，探索建立抓党建服务非公企业的有效机制。摸清底数，精准发力。结合党史学习教育和我县“大学习、大调研、大攻坚”活动，非公经济组织党委要积极探索建立起抓党建服务非公企业的有效机制。工业园区党委要持续落实好“党建引领、企业吹哨、‘店小二’报到”工作机制，扎实推进园区“企业保姆”活动，利用好“智慧园区”平台。

　县非公有制经济组织党委、县工业园区党委为责任主体，县“两新”党工委督促落实 42.推动社会组织“党建入章”全覆盖。落实登记、年检、评估“三同步”机制，完善社会组织章程，落实社会组织行业党建管理新体制，加强律师、注册会计师、税务师、资产评估等行业党建工作。

　县社会组织党委、县属社会组织各行业综合党组织等为责任主体，县“两新”党工委督促落实 43.加强“两新”组织专职党建指导员、党组织书记、业主“三支队伍”建设，强化激励引导。

　县非公经济组织党委、县社会组织党委，县工业园区党委等为责任主体，县“两新”党工委督促落实 44.完善机关企事业单位...

篇二：聚焦提质增效着力清单问题

机关党建提质增效行动

　建设“四个过硬”模范机关原创

　南平市直机关工委

　机关党建研究

　福建省南平市直机关工委深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，以党的政治建设统领模范机关建设，推动各级机关牢固树立政治机关意识，紧扣以高质量机关党建推动经济社会高质量发展，全面开展机关党建提质增效行动，引导各级机关聚焦政治过硬、组织过硬、队伍过硬、业绩过硬，建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关，全方位推动南平绿色高质量发展超越。

　主要做法（一）聚焦 “ 三个表率 ” ，建设政治过硬的模范机关。把党的政治建设摆在首位，牢固树立 “ 四个意识 ” 、坚定 “ 四个自信 ” 、做到 “ 两个维护 ” ，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　一是重在理论武装，在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率。

　坚持 “ 一周一学习、一月一辅导、一季一交流 ” ，深入开展提升 “ 七种能力 ” 等专题学

　习研讨，实现 “ 中心组带头学、支部常态学、党员自觉学 ” ，进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。

　二是重在对党忠诚，在始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致上作表率。

　举办“ 学习领袖精神风范，建功南平绿色发展 ” 云演讲比赛，开展 “ 传承红色基因，助力绿色发展 ” 革命传统教育，集中开展党章党规教育月活动，推动自觉向领袖看齐、自觉对照党章党规、自觉对标先烈先进，着力锤炼忠诚干净担当的政治品格，增强做到 “ 两个维护 ” 的定力和能力。

　三是重在担当尽责，在坚决贯彻落实党中央各项决策部署上作表率。认真落实省委“ 三四八 ” 贯彻落实机制，联合市大督查办对机关学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神进行 “ 回头看 ” ，建立任务清单、责任清单，推动统筹疫情防控和经济社会发展以及中央巡视、生态环保督察反馈问题整改等党中央决策部署落地见效。

　（二）

　聚焦提升组织力，建设组织过硬的模范机关。树立大抓基层的鲜明导向，按照 “ 政治功能要强、党组织班子要强、党员队伍要强、作用发挥要强 ”要求，着力锻造坚强有力的机关基层党组织。

　一是全面实施基层支部整体提升工程。

　进一步优化组织设置，推行

　支部建在科室上，多科室组成的支部全部由班子成员中的党员领导干部兼任支部第一书记。

　深入开展 “ 达标创星 ”活动，全面推行基层党支部“ 六有工作法 ”，推动机关基层党组织常态化开展 “ 党建体检 ” 。

　二是全面实施党员教育质量提升工程。

　强化党员教育管理监督，抓实 “ 三会一课 ” 等基本制度的落实，规范组织生活会和民主评议党员工作。

　全面推行 “ 3+X” 主题党日机制，着力增强党味、体现特色、强化功能。进一步规范发展党员工作，切实提高发展党员质量。三是全面实施党务干部能力提升工程。

　出台规范市直机关党务干部配备的规定，推动选拔政治强、业务精、作风好的干部专兼职从事党务工作。

　开展党务业务专题培训，进一步提高党务干部专业能力和党务工作规范化水平。

　（三）聚焦强作风提能力，建设队伍过硬的模范机关。积极弘扬党的光荣传统和优良作风，教育引导机关党员、干部强化宗旨意识、人民立场、使命担当，让群众切身感受到新变化新气象。

　一是创新实施 “ 四联四促 ” 工作机制。

　落实 “ 机关联乡村、党建促振兴；机关联社区、党建促治理；机关联企业、党建促发展；机关联商会、党建促回归 ” 工作机制，推动各级党组

　织深入农村、社区和企业、商会，开展组织联建、发展联谋、问题联解，助力脱贫攻坚、乡村振兴和社区治理。

　选派机关干部与新生代民营企业家互联互派互学，推动 “ 百名局长服务百家重点企业 ” “ 实体经济服务月，千企大走访大调研大帮扶 ”等活动走深走实，以服务实效提升发展质量。

　二是深化 “ 业务大学习、能力大提升 ” 活动。

　建立党建工作与业务工作互促共进长效机制，坚持 “ 跳出南平看南平 ” ，持续 “ 请进来教 ”“ 走出去学 ”，推动各级党组织围绕绿色发展、项目提升、山海协作、品牌建设等中心工作开展专业培训，开办 “ 南平市党员干部夜校 ” ，搭建党务干部业务大比武实战演练平台，引领带动各级机关聚焦主责主业精准化提高党员干部、党务干部服务发展的能力水平。

　三是持续推动正风肃纪。

　常态化开展警示教育，促进筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　建立党员干部廉政档案，针对要害岗位开展廉政风险点大排查，对新入职、任职的党员干部及时进行廉政谈话。

　开展整治形式主义、官僚主义专项调研，推动各部门自查自纠，带头为基层松绑减负。

　（四）

　聚焦服务发展，建设业绩过硬的模范机关。

　紧贴市委、市政府工作大局，推动各级机关深入开展岗

　位建功活动，以实干实效实绩推进新时代富美新南平建设。一是在服务发展中勇担当。围绕“ 四个高质量 ”“ 创新突破年 ” “ 七大绿色产业 ” “ 三大创新 ” “ 四大经济 ”“ 六大行动 ”等中心工作，广泛开展大调研、大讨论，推动找到差距、找准问题，研究提出推动高质量发展的对策办法。

　深入项目一线开展 “ 千名干部服务千个重点项目 ”活动。二是在岗位奉献中打头阵。开展 “ 亮身份、亮职责、亮承诺、亮实绩 ” 活动，全面评选 “ 红旗党支部 ” “ 党员先锋岗 ” ，推选 “ 廖俊波式的好党员、好干部 ”，选派 401 名年轻干部到企业和商会服务，全面完成抗击疫情、复工复产、抗洪抢险、抗击寒潮等急难险重任务。

　三是在服务群众中当先锋。坚持重心下移服务基层、服务群众，优选 522名优秀年轻党员干部任第一书记，开展 “ 决胜脱贫攻坚，党员勇当先锋 ” 活动，确保 “ 两不愁三保障 ” 全面达标、建档立卡贫困户全部脱贫。

　深入推进近邻党建工作，健全五级组织网络架构，推动小区党建联建，组织 3 万多名在职党员到小区报到为群众服务。

　工作成效一是素质 “ 强 ” 起来。

　通过开展大学习、大培训、大比武等，实现机关党员、干部的政治素质和业务能力

　“ 双提升 ” ，有力推进学思用贯通、知信行统一，广大干部在接受新理念、新思想中素质得到进一步提升。

　二是党旗 “ 扬 ” 起来。

　通过 “ 四联四促 ” 、党员突击队、党员志愿服务队等，基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到充分发挥，广大党员持续奋战在第一线，让党旗在抗疫一线，在贫困村、重点企业和社区一线高高飘扬。

　三是业绩 “ 亮 ” 起来。

　通过创 “ 武夷山水 ” 品牌、建设 “ 生态银行 ” 、创新社会治理和开展 “ 一窗受理、集成服务 ”审批等，进一步提振了各级机关广大党员、干部干事创业的精气神，实现了工作业绩的整体提升。

　经验启示一是坚持围绕中心。只有机关党建和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，才能推动形成围绕中心抓党建、抓好党建促业务的生动局面。

　二是坚持抓常抓长。

　只有细化实化创建指标，建立考评体系，实行动态管理，才能实现以点带面整体提升。

　三是坚持问题导向。

　只有结合创建工作全面开展 “ 党建体检 ” “ 业务体检 ” ，制定问题清单，实行销号管理，才能切实解决突出问题、提升建设质量。

　四是坚持齐抓共管。

　只有形成党组（党委）

　书记牵头抓总、机关党委书记组织推动、基层党支部书记具体落实、群团组织积极融入的创建工作格局，才能真正把创建责任落到实处。

　专家点评福建省直机关工委副书记、一级巡视员

　林江铃模范机关创建是个系统工程，也是一个长期的政治任务。

　南平市直机关工委认真贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，通过开展机关党建提质增效行动，打造 “ 四个过硬 ” 模范机关，引导机关党组织和党员对标一流、争

　先进位，在全方位推动南平绿色高质量发展超越中展现了新形象新作为。

　南平市直机关工委在创建过程中，强化责任担当、突出问题导向，紧紧围绕 “ 谁来抓 ” 的问题，制定工作任务指标，把创建任务细化分解到单位党组（党委）、机关党委和基层党支部，层层压实责任；围绕 “ 抓什么 ”的问题，确定“ 政治过硬、组织过硬、队伍过硬、业绩过硬 ” 的具体内容和目标要求，使各级党组织有章可循、有的放矢；围绕 “ 怎么抓 ” 的问题，推进改革创新，开展“ 党建体检 ”，制定问题清单，实施“ 三个提升工程 ” ，创新 “ 四联四促 ” 工作机制，保证创建一环套一环、压茬推进工作落实，取得了较好的成效。

　南平市直机关工委以“ 四个过硬 ”为抓手抓细抓实模范机关创建的做法，为各级机关开展创建活动提供了有益借鉴和参考，体现了机关党建坚持“ 围绕中心、建设队伍、服务群众 ” 的职责定位，有力推动了南平机关党建的高质量发展，为建设美丽新南平提供了坚强政治保障。

　来源：《机关党建研究》2021 年第 4 期

篇三：聚焦提质增效着力清单问题

部 2021 年党建提质增效工作总结根据市直机关工委《关于促进基层党支部党建工作提质增效的工作通知》，我支部深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，以党的政治建设为统领，切实树牢政治机关意识，紧扣“更生动、更亲民、更高效”，全面开展支部党建提质增效行动，对标政治过硬、组织过硬、队伍过硬、业绩过硬目标要求，建设让党中央放心、让人民群众满意的模范党支部。

　一、聚焦“三个表率”，建设政治过硬的模范支部坚持把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　一是加强理论武装，在理论学习上作表率。坚持“一周一学习、一月一辅导、一季一交流”，深入开展提升“七种能力”等专题学习研讨，实现“干部带头学、支部常态学、党员自觉学”，引导党员养成长期为自我“充电”的良好习惯，通过学习夯实理论基础，强化实践能力，进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，发展出生动活泼的基层党建，形成了生动活泼的学习热潮。

　二是提高政治站位，在对党忠诚上作表率。举办“学党史不忘初心、知党恩砥砺奋进”演讲比赛，开展“弘扬建党精神，赓续红色血脉”革命传统教育，定期集中开展党章党规教育活动，推动自觉向

　领袖看齐、自觉对照党章党规、自觉对标先烈先进，着力锤炼忠诚干净担当的政治品格，切实增强做到“两个维护”政治自觉、思想自觉、行动自觉。

　三是强化工作落实，在履职尽责上作表率。认真落实上级党委关于支部标准化建设、政治理论学习、党史学习教育的工作部署。扎实开展学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神进行“回头看”，建立任务清单、责任清单，推动疫情防控、业务工作和市委巡视组反馈问题整改等工作，坚决将上级党委决策部署落地见效。

　二、聚焦“三个提升”，建设组织过硬的模范支部树立大抓基层的鲜明导向，按照“政治功能要强、党组织班子要强、党员队伍要强、作用发挥要强”要求，着力锻造坚强有力的机关基层党组织。

　一是实施支部建设整体提升工程。进一步优化支部组织设置，支部书记牢固树立“抓好党建就是最大政绩”理念，严格履行“第一责任人”职责，班子成员严格按照职责分工，各司其职，各负其责，尽职尽责，不断加强支部政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　二是实施党员教育质量提升工程。强化党员教育管理监督，抓实“三会一课”、主题党日等基本制度的落实，规范组织生活会和民

　主评议党员工作。全面创新主题党日机制，着力增强党味、体现特色、强化功能。进一步规范发展党员工作，切实提高发展党员质量。

　三是实施党务干部能力提升工程。严格按照市直机关工委《关于基层党支部党务干部配备的规定》，选拔政治素质强、业务水平高、纪律作风严的党员干部专职从事党务工作。与先进党支部开展党建交流，开展党务业务专题培训，进一步提高党务干部专业能力和党务工作规范化水平。

　三、聚焦“三个深化”，建设队伍过硬的模范机关积极弘扬党的光荣传统和优良作风，教育引导支部党员干部职工强化政治意识、宗旨意识、初心使命、责任担当，不断提升人民群众的获得感、幸福感、满意度。

　一是深化“我为群众办实事”实践活动。深入践行“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求、立足本职，以学促行，聚焦群众急、难、愁、盼，结合队伍主责主业，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用实际行动践行 XXX 的使命与担当。

　二是深化“业务大学习、能力大提升”活动。建立党建工作与业务工作互促共进长效机制，持续开展“请进来教、走出去学”培训活动，围绕 XXXXX、XXXXX、等中心工作开展业务培训，不断加强支部全体党员干部职工的综合能力素质，积极参加党务干部业务大比武活动，切实提升党员干部、党务干部服务发展的能力水平。

　三是深化“正风肃纪提作风”教育活动。常态化开展警示教育，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。建立党员干部廉政档案，针对要害岗位开展廉政风险点大排查，对新入职、任职的党员干部及时进行廉政谈话。开展“四风”整治活动，切实提高工作效率，强化作风建设，树立机关干部良好形象。

　四、聚焦“三个坚持”，建设业绩过硬的模范机关紧贴经济建设工作大局，推动支部全体党员干部和职工深入开展岗位建功活动。

　一是坚持在服务发展中勇担当。围绕“四个高质量”“提质增效年”“三大新”“四大经济”“六大行动”等中心工作，广泛开展调研、讨论，研究提出创新开展工作的对策方法，在服务经济建设中展现 XX 党员干部的担当作为，不断推动 xx 经济高质量发展。

　二是坚持在岗位奉献中打头阵。开展“亮身份、亮职责、亮承诺、亮实绩”活动，认真推选“优秀党员”“先进党务工作者”，积极推动年轻党员干部到企业和商会开展点对点服务，扎实完成抗击疫情、复工复产、抗洪抢险、抗击寒潮等急难险重任务。

　三是坚持在服务群众中当先锋。深入开展脱贫攻、新农村建设工作，坚持重心下移服务群众，优选 XX 名优秀年轻党员干部为帮扶责任人，开展“决胜脱贫攻坚，党员勇当先锋”活动，确保“两不愁三保障”全面达标、建档立卡贫困户全部脱贫。深入开展与社区共驻

　共建活动，开展机关与社区党建联建，组织 X 名在职党员到小区报到为群众服务。

篇四：聚焦提质增效着力清单问题

2 篇关于开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动实施方案

　全县人社系统“提高效率、提升效能、提增效益”行动实施方案

　为深入学习贯彻落实习近平总书记来 xx 考察重要讲话精神，进一步提高政治站位、深化思想认识、转变工作作风、实现发展突破，确保高效优质推进我县人社事业发展，根据《中共 xx 县委印发<关于实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动工作方案>的通知》和《全省人社系统“提高效率、提升效能、提增效益”行动实施方案》，特制订本实施方案。

　一、重要意义

　实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，是深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要载体和全方位推进高质量发展超越的重要抓手，是推动经济社会发展提质增效的迫切需要；这是巩固拓展党史学习教育成果，把学习贯彻习近平总书记来 xx 考察重要讲话精神不断引向深入的现实要求；有利于推动广大党员干部进一步学习领会党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神、市第十次党代会、县十三次党代会精神，围绕推进“三抓一促”、深化“五比五晒”、建设“一区六城”的要求，紧盯全年目标任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，高效率、快节奏、高质量推进中央、省、市、县各项工作部署落

　实落地；有利于进一步强化服务意识，转变工作作风，重心下沉，服务下沉，资源下沉，推动取得新的更大实质性突破，创造性完成上级下达的各项目标任务。人社系统全体干部要深刻认识这项行动的重要意义，切实把思想和行动统一到中央、省、市、县的部署要求上来，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　二、主要内容

　实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，关键在“效”，有“效”才有“果”，要在“效”上看高低、见担当、显精神，人社系统全体干部要进一步增强效率意识、效能意识、效益意识，聚焦重点工作任务推进的时、效、度，建立工作机制，构建平台载体，强化系统支撑，细化目标任务，传导责任压力，以时不待我、永不懈怠的责任担当推动各项任务落实落地。

　（一）以“快”为立足点，在提速落实上下功夫。

　1 1 、贯彻上级部署加速度。在贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求上见事早、行动快。做到第一时间传达学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，第一时间贯彻落实党中央决策部署和省、市、县委以及上级人社部门工作要求，结合部门实际，研究贯彻落实意见，作出安排部署，不折不扣把上级部署落到实处。

　2 2 、推进服务快办加速度。持续推进人社服务快办行动，强化打包办、提速办、简便办、跨省办等举措，推进退休待遇一件事、一窗通办、证明事项告知承诺制、全程网办等落实到位，深

　入推动打包事项更融合，证明材料更精简，服务流程更规范，窗口平台更优化，办事指南可查询。

　3 3 、落实目标任务加速度。弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，保持“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，紧盯全年工作要点，强化协同配合，做到重点工作有时间表、路线图，措施有落实、有反馈，确保完成各项目标任务，重点工作取得实效，形成立说立行、行必有果的工作作风。

　（二）以“优”为着力点，在服务质量上求突破。

　1 1 、深化“人社局长走流程”活动。坚持以群众满意为标准，通过暗访、线上体验、座谈会等方式，了解群众所求所需所盼，紧盯群众关注的关键事、高频事，切实解决群众急难愁盼事宜。以班子成员带头，通过陪同群众办、业务亲自办、一线监督办等形式，到窗口一线，为企业和群众提供全流程面对面服务，体验企业和群众办事政策“知不知道”、经办流程“通不通”、服务体验“好不好”，切实把问题找准、找全、改好，全力提升人社服务质量，推动人社惠民惠企政策更好的惠及企业群众。

　2 2 、深化“六最”营商环境对标活动。进一步深化“放管服”改革，在营商环境便利化上发力，推行“互联网+人社服务”，促进线上线下有机融合，推动高频事项提速办“应提尽提”，所有事项简便办“应简尽简”，不断优化经办服务流程，精减证明材料，推行告知承诺制，压缩办结时限，推动将流程相似、材料相近、结果相联的人社服务事项整合成“一件事”打包办，打造

　“便利人社”。

　3 3 、深化“我为企业解难题”活动。坚持“企业有所呼，我们有所应”，深入一线走访企业，精准帮扶企业，分行业、分领域、分群体组织开展专场招聘活动，积极指导企业动态发布用工信息，定期分析研判用工趋势，掌握用工变化情况，开展“一企一策”指导服务，及时协调解决企业发展面临的难题，实实在在为企业解决困难，推动发展。

　（三）以“实”为落脚点，在惠及民生上稳发力。

　1 1 、强就业根基。全面强化就业优先政策，强化就业供给和需求对接，打造覆盖城乡、功能齐全、布局合理、方便可及的全方位公共就业服务体系。健全终身职业技能培训制度，大规模开展职业技能培训，加快提升劳动者技能素质，努力缓解结构性就业矛盾。健全重点群体就业支撑体系，大力促进高校毕业生、退役军人、失业人员和就业困难人员等重点群体就业创业。

　2 2 、稳社会保障。深入实施全民参保计划，实现法定人群全面覆盖。做好基本养老保险全国统筹的对接工作，确保养老金按时足额发放。推动多层次、多支柱养老保险体系建设，健全灵活就业人员社会保障制度。推进社会保险转移接续，健全基本养老保险筹资和待遇调整机制，体现多缴多得、长缴多得。加强社会保险基金安全管理，防范和化解基金风险。

　3 3 、优人才队伍。坚持党管人才原则，加强专业技术和高技能人才队伍建设，健全人才培养、引进、评价、流动和激励工作

　机制，扩大人才队伍规模，优化人才结构，释放人才创新创造活力。根据行业分布特点，有针对性制定引才和用工保障计划，分类施策，精准服务，为重点项目和企业发展提供有效的人力资源保障。大力推行人才回引，培育农村优秀实用人才和技能人才，支持返乡人员就业创业，大力实施乡村人才培育工程。

　4 4 、促和谐稳定。健全劳动关系协调机制，落实劳动者权益保护制度，加强劳动争议调解仲裁，推动调解仲裁工作规范化、标准化、专业化和信息化建设。加大劳动保障监察执法力度，全面落实《保障农民工工资支付条例》，依法规范企业用工行为，不断改善劳动条件，坚决维护农民工合法权益。

　三、保障措施

　（一）压实领导责任。各乡镇人社所、局各股室、中心负责人要把实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动作为一项重要政治任务，摆在突出位置，周密部署安排，精心组织实施，围绕人社工作重点任务，建立形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　（二）稳步推进落实。要按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”原则，明确目标任务、工作重点、具体举措、完成时限和责任人，细化工作方案，建立工作台账，确保目标任务序时推进、高质高效完成。要强化督促考核，将工作开展情况纳入绩效管理考评，充分发挥绩效管理的导向作用。

　（三）营造良好氛围。充分发挥舆论导向作用，运用广播电

　视、“微 xx”公众号、微信美篇、微博等新媒体平台进行宣传，大力宣传好的经验做法与先进典型，在全系统营造浓厚的氛围，着力推动“提高效率、提升效能、提增效益”行动落实。

　全县市场监管系统落实“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案

　为进一步贯彻落实省委、市委、县委部署要求，根据《中共xx 县委印发<关于落实“提高效率、提升效能、提增效益”行动工作方案>的通知》和《xx 市市场监管局关于印发<全市市场监管系统实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案>的通知》精神，引导全县市场监管系统上下发扬“冲冲冲”的工作作风，干好新一年，确保圆满完成全年目标任务，制定工作方案如下。

　一、总体要求

　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记来 xx、来 xx 考察重要讲话重要指示精神，全面落实省、市、县党代会部署要求，围绕推进“三抓一促”、深化“五比五晒”、推进“四个再出发”、打好“八大攻坚战役”，紧扣“三个提升年”活动，紧盯全年目标任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持“快”“优”“实”一体贯通，进一步提高工作效率、提升服务效能、提增发展效益，确保“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”，为打造革命老区高

　质量发展示范区 xx 样板贡献市场监管力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　二、主要内容

　实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，要围绕全县市场监管年度重点工作任务，以“三个提升年”活动为载体，聚焦“八大攻坚战役”中涉及市场监管的重要项目，高站位谋划、高标准实施、高要求推进，确保各项工作落实到位。

　（一）要念好“快”字决，推进“作风建设”见效率。

　全县市场监管系统要在落实上级决策部署中奋勇争先，弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，立足“大市场、大质量、大监管”，着眼解决实际问题，加快工作节奏，加大推进力度，推动各项工作早部署、早启动，快落地、快见效。

　1.及时贯彻决策部署。高效率、快节奏推进中央决策部署和省委、市委、县委工作要求落地见效。对习近平总书记重要讲话重要指示批示精神“第一时间”“第一议题”组织传达学习，结合“市委涉粮专项巡察”及“优化营商环境专项巡察”整改措施，对涉及市场监管职能的内容要在 10 日内提出贯彻落实意见，建立工作清单、任务清单、责任清单。对上级召开的重要会议、出台的重要文件、作出的重大决策部署，原则上要在 1 周内传达学习到位，1 个月内提出贯彻落实意见，并按规定反馈落实情况。对上级领导同志的批示件，要按照规定时限及时反馈。

　2.持续优化营商环境。持续深化“放管服”改革，加快推进

　市场准入、退出便利化，探索推动企业登记和许可审批事项“全程网办”，积极推行“网上审批”、“跨省通办”、“省内通办”、“微信指导”等措施，推行个体工商户登记全程智能化登记。完善市场主体退出机制，拓展企业简易注销适用范围，压缩企业简易注销公告时间至 20 天。提升登记便利化水平，推行“证照联办”改革，实行“一套材料、一窗受理、合并审批、同步发证”的模式，开展企业线下“一窗通办”服务，在市监局窗口设立“企业开办综合专窗”，对涉及市场监管、公安、税务、人社、住房公积金管理中心、医保局、人行等 7 个部门的相关审批、办理事项，试行“一窗受理”的综合服务。推进“证照分离”改革全覆盖，将审批改备案的食品经营许可（仅销售预包装食品）纳入“多证合一”范围。以落实《市场主体登记管理条例》为契机，规范提交材料、优化办事流程，打造“倾情服务、马上就办”优质服务窗口。

　3.提升基层党组织能力。深入实施党建引领工程，积极培育城关市场监管所党支部以“党建+提高服务效能”为主题的党建示范点，着力打造“党建引领促民生，忠诚履职勇担当”党建品牌。持续深化“五抓五做”载体，开展“模范机关”创建活动，建立机关干部常态化服务重大任务机制。强化党建宣传阵地建设，丰富党建宣传载体，在局机关大楼一层建设吸引人、感染人、打动人的党建文化走廊，用党建文化增强党组织凝聚力，推动机关党建与中心工作、重大任务有效融合。根据中共 xx 县委印发《贯

　彻落实〈关于推进政治监督具体化常态化的若干措施〉工作方案》，紧盯“关键少数”，抓好政治监督具体化常态化，做到“见人见事见效”，进一步提升党风廉政建设整体工作水平，营造风清气正的良好政治生态。

　（二）要念好“优”字决，提供“要素保障”升效能。

　全县系统要继续弘扬“四下基层”优良传统，牢牢守住“四大安全”底线，推进高效监管执法，巩固深化“我为群众办实事”活动，加快推进市场监管治理体系和治理能力现代化，不断提升“平安 xx”建设水平，增强市场主体和群众的获得感、幸福感。

　1.扎实开展“我为群众办实事”实践活动。聚焦群众“急难愁盼”问题，选准执法切入点，抓准监管着力点，千方百计解决好老百姓的操心事、烦心事、揪心事。深入推进“点题整治”，开展民生领域“铁拳”行动，聚焦关系群众生命健康安全的重点商品，贴近群众生活的重点服务行业，以及农村与城乡结合部市场、制售假冒伪劣产品多发的重点区域，对准重大和影响恶劣违法行为，集中攻坚一批大案要案。建立完善*****、******热线衔接协同机制，健全消费纠纷多元化解机制，推进消费纠纷在线解决，扩大*****“五进”工作覆盖面。继续开展放心消费环境创建工作，推进线下无理由退货承诺活动，扎实推进“诉转案”工作。

　2.牢牢守住“四大安全”底线。根据《xx 县 2022 年“要素保障”提升年工作方案》要求，立足市场监管职责职能，统筹推

　进食品、药品、特种设备、产品质量安全监管工作。特种设备方面重点开展 10 蒸吨及以下燃煤锅炉专项整治、压力管道整改、城镇燃气安全排查整治、叉车安全整治及电梯质量安全提升等行动，确保全县特种设备安全生产形势持续保持平稳良好态势。严格落实食品安全“四个最严”要求，全面推进食品安全监督抽检工作，重点开展食品生产环节“两超一非”、网络餐饮服务安全、校园及其周边食品安全及打击农村假冒伪劣食品等各类专项整治，全力推进食品生产经营“一品一码”可追溯体系建设。加强药品抽检，做好不良反应监测工作。以疫苗（特别是新冠疫苗）、冷藏冷冻药品、核酸检测试剂、儿童化妆品为重点对象，开展双随机和飞行检查。落实药店疫情“哨点”作用，完成各疫苗接种点和卫生院以上医疗机构全覆盖检查。推进质量管理工作，做好...

篇五：聚焦提质增效着力清单问题

设计咨询公司 2020 年提质增效专项行动工作方案

　全面贯彻党中央、国务院决策部署，落实中央企业负责人会议安排和国务院国资委《关于开展中央企业 2020 年提质增效专项行动的通知》及贯彻《中国电力建设集团有限公司 2020 年提质增效专项行动工作方案》内容，落实《中国水利水电第五工程局有限公司 2020 年提质增效专项行动工作方案》，有关工作部署与要求，着力开展提质增效专项行动，确保经济效益稳定增长、运行效率稳步提升、资本回报稳中有进、经营风险可控在控，结合公司实际，特制定此专项工作方案。

　一、工作目标（一）市场与营收工作目标 1.确保全年新签合同总额不低于2.5亿元，力争实现2.7亿元。其中试验检测业务不低于 7000 万元；安全监测业务不低于 1500 万元；测量业务不低于 500 万元；咨询监理业务不低于 2000 万元；设计业务不低于 8000 万元（自主营销不低于 500 万元）；其它业务不低于 6000 万元。

　2.完成营业收入不低于 2.82 亿元。其中科研板块不低于 8200 万元；设计板块不低于 5000 万元；咨询板块不低于2000 万元；施工板块不低于 13000 万元。

　（二）财务与资金工作目标 1.净利润力争不低于上年度水平，确保实现 390 万元，

　力争 395 万元。利润总额与净利润同步，确保实现 395 万元，力争 400 万元。

　2.营业收入利润率力争达到 1.48% 。

　3.应收账款占营业收入的比例不高于 45% ，存货占营业收入的比例不高于 1 %，资产负债率不高于 75 % 。

　4.2020 年末公司资产总额控制在 15983 万元以内，力争控制在 15980 万元以内。

　（三）科技创新工作目标 1.研发经费投入强度不低于 3.6 %； 2.加计扣除研发费用归集不低于 1000 万元，为企业节约所得税不低于 100 万元； 3.加大科技创新攻关力度，科研立项、专利、工法、科技奖等主要指标增长率达到 15 %以上；（四）设备物资采购与管理工作目标 1.完成公司设备完好率 95 %，利用率 74%的要求。力争主要设备完好率不低于 90

　%，利用率不低于 70 %。

　2.设备物资集中采购率不低于

　85 %，上网采购率不低于 70%，达到公司设备物资管理考核优秀指标。

　（五）质量安全管理工作目标 1.实验检测项目质量目标：能力满足要求的检测人员达90%以上，检测人员持证上岗率达 100%；

　试验、监测、测量数据准确率达到 100%；在用检测设备的检定、校准率达 100%；

　施工项目质量目标：工程质量满足合同要求，工程一次验收合格率 100%以上；土建工程优良率 85%以上，机电工程

　优良率 90 %以上；监理项目质量目标：监理工程（单元）一次验收合格率为 95%；重要资料收集、整理率为 95%；

　2.“三整合”管理体系持续有效运行，持续改进措施有效性达 95%； 3.杜绝工程较大及以上质量事故； 4.安全生产零事故；

　5.合同履约率 100%，顾客满意度指数 95%，顾客投诉率低于 5%；二、重点工作全面贯彻落实公司各项决策部署，工作会总经理报告《解放思想、坚定信心、精准发力，高标准高质量推进新时代专业技术型企业建设，以优异的成绩为公司发展献力》中已经对重要工作做出确认：改革创新精准发力，奋力开拓高质量发展新境界。

　新冠肺炎疫情对建筑企业带来了不小的困难和挑战，长期看也蕴藏着巨大的希望和机会，要充分研判新冠疫情后国家加大新基建投资下的新电力基建市场趋势，抢抓机遇，化危为机，坚定不移地确保完成工作目标任务。

　坚持关键问题导向，通过深度对标明确短板，确定如下重点工作：

　（一）全力以赴开拓市场（责任部门：市场开发部，配合单位：各部门、各室、各项目及全体公司职员）

　坚持把拓市场作为生命工程来抓，紧跟国家、集团、

　公司战略调整营销方向，聚焦核心竞争优势，用好新动能，以调整市场结构推进转型升级，把提升市场开发质量作为推动高质量发展的重要利器。

　1.强化责任意识，增强全员营销力度。班子成员量化营销指标，完善营销激励机制实现全员营销、自主营销。紧抓当前一系列重大水利水电和新能源项目开工建设和改造升级机遇，充分发挥公司设计、试验检测、施工监理专业优势，利用现有资源和平台，积极开拓相关业务市场。

　2.建立高质量市场营销观念。一是加强项目前期评估，规避风险较大项目；二是加大市场开发的前期调研力度，做到方案优、报价优，避免出现先天缺陷和出现较大失误项目；三是根据公司的真实成本制定合理的投标报价策略，在提高中标率和提高报价水平之间找到最佳平衡点；四是前期策划前移，在投标阶段即对项目进行认真分析，搞好不平衡报价；五是提高标书编写质量，通过先进的方案、优秀的施工组织设计来提高评标得分，避免完全通过压低价格来提高中标率。由“订单为王”向“盈利为王”的理念转变。

　3.尽快完善设计配套、市政试验资质取证、监理公路资质取证工作，围绕明年国家和地方“十四五”规划，及工程局“十四五”发展规划，努力拓展基础设施业务 4.紧跟集团和工程局发展战略，创新与平台企业、兄弟单位的战略合作，加强三峡、大唐、华润、华能、华电等平台公司的合作，加强中水对外、东电国际、电建国际公司市场跟踪，尝试参与国际市场项目投标。

　（二）持续提升管理水平

　成本控制能力、高质量的经营管理，是公司高质量发展的基础。要牢固竖立“利润最大化”的经营理理念，向管理要效益。

　1.加强项目前期策划、过程管控及尾工管理（责任部门：工程技术部、经营部）

　项目前期策划：合理确定项目人力资源配置；加强设备调剂管理，充分利用闲置设备，全公司统一协调，统筹安排，提高设备利用率；确定合理的经营指标目标值，强化激励约束作用；认真落实前期策划的定期实施对照，及时修整经营目标值。

　过程管控：经营活动分析工作是发现经营活动中的问题，及时纠偏、防控风险的重要手段，要认真开好经营活动分析会，公司层面要一个季度召开一次经营活动分析会，以便掌握真实的经营状况，及时发现亏损风险，对存在严重亏损或潜在亏损的项目要制定合理可行的解决方案。

　尾工管理：要做好完工项目评价工作，全面系统梳理项目实施过程中的经验、教训，做好结果运用，为其他项目的实施提供借鉴。要及时做好人员、设备的调整和转移工作，盘活闲置资源，切实提高人机料利用率 2.做好项目管理重点工作坚持“履约为先、管理为重、创效为本”，进一步强化项目全过程精细化管理，努力实现亏损项目扭亏减亏，提高项目经营质量。

　1）进一步完善工程进度报告制度（责任部门：工程技术部）

　开展好中期评价和经营活动分析，做好纠偏。切实发挥好履约风险评价管理机制作用，对于风险预警项目多层次、多方位进行督导帮助，有效化解风险。对亏损及潜亏项目进行全面系统的梳理清理，掌握亏损原因，做到一项一策，因项施策，在逐步消化存量亏损的基础上，严控增量。

　2）加强技术方案管理（责任部门：工程技术部）

　一是建立各项目实验计划、监理大纲等技术方案台账，做好技术方案的上报、审批工作；二是继续完善技术方案模板的编制工作，提高项目部技术人员技术方案编制质量；三是做好项目现场施工方案交底工作，在技术方案实施前，确保对所有作业人员进行技术交底；四是做好对技术方案实施过程的监督检查工作。

　3）加强质量、安全管理，确保项目高质量履约受控（责任部门：质量安全部、工程技术部）

　质量管控：科研板块做好内外质量控制工作，及时收集项目关键工作的质量管控情况，对试验间做对比、人员监督的同时，同时加强重点项目试验数据的检查，通过试验检查、内业检查，了解项目存在的问题，然后采取有针对性的有效解决问题；监理板块、施工板块项目做好前期策划、紧抓产品形成过程的重要环节，重点管控关键工序、隐蔽工程、重要部位等关键点的监理、施工。

　安全管理：严格贯彻落实公司 2020 年度安全生产会议精神，压实安全生产责任。严格按照“一岗一清单”要求，

　建立各岗位安全责任清单，强化全员履责。坚持安全培训“到项目、到班组”，切实提高一线人员安全意识。强化安全监管，紧盯薄弱环节，加强过程监督、指导、检查，确保安全受控。以务实的态度积极开展“三项”业务工作，确保员工职业健康、节能减排、环境达标。

　4）做好项目中期评价工作（责任部门：工程技术部，配合部门：经营管理部、质量安全部、设备物资部、财务管理部）

　公司加强项目精细化管理，每季度的经营活动分析会对每一个项目进行经营情况进行监督检查分析，有效防控风险。经营活动分析工作是发现经营活动中的问题，及时纠偏、防控风险的重要手段，要认真开好经营活动分析会，公司层面要一个季度召开一次经营活动分析会，以便掌握真实的经营状况，及时发现亏损风险，对存在严重亏损或潜在亏损的项目要制定合理可行的解决方案。

　5）加强分包管理（责任部门：经营管理部）

　发挥好分包商准入、选用、管控、评价、奖惩、退出机制作用，对分包队伍要做到严格合同、严格管理、热情服务、实事求是、合作共赢。严格控制分包队伍选择关，要依法依规清退不合格队伍，列入黑名单。

　6）继续大力开展项目减亏工作。（责任部门：经营管理部，配合部门：工程技术部、财务部）

　有针对性的开展亏损项目专项治理行动，特别是有变更

　项目的项目亏损治理，加强变更索赔的力度，提高经营效益，加强措施方案制定与落实。对变更索赔好的项目加大奖励力度。

　尾工项目的亏损治理工作，加快尾工项目的工作进程和力度，尾工项目责任到人，限定时间进行尾工项目经营情况处理，并与绩效考核挂钩。

　7）做好项目成本管控考核工作（责任部门：经营管理部）

　2020 年重新修订了公司三大板块的项目成本管理考核办法，规范成本管理的考核,加大了项目盈利能力。通过控制过程成本来提高项目成本管理水平，确保项目实现最终经营目标。

　3.加强财务资金管理（责任部门：财务部）

　1）深化贯彻落实中央“八项规定”，严格控制非生产性成本支出，做到“预算控制、计划开支、归口管理、年度考核”，建立相关备查台账，规范档案管理。加强完善如办公费，油费，差旅费等等各项费用的审批流程，确保相关明细附件齐全，票据真实有效，费用支出归集合理。进一步规范各类费用报销制度，加大车辆使用费、办公费的管理力度，严格按照公司相关规定审核票据，杜绝违规现象。

　 2）降杠杆减负债按公司工作会议精神，从年初就开始严格执行责任书指标、“降减防”指标及预算报表各项指标要求，做好事前事中控制，明确责任分工，强化预算管理，逐步将预算推进到日常

　工作里面，加强资金预算管理，巩固和强化相关部门的协同性，完善从上到下，从下到上的预算准备工作，确保各项指标的圆满完成，特别是在收入、利润等等重要指标上，努力确保完成年初预定的目标。

　4.加强采购成本控制（责任部门：设备物资部）。

　抓好设备物资采购管理工作，实现节资增效。一是加强设备物资集中采购管控力度。全面推行设备物资集中采购工作在电力建设集团集中采购电子商务平台的应用，提高公开采购率，将各类设备物资采购信息面向集采平台内的供应商，增加信息公开度和供应商竞争程度，拓宽供应渠道，降低采购成本。二是要做好设备周转和调拨工作，不断盘活、提高设备利用效率。要全面加强设备维护，做好设备维修、保养，有效延长设备使用“寿命”。

　6.加强人工成本管控（责任部门：人力资源部）

　按照股份公司“双挂”、“双效”要求，坚持工资效益联动机制，加强公司工资总额控制。完善工资总额预算、过程控制及清算机制，加强人工成本季度监控分析，强化人工成本的预警监控。全面加强薪酬绩效管理，分别制定出台项目员工、机关员工薪酬及考核办法，进一步提升人工成本管理工作，确保职工收入与企业经营效益协同增长。

　7.加强应收账款清收力度（责任部门：财务管理部，配合部门：经营管理部、市场部）

　高度重视债权回收工作，组织开展专题会议，针对长期未收回的外部债权制定详细催收方案及奖励办法，将催收任务

　落实到相关责任人，实时汇报催收进展，从而及时调整催收方案；对余额较大、账龄期限较长及逾期款项进行重点清理，加大内部债权债务清理，提高保函对履约、质量、投标等保证金的替代比例。

　（三）提升全面创新发展能力 2020 年，是“十三五”的收官之年，公司将按照工程局公司的总体部署和 2020 年提质增效专项行动工作的要求，在工程局公司全面推进创新驱动发展战略的指引下，把创新摆在公司发展全局的核心位置，用科技创新支撑企业提质增效，确保“十三五”圆满收官。

　1.持续加大科技创新工作力度（责任部门：工程技术部）

　1）建立科技投入稳定增长的长效机制公司将切实保证每年用于科研的经费投入不低于当年产值的 3.6%。将创新资金投入纳入公司预算管理，合理安排创新专项资金计划，视需要及时调整和优化资金投入结构，提高资金使用效益；建立健全创新资源配套管理制度，实现创新资源科学配置。

　2）持续开展加计扣除工作，确保科技助力生产公司将进一步确立科研项目立项研发与税务筹划同步进行的思路，重点做好研究开发项目税前加计扣除工作。计划加计扣除研发费用归集不低于 1000 万，为企业节约所得税不低于 100 万。确保为公司节约税收，为公司科技创新研

　发再投入和提质增效创造良好的基础。

　3）加大科技攻关力度公司将继续加强试验检测、大坝安全监测等传统优势领域的攻关力度，在依托中心试验室在建工程，在巩固做强现有业务领域的同时，积极拓展新的检测业务领域，为公司转型升级发展、提质增效提供技术支撑。

　4）加强研发平台建设公司将依托胡宗容创新工作室，在公司项目研发、人才的培养、科学技术的交流以及在解决试验检测、大坝安全监测等前瞻性关键技术问题上实现重大突破，取得新的成果。

　5）加大科技成果与推广力度全面落实工程局公司《中国水电五局有限公司...

推荐访问:聚焦提质增效着力清单问题增效着力清单