推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。9篇推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。 党建工作与生产经营融合存在的问题 及对策建议思考 党建工作是提升企业凝聚力、增强企业先进性的重要保证，生产经营是企业的根本任务，实现党下面是小编为大家整理的推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。9篇,供大家参考。
篇一：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
工作与生产经营融合存在的问题及对策建议思考
党建工作是提升企业凝聚力、增强企业先进性的重要保证，生产经营是企业的根本任务，实现党建工作与生产经营深度融合，对推动企业持续发展至关重要，也是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的重要体现。目标管理在促进二者融合的过程中具有重要作用。本文主要分析现阶段企业党建工作与生产经营的融合现状，指出存在的主要问题，系统阐述目标管理在融合中的作用，并以 XX 发电厂为例，探寻目标管理在推动党建工作与生产经营深度融合中的具体实践。
一、背景介绍 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业党建工作提出了“四个坚持”的重要要求，其中之一
就是坚持服务生产经营不偏离。随着我国经济发展逐渐步入新常态，国有企业面临的机遇与挑战随之增多，企业在发展中坚守责任、履行义务也显得尤为重要。特别是在电力体制改革的大环境下，要想实现发电企业的转型发展或持续发展，必须把坚持党的领导、加强党的建设作为重要保证，充分发挥国有企业党建工作的独特优势，以高质量党建带动企业高质量发展。但是，目前我国多数企业的党建工作仍属于“多目标管理体系”（即：安全目标、经营目标、发展目标、党建目标等）。在该体系中，企业党建工作被单独纳入企业具体的管理和考核中，而没有完全实现与安全生产、经营管理、改革发展等工作的深度融合。
二、党建工作与生产经营融合中存在的问题与不足 自党的十八大至今，我国企业不断完善与丰富党建工作，并取得了较大的进步。无论是中央还是地方，都加强对党建工作的重视，国企中的党建意识能力也有了很大的提高，从严治党得到真正的贯彻落实，各方党建工作都不断完善，务实基础，同时也极大的加强各层对党建工作的积极性与参与度。在强化与生产经营相融合的过程中，党建工作的积极开展也一定程度上促进企业生产经营能力的提升。
然而，在党建工作与生产经营不断融合的过程中，依然面临一定的缺陷与不足，具体概括如下：
1. 党建工作与生产经营融入不够，成效并不显著。在企业实际生产经营过程中，依然存在着重业务轻党建的现象。目前，虽然企业对党建工作的重视程度有所提升，但是相对于业务的推进，依然被忽略。大多数企业仍然以业务的推进作为重中之重，而将党建工作流于表面，导致党建工作最终难以落到实处，一味开会以及发布文件，却未能真正得到贯彻落实。
2. 顶层机制不合理，对二者研究不够充分。对党建工作与生产经营融合的相关研究并不充分，缺乏科学系统的指导，没有深入探究二者之间的联系，未能从整体进行考虑，因此现阶段往往存在较多的阶段性工作计划与安排，却缺乏长远的工作规划。虽然设立了许多的制度进一步完善，然而制度之间并没有较大的关联性，因此难以得到结合，匹配度也不足，无法在实践中得到有效的落实，故还需要进一步进行梳理。
3. 党建机构内部设置不科学，难以将二者相融合。党建工作的相关部门设计不合理，导致党建工作职责划分不明确，严重影响党建工作的进一步开展，更限制了党建工作与生产经营的融合，因此难有成效，故需要进一步完善党建机构的内部设置，明确工作责任的划分，提高工作效率。
4. 基层党建组织的工作力度不足，未能有效实施与 生产经营的融合。基层党组织在工作推进的过程中，未能积极发挥组织、引导以及先锋模范作用。它们业务能力有待提高，无法在工作中寻找到党建工作与生产经营的有效落实点，无法寻求到正确的途径将二者结合。此外，基层党组织缺乏一定的基本保障，导致工作难以开展，党建工作往往受限于人员以及经费，无法推进与展开。
相关党务干部的业务水平不高，综合素质不够，与生产经营的融合难以推进。现阶段，企业中配备的党务工作人员虽然人数充足，然而他们多来源于业务部门、生产部门或技术部门，对党务工作的开展并不了解。
三、推行目标管理的意义与必要性 （一）目标管理有助于企业形成“ 大融合” 观念
强化目标管理能够让企业具有一定的目标意识，能够让企业提高工作效率，真正将融合工作落到实处。在目标管理的背景下，企业由上至下都能明确企业发展方面，了解企业将党建工作与生产经营融合的迫切需求。是企业整体都能够树立“大融合”观念，集中精力推动党建工作与生产经营的深度融合，在企业经济发展中能够凸显党建工作的重要意义。
（二）目标管理有利于党建工作中树立市场理念
若要将党建工作更好的与企业生产经营融合在一起，就需要让党建工作具有一定的市场化理念，适应市场经济的发展需求，这样才能开展出能够推动企业生产经营发展的党建工作。明确目标化管理后，党建工作在开展的过程中会更有意识的加入市场理念，并进行一定的调整，最终有利于与生产经营的融合。
（三）目标管理有利于党建工作把握双重使命
党建工作在过去的工作使命主要在于维护企业思想上的先进性，发挥党员群体的先锋骨干作用。然而，将目标管理引入工作中，能够使企业的党建工作不仅关注发挥先进性的作用，也強调与生产经营的结合。能够有利于党建工作的工作重点向双重使命转变。进一步推进党建与生产经营二者的融合。
（ 四）目标管理有利于党建工作物质精神两手抓 党建工作不仅需要关注思想的凝聚力，创造精神财物。在目标化管理下也会更加注重物质财富的创造，在企业生产经营发展中发挥强有力的作用。为企业的发展进行人才队伍的构建，发挥生产工作中党员的先锋模范作用，不断强化团队凝聚力，推动企业的生产经营发展。
（五）目标管理有利于加强国有企业优势转化
国有企业具有一定的优势地位，无论是在思想上，还是组织上，亦是队伍上，都具有巨大的政治优势，目标化管理有利于企业将政治优势化为企业的核心竞争力，推动企业生产经营的进一步发展。
四、XX 发电厂将目标管理用于推进党建工作与生产经营融合的实践应用 （一）制定党支部目标管理工作实施方案
为精细化管理提升年，实现 XX 发电厂扭亏为盈的生产经营目标，该企业将党建工作中融入了生产经营的目标，保证做好全年工作，推动企业持续发展，促进扭亏减亏目标如期实现。企业通过制定党支部目标管理工作实施方案，明确企业未来一段时间生产经营的工作目标及工作重点。
（二）根据企业生产经营内容，设立文明生产治理示范区以及党员先锋岗
根据企业工作内容，设置了 X 个示范区以及 X 个党员先锋岗。并设立多个党支部进行统一协调与安排，主要包括：运行党总支、检修党总支、燃料党支部、安生党支部、热力党支部、机关第一、第二党支部。
依托生产经营环节与内容进行党支部以及示范区、先锋岗的划分，能够有利于发挥不同岗位、不同工作环节党员的先锋模范作用，将融合目标落到党建工作中的方方面面，能够在各个生产环节促进党建工作与企业生产经营的融合。推动以党建带动企业生产经营发展的重要作用。
（三）明确工作内容，制定工作计划
XX 发电厂制定工作计划以及各个阶段的工作目标，通过目标管理，推动党建工作与生产经营的融合。具体各阶段目标可以简单概括为以下几个方面。
1.准备发动阶段：各党支部要在充分征求党员、职工意见建议的基础上，对照年初签订的绩效目标责任书和工作报告、党建工作报告，召开支委会专题研究，集中梳理本支部的重点难点工作，以一个季度为奋斗周期，逐条提出工作目标，明确每个月的落实保障措施，提交党员大会进行表决，形成最终阶段工作目标，订立工作截止日期。重点包括安全生产、供热管理、电煤营销、经营管控、内部管理等方面的工作目标。
2.推动实施阶段。各党支部要严格按照审定的工作目标和具体措施，逐条落实责任单位、责任人、完成时限和追究考核意见。充分利用“三会一课”、主题党日等党内生活，调
动广大党员的积极性、主动性和先进性，主动参与到工作中来。
3.冲刺总结阶段。各党支部对设定的各项年度工作目标进行全面总结，确保工作目标全面落实。同时需要对全年工作进行总结，报党建工作部备案。
（四）成立专门监察组，实行奖惩制度，加强工作监督
成立量大文明生产治理示范区监督检查组，每月对治理情况进行检查，并出具检查通报在 OA 网公布。检查标准原则上依据 7S 标准执行。通过强化监督，保证工作切实落到实处。
同时，检查组按月对治理情况进行检查，对于月度治理计划未能如期完成的党支部事实一定的惩罚。对于组織不力、推进缓慢、保持效果不好的，每次除按上述标准考核党支部书记外，同时按照中层干部绩效考核办法实行相应的扣分制度等。
通过严格的检查与监督机制，能够进一步推进目标管理工作的落实与完善。只有目标管理工作真正得到了贯彻落实，才能保证党建工作与生产经营的深度融合。
（五）完善保障措施
1.压紧压实责任。各党支部要全面履行主体责任，紧盯党支部书记第一责任和部门负责人管理责任不放松，以“中间环节”的共识共担带领广大党员和职工积极作为。充分发挥党员主体作用，广泛动员、积极参与，确保每季度每名党员参与率不低于 85%。
2.强化过程管控。各党支部要把此项工作作为年度重点任务，每月、每季与既定的工作目标进行对表，每个季度末月 15 日前逐条梳理工作措施落实情况，统一报党建工作部备案。运行、检修以党总支为单位统一报送材料。每季度统计、检查，对因主观原因或推进不力导致未如期实现的工作目标，进行相应的惩罚。
3.严格结果运用。检查工作落实情况，工作成效直接与各党支部、各部门评先选优和中层干部年度经济责任考核挂钩。
（ 六）坚持立足实际与适当摸高相结合
各党支部要统筹考虑年度重点工作和自身实际，设定目标明确责任。设定的目标既要符合实际，也要在年度绩效任务的基础上适当加码加压。
（七）坚持把服务生产经营与加强自身建设相结合
各党支部要坚决剔除本位主义和敷衍塞责想法，把服务生产经营作为设定工作目标的根本遵循，设定工作目标时，全盘考虑本支部和所辖部门的日常工作，细致谋划服务生产经营工作，不能简单地把服务生产经营当作党支部工作的附加业务。
（八）坚持量化可行与注重实绩相结合
各党支部要把目标管理作为推动工作的重要抓手，针对全年绩效任务将工作指标量化。绝不让措施无力可着，确保每项措施落实后都能带来实实在在的成效。
篇二：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
建设与生产经营深度融合存在的问题及对策建议思考
为全面贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，坚持党的领导，加强党的建设，在推进党的建设和生产经营深度融合实践中，探索形成聚力“点线面”、精耕“责任田”，推动党的建设与生产经营深度融合的创新实践，把国有企业党的建设优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，实现党的建设与企业发展同频共振、双向发力，以高质量党建引领高质量发展。
习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业生存发展的“根”和“魂”。党的十九大报告提出新时代党的建设总要求，不断提高党的建设质量，要求各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，深入推进党的建设和生产经营深度融合，
全面提升党建价值创造力。
XX 电厂党委紧紧围绕经营提效、发展提质、改革提速、党建质量提升，通过书记抓、抓书记，把党建责任落实到每个支部、每名党员，持续发力，久久为功，为企业高质量发展凝聚起磅礴动力。
一、党的建设与生产经营深度融合存在的问题
坚持突出重点、覆盖广泛的原则，通过调查问卷、座谈和个别访谈等方式进行调研。其中调查问卷内容包含党组织和党员队伍发挥作用情况、党支部班子建设情况、党建考评情况、党建与生产经营融合情况等内容。共有 X 人参与网络问卷调查（其中党员 X 人，群众 X 人）。同时，组织党支部书记、党小组组长、党员代表等座谈 X 场次，对党支部组织力进行了广泛、深入调研。主要存在以下问题。
（1 1 ）履行职责不坚定。通过座谈和个别访谈了解到，个别党支部班子政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不强，在落实上级工作安排上存在不坚决或不到位的现象。个别支部书记履行党建主体责任说得多、干得少，安排部署多、狠抓落实少，压力传递存在层层递减现象，工作要求有时停留在口上，没有真正落实到每一名党员。
（2 2 ）作用发挥不充分。在“您认为本单位党组织在对
普通党员教育引导、思想动态分析、为职工群众解决困难的作用发挥如何”问卷中，认为“非常满意”或“满意”的占X%，认为“一般”或“不满意”占 X%，说明部分党支部作用发挥还不够充分，对普通党员教育引导少，思想动态分析不及时、掌握不准确，为职工群众解决困难不多、办实事不够，仅仅停留在完成工作任务。通过座谈和个别访谈了解到，“两张皮”现象存在，个别党支部在组织生活会上，批评与自我批评不够具体，未达到“红脸出汗”效果，个别党员满足于“独善其身”，面对错误言行不敢旗帜鲜明地站出来。
（3 3 ）队伍建设不过硬。通过座谈和个别访谈了解到，个别支部班子成员没有认真履行“一岗双责”，党建工作没有落实到位;个别党员缺乏先进性，缺乏奉献精神，组织上入了党，思想上未真正入党，自我要求不高，党员意识淡薄，责任感、使命感不强;党支部书记为兼职，党建工作水平参差不齐，行政和党务工作顾此失彼，难以兼顾兼得，党建工作质量受到影响。
（4 4 ）基础工作不规范。在“您认为本单位党支部基础工作是否规范”问卷中，认为“规范”的占 88.29%，认为“一般”或“不了解”占 11.71%，说明部分党支部基础工作浮在表面，缺乏系统的谋划、尝试“点”选的多，在“线”的延伸和“面”的拓展上做得不够，更多停留在“应付”党委要
求的“规定动作”，缺乏对工作的主动性和创新性。通过座谈和个别访谈了解到，对党务工作专业知识储备不足，基本业务环节薄弱，工作开展不规范，“三会一课”执行不到位，学习记录不详细、不完整，教育管理监督党员停留在形式上、宣贯上，缺乏针对性，没有坚持问题导向。
二、聚力“点线面”、精耕“责任田”，推动党的建设与生产经营深度融合的创新实践
近年来，XX 电厂党委认真落实新时代党的建设总要求，以提升党建质量为出发点和落脚点，推动党的建设与生产经营深度融合，形成了聚力“点线面”、精耕“责任田”，推动党的建设与生产经营深度融合的创新实践模式。
（一）“点”上播种，夯实融合基础点
XX 电厂党委抓基层、打基础，精准施策、强基固本，促进党的建设“点”上播种。
（1 1 ）找准切入点，发挥党委政治引 領 作用。一是健全完善议事决策机制。将党建工作总体要求写入企业章程，明确党组织在企业治理中的法定地位，明确党委前置程序，切实将加强党的领导与完善企业治理统一起来。二是深化“123”定点联系基层制度。党委书记全面联系，其他班子成员定点联系一个支部、两个部门、三个班组，定期到联系点参加主
题活动，在讲生产经营的同时，也要讲党建。三是公开承诺落实责任。以“两单明责”方式制作党委委员《党建主体责任任务清单》《党风廉政建设“一岗双责”任务清单》桌牌，摆放在办公桌醒目位置，明确每年、每月任务，要求半年向党委汇报一次落实情况，让“软提醒”变成“硬指标”。实施“年初领任务、季度抓控制、年底亮工作”三步走的“挂牌攻关”，全力解决企业重难点问题、职工群众关心的问题。
（2 2 ）聚焦着力点，提升支部战斗堡垒作用。着力“三基”建设，以提升组织力为重点，实施“标准化、信息化、项目化、品牌化”管理，编制《党支部工作实用图解》，细化工作流程，安排部署 71 项工作，量化考核指标，以高标准、严要求扎实推进“示范党支部”建设。推行“支部书记讲党性修养”“支部之间讲特色做法”的支部工作法，相融互促，激活改革发展新动力。
（3 3 ）抓实落脚点，增强党员先锋模范作用。以“党员先锋岗”“党员责任区”为抓手，推行“党员攻关项目制”，发动党员积极投身创新创效和岗位实践攻关，带领身边职工以实际行动和良好成果展示干事创业新作为。生产党支部党员牵头开发的软件，实现了水库优化调度负荷最优匹配，实现利润最大化。
（二）“线”上开花，筑牢融合主干线
XX 电厂党委树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以点连线，推动党的建设“线”上开花。
（1 1 ）筑牢组织建设线。一是优化支部设置。对原来的10 个党支部进行资源优化整合。在两个较大的党支部探索实行专职支部书记制度，另外三个党支部均由部门一把手兼任书记。二是支部管理全覆盖。生产检修项目延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里。对时间跨度较长的外出项目建立临时党组织，成立了广东南网项目党小组;對短期项目采取借力，协调项目部党员参加甲方党内组织生活。三是实行三会套开。坚持每月月度工作会、安全生产会、党建工作例会“三会套开”，推进党建工作与生产经营同汇报、同部署、同落实。
（2 2 ）筑牢制度建设线。将党建工作作为“一把手工程”来抓，修订完善以党委、纪委、党支部、职能部门、党员为主体，涵盖 35 大项、144 小项的“两个责任”任务清单，并将落实“两个责任”情况纳入企业年度绩效目标考核。与党支部书记签订《党建目标责任书》，建立党支部书记抓党建工作述职评议考核制度，实行述职既述党建又述业务、考核既考党建又考业务的“双述双考”工作机制，层层压实责任。
（3 3 ）筑牢队伍建设线。坚持党管干部、党管人才原则。一是注重机制建设。细化人才队伍建设路径，推行高岗备用、柔性岗位等举措，针对关键岗位，采取“一对一、一对多”
岗位锻炼模式。二是注重岗位交流。开展生产经营人员与党务人员轮岗，把有能力的人放到关键的岗位上，打造既懂生产经营又懂党建业务的复合型人才。三是注重人才储备。将干部挂职锻炼工作纳入干部培养和人才队伍建设总体规划，通过上挂下派、组织培训等方式，业务上压担子，促进快速成长成才。
（三）“面”上结果，建强融合工作面
XX 电厂党委通过点线结合、同向发力，着力构建形成“大党建”“大融合”“大监督”工作面，推动党的建设“面”上结果。
（1 1 ）“大党建”工作面，促进全员抓党建。强化“管业务必须管党建”理念，年初、年中开展两次“理论务虚会”，年初拟定工作思路，年中评估整改，及时调整或加码工作重心;结合中心工作，编撰《形势任务宣讲提纲》，开展全员大宣讲、大讨论。通过党建“一岗双责”，让领导干部履职到支部;通过优化设置，让“三个基本”保障到支部;通过“示范党支部”创建，让党员作用发挥到支部;通过共建联建，让党建资源共享到支部，形成一级抓一级、层层抓落实的“大党建”工作格局。
（2 2 ）“大融合”发展面，同频共振强合力。秉承“融入
生产抓党建、抓好党建促发展”理念，通过“华蜀先锋服务队”“善水先锋论坛”“善水青年论坛”等多项党建载体，为党支部、党员搭建起融入安全生产、经营管理的平台，引导员工围绕企业中心工作，共同思考、研究、解决企业历史遗留问题和改革发展中出现的新问题。每年职代会提案由专人负责收集整理，党委会专题研究，责任部门重点执行，打通党群融合“最后一公里”。
（3 3 ）“大监督”责任面，构建从严治党保障机制。一是巡视整改强身健体。把巡视整改作为重大政治任务，去年对巡视反馈的 6 个方面 12 类 57 项问题，制定整改方案，细化任务清单，完成整改 57 项，完成率 100%。二是创新机制疏通渠道。推行“三书六查一考评”工作法，有力保障各级干部更好履行“一岗双责”。推行“5+X”为主体的清单式管理，将重点事项纳入月度督察督办内容，定期通报进度和考核落实情况。三是作风建设筑牢防线。聚焦“三清”企业创建，深化运用“纪律（规矩）建设年”成果，抓实纪律规矩“五项行动”“四项治理”、集中整治形式主义、官僚主义等“四风”突出问题，不断把党要管党、从严治党引向深入。
三、结语
党的建设与生产经营深度融合是新时代国有企业党的建设的重要内容，对充分发挥党委“把方向、管大局、保落
实”的领导作用，探索党建工作创新新模式。推动党建工作与生产经营深度融合，需要建立一套与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与生产经营管理相协调的党建体系。这不仅需要做好顶层设计，更需要各级党组织高度重视、群策群力，还需要广大党员干部员工深度参与、勠力同心，切实将党的政治优势转化为企业发展优势，真正实现党建强、发展强。
篇三：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
公司党建工作与生产经营融合存在的问题及对策建议思考
牢固树立国企党建价值创造理念，坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，推进企业基层党建工作与生产经营、改革发展的深度融合，是国有企业基层党建工作是否有活力、是否有成效的关键所在。作为省属国有企业，公司基层党组织尤其是基层党支部如何有效发挥领导作用和战斗堡垒作用，促进基层党建工作与生产经营、改革发展融合共进，是新时代企业改革发展中遇到的重大课题。
一、基层党建与改革发展、生产经营融合面临的新情况、新形势、新任务 （一）在转型发展中体现执行力
基层党组织尤其是党支部执行力的强弱，是决定完成公司党委各项工作部署好坏的前提。基层党建与改革发展、生产经营融合不够，直接弱化了公司党委“对标转型、提质增效”总体工作思路层层推进、贯彻落实的力度和成效。一个组织、一个团队、一个企业，执行力不强，规划、计划、制度就成了一纸空文，就会丧失赖以生存的竞争力和发展力。公司转型发展任务艰巨，过程艰苦，面临业务模式创新、产业结构调整及管理模式、专业体系、观念、文化的重塑，不是做好规划画好蓝图就能实现的，必须经过长期的辛勤努力和奋斗拼搏。围绕公司定位及新发展要求，公司党员干部要在转型发展中体现执行力，只要我们认定的事、认定的目标，就要坚决执行、坚决贯彻。把对标转型、提质增效、实现公司高质量发展作为主题教育的重要实践载体，作为锤炼党性修养的有效途径，不为一时的困难而放弃，不为一时的挫折而气馁，不为纷繁复杂的外界干扰迷茫彷徨，不因突如其来的打击和暂时的失败半途而废，在战略执行上做到“以不变应万变。
（二）在深化改革中体现凝聚力
基层党组织尤其是党支部是党联系群众的桥梁纽带，是从政治上、思想上团结、凝聚广大干部职工的核心。基层党建与改革发展、生产经营融合不够，直接造成一些基层党组织工作举措、活动开展与公司中心工作的紧密融合不够，联
系党员的思想、工作实际不够，在工作载体和活动形式上创新不够，导致党员干部的参与度不高，对职工群众缺乏吸引力，直接影响团队精神的凝聚、提升。面对公司深化改革的新任务和员工队伍的新动态，公司党员干部要在深化改革中体现凝聚力，把初心使命融入自身心灵，把新时代党性要求、党员标准融入个人岗位要求、职责能力，充分发挥党员先锋模范作用，强化市场竞争意识，加强专业能力提升，敢于动真碰硬，敢于涉险滩闯难关，提振艰苦奋斗、干事创业的精气神，以党员干部尤其是党员领导干部的示范带头作用，引领人、鼓舞人、激励人，为公司转型发展提供持久动力和坚强保障。
（三）在攻坚克难中体现战斗力
基层党组织尤其是党支部的状况如何，直接关系到党的战斗力如何。基层党建与改革发展、生产经营融合不够，使得仍有少部分党支部“重业务、轻党建”，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥还不明显，“两张皮”现象还一定程度存在，导致一些党员精神懈怠，学习、工作的积极性、主动性、创造性减弱，一些党员干部说话没人听、办事没人跟，基层党組织的战斗力不强，以高标准支部建设助推企业高质量发展的成效还不明显。当前，受复杂经济形势及政策变化影响，公司发展面临着较大考验和压力：公司业务模式创新、
业务结构优化调整任重道远，盈利能力缺少坚强支撑，人均劳效低于行业平均水平，深化国企改革面临矛盾质疑、并非坦途。面对错综复杂的改革发展环境，公司党员干部要在攻坚克难中体现战斗力，把初心使命变成自身锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，面对改革发展中的各种问题，要迎难而上、开拓进取，拿出实实在在的行动，加快适应经济新常态，加快转变发展理念、发展方式，把工作成效集中体现在公司发展质量和发展效益上，让职工群众从实实在在的变化中认可公司党委工作、增强改革发展信心决心，以崇尚实干的鲜明导向，着力推动公司转型发展。
二、当前公司党建工作与改革发展、生产经营融合存在的短板、弱项 （一）个别党员干部思想观念还跟不上公司转型发展要求
这主要表现在：部分党员干部存在“看摊守业”思想，对于企业改革发展新任务新要求不主动、不担当，不敢直面矛盾和问题，遇到问题绕道走，缺乏斗争精神。一些党员干部说话没人听、办事没人跟，基层党组织的战斗力不强，以高质量党建助推企业高质量发展的成效还不明显。
（二）部分党支部制度执行有差距
这主要表现在：相关制度虽然健全，但没有严格执行到位;在工作落实上存在重布置安排、轻指导督查，抓细抓实不够;党员积分制管理不到位、不严格，存在形式主义。虽然部分支部实行了党员积分制管理制度，但落实力度不够、考核内容不具体、细化量化不尽合理、分值设置不尽科学、积分结果应用不够等。
（三）党员学习教育仍存在薄弱环节
这主要表现在：有些党支部党员教育活动内容枯燥形式单一，局限于“老三样”为学文件、看视频、搞卫生，在引领党员学习成长、提高学习积极性方面办法不多。个别基层党支部部分工作举措、活动开展与公司中心工作的紧密融合不够，联系党员的思想、工作实际不够，在工作载体和活动形式上创新不够，导致党员干部的参与度不高，对职工群众缺乏吸引力，直接影响团队精神的凝聚、提升。
（四）重业务轻党建的现象仍然存在
一是近年来因公司结构调整部门重组，支部书记有所调整，部分新上任的支部书记对党建业务还不熟悉;二是部分党支部书记角色模糊，把主要精力放在抓行政或生产管理上，支部书记一职成为“后勤”书记;三是部分党支部书记年龄偏
大，配备的支部班子成员党务工作知识结构单一，支部开展活动往往习惯于“上级怎么布置我就怎么干”，对于创造性地开展工作思路不宽、办法不多。
三、下一步工作举措 基础不牢，地动山摇。以支部“五化”建设为抓手，贯彻“党建+”模式，抓基层打基础，推动基层党建工作重心下移，是推动形成党建工作与生产经营、改革发展同频共振、齐抓共管的长期战略需要。
（一）推动支部“ 五化” 建设与强化目标引领相融合
以支部“五化”建设为载，以把支部建设成为“团结群众的核心、教育党员的学校，攻坚克难的堡垒”为目标，围绕“党建+生产经营”“党建+制度建设”“党建+团队建设”“党建+安全管理”“党建+企业文化”，坚持问题导向，把业务工作的薄弱环节、难点痛点作为党建工作的切入点和抓手，聚焦对标转型、提质增效，主动作为，真抓实干，为党建工作融入中心工作、业务工作和日常管理“神经末梢”提供有效途径，实现良好成效，让党建成为看得见的生产力。各级基层党支部书记，要主动讲政治、转观念、强作风、提能力、勇担当，从思想上坚决克服党建工作是“副业”的错误观念，通过“党建+”模式把基层党组织的组织力转化为推动公司“十三五”战略规
划、年度工作计划落实落地的行动力，最终以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
（二）推动支部“ 五化” 建设与强化机制衔接相融合
按照党要管党、全面从严治党要求，以支部“五化”建设为抓手，进一步找准定位，把支部工作与业务工作紧密结合，充分发挥国有企业党建工作优势，不断加强支部制度建设，充分运用支部主题党日活动、党员积分管理、谈心谈话等党建工作方法，从工作制度和工作机制上保障党建工作深入持久，保障党建与企业生产经营、改革发展融合，着力做到落实工作到支部，督促工作抓支部，攻坚克难强支部，担当作为看支部;不断增强支部的领导力、号召力和影响力，打造坚强战斗堡垒、基层工作核心，解决生产经营、改革发展、日常管理中的实际问题和困难，不断增强企业的发展活力和竞争实力，推动公司转型发展各项工作落地生根。
（三）推动支部“ 五化” 建设与强化党员认同相融合
党组织在国有企业中处于核心地位、发挥核心作用，党员是国有企业发展的核心带动力量。这就要求党员特别是党员领导干部要在观念上强化对党员身份的高度认同，在内心深处唤醒对党组织的归属感和责任感，以党员的荣誉感和自豪感激发干事创业、拼搏奋斗的豪情壮志。换言之，就是要
实现由“我是支部党员”向“支部是我们的”态度转变。“我是支部党员”和“支部是我们的”，是两种不同的态度。前者强调个人，强调“我仅仅是支部的一个党员”，后者则以支部为家，要做好“当家人”，干好“自家事”，展现的是主人翁精神。只有实现由“我是支部党员”向“支部是我们的”态度转变，每名党员尤其是党员领导干部才能以更加强烈的归属感、更加过硬的能力扛起建设过硬支部的担子，推进支部“五化”建设、促进党支部作用发挥，以更加饱满的热情和高度负责的态度在工作岗位兢兢业业、奋发有为，为公司转型发展做出更大贡献。
（四）推动支部“ 五化” 建设与专业能力建设相融合
公司“对标转型、提质增效”工作思路及各项决策部署要靠基层党支部和基层车间班组去落实，广大员工群众的积极性要靠基层党支部和基层车间班组去调动和发挥。要把支部建设与班组建设相融合，在组织设置上，可结合车间班组型党支部实际情况，把党小组建在“班”上、“值”上、“项目”上，有利于协助支部开展党员活动、加强党员学习教育管理;在队伍建设上，树立起“把骨干培养成党员，把党员发展成骨干”的理念，将“党员示范岗”“党员责任区”等工作载体与班组团队建设紧密结合，抓好班组党员骨干队伍建设，激发党员技术骨干参与班组建设和管理的热情，切实增强支部黨员的责
任心和担当精神，以党员的先进性、先锋模范作用推进班组标准化建设;在作用发挥上，围绕“人均劳效提升”这个核心目标，将班组专业化能力提升作为车间班组型支部工作的落脚点和立足点，有针对性地将“党员先锋队”“党员攻关创效”等支部活动与班组劳动技能竞赛、技术练兵、技术比武、技术攻关、创新创效等活动紧密结合，为广大党员搭建自我锻炼、自我提升的平台，分专业分岗位有序有质提升员工专业化水平、班组专业化能力。
篇四：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
工作与生产经营融合不够问题专项整治工作方案根据省政府国资委党委《省属企业党建工作与生产经营融合不够问题专项整治工作方案》精神，为进一步推进党建工作与生产经营工作全面融入、深度融合，集团党委制定如下工作方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面推动党的领导融入公司治理各环节，推动党建工作与生产经营深度融合，促进党建工作与生产经营目标同向、工作衔接、过程融合、落实同步，以高质量党建工作引领保障集团实现高质量发展。
二、整治范围
集团各级党组织
三、整治重点
（一）党的领导融入公司治理不够到位的问题
1.有的公司落实党委书记、董事长“一肩挑”、“双向进入、交叉任职”领导体制还不到位，党建工作管理机制不够顺畅。
整治目标：明确和落实党组织在公司治理中的法定地位，在公司层面，重点推进党的领导融入公司治理各环节，确保党组织把方向、管大局、促落实的领导作用得到有效发挥。在安全保障、运营服务、疫情防控、经营管理、项目建设的一线，着力推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建工作引领公司高质量发展。
整治措施：一是认真落实《关于省属企业在完善公司治理中加强党的领导的若干措施》，不断完善党对国有企业全面领导，明确党委在决策、执行、监督环节的权责和发挥作用的方式，切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用。
二是全面落实“党建入章”，动态落实“双向进入、交叉任职”领导体制，党委书记、董事长“一肩挑”、党员总经理兼任党委副书记，专职副书记进入董事会且不在经理层任职等相关要求。
三是落实干部管理和基层党组织建设一般由一个部门统一负责，分属两个部门的应当由同一个领导班子成员分管的要求，从组织上制度上机制上推动党建工作与生产经营深度融合。
责任领导：
责任部门：党委组织部、党委办公室
责任单位：各子公司（独立法人单位）党委
时限要求：2022 年 8 月底前完成并持续推进
2.有的单位制定的党委前置研究讨论重大经营管理事项清单联系实际不紧密，有的在执行过程中变形走样。
整治目标：党委前置研究讨论重大经营管理事项清单全面制定并落地见效，党委与各治理主体之间的权责边界更加清晰、决策程序更加规范。
整治措施：一是健全完善《XX 集团有限公司重大决策事项清单（试行）》（甘民航党〔2021〕2 号），指导和督促子公司结合实际，修订完善重大经营管理事项决策清单，清晰界定“研究决定”和“研究讨论”的范围，做到“授权不前置，前置不授权”。
二是分门别类对子公司重大经营管理事项决策清单、集体研究把关制度的制定和运行情况进行抽查检查，对“前置事项清单”存在简单照抄、机械套用、与实际结合不够等问题督促进行整改。
责任领导：
责任部门：党委办公室
责任单位：各基层党委
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时限要求：2022 年 7 月底前取得阶段性成效并持续推进
（二）党建与生产经营融合重视不够的问题
3.有的单位思想认识不够到位，重业务、轻党建，党建工作机构不健全，人员配备不到位，面对日益繁重的党建工作任务，被动应付，工作质量难以保证。
整治目标：强化宣传教育，提高思想认识，党建引领保障企业高质量发展成为共识，党建工作经费与党务工作人员配备两个 1％的要求得到有效落实，党建工作正常有序开展。
整治措施：一是牢固树立“党建做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的理念，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑，切实增强推动党建工作与生产经营深度融合的思想自觉和行动自觉。
二是认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，健全完善组织机构，落实工作经费，选优配强党组织书记和专兼职党务工作人员，保障党建工作正常开展。
三是以贯彻省第十四次党代会精神为统领，按照“学精神、战疫情、保安全、夺损失、抓落实”的要求，紧盯“二季度止滑、三季度补欠、四季度稳进”的目标，抢抓政策机遇，抢抓发展机遇；积极推进卓越党建创建行动，以高质量党建助力各项目标任务的全面落实。
责任领导：
责任部门：党委组织部、党委宣传部
责任单位：各基层党委
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时限要求：2022 年 8 月底前取得阶段性成效并持续推进
4.有的单位党组织对党建工作与生产经营如何深度融合，统筹谋划、研究部署、协同推动不够，制定的方案、采
取的措施缺乏针对性和操作性。如专题研究改革发展等工作不经常、不到位。
整治目标：加强顶层设计和高位推动，做到党建工作与生产经营同研究、同部署、同检查、同考核，协同联动，互融共促。
整治措施：
一是坚持书记抓、抓书记，把党建工作与生产经营融合成效作为党组织书记抓党建述职评议考核的重要内容，督促各级党组织书记切实履行第一责任人职责，对党建工作与生产经营融合工作，亲自安排部署、亲自协调推进、亲自督促检查，班子其他成员要认真履行“一岗双责”，及时协调解决工作推进中存在的困难和问题，做到两手抓、两促进。
二是坚持把“创建卓越党建，打造五星支部”落到实处，通过示范带动、比学赶超和绩效挂钩，促进党支部在五星创建、晋位升级、竞争竞赛中，标准化规范化水平整体大提升，“两个作用”发挥大提升，支部创建的具体化、实效化、特色化、品牌化水平大提升，推动解决生产经营难题的能力大提升，全面实现党建工作与生产经营目标同向、工作衔接、过程融合、落实同步。
三是各基层党委要结合落实集团“六稳”工作大调研，聚焦优化增效、降本增效、经营增效、技术增效的成果，增强担当意识、主动谋划策略，主动抓紧供给发展，增强对生产经营的分析研判和调度能力；着力破解党建
工作与生产经营融合过程中遇到的体制机制性问题，每年至少形成 1 篇有见地、可操作、能落地、好转化的调研报告。
责任领导：
责任部门：党委组织部
责任单位：各基层党委
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时限要求：2022 年 8 月底前取得阶段性成效并持续推进
5.有的基层单位责任压力传导不够，存在安排部署多、跟踪督促少的情况，一些重点工作在落实中打了折扣。如有的党组织书记履行党建第一责任不够有力，领导班子其他成员履行“一岗双责”用力不足等。
整治目标：层层传导责任压力，强化监督检查和考核，严格奖惩兑现，确保党建工作重点任务有效落实。
整治 措施：
一是坚持问题导向、目标导向、结果导向，严格落实党建工作责任制，抓好《XX 集团党建工作责任制考核评价暂行办法》 的执行；进一步靠实各级党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，持续传导责任压力，强化监督检查和考核，持续跟踪问效，推动党建工作与生产经营深度融合。
二是围绕年度目标、重点工作，层层压实责任，严格明责、问效，逐级建立责任清单、定期督导工作进度；实施分管领导任务包抓、包片机制，启动明责、问效机制，试行差异化薪酬激励，加大工作绩效考核力度，强化收入与经营业绩挂钩的机制，强化改革对促稳
增长的支撑作用，向改革要动力、向改革要效力。
三是强化跟踪问效力度，依托纪检监督、内部巡察、日常跟踪督办等方式，督促各级党组织自觉推动党建工作与生产经营深度融合。
责任领导：
责任部门：党委办公室，党委巡察办公室，党委组织部，经营管理部，纪委、监察专员办公室
责任单位：各基层党委
时限要求：2022 年 7 月底前完成并持续推进
（三）党建与生产经营不会融入的问题
6.有的基层党组织面对新形势新任务新要求，思路方法不多，载体平台单一，习惯于用老经验老办法开展工作，不会将党建工作融入生产经营。
整治目标：与时俱进，多措并举，创造性地开展工作，通过互学互鉴、扬长避短，提升围绕中心抓党建、抓好党建促发展的能力和水平。
整治措施：
一是深入开展卓越党建创建行动，以贯彻落实省第十四次党代会精神为契机，全面提升党建工作水平，着力建设“五优支部”“五硬队伍”“五专班组”，发挥基层党组织在战胜困难、迎接挑战、加快发展中的先锋模范作用，促进党建工作和生产经营深度融合。基层各级党组织在上下联动、互帮共建的融合实践中，进一步发挥组织合力，全面打
通基层党组织服务安全保障、运营服务、项目建设、改革发展的“最后一公里”。
二是注重发挥基层首创精神，鼓励企业基层党组织紧紧围绕生产经营工作实际，大胆探索“互联网+”“党建+”等新思路、新模式，形成一些可学习、可借鉴的经验做法，增强党建工作的吸引力和感召力。
三是用好“学习强国”“XX 党建”“民航 TV 宣传”等信息平台，大力开展“党旗在一线高高飘扬”、重温入党誓词、党员过“政治生日”等主题党日活动，创建党建文化角，充分发挥党员在生产经营工作中的先锋模范作用。
四是坚持“稳”字当头，紧紧围绕疫情防控、安全生产、项目建设和品质提升等任务，做实做好具有行业特色、单位亮点的主题党日等活动，实现党建工作与生产经营深度融合。
责任领导：
责任部门：党委组织部、党委宣传部
责任单位：各基层党委
时限要求：2022 年 8 月底前取得阶段性成效并持续推进
7.有的单位党员教育培训课程设置不够科学合理，内容缺乏生机与活力，针对性不强，培训效果不好。如党小组会议内容均为政治理论学习，很少结合工作实际开展研讨交流。
整治目标：有的放矢，合理设置教育培训课程，充实相关内容，增强教育培训效果。
整治措施：
一是结合新形势新任务，每年有针对性地制定党员教育培训计划，按照缺什么、补什么的原则，合理设置教育培训内容，增加党建工作与生产经营融合典型案例分析和现场教学，提高培训的针对性和实效性。
二是坚持把基层党组织书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，大力实施“三支队伍”建设，着力培育一支对党的事业绝对忠诚，具备较高政治理论素养，具有较强党性原则和组织纪律，组织协调能力突出，善做思想政治工作，工作作风正派，职工群众认可度较高，能有的放矢推动党建与企业生产经营深度融合的复合型党务人才队伍。
三是落实集团“人才强企”工程，坚持经营管理人才、党务人才一体培育，让干部既懂生产、又懂业务。加大“双培养”工作实施力度，坚持把“业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”。建立党建人才库，聘请省委党校、高校专家教授和党务骨干充实师资力量，并动态调整优化，持续提升党员干部教育培训质量。
责任领导：
责任部门：党委组织部（人力资源部）
责任单位：各基层党委
时限要求：2022 年 9 月底前完成并持续推进
8.有的单位对改革发展思考谋划不够，没有找准党建工作与生产经营有效融合的切入点和结合点，缺乏行之有效的
思路和举措。如对公司的重大发展战略研究不深入，没有统筹谋划推进党的建设和生产经营工作。
整治目标：紧紧围绕中心工作不动摇，做到党建工作与生产经营目标同向、工作衔接、过程融合、落实同步，以企业改革发展、提质增效的实际成果检验党建工作成效。
整治措施：
一是坚持和加强党的全面领导，各级党组织严格落实定期专题研究改革发展工作，围绕“三新一高”发展新要求及省委省政府推动构建“一核三带”区域发展格局，打造“一带一路”开放枢纽战略布局；牢牢把握新机遇和大方向，大力完善集团机场体系“开放大门户”“丝路大空港”“经济大快线”各项功能。立足本单位发展实际，围绕全面完善现代企业制度、全面提升企业竞争力、全面落实任期制契约化管理、全面加强党的领导等重点改革事项和内容，积极谋划改革发展工作，进一步提升改革质量。
二是围绕创新党组织活动载体、党建与生产经营深度融合等重点内容，选取生产经营工作中的难点堵点问题作为党建工作的重点任务，坚持以高质量党建工作引领高质量发展，同频共振，深入实施“八项行动”（卓越党建创建行动、疫情防控固网行动、本质安全拓展行动、生产经营增效行动、真情服务达标行动、项目建设加速行动、治理效能提升行动、一线落实示范行动），促进党建与生产经营有效融合。
三是将党建与生产经营融合作为基层党组织书记、党务工作人员、入党积极分子培训重要内容，
设置专题课程，着力解决党建工作“抓什么、怎么抓”，党建与生产经营“融什么、怎么融”的问题，全面提升党务干部的业务能力和专业化水平。持续深入推进党支部建设标准化和“四抓两整治”，深化“三基”建设，不断夯实基层基础工作。
责任领导：
责任部门：党委组织部、党委办公室
责任单位：各基层党委
时限要求：2022 年 9 月底前取得阶段性成效并持续推进
9.对已有的一些好经验、好做法总结推广不够，对其他省属企业的成功经验学习借鉴不够。
整治目标：全面梳理党建与生产经营融合方面的特色亮点，形成可复制、可推广的典型经验。
整治措施：
一是注重创新创效，确保实现“五大转变”。推动实现党建工作思维从注重标准化规范化向引领创新创先创效转变、党建工作效果从有形覆盖向有效覆盖转变、党建工作创评从点上突破向面上提升转变、党建工作内容从重视党内事务向引领促进企业全面发展转变、党建工作重心从党委顶层设计向整体提质升级转变。
二是及时总结党建工作与生产经营深度融合的经验做法（如“我是安全吹哨人”等活动），在“学习强国”“XX 党建”《XX 日报》《中国民航报》《国企党建》等媒体平台（报刊）进行宣传推广。
三是加强单位
之间的沟通与交流，定期组织党务人员、生产经营骨...
篇五：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
党建工作与生产经营深度融合存在 的问题 及对策建议思考
在党的十九大报告中，明确提出我国由经济高速发展的阶段，已经进入到了高质量发展的阶段。而国企在这一过程中发挥着十分巨大的作用，这是因为国企作为我国国民经济的核心基础，直接关系到我国的方方面面。习近平总书记对国有企业的党建工作十分重视，并明确指出党是国有企业的核心关键，国有企业要坚持党的领导，加强党的建设工作。国企要遵循习近平总书记的重要论述，积极在国企经营管理活动中融入党建工作，才可以促使国有企业更好地进行改革创新，从而在如火如荼的市场竞争中脱颖而出，更好地为人民、为党服务。
一、国企党建工作与生产经营深度融合过程中遇到的问题
1. 基本理念不一致，难以做到统一思想。党建与企业中心工作高效融合存在差距，因为开展党建工作的从业人员专业水平参差不齐，没有在党建工作中实现政治思想意识化，基本理念一致性;这就导致内部人员的思想没有做到高度统一，这就导致党建工作无法与国企的生产经营活动实现深度融合，这就极大地限制了党建工作的效力，往往只能够依靠传统的基层党支部组织形式开展相关工作，造成党建工作无法充分发挥自身的作用，最终沦为了陪衬。
2. 缺乏综合型经营管理人才，没有良好的凝聚力。目前因为基层党建组织没有重视对综合型经营管理人员的培养和管理，这就导致党建与生产经营两者很难形成合力，无法做到职能互补，导致双方只能够“各司其职”，这就严重地影响了党员队伍的凝聚力，造成国企党建工作的成效甚微，难以迅速发挥作用，不利于国企的健康发展。
3. 相关体制不健全，无法做好各部门的协调。由于党建工作属于两项工作的“一体两面”，因此为了能够充分地发挥党建工作的职能，就需要企业的经营管理人员可以与党组织人员团结协作，才可以最大限度地发挥党建工作的作用。然而，实际上党建工作往往只是由党组织书记以及相关的干部为主体进行，缺乏企业经营干部的加入，这就导致其没有针对性的运行考核体系，再加上企业的各个部门通常也较为独
立，这就进一步影响了党建工作的有序进行，不利于党建工作的顺利开展。
4. 缺乏创新意识，没有向上精神。现如今很多的国企往往过于因循守旧，没有积极地吸收先进思想和先进的科学技术，尤其是没有积极地结合现代信息技术，开展对中国特色社会主义以及核心价值观的深入宣贯工作。也无法有效地掌握基层员工的实真思想动态，这就极大地影响了基层党建工作的有效性。
二、国企党建工作与生产经营深度融合的具体措施 1. 做好国企的经营管理，转变党员干部的思想。国企的生产经营管理工作将会直接关系到企业的可持续良性发展，为此必须发挥党建工作的优势，通过为国企建立有针对性的制度，增强企业管理工作的有效性以及科学性。但是，更需要基层党建人员能够从企业管理的视角着手，积极地拓展党建思想工作的管理范围，围绕着企业管理中的薄弱环节进行深入分析，确认薄弱点出现的原因，并有效地进行解决。并且，国企党员干部的个人作风以及思想观念也会对企业经营管理工作产生一定的影响，这就需要基层党建人员能够找好平衡点，根据相关规章制度开展各种工作，统一党员干部的思想与行动。
2. 做好国企的人才培养工 作，增强集体意识。为了有效发挥基层党建工作的作用，须有良好的人才团队为支撑。所以，就需要建立一套全面的人才培养计划，使其能够更好地为国企服务。同时，还要制定有针对性的监管措施，保证实现培养目标。并且，在组建和培养核心人才班组的过程中，还需要与后备干部的管理工作联系到一起，提高对人才的管理效果。还需要建立良好的奖惩制度，对企业的工作人员进行有效激励，不仅要有物质上的奖惩，还要有精神上的激励。例如，针对一些优秀事迹、先进人物以及工作典型等，基层党组织要大力宣传，扩大他们的影响，这样不仅能够明确企业各个岗位工作人员的自身责任，还可以强企业工作人员的自我意识，这样就可以更好地开展自身的工作。需要注意的是，国企也要加强提高党员干部的归属感，积极地解决党员干部的实际困扰，增强国企的集体意识，促进国企的良性发展。
3. 根据国企的实际情况，完善基层党建考核机制。为了更好地开展国企党建工作，结合国企自身的实际情况，围绕国企的中心工作，紧扣发展核心目标进行，建立完善的基层党建考核机制，尤其是要做到落实经济责任制以及岗位责任制，强化权力及责任清单的实施。所以，为了能够更好地掌握国企党建工作的绩效水准以及工作水平，就要通过定时或者不定时的考核，评价量化处理的各项党建工作。并且，为
了保证考核工作的合理性以及有效落实，还需要对评价标准进行完善，并积极地创新评价指标，这样才可以为基层党建人员更好地布置核心任务，还可以方便党建人员更好地理解自己的核心任务并有效地进行落实。同时，还需要建立完善的评价系统，保证对基层党建工作公平合理的评价，并能够对其他单位做好示范，使其可以大范围实施。
4. 重视基层党建的建设，充分发挥党支部的作用。为了保证基层党建的顺利进行，就要重视国企基层党支部建设工作，持续强化党支部标准化在国企中落实生根，通过党支部发挥党的重要作用，这样就可以使党务基础工作有序进行，并能够有效提高基层党组织的凝聚力以及组织力，使国企的基层党员干部能够围绕党支部开展基层党建工作，并充分发挥自身的先锋模范带头作用，使企业各个岗位的员工都能够为企业的发展发挥自己的力量。
5. 增强国有企业的软实力，提高国企的绩效。因为国有企业的软实力将会对自身的绩效造成直接的影响，所以增强国企的软实力，将会直接提升国企的经济效益。而为了实现这一目的，就需要根据企业的实际情况，将现代化的先进科学技术有效地融入其中，并制定出符合自身实际情况的学习制度，这样不仅能够更好地掌握科学的學习理论，还可以最大限度地提高学习效果。例如，一旦中央、省市以及上级党
组织颁布重要文件时，就需要基层党组织能够积极地组织相关工作人员，对重要文件的核心内容进行深入学习，切实掌握其中的实际要求以及中心思想，并根据重要文件的内容开展相关工作，充分地发挥党建工作的作用。同时，还要重视开展理想信念的教育工作，使基层党建人员都能够掌握十九大的核心精神，并根据习近平总书记所提出的中国特色社会主义想，在国企管理的各项工作中融入新理念、新思想以及新要求，并利用企业的各个平台以及网络媒体，切实提高国企党员干部的综合素质，使每一个党员干部都能够养成良好的奉献意识以及危机意识，从而更好地开展国企的生产经营活动。
三、结束语 新时代国有企业的主要发展目标不仅是经济发展，更重要的则是要高质量发展，这就需要国有企业能够将生产经营活动与党建工作深度融合到一起，并结合企业自身的实际情况，围绕着习近平总书记以及党中央所提出的各项要求，切实提高党的建设，通过高质量的党建工作实现企业高质量的发展。同时，还要根据目前的政治经济环境，积极融入先进的人才和理念，转变传统的党建工作模式，并要切实深入基层，掌握基层员工的实际问题，并积极地进行解决，这样才
可以保证基层党建工作的充分发挥，更好地促进企业的高质量发展，保证企业的经济利益不受影响。
篇六：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
工作与生产经营融合过程中存在的问题 及对策建议思考
随着社会大环境的不断变化，国有企业也需要积极开展内部改革及创新，从而不断适应全新的经济环境，为企业自身争取持续发展的机会和发展的空间。现阶段，如何将企业的党建工作与生产经营相互融合成为了国有企业内部改革的主要工作，这不仅有利于强化生产经营的深度，更能够给予党建工作全新的生机，赋予其更多的力量与作用。基于此，本文简要分析了国有企业党建工作与生产经营深度融合的必要性及现存的问题，并对融合对策进行了深入的探究，希望能为国有企业带来一定的改革借鉴。
党建工作在本质上属于企业思想政治工作的基础组成部分，其与企业生产经营之间存在相互影响、相互促进的必然联系性。从某种角度来看，党建工作的质量将影响到企业
软实力的发展，决定着国有企业在市场当中的核心竞争力。从党建工作的开展现状来看，由于多数人民群众的思想观念和利益取向发展了转变，党建工作逐渐在国有企业边缘化，甚至多数情况下仅仅留存在形式层面，无法得到真正的落实。因此，国有企业需要高度重视这一现状，寻求党建工作与生产经营的融合，加快促进党建工作的渗透，让党建工作焕发生机，发挥出自身应有的作用价值。
一、党建工作与生产经营融合的必要性分析 （一）是实现党建工作科学化的必要途径
对于国有企业而言，企业自身发展的稳定性需要依赖于党建工作的具体落实及与生产经营环节之间的融合。因此，国有企业需要给予党建工作充分的重视，主动配合党建工作的开展，并从思想建设的角度来带动企业生产经营效率的提升。其次，党建工作在本质上属于对企业员工思想意识的培养，其能够保证员工思想意识的先进性，从而为企业的创新、革新带来思想层面的支持。只有在二者相互融合的基础之上，企业才能源源不断的提高自身在市场当中的核心竞争力，才能够始终以科学的角度，用科学的方式实现对企业的内部管理，保证生产经营活动的有序开展。
（二）是创新 党建工作的全新方式
在传统认识当中，党建工作是企业生产经营的思想辅助与支持，其自身可以成为生产经营工作的引导者，鼓励、推动企业不断在生产经营层面改革、进步，同时也有利于优化企业的内部管理体系，保证企业管理工作的效率和质量。不可否认的是，在全新的时代背景之下，国有企业党建工作遇到了一定的困境，若想要帮助国有企业摆脱困境，实现自身的升华与进步，就必须加快党建工作与生产经营之间的深度融合，赋予党建工作一定的创新力，加快党建工作与时代发展现状及企业生产经营现状之间的契合。
（三）是增强国有企业软实力的有效方法
党建工作的开展能够让国有企业员工在思想意识层面始终保持着高度的先进性，同时也有利于塑造独特的企业文化，提高员工的综合素养，让员工的个人意识、个人想法转变为工作过程中的源动力，为实现生产经营环节的创新提供依据。从某种角度来看，国有企业的软实力可以视为企业文化，也可以视为企业员工的综合素养，而促进企业软实力提升的主要方式就是通过党建工作。在高度重视文化塑造的情况下，企业的内部氛围及文化氛围均会发生本质上的改变和调整，企业员工可以长期生活在高质量的工作环境当中。其次，软实力的提升可以帮助国有企业更好的培养人才，尤其是在培养综合型人才的过程当中，软实力更是确保人才思想
先进性的关键所在。因此，国有企业需要重视党建工作对企业软实力的促进作用，并切实在工作实践当中落实党建工作。
二、党建工作与生产经营融合过程中存在的问题 （一）配套程度不足
从我国多数的国有企业现状可以发现，很多企业在追求党建工作与生产经营融合的过程中难免会进入一定的误区，二者之间的配套程度存在很大的问题，多数情况下各自具有各自的独立性，无法相互协同配合。从本质来看，這种现象是由于党建工作渗透程度不足所造成的。
（二）党建制度与生产管理体系之间的融合问题
国有企业需要明确认识到党建工作是企业文化的一部分，更是日常经营管理中的一部分，只有当党建工作能够充分体现在日常管理环节之中，才能够达到深度融合的预期目标。国有企业在市场经济中存在一定的特殊性，其不仅是一个经济主体，要追求经济效益，更是一个社会主体，要承担一定的社会责任。多数国有企业对于自身性质的认识不够正确，相对较为片面，党建制度与生产经营管理体系之间无法有效融合，甚至部分企业会错误认为，只要在管理企业过程中采取现代化的经营管理理念、管理模式即可，无需党建工作参与其中。在这种错误的思想之下，国有企业党建工作的
作用效果受到了一定的负面影响，既无法成为企业思想层面的指导，又无法带动生产经营的进一步发展。
（三）“ 一岗双责制” 的落实问题
从某种角度来看，党建工作与生产经营之间属于“一体两面”的性质，党建工作不仅仅是企业党组织的基本工作任务和责任，更是企业生产队伍的基础工作内容。从实际当中可以发现，多数国有企业并未彻底推动“一岗双责制”的落实，缺乏相关的绩效考核制度和管理体系，并导致“两张皮”现象的出现。其次，党群部门在参与党建工作时没有能够从整体角度出发，仅仅注重自己的分管领域，缺乏责任意识和奉献精神。
（四）人才 管理问题
对于国有企业而言，人才的培养是一项核心工作。多数国有企业对于生产经营环节的重视度较高，且这种重视逐渐延伸到了人才培养方面。在培养管理人才时，多数国有企业仅仅看重人才的职业道德和技术水平，并将其视为主要的人才考核标准。而党员培养工作与人才培养工作之间缺乏必要的融合，既没有做到将人才发展为党员，也没有做到将党员培养成人才，最终导致企业的党员队伍缺乏权威性和引导力，无法体现出党员队伍的模范先锋作用。
三、党建工作与生产经营的深度融合策略 （一）加快工作理念的深度融合
首先，国有企业需要强调党建工作与生产经营在工作理念上的融合。为了实现这一目标，国有企业需要积极调动企业的党员力量，让党员干部们自觉成为党的代言人，主动参与到党建工作的宣传当中，将党的先进工作理念面向全体员工进行推广，从而在潜移默化当中实现与生产经营理念的相互融合，并从思想、组织、作风、制度四个方面进行深入融合。
（二）人才培养的深度融合
从某种角度来看，若国有企业希望党员干部群体能够充分发挥自身应有的作用价值，就必须重视对于党员干部群体的培养工作。在培养的过程当中，国有企业的基层党组织可以通过组织经验分享会、党建研究会等途径来鼓励党员干部强化理论学习，并要始终强调理论知识与工作实践之间的相互融合，确保党员干部能够时刻谨记自己的使命与责任，主动配合企业的各项工作，切实推动党建工作的开展及落实。其次，国有企业的基层党组织应当重视党务工作中的矛盾问题，传授给党员干部群体们先进的工作方法和工作理念，从而基于理论储备的提升而带动工作效果的提高。
（三）制度层面的深度融合
国有企业需要积极推动“交叉任职”、“一岗双责”等先进管理制度的使用，鼓励各个生产经营环节中的核心管理人才参与到企业党委工作当中，将党建工作与生产经营工作的决策管理融合在一起，构建一体化的灵体机制。其次，国有企业需要进一步明确各个党员干部的工作责任及工作范围，明确提出党建工作的开展方式。而在基层车间当中，车间主任应当承担车间党支部书记的重任，既要重视生产经营工作，又要抓紧党建工作，从而让党支部成为生产经营过程中的战斗堡垒。最后，为保证人才配置的合理性，企业应当为培养双向人才提供方式和培养体系，同时加强企业经营人才和党建干部之间的沟通交流，相互了解，相互学习，确保在熟悉企业基本生产经营工作的基础上，可以进一步了解企业的党建工作，最终打造一支懂经营、擅管理、政治强的核心人才管理队伍。
（四）为党 员提供发展的平台和空间
国有企业需要明确认识到目前的市场发展形势，始终坚持党建工作在企业管理体系当中核心地位，并为广大的党员干部群体提供发展、发挥和平台。只有当责任、权利同时下放的基础上，党建工作与生产经营之间才能够彻底的融合，
党建工作自身才能成为员工工作动力的基础，才能保证企业自身的经营、管理效率。
四、結语 综合来看，党建工作与生产经营之间的关系无需多言。国有企业需要重视二者之间的深度融合，主动从实践当中发现问题，分析问题，解决问题，让党建工作在真正意义上带动着生产经营的发展和持续进步。
篇七：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
工作和业务工作融合不足的问题 党建工作和业务工作融合不足的问题 6 篇 党建工作和业务工作融合不足的问题 党建工作和业务工作融合不足的问题 1 “只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。”这为做好新时代机关基层党建工作指明了方向，提供了方法论和基本遵循。如何将党建工作与业务工作深度融合已经成为摆在各级党组织面前亟待解决的问题。结合自然资源工作实际，探索创新党建工作思路，努力将党建融入到业务全过程，推动党建与业务深度融合。一是强化思想认识。党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”，是相辅相成、相互促进的。当然，前提是不能脱离业务空谈党建，也不能只搞业务将党建边缘化，更不可将二者完全割裂开来搞“两层皮”。要切实以党建促业务，以业务促党建，实现党建与业务两手抓、两促进、两提高。党建强则业务精，业务强则党建实。党建引领和推动有力，业务工作才会更加有动力、有保障；业务工作有成效，党建才会更有依托、更有生命力和活力。破解“两张皮”问题，最根本的是从思想上正本清源，消除“不需抓”的认识误区，形成“必须抓”的认识自觉。要坚持党建围着业务转，持续开展思想政治教育、干部培训，把党员干部智慧和力量汇聚到高质量发展上。要坚持党建带着业务干，强化党建导向引领，以抓党建保障业务工
作的正确方向，以抓业务促进党建落到实处，切实把党的组织资源转化为发展资源，把党的组织优势转化为发展优势。
二是找准切入点。融合不是简单、机械地叠加，必须结合自然资源部门的工作特点、自身专长、业务优势，充分发挥规划管理行业主管的专业作用，编制能用、好用、管用的国土空间规划；取“长牙齿”的硬措施，落实最严格的耕地保护制度。认真履行统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责“两统一”职责。采把业务工作中的“难点”“痛点”作为同党建融合的最佳契合点、切入点，形成能够既切入业务工作、又推进党建工作的抓手。要透过业务工作的短板，查找机关党建工作的不足，瞄着短板去、盯着不足改，围绕机关业务工作的转变，及时调整机关党建工作的重点、方式和载体，最大化激发党建与业务相匹配的乘数效应。
三是强化整体思维。切实树立党建与业务一盘棋的理念，坚持党建工作和业务工作同步部署，党建制度和业务制度同步完善，党建知识和业务知识同步学习，党建工作和业务工作同步考核，实现党建和业务的联动推进、良性互促。
四是加强队伍建设。要教育引导广大党员不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记党的宗旨，
用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，发挥好先锋模范作用。建强党支部，夯实基础，打通党建工作的“神经末梢”，发挥党组织战斗堡垒作用。
党建工作和业务工作融合不足的问题 党建工作和业务工作融合不足的问题 2 一、存在问题：项目部党支部成立时间较短，党员人数较少，各项制度还不是特别完善，党员主动学习的积极性还不够高，各项党建工作开展还不是特别完整，党建宣传力度还不够强，项目部职工主动入党的意识还不够强烈。
二、改进措施：项目部党建工作将在以下几方面进行改进 1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度，通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制，确保“三会一课”，党风廉政建设、民主评议、党员教育。
2、继续加强基层组织建设，不断完善各项制度，加强宣传力度，做好新党员发展工作，做到成熟一个发展一个，确保发展质量。
3、加强党风廉政建设。按照胡锦涛在中纪委其次全会上的重要讲话精神，结合项目部实际，大兴求真务实之风，引导党员励精图治、埋头苦干、大胆创新、狠抓各项工作的落实。认真贯彻落实领导干部廉洁自律的有关规定，积极推广厂务公
开、内部审计，加强法律监督和群众监督;开好党员民主生活会，对照《党章》进一步查找自身不足，开展党内批评和自我批评，不断警示每个党员、领导干部廉政、勤政。增强党员开拓进取，努力拼搏，积极干好本职工作的责任感。
4、建立精神文明建设长效机制，深化《公民道德实施纲要》精神，围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明，树新风”活动，全面提高公司干部职工的文明素质。
5、工会、共青团工作：继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体娱乐活动，开展群众性创建活动，争创青年文明号，巾帼文明示范岗活动，年底前准备搞 2~3 次文体活动，充分调动全休职工的工作积极性。
6、认真贯彻建委党建工作安排，积极开展各项工作，对工作中出现的新情况、新问题及时与分局党委进行反馈，推动党建工作不断取得新成效。
党建工作存在的问题和不足篇 2 机关党建工作是党的组织建设的重要环节，是完成机关各项任务，促进机关全面建设的重要保证。按照新时期对党建工作提出的新要求,笔者根据本局基层党建工作的现状和存在的问题，就如何加强和改进机关党建工作进行了一些思考。
一、基层党建工作的现状
近年来，我局机关党组织坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以机关党建特色年为主题，以打造“五型”党组织和“四强”基层党组织创建活动为抓手，紧紧围绕全局工作大局，通过建立党建工作目标管理制度，创新党建工作载体，开展形式多样的组织活动等工作，狠抓了机关党员思想政治建设和基层党组织建设，促进了党支部各项建设水平的提升和党员先锋模范作用的发挥，形成了党建工作与业务工作相互促进、相互检验、相得益彰的良好局面，机关党建工作取得了较好成效，对全局工作的开展和全区经济发展起到了有力的保证和促进作用。
二、基层党建工作存在的问题 随着时代的发展，形势和任务的变化，我局基层党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一定问题。
一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。
二是党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，机关党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力
不够，工作难以开展。三是党建工作内容不丰富。基层党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力;党建工作的载体创新不够，基层党建工作无特色。
四是党内监督不健全。机关党内监督机制缺乏抓手，不够健全，渠道不太畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，机关党组织的管理、监督职能难以充分发挥。
五是党建工作保障不力。机关党建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费，造成基层党组织学习教育难、开展活动难，推进工作难;另一方面基层党组织的党务干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作，同时，党务干部参加培训少，部分党务干部缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
三、解决问题的方法和措施 (一)提高认识，创新党建工作的思想观念。机关党建必须坚持以科学发展观为指导，以改革创新的精神全面推进。一是深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用。要树立发展为第一要务的观念，要明确机关党建工作必须服从服务于发展经济
建设这个中心，要围绕发展抓党建，抓好党建促发展，以作为求地位，以地位谋作为，把基层党建工作做到干部职工关心的热点上，做到工商工作的难点上，放到机关作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好机关党建工作的保障和促进作用;二是深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服“基层党建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主，党建工作为辅”的思想，要充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想，不断增强机关党组织的亲合力与感召力;要坚持“虚工实做”，以机关党建实效去推动业务工作的顺利完成。
(二)强化管理，健全党建工作机制。要坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实机关党建工作机制。一是健全机关党建工作责任制。机关党组主要领导同志要负起机关党建第一责任人的责任人，把党建作为机关整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究;其他党组领导同志也要按“一岗双责”的要求，积极支持和配合做好分管联系单位的党建工作，形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。二是建立机关党建工作绩效考核评价机制。机关基层党组织的管理及领导体制上的特殊性，决定只有通过建立绩效考核评价机制，才能引导机关党组织自觉地围绕中心任务开展工作，提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。三是落实党
员教育管理制度。基层党组织要认真落实“三会一课”制度，加强对党员的教育管理，进一步增强党员的先进性;要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高党员的综合素质和能力水平;要继续实行党员示范窗口、党员示范岗、党员责任区等党建工作激励机制，更好地激发党员的参与热情和创造活力。
(三)立足本职，丰富党建工作内容。要围绕全党的中心工作，把促进地方经济发展和社会稳定，促进工商职能工作任务的完成，作为加强和改进机关党建工作的出发点和落脚点;要创新机关党建工作的载体，丰富党建工作内容，在工作方式上有所改进、突破;要结合机关业务和党员干部的思想实际开展党建活动，突出“政治性、针对性、有效性、渗透性”，不搞形式主义，要在化解矛盾、理顺关系，调动积极性等方面来体现党建工作的成效，推进党的建设。
(四)加强教育，落实党内监督机制。要用“三个代表”重要思想武装机关广大党员干部的头脑，提高机关党员干部实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的能力;要按照党章的总体要求和监督条例的具体规定，强化机关党的纪检机构的监督职能，大力推进党务公开，对党员干部实行全方位、宽领域的监督，并切实加大对违法违纪党员干部的处置力度，促进广大党员干部自觉地做到“为民、务实、清廉”，始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。
(五)完善制度，为党建工作提供保障。一是党务干部队伍专业化。专业稳定的党务干部队伍是加强和改进机关党建工作的基础，要改变党务干部兼职的现状，使基层党建工作有人抓、有人管。二是建立党务干部的学习培训制度。要加大学习培训的力度，为党务干部提供学习、考察、参观的机会，拓宽知识面，使党务干部成为“专党务、懂业务”的复合型人才，增强搞好机关党建工作的主动性、自觉性，保证机关党建工作顺利开展。三是建立经费保障制度。根据党建工作需要，制定各基层党组织年度经费预算计划，纳入单位开支的预算之中，改变党建工作无钱开展的尴尬的局面，为保证党建工作的顺利推进提供经费保障。
党建工作和业务工作融合不足的问题 党建工作和业务工作融合不足的问题 3 一是对党建工作的思想认识和经营管理缺乏深度融合。实际经营管理中往往因为习惯性重视抓经济效益，而忽视了员工的思想政治工作。
二是党建工作的体系和经营管理缺乏深度融合。党建工作体系既要就具体问题单独制定某些具体制度,也要从整体上思考制度的系统设计和安排，当前党建工作体系与设计院快速发展的形势还缺乏深度融合，尚未达到无缝衔接，仍需要进一步健全、完善。比如党建工作的考核奖惩、党员的教育管理、激
励约束、党建工作决策机制等都没有和经营管理形成设计融合、流程融合、决策融合、奖惩融合等体系融合。
三是党建工作的党内监督和经营管理缺乏深度融合。在经营管理中涉及投资管理、物资采购管理、资金管理、招投标管理、合同管理、融资管理等“三重一大”事项，都需要监督执行，确保工作合规合法开展，而党建工作的党内监督机制还不够健全，渠道不够畅通；一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督的自觉性不高，存在着不愿监督或不敢监督的现象，党组织的管理、监督职能难以充分发挥，势必影响高质量发展工作规范。
党建工作和生产经营深度融合的建议。党建工作的开展有利于提升凝聚力，提高战斗力，而党建工作与经营管理的深度融合，更能提振人员精神状态，发挥党员先锋模范作用，充分促进党建工作引领高质量发展。为此，结合设计院发展实际，对党建工作和生产经营的深度融合建议如下：
一是提高思想认识，加强党建思想与经营管理的深度融合。加强对员工思想政治工作的力度，全面培养各级人员“高、严、细、实、快”的工作作风，做到“标准高、要求严、措施细、作风实、行动快”，坚决杜绝“不敏感、不兴奋、不专业、不着急”的工作状态，以高创优、以严整风、以细求精、以实避虚、以快打慢。
二是健全党建制度，加强党建体系和经营管理的深度融合。不断提高党建工作制度化、规范化水平，做到制度互补，管理共担，统一目标，利用同步安排、同步考核评价等形式融入经营管理，做到党建和经营管理无缝对接...
篇八：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
工作与业务工作深度融合不够 3 3 篇党的十八大以来，高技术中心党支部贯彻落实中央关于全面从严治党的要求和重大部署，在部党组的领导和机关党委的具体指导下，紧密结合科技计划项目管理和专业机构建设工作，大力推进党建工作与业务工作的深度融合，砥砺奋进，认真做好基层党建工作和反腐倡廉工作。
一、认真落实主体责任，扎实做好基层党建工作
1、以认真组织开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动和“两学一做”学习教育活动为重要抓手，推进思想教育和作风建设。认真按照中央和科技部的部署和要求，制定活动方案;建立健全组织机构，认真落实各项任务，推进活动有序深入开展。以加强理论学习为基础，加强思想认识和理论武装。党政领导班子带头学习，学习____总书记系列讲话，特别是____科技创新思想，学习党的十八大和三中、四中、五中、六中全会精神，学习党章党规。其中，在群众路线教育实践活动中，中心领导班子先后进行了 18 次集中学习。以问题为导向，通过谈心、座谈、调研等各种形式听取中心职工、服务对象、基层科技人员的意见和建议，认真查找“四风”问题、不严不实问题和学习教育“灯下黑”问题，仅在群众路线教育实践活动中，就梳理出领导班子在10 个方面的 33 个突出问题，并深挖思想根源，认真制定整改措施。对照问题清单，认真进行整改，加强整改成效的检
查与落实，做到每项措施都落地。通过认真开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动和“两学一做”学习教育活动，切实提高了全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，改进了工作作风，自觉做到在思想上、政治上和行动上与以____同志为核心的党中央保持高度一致，同时，提高了服务中心、服务大局的意识和能力。
2、创新工作方式，创造性地开展党员特色教育活动。在开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育活动中，坚持规定动作不走样，自选动作有特色，创造性地开展一系列有特色的学习教育活动。如在“两学一做”学习教育中，围绕思想教育和作风建设，结合纪念“一二?九”抗日救亡运动 81 周年、建党 95 周年、红军长征胜利 80 周年，中心党支部以“重温革命史、共筑中国梦”为主题，开展了一系列学习教育、重温入党誓词、党建知识竞赛等支部活动，引导全体党员干部不忘初心、继续前进，弘扬长征精神，走好新的长征路。先后组织全体党员干部到军博参观“纪念长征 80 周年展览”，组织举办题为“缅怀长征情，唱响中国梦”为主题的“高技术中心党支部长征题材专题歌咏会”，组织党员干部到香山参观“一二?九”运动纪念地，参观双清别墅革命传统教育基地等。高技术中心党支部还制作了“深入开展‘两学一做’推动全面从严治党”专题板报，发放了《党内政治生活的若干准则》、《中国共产
党党内监督条例》学习单行本和《学习____同志关于机关党建重要论述》，并且编辑制作了《“学习十八届六中全会精神”专辑》、《〈关于新形势下党内政治生活的若干准则〉〈中国共产党党内监督条例〉学习专辑》、《“全面从严治党”学习手册》、《“两学一做”学习教育常态化制度化学习手册》等四本高技术中心“两学一做”学习手册;开展了党员思想问卷调研，进行党员思想状况分析;还在一带一路高峰论坛期间，为中心党员制作了“一带一路”学习手册便于自学。
3、结合工作职能，开展一系列各具特色的主题联学活动。如与中国计量科学院就科技计划管理改革开展了主题联学活动。为推动地方“双创”，在江苏太仓开展“服务创新创业——科技政策与知识产权结伴太仓行”主题活动。同时，通过请进来、走出去的方式开展了由科技管理向创新服务转变的交流活动，请专项总体专家组专家、优秀科技人员、项目负责人到中心做报告、提建设，中心主动走出去到基层调研、听取服务对象和一线科研人员的需求和建议，增强了服务意识和能力。
4、集群智群力，推进党建工作落到实处。在充分发挥党支部在党建工作中的主体作用的同时，针对中心支部成员都是业务干部兼任的这一特点，中心成立宣传小组、纪检小组、组工小组和青年小组配合支部开展党建工作，充分发挥每一位党员和干部职工的积极性和创造性，提高了党员党建
工作的参与度，起到了人人关心党建、重视党建工作的良好氛围和效果。同时，以党小组为单元积极开展各种各具特色的党建工作和活动，充分发挥了党小组的主动性和作用。
5、把队伍建设摆在党建工作的重要位置，以党建促队伍建设。一是党支部通过成立青年小组等平台，为全体干部职工特别是青年干部提供了煅炼能力、施展才能的机会。二是鼓励和支持青年同志积极参加中央国家机关和科技部党委举办的“根在基层”调研活动。三是积极承担科技政策和管理方面的课题，通过组织干部职工参与课题的研究和研讨，提高干部队伍的宏观思维能力;四是通过各种方式加强干部队伍的理论和业务培训，近年全员 100%达到培训课时要求。
6、把加强和谐文化建设和政治生态建设作为党建工作的重要内容，提升中心的凝聚力、战斗力。党政工青妇相结合，组织开展丰富的文化生活和学习交流活动;组织全体党员干部本着“我参与、我健康、我快乐”的理念，全员参与科技部第三届职工运动会等各种文体活动;每年在五四青年节，举办青年干部座谈会等活动以及借调同志座谈会，交流工作经验和感情。通过丰富的文体和学习交流活动，提高了全体党员干部的集体意识，增强了归属感，激发了中心活力。
二、敢于担当、务实创新，全面推进项目管理专业机构改建与重点专项管理体系建设。
建设专门负责国家科技计划项目管理的专业机构是本次中央财政科技计划改革的重要举措，高技术中心有幸成为第一批试点改建的专业机构。按照科技部有关专业机构建设的要求和高技术中心改建工作方案所确定内容和目标，中心支部和领导班子把专业机构改建和重点专项管理体系建设作为当前的头等大事，以党政联席会集体研究、集体决策，共同推进的方式认真进行落实，通过近两年的工作，完成了专业机构改建的阶段目标
1、有效整合资源，初步建立了一套适应重点专项项目管理的有效组织体系。通过在制度安排方面，明确领导班子、重点专项办、项目主管三级管理权责;在项目管理方面，形成专家咨询、专项办执行、领导班子决策的管理体制;在人员配置方面，打破原有的内设机构框框组建重点专项管理办公室和监督工作小组;在团队能力建设方面，加强人员培训和培养;在专家支撑体系方面，组建重点专项总体专家组、建设核心专家库等方式，为项目管理形成了强有力的组织保障能力。
2、以项目管理的科学性和高效率为目标，初步建立了重点专项及项目管理的基本流程。在科技部相关司局的统一部署及指导下，针对重点专项及项目管理相关流程，制订并形成了包括项目申请受理、形式审查、评审、任务书签订、过程管理、年度报告、结题验收、成果管理、科技报告、档
案管理、信用管理及财务管理等一套较为科学的管理程序，为保证项目的顺利实施和专项及项目目标的实现提供了保障。
3、以管理的规范化和制度化为目标，初步形成了一套专业机构管理和项目管理的制度体系。按照制度先行、依规管理的思路，对于涉及项目技术管理、财务管理、专家管理、支撑服务等方面形成的流程、程序和机制及时进行总结归纳，对于基本成熟的以制度文件的形式进行固化，为提高项目管理的规范化和制度化提供了保障，并为下一步制订质量管理体系提供了重要基础。
4、以保证项目任务实现为目标，初步形成了一套防控管理、技术、法律和财务风险的体系和机制。对可能出现的管理风险，通过签订任务书增加一些有针对性的相应补充条款进行预防;对项目的技术风险和政策风险，通过总体专家组的技术支撑、项目责任专家的全程跟踪、定期不定期检查和关键节点检查进行预防;对项目的知识产权等法律风险，通过建立必要的知产评估机制进行预防;对于可能的财务风险，通过定期和不定期财务检查及项目承担单位的财务助理和财务制度、财务检查进行预防。
三、认真开展党风廉政建设和反腐败工作，推进全面从严治党向纵深发展。
1、高技术中心党政领导班子注重统筹加强党风廉政建
设，自觉增强纪律意识、规矩意识。党政主要负责同志率先垂范，班子成员、支委自觉践行，将全面从严治党落到实处，将各项规章制度树起来、严起来，管好人、管好事。每年年初召开全体党员干部参加的党风廉政建设和反腐败工作大会，认真研究和部署廉政和反腐败工作。从领导班子自身抓起，严格执行重大事项民主决策制度和党政联席会制度，严格执行“三重一大”，对涉及干部任免、重大资金使用等重大问题，都进行集体研究、集体决策。对重大资金的使用，还严格执行招标规定，如中国工博会科技展区的设计施工，通过公开竞争的方式确定任务承担单位。
2、强化廉政教育，筑牢思想防线。党支部认真组织全体党员学习____总书记系列讲话精神，学习党的十八届六中全会及中纪委全会、国务院廉政工作会议精神，学习党章党规，增强党员干部纪律意识、规矩意识;认真组织开展“尊崇党章严明党纪”等为主题的党风廉政建设主题宣传教育月活动，组织开展一把手讲廉政党课、参观廉政教育基地、观看反腐宣传片、签署廉政承诺书、重温入党誓词等活动，增强党员干部廉洁从政意识;深入剖析发生在身边的胡世辉、汤东宁、王仕涛等典型案例，坚持开展违纪违法的警示教育，做到警钟长鸣，防微杜渐，切实引导中心广大党员干部群众，筑牢拒腐防变的思想防线。中心领导多次与全体工作人员以及与专项主责人员、新入职工作人员、借调人员等共计上百
人次进行了集体廉政谈话，进一步强化廉洁从政意识。
3、将廉政作为专业机构的生命线，着力在专业机构建设和重点专项管理体系建设中同步设计和构建廉政风险防控体系。按照“接得住、管得好、不出事”的要求，在专业机构建设和项目管理机制构建的过程中，认真贯彻科技部专业机构建设和廉政风险防控会议精神，注重廉政风险防控机制的建设。一是针对专业机构建设和项目管理工作职责中的风险，在“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动中，组织党员干部开展“科技管理改革与廉政风险防控”大讨论，认真分析关键环节和重点岗位的风险，提出防的控风险的相应措施。二是建立领导班子决策、专项办公室执行、监督工作小组监督的决策、执行、监督相互分离、相互制约的项目管理新机制。三是强化纪律意识和纪律约束。先后编制了《高技术中心项目评审人员工作纪律》、《高技术中心评审专家工作纪律》和《高技术中心重点专项评审专家抽取现场工作纪律》等工作规范、工作纪律及相关工作制度，要求项目管理工作员和评审专家签署廉政承诺书，提高廉政意识。四是加强对制度和纪律执行情况的监督检查。中心监督工作小组对项目管理全过程的履职情况进行检查，并在重点专项项目评审会议的评审工作结束后，即通过项目管理系统征询专家对评审组织工作的意见、了解工作人员是否存在打招呼等违纪行为。五是实行 AB 角项目管理制度，形成相互
制约、相互监督、相互把关的机制。六是充分发挥技术在风险防控中的作用，项目咨询全部使用数字录音电话，确保服务质量及监督到位，同时，专家抽取、评审信息反馈、评审组织和任务书审查等项目管理工作都在国家科技管理信息平台进行，做到“可申诉、可查询、可追溯”。七是强化外部监督，在专家抽取、评审等关键环节均邀请科技部相关部门到现场监督。八是加强管理的公开透明。各种管理规则和结果及时向社会公开，接受社会监督和申诉，对各种申诉和异议及时按照规定和程序进行认真处理，保证项目管理工作在阳光下运行。
4、完善管理制度，强化对党员干部的日常管理。开展定期自查专业机构人员“十不准”的零报告工作，并在中心各办公室显著位置悬挂“十不准”海报，时刻提醒警示中心同志。按照科技部统一部署，实行各级领导干部监督执纪问责的月报制，不断强化“一岗双责”的管理要求，坚持有错必究，有责必问。制定出台《高技术中心年休假的“八不准”纪律规定》，建立了中层以上领导干部监督执纪问责的月报制度，修订完善因私出境的制度要求，加强个人因私出境证照管理和领导干部出席各种展览会、年会、庆典的管理等，进一步规范党员干部的一言一行，并形成自觉意识，防止违纪违法行为的发生。
党建工作与业务工作深度融合不够 2____总书记在中央
和国家机关党的建设工作会议上强调，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。李希书记在全省机关党的建设工作会议上指出，要坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，推动党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。省政府办公厅综合四处党支部在厅党组的领导和厅机关党委的具体指导下，认真贯彻落实____总书记重要讲话精神和省委部署要求，结合实际、积极探索，着力推进党建工作与业务工作的“真”融合、“深”融合、“新”融合，大力推动支部党建和业务工作双提升。
一、推动党建与业务工作
“真”融合
科学处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，着力破解党建与业务工作“两张皮”问题。
思想要重视。办公厅日常业务工作繁忙，如果在思想上对党建工作不够重视，党建与业务工作很容易就...
篇九：推进党建工作与生产经营深度融合力度不强。
党建工作 与 生产经营工作深度 融合存在的问题 及对策建议思考
把党建工作深度融入到生产经营当中，这是国企党建工作的生命力所在。只有坚持做到党建工作服务生产经营不偏离，并最终以企业的改革发展的成绩来检验党建工作的成效，才能为做强做优做大国有企业提供基础保障和发展动力。现就党建工作如何做到深度融入生产经营谈几点认识。
一、党建工作深度融入生产经营是做好党建工作的必然要求 国有企业是党和国家事业发展的物质基础和政治基础，在全面建成小康社会中发挥着坚强的保障作用。党建工作要切实发挥出引领推动的作用，就必须要毫不动摇地加强国有企业党的建设，不断强化党建工作深度融入生产经营。
（一）坚持党建深度融入生产经营，这是国企党建工作发挥引领作用所决定的
党建工作开展得好不好，是否富有成效，关键是党建工作要坚持做到服务生产经营不偏离，在企业改革发展中充分发挥企业党委的领导作用，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，只有这样才能把职工群众的力量动员起来、组织起来、凝聚起来，从而拧成一股绳、心往一处使，形成不断增强企业活力、控制力和影响力的工作合力。
（二）坚持党建深度融入生产经营，这是国企党建工作存在的问题所决定
当前，企业还普遍存在党建工作排不上号的问题，有些党组织很少专门研究党建工作，存在“说起来重要、忙起来不要”的问题，甚至认为党建工作是虚功，不直接产生效益等等。之所以存在诸如此类的问题，其原因往往就是企业党组织没有很好地处理好党建与业务的关系，在开展党建工作过程中没有很好地结合企业的实际，把党建工作与生产经营割裂开来。
（ 三）坚持党建深度融入生产经营，这是新时期国企党建工作的职责所决定的
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确提出，国有企业党组织的主要职责：一是国有企业党委发挥领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项；二是国有企业党支部围绕生产经营开展工作，按照规定参与本单位重大问题的决策。无论是国有企业党委还是国有企业中的党支部，职责任务决定了与企业生产经营密切相关，都必须将党建工作与生产经营有机融合起来，才能真正将党建工作的成效转化成企业发展的活力。
二、党建工作深度融入生产经营工作存在的一些主要问题 尽管一些企业党组织已经充分认识到加强国企党建工作的重要性，但在推动党建工作深度融入生产经营方面，往往是束手无策、办法不多、效果不明显，主要表现在：一是注重培养使用经营管理人才，对党务工作人员的培养不够重视，导致党务工作人员专业化水平不高，抓党建工作仍然沿用旧的经验、老的套路，把握政策能力不够高；二是没有很好地找到将党建工作深度融入生产经营的工作载体，认为党建工作无外乎就是抓好党员思想政治理论学习，导致在推动党建融入生产经营中思路不够清晰、方法单一、载体不够丰富；三是运用理论指导实践推动工作存在一定的差距，认为学习就是为了做好工作记录，没有做到入心入脑，从而难以
在学习中找到破解问题、推动发展的方法；四是党建标准化建设还不够过硬，没有把党建工作与提升企业规范化管理、落实安全生产责任制、防范和化解各类风险等有机结合起来，党建工作与业务工作存在“两张皮”现象。
三、推动党建工作深度融入生产经营的几项工作措施 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，党建工作要坚持服务生产经营不偏离，这就要求党建工作要始终做到围绕中心、服务大局。
（一）要强化思想引领，确保习近平新时代中国特色社会主义思想在企业走深走实
要聚焦党的创新理论，强化思想武装，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要任务，持续巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，依托“第一议题”学习制度、“两学一做”常态化制度化，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。要强化对基层单位组织学习情况和发挥党建引领力的检查指导，不折不扣贯彻落实好上级决策部署，以实际行动体现围绕中心抓党建的工作责任与担当。要坚持理论学习与业务学习有机结合，把握好“大学习、深调研、真落实”活动要求，紧紧围绕企业需要
解决的重点、难点、热点问题，努力做到学习研讨一个问题，推进一方面工作，不断提高学习质量和效果。
（二）要切实发挥企业党组织的领导作用，做到把方向、管大局、保落实
国有企业党组织要立足职能定位，不能变成纯服务的组织，要充分发挥政治功能，就必须将党建责任、工作要求纳入企业章程，通过制度层面的安排，明确党组织在企业决策、执行、监督等环节的权责，从而有效落实好党组织在企业法人治理结构中的法定地位。要落实好“先党内、后提交”程序，对涉及企业“三重一大”事項进行前置研究把关，如对企业发展战略、经营计划、重要改革方案、经营业绩考核、险管理策略、重大资产处理等方面进行前置研究，把握好原则性、方向性问题，只有这样才能保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到贯彻执行，才能为推动企业高质量发展提供领导保障。
（三）要坚持围绕中心服务大局，牢固树立“ 抓党建促发展” 的工作理念
要坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，真正把党组织的政
治优势转化为企业高质量发展的竞争优势。要将党建、生产经营年度工作总体目标分解到党支部，坚持做到党建工作与生产经营工作同部署、同推动。要把解决企业改革发展的难点和重点问题，作为评判党建工作成效的重要标准，围绕党建与发展主题谋工作、比思路、创业绩，切实将党建优势转化成发展优势，推动企业实现提质增效。
（四）要注重党建与业务两手抓，灵活运用好现有的党建工作载体
广泛开展“党建+业务”系列活动，灵活运用好党员先锋岗、党员责任区、党员示范等党建工作载体，把党建与业务工作有机结合，把党员“初心”和“使命”融入到企业发展全过程，贯穿到工作岗位的各环节，让党员身份“亮”起来、先锋形象“树”起来，示范表率“动”起来，把党员党性体现在生产经营活动中，如通过大力开展党员责任区活动，赋予党员相应生产、经营、管理、教育、联系群众等职责，这样既能有效激发党员的责任感和使命感，又能够将党建工作与中心工作有机融合。
（五）要坚持结果为导向，建立以考核促落实提成效工作机制
要坚持“以考核促落实、以考核提成效”的工作思路，紧密结合企业的实际和工作重点、难点，将党建工作基本内容、方式方法、考核机制、评先导向与生产经营深度融合，把党建责任、党建要求牢牢嵌入到经营单位目标责任书中，做到党建工作任务与生产经营计划同谋划、同部署、同检查、同考核。要注重顶层设计引导，把党建考核的一个重点侧重在贯彻落实上级企业各项决策部署要求上来，侧重在党建工作服务企业改革发展的成效上来，侧重在提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值上来。同时，要提高党建考核在经营目标考核中的比重，充分体现國企考核特色。
（六）全面开展达标创优活动，推动基层党建工作标准化规范化
要以抓党建工作述职评议考核和党建工作完成情况考核为抓手，以“组织力提升”为主题，全面开展达标创优活动，发挥好“先进基层党组织”的辐射和引领作用，深化党支部标准化规范化建设，真正做到“一个支部就是一个堡垒”。要按照党建标准化规范工作要求，建立起生产经营各环节有效监督的“闭环”管控机制，强化对关键环节的监督检查和整改落实，助推企业稳定健康发展。要规范落实“三会一课”制度，民主评议党员、组织生活会等党建工作基本活动，对党支部
标准化规范化建设情况进行达标评估和考评，不断提高基层党建质量。
四、总结 围绕中心、服务大局，实现党建工作与生产经营管理深度融合，这是国有企业党建的生命力所在。对不同企业来说，要做到党建与生产经营深度融合，关键在于要把党的领导和党的建设全面融入企业治理各环节，紧扣企业各业务领域、重点工作，通过建立“党建+”工作载体模式，坚持做到党建引领企业发展、推动企业发展。
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