【摘 要】在竞争越加激烈的建筑企业，传统的管理方式已经不能满足当下建筑企业的发展要求，“优胜劣汰，适者生存”成为了当前建筑企业生存的残酷现状，为了在市场中站稳脚步，许多的建筑企业开始自我改革，开拓创新，迎合时代，其中管理会计成为了建筑企业财务管理的主要改革手段。本文从建筑企业财务管理中管理会计应用的角度出发，对建筑企业财务管理中的会计管理应用做出讨论，并从多方面对进行了分析和探讨。
【关键词】建筑企业；财务管理；管理会计
做好财务管理工作是建筑企业财务管理中非常重要的环节，作为财务管理的重要分支，管理会计在企业进行财务管理时有着不可忽视的作用，其良好的特點正好符合了目前建筑企业对财务管理工作的需求，正逐渐被建筑企业财务管理运用，成为了建筑企业财务管理的主要财务管理手段。同时，管理会计也在不断地自我转变迎合着时代的经济发展，为建筑企业财务管理的发展起到了奠定的基础。
一、管理会计在建筑企业财务管理中的应用现状
环境的制约使管理会计并没有普遍应用在建筑企业财务管理的过程中。但尽管如此，管理会计的优势同样不容忽略，其良好的特点能够很大程度上提高企业财务管理的水平，为企业的发展起到良性地促进作用。在建筑企业的财务管理中，许多传统企业的财会也正向着管理会计的方向发展，以期提升传统企业财会的效益和水平。相关部门正在积极促进我国管理会计的发展，对我国建筑领域管理会计的相关制度进行了相应的改革，并引进国外的先进管理理念和管理技术通过我国建筑领域的实际情况，使其更符合我国的国情。然而，在诸多因素的影响下，我国的会计领域仍然缺乏相关方面的人才，并对人才具有很高的要求，虽然相关部门也在利用各种方法来加强人才的培养和建设，可这个过程并不是一蹴而就的，它需要时间来逐渐培养和累积。因此，我国的建筑行业仍需完善管理会计模式，坚持建设我国建筑管理会计的理念。
二、影响管理会计在建筑企业财务管理中实际应用的原因
1.理论和实际不切合
由于我国管理会计研究的理论性太强，导致了我国的管理会计与实际缺乏联系，直接影响了管理会计的利用，现阶段大多数的管理会计人才学习的都是书本上的知识，对实际的应用情况并不了解，他们更倾向于用“书本”看世界，很大程度上会直接影响到管理会计的实际操作，并且因为管理会计的局限性，使得其发展不是非常的全面，系统研究的过于盲目，其主要的实践性没有得到全面的推广和利用。
2.缺乏管理会计的专业人才
建筑企业财务管理想要有一个健康稳定的发展，首先需要确保管理会计的人才数量，所以管理会计的专业人才对建筑企业的财务管理有着至关重要的保障作用。尽管很多会计经过了相关的管理会计知识的培训，并且企业对人才的培训也非常的频繁。但是，因为培训的内容具有很强的局限性且大多数都是理论，很容易形成许多的培训人才并不能将其利用在实际的工作当中。同时，管理会计的实际操作具有很强的专业性和实用性，纸上谈兵不能根本性的解决建筑企业财务管理面临的问题，还会间接打消接受培训人员的心情，严重阻碍了管理会计的应用。
3.缺乏国家政策的支持，相关法律法规存在漏洞
良好和完整的社会经济与法治环境都能对政策的执行力度起到促进的作用。自改革开放以来，虽然我国在建立社会主义市场经济体制后，我国的经济和其他建设得到了很大的发展空间，但在这种环境的影响下，我国现阶段的经济体制依旧不算完善，还存在着缺点和不足，建设企业管理人员过度重视社会、行政等因素的影响，直接阻碍了管理会计在实际中的应用情况，同时，我国的法律法规对建筑企业的市场并没有建立一个完好的制约环境，使得管理会计提供的信息并没有得到法律保护，同样制约了管理会计在建筑企业财务管理中的发展和应用。
4.非常单一的研究方法
在正常的建筑企业财务管理的过程中，管理会计的应用方法有许多，会计、统计学、高等数学等知识都能够促进管理会计的有效应用。但是，我国目前的管理会计的研究方法过于单一，大多数知建立在经济数学的当中，这种方法在一定程度上制约了管理会计的发展，使其无法在本质上解决实际中的问题，并且，在时代飞速发展的大环境下，单一的研究方法已经不再符合时代的变化，经济数学已经无法满足管理会计的实践应用，只能够给人才灌输僵硬的知识理论而并不能让其正确的了解管理会计的实际情况，给建筑企业财务管理带来了很大的麻烦。
三、会计管理在建筑企业财务管理中的实际应用
1.？PPP模式下的管理会计的应用
PPP模式在管理会计中的作用非常的显著，它可以有效的缓解政府在财政方向的压力，同时又能通过社会为建筑企业提供更多的社会资金。但因为大多数PPP项目建设规模大、投资大、建设周期长、参与方众多，项目存在一定的风险，所以，在实施PPP项目的过程中，对管理会计的应用显得非常的必要。管理会计能够从多个层面对PPP项目进行辅佐，在一定程度上能够改善项目公司的管理水平，加强其内部管理的控制和业绩的评价，更能在很多方面改善项目公司的经济水平，提高它的经济效益。因此，管理会计是PPP模式下的主要应用方案，对PPP模式的整体架构和构建完善的会计报告体系及管理会计信息化建设等部分有着不可或缺的作用。
2.促进建筑企业的发展，全面提高企业管理水平
在建筑企业面临着改革和挑战的同时，企业若想在竞争激烈的市场下生存下去，首先需要企业的管理者寻找多种方式进行自我完善，让企业在面对挑战的过程中不断地成长，更加的适应时代的环境。因此，管理会计在切合了建筑企业发展要求的前提下成为了建筑企业财务管理发展中的发展方向。管理会计无疑能够不断吸收现代管理体系中更科学、更先进的研究成果，并能通过建筑企业自身的条件对复杂的经济环境进行分析和研究，制定出一个符合企业发展的有效途径。
同时，管理会计的有效应用能够为企业的内部管理提供且使用的全方面信息，为企业财务的管理提供的有效的保障，并且趋于管理会计的灵活性，它能够在借助多种方法的手段下给信息进行加工和处理，以满足企业当下的管理需求，提高企业的管理水平。
四、增强建筑企业财务管理中管理会计的有效途径
1.建立完善的部门，实行有效的监督
在迎合国家政策的同时，建筑企业自身也应该寻找突破途径，通过积极有效的方法进行自我发展和改革，并在国家或政府部门的监督下，進行合理的蜕变。建筑企业和市场间的关系相辅相成，共同发展。在企业观察市场的同时，市场也在观察着企业的发展，只有真正相贴合市场的建筑企业才能更长久的生存下去。所以，企业一定要建立和完善的部门机构。这样不仅有利于管理会计体系的建设，还能够在企业运作的过程中给予企业发展的动力，给企业长足稳定发展带来促进成长的作用。
2.大力培养人才，实行人才战略
人才战略是企业能够长足发展的根本，人才的多少决定着建筑企业财政管理中管理会计未来的发展前途，只有真正意义上拥有更多、更全面的人才才能使企业在发展的过程中立于不败之地。
但是，当今我国的管理会计人才方面还非常的匮乏，大多数的建筑企业在招聘和培养人才的过程中还存在着思想误区，认为普通会计师和管理会计师毫无区别，拥有着共同的能力。事实证明，管理会计对业务水平的要求更为严格，对专业知识的素质比较普通会计师有着很大的区别，并且对实际操作的专业性也强。因此，要建立强大管理会计队伍，首先要实行人才战略，大力培养相应的管理会计人才，将建立一个更全面、更科学的队伍作为培养管理会计人才的首要目标，并且通过考核的制度对人才进行严格的筛选，强化已有的管理会计队伍，并对未过筛选的人才继续培养壮大企业管理会计的队伍。在培养人才的同时，也要加强实践和理念的双结合的意识，促进建筑企业财务管理的全面发展，实现企业的繁荣富强。
五、结语
尽管当前我国的建筑企业财务管理中管理会计的应用并不普遍，但由于建筑企业在实施财务管理过程中，已经认识到了管理会计的作用。随着时间的推移，管理会计必然会得到质的优化，成为企业财务管理中不可或缺的存在。不过，由于我国现阶段管理会计的人才还不是很多，培养的难度和周期并不能满足社会需求，因此，想要长足发展建筑企业财务管理中管理会计的应用还需要一个很长的过程。
参考文献：
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