摘要：建筑企业在经营管理过程中会存在很多潜在的风险因素，通过实施信息集成化风险管理措施，可以有效监测和管理项目实施过程中的运行情况，找出潜在风险，加以预测和防范，最大化提升企业综合效益，促进企业稳定发展。本文首先分析了建筑工程风险涉及的相关方面，探讨了建筑工程信息集成化的概念和功能，接着分析了建筑工程信息集成化风险控制的相关问题，最后探讨了相关的风险控制措施。
关键词：信息集成；建筑工程；风险管理；防范
一、建筑工程风险涉及的相关方面
（一）建筑工程风险因素分析
建筑工程项目包括三个维度：服务维度，包括建筑工程管理与施工的整个服务环节，工程勘察、设计、咨询、策划、监理、科研、运营、维护、物业、交通、设备管理等各个部分；区域维度，包括土木和房屋建筑区域；风险维度，包括有内部和外部风险，内部风险有组织管理、技术、安全、法律风险等，外部风险有市场、环境风险等。
（二）建筑工程风险严重性评价
建筑工程风险严重性评估，其具体内容包括：风险目标的明确性、可侧量性、不稳定性、现实性等；根据相关风险，结合项目施工目标，制定针对性的战略计划和方案；综合分析可利用的综合资源，分析战略计划的不确定性。以此推进风险动态评估过程。风险严重性由其发生的概率和损失量决定，在建筑工程风险管理中，其工程信息具有独特性与局限性，建筑工程的风险很难用发生概率和损失严重性这两个因素进行定量分析，综合考虑这两个方面，一般将风险分为三个等级：风险水平最高、较高、较低。根据风险发生的可能性、影响范围、造成的后果等因素，将风险分为这三个等级，进行分别的应对处理。
二、建筑工程信息集成化分析
（一）建筑工程信息集成化的概念
信息集成化是依托服务对象的需要，以信息为形式，以服务为目标、以网络技术为手段的信息管理方法，将需要的信息资源有效收集并融合，促进信息的动态管理与体系的重构。建筑工程信息集成化过程，是将项目相关的每个子系统与用户通过相关技术手段，实施统一的编码，实现相同标准的信息服务方式，能够实现对信息的共享，确保各个软件间的相互兼容，并促进工程管理的多元化。建筑工程信息集成包括三个维度：第一、参考信息与建议信息，包括设计、计划、施工等相关信息；第二、建筑工程的产业链环节，包括监理、勘测、咨询等各环节；第三、建筑工程的每个区域，包括土木与房屋建筑区域等。
（二）建筑工程信息集成化的功能
建筑信息覆盖在建筑工程实施的整个过程，包含了建筑工程的整个生命周期和每项管理业务。在建筑工程管理和服务的每个阶段，各部门、各分项之间都可能存在协调分工、组织管理方面的问题，不同种类和各阶段产生的问题都可能影响到其他项目部分的实施，信息集成能够最大化的突破工程组织限制，实现信息高效传输、完整还原、真实信息收集、引导决策分析的作用，从而有效支持和引导决策者做出分析和决策，也促进建筑项目各阶段工作的顺利完成。信息集成化能够实现对信息的收集、传输和处理，也能够提供信息存储、检索、分析与反馈，通过收集信息到反馈信息，引导对信息的有效利用，提升建筑工程管理实效。在工程项目应急决策时，能够快速提供全面的准确信息，使得决策者能够全面了解复杂问题，做出有效决策；在实施预警决策时，通过信息集成方式，对信息进行收集、分析和处理，并结合已有项目实际经验作为参考，做出预警决策，发布信息，将风险控制于未然。通过对建筑项目的有效协调与控制，实现降低工程风险，有效提升工程质量的目标。
三、建筑工程信息集成化风险控制分析
（一）建筑工程信息集成化风险管理过程
建筑工程信息集成化风险监控是指在整个施工项目展开的过程中，通过信息技术的手段，实现信息共享，对风险进行识别、评估和评价，并针对性的采取相应的措施进行风险处理。尽可能的发现和管理建筑工程整个项目的潜在风险因素，进行有效控制，保障工程项目的安全施工和质量提升，最终实现建筑工程管理目标。风险监测和化解是一个动态的过程，会实时更新，实施风险监控，需要紧跟随风险化解的进程，采取动态监控、跟踪和过程控制的手段进行。
可以从这几个步骤入手：第一、结合收集的信息，进行参考分析，并对照风险识别图，对建筑工程中存在的潜在风险因素、技术复杂点、变更因素等进行监测、分析和识别。第二、再结合实际情况和信息，对建筑工程整个项目的风险进行对照、纠正和分析，判别出各个风险潜在的严重性，根据其化解难度，将风险划分为下面三类，一类是已经解决的风险，不在建筑工程质量、安全影响的范围内；二类是一般控制风险，风险解决措施尚在研究，需要进一步的实时跟踪与管理；三类是重点待解决风险，会产生新增风险，或者对建筑工程运行过程产生很严重的安全和质量影响，需要决策者和施工者高度重视。第三、根据不同风险的严重，针对性的找出控制其风险的重点解决措施，依据各个阶段各项工作的重点，实时跟踪风险的进展情况、风险等级，并找出最根本的风险产生原因，提供决策者最有用的数据变化信息，以此通过数据信息，挖掘出建筑工程每个阶段和每个环节管理风险的关键举措，提升风险预防和管理的效果。
（二）建筑工程信息集成化风险管理作用
通过信息共享平台，使得决策者、施工单位、设计单位、勘察单位、专业单位以及其他相关单位等都能够及时快速的了解工程运行情况，实时了解风险监控和管理的信息，做出及时决策和应对措施。建筑工程的风险包括安全、环境、经济、法律、技术、管理、市场等方面的风险，通过对这些方面风险的监控、识别、分析和应对，促进有效组织和管理，并做出高质量的决策，提升工程质量。建筑工程信息集成化风险管理在建筑工程项目管理中起着重要作用，具体表现在：不仅仅能为决策者提供非常实用的信息；也能为承包商给予相关建议，使得承包商能结合参考信息与给予的建议信息，做出更实效的决策和计划；同时，在有效缩短建筑工期、提升工程质量、节约工程建设成本等方面也起着很重要的作用；在整个建筑工程的每个环节和部门间，也能够加强信息共享、分工合作、协调管理力度，促进建筑工程高效、高质量的完成，并达到建设目标。
四、总结
建筑工程风险管理是企业长期稳定生存发展的关键，如果想要提升市场份额，抢占市场先机，就需要从内部和外部风险管理出发，加强风险管理措施，为客户提供优质服务，也提升综合竞争力。建筑工程信息集成化风险管理非常重要，它能够通过共享信息的方式，处理和协调建筑工程实施各阶段工作，结合信息收集、快速传递、高效处理、有效存储、实时检索、快速分析与反馈等形式，实现对每个工程管理阶段的风险预测和监控。信息集成化是科技发展的大势所趋，也是优化建筑工程风险管理的关键举措，在科学技术快速发展的今天，以及时代快速变化的情况下，实施信息集成化风险管理是提升建筑企业服务质量的关键。
参考文献：
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