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2023年电力公司职代会表态讲话稿,菁选2篇

时间:2023-03-22 09:40:04 来源:网友投稿

电力公司职代会表态讲话稿1  各位领导、同志们、大家好!  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们**电力  公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作下面是小编为大家整理的2023年电力公司职代会表态讲话稿,菁选2篇,供大家参考。

2023年电力公司职代会表态讲话稿,菁选2篇

电力公司职代会表态讲话稿1

  各位领导、同志们、大家好!

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们**电力

  公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为2014年安全施工做好准备。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

  管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证2014年安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并

  以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的.工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水*,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全*稳运行,为**公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家!

电力公司职代会表态讲话稿2

  各位领导、同志们:

  根据会议安排,我代表向xxxx就加强低压台区整治,确保供电安全作表态性发言。现向大家汇报如下:

  一、工作开展情况

  xxxx公司为落实“*”精神,进一步规范配网设备管理工作,增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力,确保供电安全和配网设备可靠运行,年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务计划的通知》,明确了配网设备达标标准和考核标准,我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查,排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类,明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视,加强了达标线路和台区整治的工作力度,由分管副经理和安生部主任负责,落实了资金和整治施工队伍,督导各供电所开展工作。截止10月20 日,共完成条线路,个台区,共项隐患的整治工作。

  二、存在问题

  1、部分供电所对配网设备达标标准未认真学习,对标准掌握不清,造成排查隐患不彻底,整改完成台区依然存在隐患。

  2、基层工作人员对配网达标整治工作认识不足,未意识到此项工作提升基础管理,提高供电安全的常态工作。工作中主动性不强,有走形式倾向。

  3、整治过程中清理树障依然是比较头疼问题,特别是私人产权树木。

  三、下一步工作思路

  1、掌握达标标准,明确考核责任。组织供电所重新学习了《xxxx公司配网设备达标标准》,指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查,明确指标任务责任人和考核,将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。

  2、组织交流,共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习,取长补短,共同提升配网标准化整治水*。

  3、实施综合治理,严格执行倒排计划。按线路分台区开展综合治理整治工作,通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作,有计划、分步骤地按倒排计划对低压线路和台区进行综合治理。

  4、加强过程监督,定期反馈处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查,督促工作实施进度,按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况,发现问题及时处理。

  配网整治工作是一项长期的改造设备,提升基础管理,提高供电安全的常态工作,xxxxx公司将认真落实xxxxxxx公司的工作要求,把配网标准化整治工作形成常态,努力提高配网设备基础管理和运行维护水*,确保供电安全。

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