【摘要】目前我国的经济发展的速度很快，很多行业都在进行相应的改革和创新。现代化管理是行业不断改革的目标和方向，对于水利工程管理来说，也需要全面做好现代化管理的转变。为了实现水利工程管理现代化发展，需要立足创新，不断推动水利工程管理方式的转变，逐渐实现水利工程管理的现代化转变。笔者在本文中首先对水利工程在水利事业发展中的重要作用进行了分析和阐述，然后对水利工程管理工作所面临的机遇进行了分析，希望可以通过不断的开拓创新，是吸纳水利工程的现代化发展和不断进步。
【关键词】立足创新；推进；水利工程管理；现代化
一、认清形势，全面加快水利工程管理单位的创新发展
1.水利工程管理在水利事业发展中的重要作用
水利工程对于国家经济的发展有十分重要的作用和意义，自建国以来我国就开始进行全面的水利工程建设，目前已经形成了防洪、供水、排涝一体的全面水利工程，这些水利工程是确保我国良好经济发展的基础。我国目前正在进行全面的改革，很多行业逐渐开始朝着现代化的方向发展，对于水利工程行业来说，也需要做好相应的现代化发展。水利工程管理决定了水利工程的日常养护和建设，所以水利工程管理对水利事业的发展有十分重要的作用和意义，而且肩负着十分重要的责任。
2.水利工程管理工作所面临的发展机遇
从我国目前的经济发展情况来看，很多行业都在进行改革和发展。国家十分注重水利工程管理工作，所以水利工程管理工作目前已经引起了国务院和水利部的相应重视，因此未来一段时间，水利工程管理的现代化改革是必然的。另外很多省份对于水利工程管理改革已经有了计划，正在逐渐的将水利工程改革纳入省水利改革的重点。再加上我国很多省水利信息化已经形成，全面的进行现代化建设是未来水利工程管理不断改革的重点，也是未来持续发展的必然。
二、全面开拓创新，实现水利工程现代化发展
1.坚持理念创新
想要进行水利工程管理的现代化改革，需要首先进行理念的创新，对于以往的固定思维模式，需要进行全面的转变，实现思想的解放，进而达到管理理念的突破。传统的单一技术管理模式，需要进行合理的转变，最终实现重视技术和依法管理的双向管理方式上。对于单一的水利工程管理模式进行转变，注重水资源和水利资产额管理。以往单一的注重工程防洪抗旱的管理方式，需要转变为满足人们生活用水的同时，发挥出水利工程生态环境等方面的综合效益。对以往所注重的社会效益，转变为重视经济效益的同时，注重表现出水利工程的基础设施在社会发展中的作用。
2.坚持体制创新
通过分析和研究发现，水利工程管理的现代化改革方向已经明确，后续需要做好旧体制的改革和新体制的创新和形成。因此从整体上来说，全面加强水利工程管理改革，需要以体制的突破为根本，明确管理权责，做好水利工程的分级管理。對于不同的水利工程来说，在进行管理的时候，必须要做好水管单位性质的确定，对于不同的水管道单位，一定要定员定岗。另外对于水管单位来说，经费要明确渠道，财政方面要给予充足，建立日常维修养护专项资金，根据水利工程自身的特点，选择相应的管理方式和方法。
3.坚持机制创新
对于水管单位来说，在进行现代化改革的时候，需要做好人事和用工方面的分配，对于分配制度的改革，要大胆，调动相应的积极因素，建立市场经济发展的内部运行机制，提升水利工程的管理水平。通过提高养护水平，鼓励实现社会服务化，降低运行成本的同时，提高工程的整体效益。
4.坚持科技创新
科技创新是实现水利工程管理现代化发展额重要方法，通过科技创新可以带动水利现代化的发展步伐，所以必须要认真的研究信息化技术，提升水利工程的综合调度水平。通过建立健全自动监控系统，实现水利工程的全面监控，为水利工程的现代化管理和改革，打下良好的科技基础。
5.坚持人才创新
水利工程管理的现代化改革，需要有相应的人才，所以需要做好全面的人才创新。通过对人才进行全面的培养和管理，实现人才的合理控制。通过全面的构建人才创新，坚持任人唯贤，实现水利人才结构的转变，大力培养和引进复合型管理人才，加强对现有技术人员的再教育，加大职工的技术培训力度，高度重视现有技术人员的培训力度，使用吸引人才的优惠政策和激励机制，提升人才创新的水平和力度。
三、全面提升水利工程管理改革步伐
1.正确处理创新与继承的关系
在以往的水利工程管理过程中，逐渐的总结了很多相应的经验，这些都是十分宝贵的，必须要进行相应的继承和发扬。但是随着我国社会的不断发展和进步，传统的水利工程管理模式需要进行转变，所以水利工程的管理模式也面临着很多挑战。人们的观念在逐渐变化，而且治水的方式和方法也出现了变革。通过对以往经验的继承，需要做好后续的创新和管理，提升创新的力度，确保对以往经验的合理发挥。
2.正确处理社会效益与经济效益的关系
通过分析发现，改革的主要目的就是为了提高生产力。水利工程是国民经济和社会发展的重要根基，对水利工程管理进行改革，需要充分的发挥出工程的社会效益和经济效益。通过不断的引进市场机制，转变资产管理的方式，降低运营的成本，提高综合的经济效益，最终实现社会效益和经济效益的全面提高。
3.正确处理改革与稳定的关系
对于水利工程管理的现代化改革，需要正确的处理好改革和稳定之间的关系，以往的铁饭碗需要进行摒弃，通过全面的建立一支精干的管理队伍，实现全面激励机制的建立。另外还需要防止改革对社会稳定的影响。正确的处理改革和稳定的关系，对于整个改革的过程需要进行控制，不能够一味的进行强制性改革，需要进行逐级改革，做好改革人员后顾之忧的解决。
4.正确处理总体推进和分部实施的关系
对于不同的水利工程管理单位进行改革的时候，需要采用不同的改革方式和方法。通过因地制宜的进行改革，从实际出发，进行大胆的探索和创新，尽可能的多方面进行考虑和分析，掌握改革的时机和步骤，实现合理的针对性改革和创新。在进行改革前需要做好全面的改革控制，既需要做出全体推进，也需要做好分部实施，确保改革的顺利进行。
四、全面加强队伍建设，为水利工程管理创新发展提供有力的组织保障
1.始终保持奋发有为的精神状态，倡导求真务实的工作作风
水利工程管理体制的改革，是现代水利工程发展额必然，也是以往没有过的改革，所以需要改革者具有良好的精神状态，与时俱进的进行改革，提升改革的综合管理水平。另外还需要转变作风，加强作风建设，促进水利工程管理改革的稳步发展。领导带头，以身作则，力求全面的实实在在的发展和改革。
2.全面提高水利管理队伍的整体素质
在进行全面合理改革的同时，必须要建立具有较高整体素质的水利工程管理队伍。通过公平竞争的方式，进行择优选拔，逐渐完善原有的考核制度，提升民主的推荐水平，实现人事制度的改革和创新。通过加强财务管理，实现财务的规范管理，严肃纪律，提高对资金的综合管控水平，做好财务大检查的同时，切实履行廉政建设。对于腐败问题必须要进行严肃的处理和控制，综合治理和管理，加强党内监督和民主监督。通过引进高技术水平的人才，结合日常的管理和培训，逐步实现人才的培养。转变原有的思维模式，加强政治理论学习和业务知识学习，提高自身各个方面的水平，真正的构建具有较高素质和能力的水利管理队伍，推动水利工程管理的现代化改革和发展。
结束语：
水利工程管理的主要目的是为了确保水利工程可以进行良好的使用，确保日常对水利工程进行全面的养护和管理。目前我国的水利工程管理正在朝着现代化的发展方向进行转变，而且逐渐实现了管理水平的现代化提升。只有保持良好的奮发有为的精神状态，不断提升水利管理队伍的整体素质，才能够实现我国水利工程管理的现代化发展，逐步提升我国水利工程现代化管理水平的全面提升。
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