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生产部门员工奖金申请报告-部门奖励申请报告,菁选2篇【完整版】

时间:2023-03-22 09:05:07 来源:网友投稿

生产部门员工奖金申请报告-部门奖励申请报告1  尊敬的领导:  从××年×月×××项目下达任务至今,我们生产部门全体员工在的您的指示与带领下,团结一致,吃苦耐劳,加班加点终于在XX月XX日努力赶出成下面是小编为大家整理的生产部门员工奖金申请报告-部门奖励申请报告,菁选2篇【完整版】,供大家参考。

生产部门员工奖金申请报告-部门奖励申请报告,菁选2篇【完整版】

生产部门员工奖金申请报告-部门奖励申请报告1

  尊敬的领导:

  从××年×月×××项目下达任务至今,我们生产部门全体员工在的您的指示与带领下,团结一致,吃苦耐劳,加班加点终于在XX月XX日努力赶出成果,提前完成公司XXXX项目的网站建设,并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性,为进一步提高我部门全体员工的工作热情,同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性,现特向公司及公司领导申请给予本部门2000元现金奖励,具体措施如下:

  1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情,让员工深刻感受到团队建设的力量,增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次XX项目中,表现突出,为加快完成项目,义务加班,给部门员工带来了很好的表率,值得大家学习,为激励大家:我为我是团队中的一员而感到荣幸,在将来的工作中能更加优秀表现!建议现金奖励优秀员工:XX,奖励400元;员工:XX,奖励400元;XX员工奖励300元。

  2、其中1100元作为团队贡献奖,将作为本部门的团队建设经费支出,会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐,同时在聚餐上强调团队的重要性,从而产生对团队的依赖性,达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。

  另外,我申请这次奖金的目的有:

  1、奖金奖励作为最直接有效的`奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的。

  2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

  请公司领导予以批准!

  我XX部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献! 望公司领导审核批准为感!

  申请人: XX部门主管

  XX年XX月XX日

  20xx年x月x日

生产部门员工奖金申请报告-部门奖励申请报告2

  公司领导:

  在20xx年下半年的生产中,安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指标基本达到公司标准要求,为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向领导申请一定的奖金奖励措施,具体建议如下:

  奖金作为工资中最直接有效的奖励措施,与维修人员的工资考核直接挂钩,因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定,对工资总额产生很大的影响。

  1、 铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的*均奖金进行发

  放;机加维修人员按照机加车间的*均奖金进行发放。

  2、 安技环保人员奖金按照公司员工的*均奖金进行发放。

  3、 目前,维修有部分员工申请调离一线,部分员工有消极心态,

  希望通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。 望公司领导予以批准!

  安技环保科

  20xx年x月x日

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