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供电所“小微权力”全方位监督与管控工作探讨 【完整版】

时间:2023-04-18 10:55:05 来源:网友投稿

供电所“小微权力”全方位监督与管控工作探讨 供电所“小微权力”全方位监督与管控工作探讨摘要:着力整治群众身边腐败和作风问题,让人民群众有更多的获得感、幸福感。要深刻认识整治和预防“微腐败”的重要作用,深入下面是小编为大家整理的供电所“小微权力”全方位监督与管控工作探讨 ,供大家参考。

供电所“小微权力”全方位监督与管控工作探讨

  供电所“小微权力”全方位监督与管控工作探讨

  摘要:着力整治群众身边腐败和作风问题,让人民群众有更多的获得感、幸福感。要深刻认识整治和预防“微腐败”的重要作用,深入解决“中梗阻”“绊脚石”问题,扎牢织密小微权力监督网,增强基层治理效能。乡镇供电所是直接服务群众的窗口,是“微腐败”易发、高发区域。工作中必须找准监管薄弱点,严肃整治、从严查处,拧紧监督网络链条,在强化监督、深入整治、完善机制等方面探索实践,推进全面从严治党向纵深发展。本文以基层供电所发展情况为依据,分析了其廉洁现状,并总结了针对供电所“小微权力”问题全方位监督与管理相关做法与成效,以期为同行业人员提供帮助。

  关键词:供电所;“小微权力”;监督与管控

  前言:基层是党的执政之基、力量之源,强化基层公权力监督,推动全面从严治党向基层延伸,直接关系到党的执政地位巩固和党的事业兴衰成败。电网企业作为关系国计民生的中央骨干企业,承担着服务千家万户的职责和使命。特别是乡镇供电所直接面向客户、服务客户,涉及多方利益,是为民服务的“形象窗口”和监督管理的最末端,必须坚决整治“小微权力”问题,全力查纠以权谋私、侵害群众利益等恶劣问题,推动基层干部员工规范行使权力,使乡镇供电所的运行过程能受群众监督,从而确保其廉洁现状,彰显公司为民服务的良好形象。

  一、供电所廉洁现状分析

  基层供电所为基层群众提供用电保障,也是基层供电与安全生产等工作的执行者。在基层供电所中,廉洁风险相对更易出现。因此为保障基层供电所的廉洁状态,加强基层“小微权力”问题监督亟待落实。

  就基层供电所运行情况来看,部分供电所从业人员仍在思想根源上对“小微权力”廉洁风险存在认知不足的情况,此类供电所从业人员对“小微权力”行使

  的重点领域存在认知缺失,同时并未紧相关政策的更新进度,且在自身工作过程中存在侥幸心理。从利益根源来看,部分供电所人员存在整体素质仍待提升的问题,且此类供电所往往易受改革前的不良风气影响,相关从业人员的工作习惯并未实现有效转变,仍陷于“靠电吃电”的陈旧思想中。此外,基层供电所中的一线员工往往能获得大量接触用户的机会,因此难免需要面对利益诱惑,也可能存在“人情”困扰,使得廉洁风险无法避免。从体制机制方面来看,基层供电所所长具备的权利相对较大,因而易存在工作不透明的情况,导致“小微权力”问题易发且监督缺位。

  二、供电所“小微权力”全方位监督与管控工作做法与成效

  (一)供电所“小微权力”全方位监督与管控工作做法

  抓规范,服务透明化。乡镇供电所一些关键环节在运行过程中不公开、不透明,得不到有效制约与监督,是导致腐败问题易发多发的重要原因。明确整治范围。梳理“微腐败”现象及表现形式,制定相应的问题台账和责任清单,明确界定“微腐败”的整治范围。经常研判“微腐败”现象及内容的变化趋势,及时调整和完善,经常性查遗补漏。加强制度建设。聚焦基层供电所的管理决定权、业务经办权、技术监督权、专业建议权、现场处置权、解释处置权等,建立完善规章制度,堵塞腐败漏洞,着力压减“权力空间”,促进弹性趋零。

  抓防控,权力清单化。健全对权力制约和监督的工作机制,努力实现长效制约、常态监督。完善权力清单。优化完善供电服务领域小微权力清单,将各供电所小微权力清单化、流程化、可视化。坚持定清单、晒流程、强监督、严问责,构建闭环监督管理机制,确保“全部权力进清单,清单之外无权力”。强化监督制约。制定“小微权力”议事决策清单、廉洁风险防控清单,在二十四节气日和传统节日实施廉洁风险“双节”提示,对“三指定”“三零三省”等要求和服务环节抓好监督、提醒、预控,对供电方案、装表接电、客户报修等坚持把关、回访、评价,确保供电服务渠道畅通、廉洁高效。

  抓提能,教育常态化。警示教育是构筑思想防线、全面防范廉洁风险的重要措施。开展“五个一”警示教育活动。策划实施建立一项廉洁风险防控提示机制、梳理排查一批廉洁风险、通报一批典型案例、开展一项专项监督、约谈一批关键岗位“五个一”重点工作,在主题党日固化廉政教育。丰富廉洁教育形式。不定期推送廉洁教育信息,创新教育载体模式,定期发布案例分析、风险提示等内容,实现随时随地教育,营造风清气正的良好氛围。加强分层分级教育,结合基层供电所实际,针对管理人员、供电所等不同层级,开展精准警示教育。大力培育有公司特点的廉洁文化,营造廉洁幸福的良好氛围。

  抓协同,监督制度化。小微权力监督不能靠纪委单打独斗,必须发挥监督合力。健全监督网络。建立从业务前段管控、线索处置、问题研判,到督促整改、风险防控,再到监督问责、优化完善的一套闭环式协同监督体系,让小微权力在阳光下运行。聚焦重点领域。依靠群众监督提升员工防腐意识,用透明化的服务举措来约束小微权力的运行,构建关键岗位风险防控体系,降低“位低权实”岗位可能发生的“小微腐败”,杜绝发生在报装、缴费、办电服务中存在的吃拿卡要、损公肥私等行为。

  抓严管,执纪精准化。坚持执纪必严、违纪必究,树立纪法权威,让制度“长牙”、纪律“带电”。开展供电服务领域小微权力集中整治。运用调阅资料、核验系统、走访客户、座谈交流等多种方式,重点整治供电质量、业扩报装、电费抄核收、报修服务、优质服务、损害群众利益方面等突出问题,全面检查以前年度供电服务领域问题整治情况,持续督促提升服务规范性和服务质量。加大核查力度。运用明查暗访、提级核查等形式,严肃查处违规违纪行为。不能因供电所职位低、权力小、分布广、违纪违规金额小而姑息迁就,心慈手软,要发挥查办案件、震慑违纪的治本功能,形成发现一起、查处一起,让供电所人员看到违规违纪在政治和经济上付出的代价,形成“不敢腐”的惩戒氛围。

  (二)供电所“小微权力”全方位监督与管控工作成效

  1.明确了权力界限,基层廉洁意识实现新提升

  以五抓五化为抓手,通过对基层供电所“小微权力”问题监督整治,供电所各关键岗位权力边界得以明确,供电所运行过程中涉及的权责更具清晰度,廉洁风险也相应得到了有效规避。同时基层供电所各项重点领域与关键环节都得到了

  全面监督,全体从业人员都对廉洁风险具备了正确认知,从而在自身工作中不再抱有侥幸心理。在全体成员都具备廉洁意识的基础上,供电所运行氛围更为良好。

  2.消除了心理隔阂,基层精神面貌呈现新气象

  供电所在全面落实“小微权力”后,所内从业人员的业务行为更为规范,权力范围更具透明度,使得供电所基层员工更乐于监督且敢于监督,社会群众的知情权与监督权都相应提升。

  3.规范了运营管理,基层管理质效取得新成绩

  基层供电所“小微权力”五抓五化监督体系的推进,实现了供电所基础管理工作的提档升级。工作流程更加清晰化,费用更加透明化,减少自身风险,杜绝了体外循环,物资管理成效逐步凸显,实现废旧物资颗粒归仓。同时,激发了员工的工作热情,能把更多的精力投入工作创造效益,基层精神面貌焕然一新。

  结语:在基层供电所廉洁风险防控研究中,推行基层供电所“小微权力”五抓五化监督体系,整合监督力量,加大对权力运行的监督和查办,真正把廉洁风险工作做细做实,确保基层供电所“小微权力”问题监督整治取得实效。

  参考文献:

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  [4]李金,许中平,张涌波,蔡雅琪.基于大数据的小微权力廉洁风险统计与监测分析[J].电力与能源,2019,40(05):562-567.

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