扎实推进国企党建与生产经营深度融合9篇

扎实推进国企党建与生产经营深度融合9篇扎实推进国企党建与生产经营深度融合　　国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合　　摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，国有企业党建工作与生产经营的深度融合也成为基层党下面是小编为大家整理的扎实推进国企党建与生产经营深度融合9篇,供大家参考。

篇一：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，国有企业党建工作与生产经营的深度融合也成为基层党组织重点关注的问题之一。企业党建工作与生产经营深度融合是促进企业平稳快速发展的基本条件，也是目前党建工作的新重点。企业基层党组织必须参与、融合到生产经营和改革发展中，正确运用系统的思路和方法实现基层党建工作与生产经营深度融合，更好的发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，促进班子和员工队伍的和谐稳定，推动基层单位生产经营的优化提升和经济效益的增加。

　　关键词：基层党建；深度融合；推动发展一、党建工作与国企生产经营过程深度融合的主要原则1、人员是一切工作开展的基本元素随着“十三五”计划的不断推进，“以人为本”的思想理念呈现到了大家的视野当中，并一时间成为了大家热议的对象。因此，这个时候，我们需要充分的认识到人员在国有企业党建工作中基础性带头作用，与此同时，也在国有企业的内部生产中展现了重要前提的作用。因此，不管国有企业的转型如何发展，都需要在人的基础上进行构建。换句话说，党建工作不仅需要依靠相关的政策进行落实经济收入，还需要从整体的角度记性构建，发挥员工的主人公意识。将员工的个人利益与企业的整体利益捆绑在一起，提升员工积极性的同时，也提升了员工的工作效率。在实现国有企业党建工作与生产经营之间的融合上，还需要在潜移默化的发展过程中，不断优化工作基础，实现国有企业的引导性，让国有企业的党建工作从领导层延伸到普通的员工当中。基于从上到下的团结一致基础上，让党建形象树立国有企业当中，发挥员工的主动能观性，加快国有企业的前进步伐。2、国有企业领导干部要发挥其良好的带头作用从一定的程度上看，党建工作和生产经营有机结合是推动国有企业改革和经济发展的客观需求，也是国有企业与时俱进，发挥组织管理大局，把握落实作用的重要方向。因此，国有企业需要在雨后春笋般的竞争中，起到良好的模范带头作用。将理论与实践结合在一起，领导干部要秉承科学发展观的主要思想，保持敢于献身，廉洁公正，吃苦耐劳的主要思想。并在此基础上，按照国家的政策方针，实施具体的国有企业党建工作。这个时候，还需要抱着严谨的态度，积极的关心员工，爱护员工，将企业与员工的关系，发展到最佳的和谐状态。帮助员工解决工作上的问题，同时也帮助员工解决生活中的主要问题，让大家在战略性的基础上，达成共识，目标一致，匍匐前行。二、国有企业党建工作与生产经营深度融合中存在的问题分析1、党建与生产经营配套不合理党建与生产经营配套不合理的问题主要体现在理念方面。实际工作中，经常会出现党建工作与经营活动各自为政的情况，虽然有些许交叉，但都浮于表面，真正落实到实际的很少。由于党建工作的功效没有得到充分的发挥，党组织在企业中的领导功能也无法得到展现，企业的生产就会放任自流，最终导致企业党建工作得不到落实，企业综合竞争力逐渐降低。2、党建与生产经营工作体系上存在.不对称性企业党建与生产经营活动的体系不对称的问题同样普遍存在。企业思想政治建设只有融入到日常管理中才能够体现出相应的作用与价值。在实际生产经营过程中，一些企业对思想政治建设的重视程度不高，片面以为企业只需要做好企业

　　管理就可以实现经济效益，导致思想政治工作与实际经营脱节，难以保障党建工作的实际效果。

　　3、党建“一岗双责”制度落实不到位党建“一岗双责”制度是解决党建工作与经营脱节问题的有效制度，但是在实际工作中该模式的建立依然很不完善，其运行考核模式也无法形成预期的监督促进效果。如果工作不力，很容易出现基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。三、国有企业党建工作与生产经营融合策略分析1、考核评价上实现融合。积极推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党建考核，把党建工作情况纳入班子绩效考核。首先支部工作和生产经营工作要体现“双责双考”积极推行“价值积分”，以积分，量化具体工作；看滚动，展现趋势变化；挣积分，增加赶超动力；比积分，显性工作质量；用积分，量化考核评价。实现基层党建工作的量化评价、显性考核，对积分第一名进行奖励，对倒数第一名进行惩罚，引领各支部比积分、比贡献、争第一、创一流的良好氛围。2、建立活动载体。国有企业党组织要依据党章对党员的要求，建立党员目标责任制，开展争创活动。活动的内容：既要有思想认识的内容，更要有结合企业发展实际的实实在在的要求，活动的形式上，可与工会、共青团组织结合起来，采取灵活、喜闻乐见的方式，吸引广大党群和一般员工参与。笔者所在单位近期开展了一次由党、政、工、团共同举办的娱乐活动，活动的形式是以消防演练牵头，采取接力、抢答等回答党的基础知识、生产业务知识、安全工作知识等，即使广大员工愉悦了身心，又得到了一次很好的教育，实现了思想教育、业务、安全等方面知识的一次大融合。3、摆正位置。党章规定，国有企业党组织发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，党组织要在重大人事问题、重大经营问题上要有决定权，在日常生产经营中要有知情权、参与权和监督权。党组织负责人除了完成好所分工的行政工作外，要注重在生产经营中发挥引导人、激励人、教育人的作用，形成无形的正动力，在企业的发展中起巨大的推动作用。4、企业管理方面的深度融合。党建工作与生产经营深度融合，意味着在制度上的相互补充，这也是形成完善系统主体的基本条件。科学地应用党内制度优势，可以有效实现反腐倡廉，将主要力量集中到人才选拔、科学化发展上来。在坚持党建工作与管理目标相一致的同时，通过同步部署以及考核等方式来实现经营、党建的无缝对接。企业生产经营过程中，党建工作思想应该与管理工作的部署相结合，共同解决好党建工作的薄弱点和生产经营中遇到的实际问题。5、人文管理方面的融合在党建工作当中要坚定不移地做到与员工群众站在一起，群众在哪里，党就在哪里。通过党组织活动范围的全覆盖，发挥党组织主体作用，以急难险重任务为切入点和着力点，推动基层党建工作与生产经营工作深度融合。通过树立先进典型，进行通报表彰，将正能量传递给每位员工，让身边员工充分感受到党组织的感召力和凝聚力，发挥坚强的战斗堡垒作用，增强员工与企业共谋发展的责任感和使命感，更好地解决员工在生产生活中遇到的具体问题。6、创新思维方式。党建工作者必须具有创造性思维，有预见性、超前性来思考问题，能够抓住发展机遇、实现创新目标。党建工作者还必须有立体思维，从各方面、广角度、多层次地思考问题。党建工作者还必须注重效益，用最低的成本、最少的时间获得最好的效益。实践证明具有创新意识，拥有创新思维的党建工作者才能真正地自觉地以改革的精神推进企业的党建工作。

篇二：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　合策略

　　摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略

　　引言

　　国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。

　　1企业党建工作与生产经营融合的重要性

　　（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）

　　党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。

　　2企业党建工作与生产经营融合的原则

　　2.1坚持党建促进企业发展

　　坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。

　　2.2坚持党建保证安全生产

　　党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。

　　3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略

　　3.1创新党建思维观念

　　一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现

　　到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。

　　3.2建立健全融合机制架构

　　为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。

　　3.3注重人员综合培养

　　基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。

　　3.4落实相关考核机制

　　制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。

　　结束语

　　综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。

　　参考文献：

　　[1]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(05):28-30.

　　[2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.

篇三：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　融合

　　摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合

　　引言

　　近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。

　　1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题

　　1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一

　　随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解

　　决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。

　　1.2党建工作与生产经营工作相分离

　　在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。

　　1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足

　　随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。

　　2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略

　　2,1突出形象，凸显显性作用

　　党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。

　　2.2树立统筹发展、相通相成的思维

　　一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。

　　2.3建立明确清晰、创新长效的制度

　　制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻

　　底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。

　　2.4融入工作实践

　　紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。

　　结束语

　　总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。

　　参考文献

　　[1]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(8):119-120.

　　[2]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(5):28-30.

　　[3]肖斌,李旭娇.国有企业强“根”铸“魂”的路径分析[J].理论与评论,2021(3):83-90.

篇四：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　融合的思考

　　摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，充分调动员工的积极性，使得企业的综合竞争力提升，明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求，分析当前融合过程中所存在的不足，比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象，在体系方面存在不对称性，人才培养比较单一化，针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先，在工作理念方面，要找准正确地有机结合点，推动业务工作更好的开展；其次，在完善机制方面，要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划；最后，人才培养和激励方面，要找准能力上的结合点，加强党务工作者和业务工作者的双培养，促进党建工作和生产经营深度融合。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合

　　引言

　　随着经济与社会的不断发展，国有企业在开展党建工作的过程中，要与生产经营过程进行融合，提高企业的核心竞争能力。因此，探讨党建工作与生产经营融合的具体策略，从而提高国有企业的核心竞争能力。但是，当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视，要分析其中所存在的发展阻碍因素，进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中，要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节，从多个角度探求融合的实质效果，要加强人才培养，使员工综合素质得到提升，并发挥表率作用，进而为国有企业的持续发展奠定基础。

　　一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性

　　（一）有利于提高国有企业核心竞争能力

　　在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用，要以生产经营为中心，开展党建活动，使大家凝心聚力，来推动企业经济效益的提升；同时，要将思想政治优势转化为经营管理优势，提升人员的综合素质。在工作的过程中，提升工作效率，围绕基层选择合适的创新点，开展具体工作，实现党建工作的价值。

　　在当前的激烈市场竞争中，国有企业要获得市场份额，提高核心竞争能力，根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部，把优秀的党员干部培养成业务骨干，使他们在思想深处重视党建工作，实现党建工作和生产经营一起抓，达到企业员工的综合素质的提高。

　　（二）有利于思政优势转化为企业发展的内在需求

　　在国有企业党建工作开展过程中，思想政治教育是其中非常关键的部分，有利于为企业提供发展的动力，为人员提供精神力量，发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与，通过生产经营这一平台，引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系，讲究竞争与效率，将每个人的智慧和能量充分发挥，从而使得思想政治工作激活，员工与企业的核心竞争能力。

　　二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容

　　国有企业党建工作与生产经营相互融合，主要体现在以下五个方面：首先，融入公司的管理过程中，在党的政治建设时，要发挥党的统一领导作用，在企业管理的过程中，党支部要充分发挥表率作用，承担管理职责，为企业的内部管理提供治理渠道。其次，融入党的基础建设过程中，要保持员工能够形成较高的理想信念，开展各类培训教育活动，形成具体可行的操作目标，企业党建部门为企业决策者提供管理的依据，要将柔性和刚性的制度结合在一起，明确个人的发展目标，才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者，融入到党员干部选拔的过程中，党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求，要把好政治观引导，廉洁作风的形成党建部门进行考核，结合纪委的意见对于人员进行考核与评价，采取激励机制调动员工的积极性。第四，融入日常工作中，要以服务生产经营作为党建工作的出发点，把完成生产经营任务作为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，在面对重大项目存在安全生产压力，要提高人员的安全

　　生产意识，积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后，融入监督检查的过程中，要形成民主监督加强对党员干部的日常管理，将党的职能融入到生产经营过程中，利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会，纪委监督检查等方式，对于生产经营的情况进行监督检查。

　　三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题

　　国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标，完成效果好坏是“看得到、摸得着”的，而党建工作是软任务，抓与不抓、抓的成效如何不影响大局，就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位，导致了认识度的偏差。其次，党建工作与生产经营的体系存在不对称性，在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高，且与实际的经营环节脱节，不能保证党建工作的实际效果；再者，党建一岗双责的制度不能得到有效落实，无法形成监督的效果；最后，党建队伍与企业人才管理的模式不匹配，党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏，对党建工作统筹领导的安排不够合理，影响国有企业的持续发展。

　　四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施

　　（一）工作理念方面的深度融合

　　要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位，并坚持党建引领，通过党委中心组学习，“三会一课”等加强领导干部思想政治教育，教会党员干部既要会算业务帐，又要会算政治帐，在营造出的风清气正的干事创业的氛围中，推动业务工作更好的开展。

　　（二）机制体制方面的深度融合

　　要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难，提供坚强组织保障上，又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展，比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动，使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时，要推

　　动党建工作制度与经营管理制度的衔接，形成网络化的管理模式，使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致，共同提高国有企业的核心竞争能力，完善机制体制。

　　（三）人才培养方面的深度融合

　　要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体，党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程，要不断加强专业化党务工作者的培训培养，建立人才培养的规划，注重对核心人才的锻炼，要发挥党管干部党管人才的作用，增强党务工作者专业化能力和科学化水平，并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高，工作成绩突出的干部用到党建工作中来，进一步增进党建与业务工作的相互融合；其次，在人员激励的过程中，要采用物质激励与精神激励相结合的方式，对于优秀典型的事迹进行宣扬，发挥榜样的作用，使各类人员在岗位上能够扎实工作，为国有企业的发展奠定基础。

　　结语

　　总之，在国有企业党建工作开展的过程中，党建工作跟不上，不能与生产经营相辅相成，把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化弱化，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，所以，业务工作必须与党建工作有机结合起来，充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用，充分发挥员工的主观能动性，提升人员的综合素质，将思想政治优势转化为企业发展的内在优势，对企业文化进行打造，使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，以加快国有企业前进的步伐。

　　参考文献：

　　[1]刘德生.国企基层单位党建工作与生产经营融合促进的思考[J].企业改革与管理,2021(06):210-212.

　　[2]何贵钦.国企党建与生产经营深度融合的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报,2020(05):79-81.

　　[3]陈玉.国企党建工作与生产经营深度融合的思考[J].经营管理者,2020(05):52-53.

　　2

篇五：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　层探索

　　摘要：国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向，只有不断加强党的领导，推进党的建设，才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行，才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能推动国有企业高质量发展，在高要求中推进，在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上，分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战，进一步提出深度融合的有效对策，旨在推动国有企业稳健发展。

　　关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合

　　引言

　　新时代，贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路，激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手，积极对接新型信息化社会的需求，从科技创新和制度建设两方面着力，是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。

　　1国企党建融入生产经营的重要性

　　1.1有利于提高党建工作质量

　　将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。

　　1.2有利于突出党建工作实效

　　将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。

　　1.3有利于推动企业高质量发展

　　将党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中，可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化，在实践中彰显党建工作的生命力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟党中央最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。

　　2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战

　　2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视

　　领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。

　　2.2党建工作与生产经营工作相分离

　　党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。

　　2.3党建工作时间长，效果呈现速度慢

　　大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。

　　3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策

　　3.1推动文化融合，深化工作理念

　　企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化，以文化引领企业高质量发展，不断提升软实力。党建文化铸魂，聚焦企业党建品牌建设，坚持举旗帜、聚人心、保落实，党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，化解难题、提升能力、创新创效，使党建工作和中心工作同频共振。

　　3.2深度融合工作方法，推动国企改革创新发展

　　首先，统筹全局工作，始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核，在具体工作中抓实际成效，深入关键环节，展开生产经营工作的同时，落实党建工作举措，确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次，强化目标责任，强化党建工作意识，围绕生产经营工作任务，充分发挥党组织工作和群众工作的效能，为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制，建立党建工作和生产经营工作联动考核机制，并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来，以此调动广大职工和领导干部

　　的积极性。最后，创新活动载体。定期开展创新争优活动，围绕技术研发、业务拓展等工作，重点发挥先锋模范作用，调动职工岗位建功的积极性。

　　3.3推动机制融合，构建联动体系

　　将党建工作制度纳入企业管理制度体系，确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制，激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法，为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制，用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法，形成一套联动考核机制体系，将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作；将中心工作指标量化工作方法引入党建考核，制定党建工作关键绩效指标（KPI）考核，将党建考核“软任务”变成“硬指标”，促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制，树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准，将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑，规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况，让党员职工既算“经济账”，又算“党建账”，实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。

　　结束语

　　党建与中心工作深度融合是响应党中央号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从工作理念、工作方法等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，引领国有企业做优做大做强，保障国有资产保值增值，国有产业高品质、高质量发展。

　　参考文献

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　　[3]龙秀均.国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索：以铁四院地路处为例[J].决策探索（下）,2020(5):25-26.

　　[4]刁湘俊.国企党建与生产经营深度融合的案例分析：中交二航局四公司的实践与思考[J].企业改革与管理，2020(4):192-195.

篇六：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　融合的有效对策

　　摘要：随着我国市场经济的不断发展，各行各业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升，需要各企业提升企业核心凝聚力和竞争力，为企业获取更大的发展空间。而基层党建工作就是从思想入手，提升企业职工的思想认识，让企业可以在当前社会背景下实现高效发展。为此，文章以国有企业基层党建工作为切入点，分析基层党建工作与生产经营深度融合的现状以及原因，并就基层党建工作与生产经营的深度融合提出有效建议，期待能够对国有企业的长久发展有所裨益。

　　关键词：国有企业；基层党建；生产经营

　　引言：党建工作是企业日常工作和发展中的重要工作，可以实现对企业职工思想的有效引导，令其能够以更加饱满的精神状态参与到实际工作中，并在党的思想的指导下完成工作的创新，提升企业的发展能力。在新的经济背景下，随着外企的融入和国内企业的发展，国有企业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升。但存在于国有企业建设中的基层党建工作问题尚未完全解决，严重地制约着国有企业的改革和发展。

　　一、国有企业基层党建工作与生产经营融合的现状

　　1.“两张皮”现象严重

　　就我国部分国有企业的基层党建工作分析，存在于党建工作中的“两张皮”现象严重，逐渐导致党建工作效果和价值的淡化，对企业的稳定和长久发展造成了不利的影响。其中一张皮是指部分党建工作人员一心只抓党的思想和理论的宣传和引导，没有和实际的工作情况进行结合，导致党的理论和指导思想在基层工作中缺乏适应性，难以让基层工作人员投入时间和精力再研究，让党建工作失去

　　了实用性。另一张皮是指企业经营管理人员在企业发展的过程中将工作的重点落在了生产经营上，未给予党建工作充分的重视，导致党建工作在实际工作中流于形式，难以将自身的价值和意义体现出来，未能对企业的建设和发展造成积极的影响。

　　1.党建人才匮乏

　　在市场经济发展的驱使下，社会在人才培养方面更注重对人才专业知识与技能的培养，而企业在人才的选聘和招收时对人才专业知识和技能的关注占比较高，没有及时地引入新的党建人才，导致党建人才匮乏，而国有企业基层单位中的党建人才的年龄普遍较大，人才综合素质不足，无法面对新的问题及时地采取有效的方式进行，在党的理论和指导思想的解读、宣传等方面的能力欠缺，进而导致基层党建工作的效果不明显，无法及时的将党的理论和指导思想渗透到实际工作中，让党建工作失去了价值和意义。

　　二、导致国有企业基层党建工作于生产经营融合之间存在问题的原因分析

　　1.基层党建工作认识不足，各自为政

　　就当前国有企业党建工作的现状分析，基层工作人员对党建工作作用、价值以及重要性的认识不足是导致这些问题产生的根本原因之一。党建工作认识不足的问题直接导致了各自为政，“两张皮”现象的出现。对于国有企业基层党建工作人员而言，对于党建工作的认识不应当只停留在自己的理解和解读上，应当与实际的工作实际进行联系，实现党的理论和指导思想的适应性调整，让企业中其他基层职员可以有效的进行理解。对于经营管理人员而言，其应当认识到党建工作对员工思想的指导和引领作用，应当学会用党的理论和思想指导对职员进行管理，提升基层党建工作的建设。为企业的稳定和长期发展打下基础。

　　1.追求经济效益，弱化党建作用

　　追求经济效益，弱化党建作用也是导致基层党建工作与生产经营之间的融合度不足的根本因素之一，在当前的社会背景下，越来越多的人逐渐提升了经济效益的重视，从而忽略了对党建工作的重视，导致党建工作在实际工作中的作用和价值不能有效的发挥出来，进而导致党建作用的弱化，让党建工作越来越不被重视，从而形成了一个恶性循环，让部分基层单位认为党建工作可有可无，甚至认为党建工作是生产经营的累赘。而这种思想为“两张皮”现象的出现奠定了思想基础，影响了基层党建工作的建设和发展[1]。

　　三、实现国有企业集基层党建工作与生产经营深度融合的设施策略

　　1.明关系，抓重点

　　为了有效的推动国有企业基层党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在日常工作中应当明确基层党建工作人员与企业管理人员之间的关系，有效的处理二者的关系，形成一股有效加强党建工作的合力，共同推进基层党建工作的建设。此外，还应当让相关工作人员能够基于党建工作的实际需求进行思考，找准工作的重点，实现党建工作的有效进行[2]。为此，在实际工作中，相关工作人员应当从以下角度进行思考：第一，加强对党的相关理论和指导思想的理解和适应性调整，让党的理论和指导思想能够切实的发挥出应有的价值；第二，加强对实际生产经营活动的调查和研究，从实际工作的内容出发对党的相关理论和指导思想进行解释，让企业职员能够更加直观、深刻地对党的理论和指导思想进行理解，切实的将其运用到实际的生产经营活动中，体现出国有企业基层党建工作的工作价值。

　　1.创机制，实督导

　　为确保基层党建工作能够切实的发挥出作用，相关工作人员需要将保障工作建设重视起来，可以借助完整的党建工作监督评价机制实现对基层党建工作的督导，提升党建工作的实效性。为此，相关工作人员可以从以下角度进行建设：第一，加强对党建工作的监督机制的建设，要定期地对国有企业基层党建工作进行

　　监督，确保其能够在生产经营中可以有效的开展，确保基层党建工作的“数量”；第二，加强对基层党建工作评价机制的建设，让基层党建相关人员对于每次党建工作进行匿名评价，并阐述自己的观点和改善党建工作的建议，实现对每次基层党建工作的有效评价，确保基层党建工作的“质量”。第三，加强对国有企业基层党建工作问责机制的建设，借助问责机制的建设，转变相关工作人员对党建工作的观点和态度，引导其切实的参与到党建工作中，确保国有企业基层党建工作的“效果”。

　　1.强引导，建文化

　　党建工作的开展必须要充分的激发出相关者的主动性和积极性，这样才能让党建工作真正发挥出应有的价值。为了让国有企业基层工作人员能够积极、主动地参与到党建工作中，相关工作人员应当加强对基层工作人员的引导，借助科学、有效的引导方式让国有企业基层工作人员参与到党建工作的建设中[3]。比如，相关工作人员除了借助党建工作的宣传之外，还可以将党建工作融入到企业文化建设中，借助企业文化对基层工作人员进行引导。在对基层工作人员党建工作意识进行引导时，除了要让基层工作人员认识到党建工作对企业建设和发展的重要性之外，还要加强党建工作对于基层工作人员个人建设和发展重要性的引导，全面提升党建工作宣传和引导的效果。

　　1.重创新，促发展

　　为实现对党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在开展相关工作时应当走出传统党建工作的局限，及时地融入新的工作模式和工作方式，借助新的工作载体有效开展基层党建工作。比如相关工作人员可以通过网络学习空间的建设，将有关党的最新理论成果和指导思想的材料进行调整，并发布在网络学习空间中，让国有企业基层员工可以在工作之余主动的去学习，从而实现基层党建工作效果和质量的提升，不断促进国有企业的发展。

　　总结：

　　党建工作对于国有企业基层的思想建设具有不可忽视的影响，相关工作人员在工作的过程中需要给予其充足的重视，不断创新党建工作的方式和模式，提升党建工作的作用，让党建工作在国有企业基层工作中重新焕发出光彩，实现国有企业基层党建工作与生产经营的深度融合。

　　参考文献：

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　　[2]姚春静.解析新时期国有企业如何做好基层党建工作[J].经营者,2020,34(8):287.

　　[3]高利昌.企业基层党组织应服务企业的生产经营工作[J].企业党建,2018,000(006):P.27-29.

篇七：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　摘要：党建工作作为国有企业发展过程中不可忽视的工作，是推动企业生产经营活动健康发展的动力和保障，能够为企业合法经营提供监督。加强党建和生产经营工作融合，是时代发展需求，是推动国有企业可持续发展的关键。本文首先对国有企业党建与生产经营深入融合必要性进行分析，然后提出国企党建与生产经营深度融合的有效措施，望采纳。

　　关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合

　　随着我国社会经济发展，国有企业为国家经济发展做出了更加突出的贡献，而党建工作作为国有企业保持先进性、战斗力的重要内容，将党建工作与生产经营紧密融合起来，能够起到相互促进的效果，还能够激发企业相关工作人员的积极性，让企业生产经营活动始终处于党的指导和监督下，满足新时代发展的客观需要。基于此，加强对国有企业党建与生产经营工作融合的研究具有十分现实的意义。

　　1国有企业党建与生产经营融合的意义

　　1.1.

　　两者具有一致的目标

　　国有企业作为我国经济发展中支柱型企业，具体运营发展中，党建工作活动与企业生产经营在工作方式、工作内容方面尽管存在一定的差异性，但在工作目标方面保持一致，都是为了国有企业走向可持续发展，一致的工作目标也让党建和企业生产经营具有密切联系。将两者融合起来，能够切实提升企业生产经营的效率，能够创造出更大的经济效益，还能让企业保持平稳发展，提升企业市场竞争力，为企业可持续发展打好基础。

　　1.1.

　　党建工作是国有企业改革发展的基础

　　与民营企业相比，党建工作在国有企业发展中发挥的作用更加明显，坚持党的领导，贯彻党的一贯方针政策，让企业保持先进性，成为提升国有企业核心竞争力的关键。将党建与生产经营融合起来，能够推动国有企业改革发展，将各项工作细化处理。同时，党建工作能够构建良好的人才氛围，能够培养出高素质的人才队伍，对企业具体业务产生积极影响，扩展国有企业的业务范围，充分发挥党建作用，对国企健康发展有更大的帮助。

　　1.1.

　　党建与生产经营相辅相成

　　国有企业具有政治性、经济性特点，实际生产经营活动开展中，不能只追求经济利益，更需要以大局为重，能够贯彻党的各项方针政策。加强党建和生产经营的深入融合，符合时代发展需求，能够形成更好的规范，能够切实发挥党建工作积极作为，让两者能够相辅相成。

　　2当前国有企业党建与生产经营融合中存在的不足

　　第一，现阶段，在国有企业发展过程中，党建工作是企业可持续发展的重要基础。但当前正处于市场经济发展关键时期，国有企业对生产经营活动的重视程度不断提升，对党建工作重视不足，或者党建工作浮于表面，未能真正将党建工作落到实处，不能发挥党建作用，也对国有企业生产经营活动造成不利影响。第二，形式主义，忽视了实际工作内容。国有企业在党建工作开展中，未能够找准工作切入点，导致党建与生产经营之间融合不足。具体表现在形式化严重，两者融合缺乏实质性，无法为国企健康发展起到推动作用。加上一些国有企业党建工作人员数量不足，存在一人多岗的情况，导致两者融合执行力若，影响整体工作效率。第三，工作实效性偏差。尽管大多数国有企业制订了关于党建和生产经营融合的政策，但未能按照企业实际情况落实，很多企业更加侧重工作部署，但忽视了工作效果是否具有实效性。这种情况下，会导致两者之间融合发生各种各样问题，导致融合点选择不当，党建工作和生产经营工作相互推诿、各执一词。

　　3加强国有企业党建与生产经营工作深度融合的对策

　　3.1在指导思想层面深度融合

　　任何工作开展必须以指导思想为根本，国有企业党建工作开展中，必须坚持党组织的政治核心作用，发挥党建工作对企业生产经营的引领作用，要在企业中形成统一的指导思想。国有企业应该能够确定工作指导思想，应该充分理解“总览全局”的内涵，能够站在国企战略发展的高度，能够以动态化的发展眼光看待问题，确保国有企业党建工作指导思想，能够指导企业“做什么”、“怎么做”。在国有企业改革发展过程中，大多数国有企业都明确了发展目标，但随着社会经济环境的变化，只有加强创新，能够明确国内外环境，能够将企业所处行业特点、市场变化结合起来，保证党建指导思想符合国企生产经营实际工作，能够用动态化发展眼光确定党建工作中心，逐渐向企业各项经营项目中进行渗透。另外，还必须强调党建工作具体实施方法，为了解决党建和生产经营之间脱节问题，应该明确两者之间存在的差别，能够突出重点，能够从不同角度出发，确保国企能够实现自身担负的政治、经济以及社会责任。

　　3.2在决策层面上深度融合

　　国有企业基层党组织必须认真履行自身责任，发挥在企业生产经营中引导、监督作用，必须能够认真贯彻落实党中央下发的各项政策，加强决策层面的融合，能够推动党建工作健康发展。第一，企业基层党组织应该必须能够严格按照“三重一大”制度，在党委会议议事规程基础上，促进自身各项职责的履行；第二，能够按照四步工作法，能够积极参与到企业生产经营决策当中，为企业生产经营决策提供指导；第三，企业基层党组织应该能够做好企业各级组织决策的协调工作；第四，积极落实党建带团建工作，能够与企业基层工会组织、职工代表大会等结合起来，参与到关于职工切身利益的决策制定中。同时，可以在企业中积极落实“党政交叉”任职制度，加强党政互补，发挥两者相辅相成的作用，形成完善的管理体系。

　　3.3人才建设层面上深度融合

　　人才竞争是当前国有企业参与市场竞争的核心内容，必须强化人才队伍建设，才能为党建和生产经营深度融合奠定基础。第一，强化核心人才队伍建设工作，能够对“人才”有精准定位，对生产经营中核心领导人员进行重点关注，能够通过筛选、培养等方式，构建优秀的人才系统。第二，能够结合国有企业后备干部培养计划，形成人才梯队培养模式，发挥人员优势，不断拓展人才梯队的深度与广度；第三，采用有效的人才激励政策，通过薪酬激励、晋升激励等方式，加强物质激励与非物质激励结合起来。在人才队伍建设中，还必须发挥党组织的领导，基层党组织应该参与到企业人才培养计划中，并落实监督、指导，尤其是做好人才思想政治工作，通过思想武装人才，提高企业人才的综合素养。

　　4总结

　　通过上述分析可知，新时期，为了能够切实推动国有企业健康发展，必须重视党建工作，将党建工作渗透到企业各项生产经营活动中，促进两者深度融合。加强两者融合，不仅能够发挥党建工作指导引领作用，同时还能促进企业生产经营效率提升，切实提升国有企业市场竞争力，发挥国有企业政治、经济、社会功能。

　　参考文献：

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　　吴昊.推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效路径[J].河北企业.2021,21(9):38-40.

　　5.郭峰峰.企业党建与生产经营深度融合的实践探索[J].信息周刊.2020,24(11):99-101.

篇八：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　探究

　　摘要：党建工作是国有企业发展进程之中，一个十分重要的组成，与企业的管理成效与市场竞争能力紧密相连。但是依据实际状况来看，一部分企业在这一方面缺少革新性，规整化也需要提高。同时党建相对于企业管理工作而言较为独立，人员素养没有实现规范要求。因此，现阶段应该将党建与经营两项工作展开深度结合，落实主体责任，提高企业软实力。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营

　　引言

　　现阶段国有企业的党建工作进行，与私有企业相比较来说，普遍进行的工作较为先进，同时获取了相应的成果，为企业做出关键决策及经营计划奠定了坚实基础。但是在实际工作开展进程中，具备一定党建工作与实际不相符合的状况，并没有切实实现高成效高质量的结合，限制阻碍了党建工作效率，因此必须有针指向性的应用相关措举措，提升党建工作与生产经营深度融合度。

　　1、国有企业党建工作重要性

　　党的基层组织是保障党的路线方针政策与决策部署贯彻落实的前提，应该将基层党组织建设成为宣传党的主张、落实党的决定、领导基层治理、推进改革发展的坚实战斗壁垒。这就为全新时代之下党建工作指明了前进方向，国有企业组织就应该树立政治核心地位，把控大方向，确保党的各项方针政策落地生根。在我国，国有企业把控着国家的经济命脉，对于社会的前进发展具有关键推进意义。因此，全新时代的党建工作应该顺应全新要求，处理新问题，从而推进社会发展。

　　2、国企党建工作与生产经营深度融合措施

　　国家领导人在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，处理好党建和业务的关系。解决目前的不良现象问题，关键是找准结合点，推动机关党建和业务工作相互促进。所以，国有企业党建工作与生产经营的关键结合点至关重要。国有企业要想发挥党组织的政治核心作用，就要把党建工作融入生产经营中去，融入企业管理者的头脑当中去。为此，我们应从以下几个方面展开。

　　2.1管理制度上深度融合

　　应该最大程度发挥党组织的政治中心作用，将党组织与现代化的企业制度相互联结，调动激发各方的积极性，同时形成一系列可实施性较强的管理体系。首先，设定党建工作责任制，明确党建责任制的实际内容，逐层明确每一位班子成员的职责能力，切实落实党建责任分工，让班子成员不单单应该抓业务，同时也应该抓党建工作。应该始终将管党治党的责任肩负在身上、抓在手上，应该敢于承担责任，率先垂范，自主做好企业党建工作的领导人员、推动人员与落实人员，不能觉得单单管理好自身的业务就万事大吉。这样一来，班子成员在抓党建工作的进程中，也可以实现自身对于党建工作具备更加深刻完善的认识。

　　其次，应该创设“一岗双责”的制度体系，从上到下，主要负责人应该创设问责制度，不单单是业务搞不好应该被问责，党建工作搞不好同样也需要被问责，在思想意识上高度关注提升重视。这样从上到下可以与党建工作提升重视，放在心里。

　　再次，将党建工作与国有企业的现代管理体系相互结合，写入国有企业的规章章程之中，推进党组织融入企业法人治理结构，负责向董事会、经理层反映党委意见与建议，推进党组织讨论成为董事会、经理层决策关键问题的前置程序，实现党的主张在企业决策之中获取最大程度显现。

　　最后，成立公司督导监察领导组，配备专门的党建工作监督人员，负责监督查办实际工作，设定相应制度，对于公司的关键决策、重要工作部署或者公司领导批示、交办的事宜展开专项监督检查，对于关系面广、涉及部门较多的事项，监督部门应该切实发挥出整体协调作用，组织相应部门一同监督，对于重要事项，需要现场监督的事项进行现场查办。

　　2.2决策机制上深度融合

　　国有企业的党组织职责责任主要是将方向、管大局、保落实，因此在参与企业决策方面应该主要把控好政治关与决策关，确保党的各项方针可以贯彻落实到位，因此，应该创设《“三重一大”决策事项清单》等相应的规章制度，应用制度管理人员、依据流程办事，实现国有企业的决策更加合理化与民主化。创设完备党委委员与董事会、监事会之间的信息互动体系，增进提升团结程度、紧密合作、相互支持。国有企业党组织应该把控好政治方向，不能使得企业脱离正常的轨迹，实现企业决策满足党的各项方针政策，在加深改革进程中坚持党的导向，将加强党的领导与完备企业管理相统一。

　　2.3在经营目标上深度融合

　　国有企业党建工作的出发点与落脚点在于提升企业的竞争能力，增强企业效益，实现企业可以持续前进壮大。那么党建工作与生产经营的目标是向同一的，重点是找准两者相互结合的方式方法。首先，应该创设起统一的目标管理体系，党建、生产经营的目标任务应该分解到各基层单位与各党支部，实现同部署、同落实、同考核。其次，应该进行形式多样的活动，确保目标的达成，例如可以进行“创先争优”活动，最大程度发挥党员的积极引导作用，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，实现党员牢牢记住自身的责任使命，应用党的创新思想来武装大脑，激励党员干部为企业的发展壮大持续奋斗努力。最后，激起工作人员的工作积极性，企业党组织与行政管理部门可以联合对员工展开培训，激起工作人员的斗志，将个人意愿与企业发展前景相统一，实现工作人员明确工作的意义并为其奋斗。

　　2.4在企业文化上深度融合

　　企业文化是一个企业所具备的关键灵魂，也是一个企业的精神支柱。国有企业的党建文化是创设在我国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业价值观与中心思想的显现，因此，党建文化应该引导带领企业文化，党建文化可以将新时代发展特点引入到国有企业制度建设进程中，为企业把控好政治方向，而企业文化同时可以优良践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对于企业的

　　主导位置，提升企业凝结力，从而推进企业文化进步。因此，两者要想深度结合，就不能相互分隔。首先，应该大力积极传承国有企业的红色基因，提炼全体工作人员认同的企业愿景、企业价值思想、企业使命等文化意识，创设具备国有企业党建特色的“红色文化”。其次，企业管理人员应该带头践行企业价值规范，需要工作人员做到的，自己应该先做到，不让员工做的，自己就绝不能做，处处发挥引领作用。最后，规整企业文化基本准则，经由制度文化限制工作人员行为，引领工作人员遵守各项规范制度、工作流程与标准，应该编设《企业文化员工手册》，提升企业文化思想意识的宣传力度，实现每一名工作人员将个人成长成才与企业发展同频共振。

　　2.5在人才培养上深度融合

　　国有企业任用人才就应该合理选择人用人，以德为先，党组织应该把控好政治关口，严格依据组织流程展开选拔领导干部，不搞裙带关系，任人唯亲。除此以外，应该应用走出去、引进来等各式各样的培训方式，提升工作人员的整体素养与工作能力，创设完备源头培育、跟踪培育，全方位培育的管理人员素养培育系统，从而增进提升忠诚意识与战略意识，加强教育培训与实际实践锻炼，增进提升顺应企业发展标准的素质与能力，培育全方位领导干部。最后，提升管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流，推动管理人员的交流任职，培育全能型复合型的人才。

　　3、结束语

　　综上所述，只有坚持求真务实的思想意识，依据企业发展的特性以及政治经济环境持续进行优化与革新，创设优化党建工作模式，顺应企业发展模式，处理工作人员的难题，提升企业发展速率，才可以切实实现党建工作真正发挥出服务企业发展的重要意义与作用，从而构建出一个和谐积极的企业环境，达成工作人员个人素养与个人价值的提升，确保企业效益。

　　参考文献：

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篇九：扎实推进国企党建与生产经营深度融合

　　层探索

　　摘要：在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益，如何让党建工作更好的与生产经营工作融合，从整体上提升国有经济的活力和竞争力是任重道远的使命。

　　关键词：国有企业党建；生产经营；深度融合

　　一、国企党建融入生产经营的重要性

　　1.有利于提高党建工作质量

　　将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。

　　2.有利于突出党建工作实效

　　将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。

　　二、国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战分析

　　1.国企一些领导对党建工作还缺乏重视

　　领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。

　　2.党建工作与生产经营工作相分离

　　党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。

　　3.党建工作时间长，效果呈现速度慢

　　大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。

　　三、国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策分析

　　1.聚焦党建思想，形成政治合力

　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根与魂，国有企业党建工作应慎终如始，一以贯之。新时代，加强党对国有企业的领导，应聚焦国有企业党建工作的党建能力，坚持党的政治领导、思想领导、组织领导、工作领导，充分发挥党的政治核心和领导核心作用。坚守党建主阵地，把党建工作落到实处、见到实效。不能嘴上空谈，而不实干，要抓好国有企业党建工作的各个方面，真正把党建工作抓在手上、扛在肩上、做在心里。要坚定做优做好党建工作能提升企业生产力、竞争力的信念，紧紧围绕中心开展党建工作，立足于企业总体发展和党建工作新形势，深入推进企业生产经营与党建深度融合。发挥国有企业党委的领导

　　作用，坚定推进党建工作向深处、实处落实。种好党建工作责任田，严格要求党员，形成规范，坚持党建工作思想不松懈、行动不松劲，加强对党员日常生活的管理，增强认识、锤炼党性，坚持党建工作不掉队，企业发展到哪里，党建工作就开展到哪里，把企业发展与党建深度融合起来。加强党建固本工程建设，不断对企业内的党员进行思想教育，贯穿到工作与日常生活中去。

　　2.聚焦党组织，形成组织合力

　　首先，应将党组织建设纳入公司的治理环节，把国有企业党组织建设作为头等大事、第一要事来抓，把党对国有企业的根本领导写入公司总章程和日常规章，贯彻于国有企业治理的各个环节，明确党组织在的国有企业管理中的权责、机构设置、运行机制以及组织保障；明确在重大问题决策上，党是统领一切的，强调党的核心领导地位，贯彻到每一个国有企业工作人员心中，坚定党组织在国有企业管理中的核心作用，在思想上坚定不移。

　　其次，把党组织融入国有企业的治理体制之中。基于《条例》，把党组织内嵌至公司治理结构之中，坚持和不断完善“双向进入、交叉任职”的党组织与国有企业融合的有效方法，在党委中挑选具有管理能力和研判经济形式能力的党组成员进入国有企业董事会、经理层，在董事会、经理层中挑选合格的党员同志进入党委，加强党委与董事会的内在联系。在基层党建和生产经营工作的深度地融合的关键是党的组织对企业的生产经营工作进行积极地参与，并要求企业在生产经营的过程中对思想认识进行转变，更好地对基层的党建工作的思路和方法进行创新。企业负责人要对生产经营业务指标、党建指标统筹引领，并目标一致。其中，党支部是最为基层的党组织。在进行基层的党建的过程中，要更好地对党支部的战斗堡垒作用进行发挥，以此更好地保证党员的进步性，是企业经营指标完成的保障。而且，企业主要领导要从思想上对基层的党建工作的认识进行转变，对相关理念进行树立，并且对传统的基层的文件传达，古板地完成上级布置的任务要求的固有模式进行打破，更好地对企业内部的思想进行解放和创新，对基层的党建工作的方式和方法进行更新，对基层的党建和企业生产经营工作的深度融合进行任务融合，从而更好地引领强化基层的党组织的领导力。在企业内部的生产经营过程中，只有对企业内部的工作人员对基层党建的思想观念进行正确地树

　　立，才能够更好地促进基层的党建和企业的生产经营的工作进行深度地融合，从而促进企业在竞争激烈的市场中得到更好的发展。

　　最后，党组织监督体系与国有企业监督体系的融合，只有督导好企业制度与决策的有效落实，才能推进国有企业更好的向前发展。在党建工作与国有企业生产经营深度融合中必须推进党组织监督与企业监督的有机融合、深度融合，形成监督合力，强化监督职责，大力推进监督与评定工作，为国有企业内部决策与制度落实树立起强大的监督屏障，推进其朝着符合党中央思想理念、大政方针的发展方向。

　　3.聚焦“互联网+”党建，形成发展合力

　　基于现代信息和通信技术，构建“互联网+”党建，助推国有企业开展党建工作，具有重要的意义。在新一轮科技革命和产业变革的重要时期，利用“互联网+”推进国有企业竞争力。同样，利用“互联网+”开展党建工作，一定能够推进国有企业党建工作更好的发展。“互联网+”党建是一种泛在的概念，在现代社会开展“互联网+”党建的方式是多种多样的，如，通过“云平台”“微信”“微博”“公众号”“企业官网”等，进行党建宣传教育，最大程度地实现党建工作面向国有企业全覆盖，从而提高党建工作效率、提升党建工作质量、拓宽党建渠道。实现新时期党建工作的多样化发展，利用“互联网+”党建方式，形成国有企业党建工作发展合力。

　　结束语

　　综上所述，国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从领导体制、管理机制等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，才能借助党建效应助推国企改革发展。

　　参考文献：

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